Сегодня в выпуске:

— Intel. Тогда и сейчас.
— Про иностранные ЦИАНы.
— Про американские элиты.
— Про электроэнергию.

Доброе утро, всем привет!

Про Интел.

А вот так изменилась структура входящих денежных потоков и компании Интел.

Сверху – финансовые показатели за 2000 год. Снизу – за 2023.

Ну и по чистому профиту, конечно, провал.

При этом выручка в 2000 с учетом инфляции была выше, нежели в 2023.

*************************

Про буржуйские ЦИАНы.

Наверняка многие читатели нашего канала знают, что одним из основных сайтов по недвижке в США является Zillow. А знаете ли вы его аналог в Великобритании? Вот и мы не знали. А сейчас узнали. Rightmove.

На картинке вы наблюдаете финансовые показатели этих двух компаний. Выручку (синим) и чистую прибыль. Только вот оказалось, что этой самой чистой прибыли у Zillow нет.  Zillow с момента выхода на биржу в 2011 году терпела убытки.

Британцы же показывают ошеломляющий рост и маржу.

В чем же причина?

Возможно, главным фактором является то, что у Zillow гораздо больше конкурентов, в то время как Rightmove занимает доминирующее положение в Великобритании, занимая, по оценкам, около 80% рынка, что помогает ему удерживать как самую большую аудиторию, так и наибольшее количество объявлений. В компании работает всего около 800 сотрудников.

Согласно данным Similarweb, в августе 2024 года веб-сайт Zillow посетили 357 миллионов человек. Realtor.com получили 139 миллионов и Redfin.com получили 105 миллионов.

Rightmove прекрасен!

Побродить по королевской недвижке одно удовольствие. Всегда влекли эти прекрасные английские таунхаусы. Если есть свободная минутка, дорогие друзья, рекомендую - https://www.rightmove.co.uk

А то всё замки, замки.

*******************************

Мировая полупроводниковая цепочка.

Верхний ряд: модель разделения труда.
Когда левые - занимаются дизайном чипов, посредине производят, а правые занимаются тестированием и корпусированием получившихся чипов

Средний ряд - поставщики нужного для работы верхних.
Слева разработчики самих средств проектирования, их моделирования(для тестирования до процесса выпуска), и IP-блоков(готовых модулей чипа, которые компании из верхнего-левого квадрата потом используют. Например, это ip-ядро с поддержкой какого-то интерфейса, типа Pci-e или DRAM, это очень часто покупное, чтобы не разрабатывать самим. ARM продаёт ip-ядра с реализацией своих процессорных ядер и шины взаимодействия). Посредине производители оборудования для производства, справа - материалы нужной чистоты, используемые в производстве (вот их имён почти никто не знает обычно, а та же ASML на слуху).

А в нижнем ряду вертикально-интегрированные компании, которые обычно занимаются и дизайном, и производством своих чипов. Производители памяти, так уж сложилось, обычно именно такие.

************************************

Дорогие друзья, немного об американских элитах.

Это член Сената штата Калифорния Скотт Вейнер. Как пишут, близкий друг тётеньки Кам. Я еще пару фоточек публиковать тут не буду, мало ли. Они есть у меня в канале: https://t.me/marketscreen/14608

Автор следующих законопроектов:

AB 957: про наказания для родителей, которые препятствуют/не подтверждают трансгендерную идентичность ребенка.

SB 107: о предоставлении убежищ трансгендерам в Калифорнии. А если конкретнее, то детям, которые ливнули в данный штат в поисках понимания, счастья и вот этого всего.

SB 145: о смягчении наказаний для преступников, которые растлевают детей в возрасте до 14 лет.

SB 866: о дозволении детям самим принимать решение по медицинским процедурам без участия родителей.

SB 239: о смягчении наказания за преднамеренное распространение СПИДа.

SB 132: требование о помещении мужчин в женские тюрьмы, если они заявляют что осознают себя тётеньками.

Если что, мы категорически против всей этой ереси. А рассказываем и показываем всё это лишь с целью донесения ужасной действительности.

Натурально дурка.

«Пропал дом».

****************************

Динамика цен на недвижимость в США в разрезе макрорегионов.

С середины 1980-х годов цены на жилье в Северо-Восточном и Западном регионах росли более суровыми темпами нежели на Среднем Западе и Юге.

Значительный экономический рост в таких городах, как Бостон, Нью—Йорк и Филадельфия, обусловленный секторами финансов, технологий и услуг, сыграл важную роль. Бурный рост финансового сектора в Нью-Йорке, особенно на Уолл-стрит, также способствовал росту спроса на жилье. Среди других факторов были ограниченное предложение жилья, низкие процентные ставки, простота кредитования и региональные изменения спроса.

Деиндустриализация затронула Средний Запад, предприятия и частные лица мигрировали на Северо-восток, что еще больше ускорило рост населения и спроса на жилье.

Аналогичная тенденция наблюдалась на западе США, где цены на жилье резко выросли из-за роста населения, миграции и технологического бума.

*******************************

Выработка электроэнергии.
С 1985 по 2023 годы.

Как мы знаем, электроэнергию довольно затруднительно хранить, особенно в больших объемах. Через это выработка электроэнергии – это по сути и её потребление. А потребление? Что такое потребление? Кто все эти те, кто её потребляет? Юниты. А главное – промышленность.

По Китаю всё ясно. В США восходящий тренд генерации прекратился в 2007 году.

Россия уверенно наращивает выработку с 1999 года, увеличив её за это время на 42%. И обогнав лучшие советские показатели.

В Великобритании постоянное падение с 2007 года. В Германии с 2018.

****************************

Золото опережает платину.

Традиционно цены на платину были выше, чем на золото. Однако в середине 2010-х годов эта тенденция изменилась, когда цены на золото начали опережать цены на платину. Это расхождение достигло кульминации в августе 2024 года, когда цены на золото в 2,5 раза превысили цены на платину.

*******************

Россия, которую мы потеряли.

До чего довели страну. Никто не хочет рожать. Не думает о будущем. Да вы вспомните царские времена! По 10 детей в семье. И это только начало! Вот она – семейственность! Радость деторождения. Любовь!

Да, блин! Половина из личинок тупо не доживала до 5 лет. А значит, надо было рожать много. Чтобы с 5 лет уже работал.

Если что, график детской смертности. Процент недоживающих до 5 лет.

*************************

Про ОФЗ.

RGBI – Индекс Государственных облигаций Московской Биржи. Он включает наиболее ликвидные Облигации федерального займа с дюрацией более одного года.

В пятницу индекс ливнул и обновил свои минимумы. Не исторические, конечно.

С чем связано? С риторикой Банка России, который не отрицает возможного повышения ключевой ставки на следующих заседаниях в течение сего года. С риторикой различных экономических экономистов и банковского сообщества в целом, которые однозначно вангуют 20-21-22% на конец года.

Ну а чем выше ставка, тем ниже стоимость облигаций.

Собственно, как мы уже писали ранее, снижения ставки точно можно не ждать. Пиковые значения инфляции будут показаны осенью/зимой, в зависимости от того, чего считать – сглаженную или просто месяц к месяцу. Но в этот период выйдут из чата области расчёта годовой инфляции максимальные значения прошлого года.

Индекс на этом фоне легко дойдет до 101,04. Ну а при хорошем стечении обстоятельств и до 96,4.

Если вы перманентно инвестируете часть денежных средств в ОФЗ, то выходы на данные кривые (на картинке) – это места, в которых надо добирать облигаций. С постоянным купоном. И у вас будет шанс фиксануть максимальную доходность на долгий срок. Плюс и заработать на дальнейшем росте непосредственно цены облигации.

***********************

Камрады, не стесняемся, жамкаем кнопочку "₽ Поддержать". Проекту MarketScreen на пользу, и всем приятно. Или же вот, специальный QR от CloudTips для Пикабу:

Почитать всё раньше и больше можно на моём экономико-познавательном канале, где ад и Израиль — MarketScreen

Еще больше интересной и познавательной инфы я даю здесь: MarketScreen

Имеется Дзен - StockGambler | Дзен (dzen.ru)

Если же нужен трейдинг, анализ, графики, кривые и всё вот это вот, то второй мой канал — StockGamblers

Тайвань, небольшое островное государство, расположенное у юго-восточного побережья Китая, сегодня производит чипы, составляющие ошеломляющие ~40% от новой вычислительной мощности мира каждый год. Без быстрого развития тайваньского производства чипов за последние три десятилетия, такие многотриллионные гиганты, как Apple и NVIDIA, возможно, никогда бы не стали такими доминирующими, какими они являются сегодня. Как ни странно, это в основном заслуга одной компании. Удивительная история Морриса Чанга и TSMC.

С точки зрения выручки и прибыли, TSMC сегодня в 100 раз больше, чем 30 лет назад, и по-прежнему ожидается рост на 20-30% в год в ближайшие годы. Тот факт, что это чрезвычайно сложный и капиталоемкий бизнес для масштабирования и эксплуатации, трудно понять, глядя на отчет о прибылях и убытках тайваньского гиганта.

Для тех из вас, кто действительно хочет глубоко погрузиться в мир производства микросхем, этот учебник от Oppenheimer — невероятный ресурс. Выпущенный в 2017 году, он немного устарел в некоторых аспектах, но он по-прежнему охватывает основы и общую структуру цепочки создания стоимости, а также упоминает множество ключевых игроков в каждом сегменте отрасли.

Заходите на тг канал https://t.me/TradPhronesis

С сильным лидером успех гарантирован

Знакомьтесь: Артем Артемов, начальник производства № 1 филиала «Транзистор» ОАО «ИНТЕГРАЛ» — управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ» — ровесник суверенной Беларуси. Он родился в мае 1992 года в Горках Могилевской области. СССР только распался. Насколько трудно тогда было родителям, в тот момент, когда вокруг царили хаос и разруха, молодой человек в силу возраста не понимал. Сегодня, спустя три десятка лет, с уверенностью говорит: только сильный лидер мог вытянуть страну из глубокого кризиса, в котором оказалась в те годы Беларусь.

СКАЗАНО

Президент Беларуси Александр Лукашенко:

— Мы готовы платить любые деньги за продукт микроэлектроники. Надо отдать должное, мы прилично подзагубили на постсоветском пространстве это направление. А без него нельзя. Без него не летают ни самолеты, ни ракеты, не работает высокоточное оружие. Ничего не работает. Слава богу, что мы сохранили это производство.

Во время принятия кадровых решений, 3 октября 2022 года

Осознанный выбор

На завод «Транзистор» Артем Артемов пришел в 2012 году — сразу после окончания Минского государственного политехнического колледжа по специальности «микроэлектроника». Профессию выбирал осознанно.

— Хотелось заниматься чем-то необычным, микроэлектроника показалась интересной темой. Теперь понимаю, что не показалась. (Улыбается.) При распределении из колледжа пришел рабочим на производство, стал оператором диффузионных процессов. Признаюсь, было волнительно: то, о чем раньше читал в учебниках, теперь делал своими руками. А через четыре месяца предложили попробовать себя в должности мастера производственного участка сборки, но с условием, что выполню ряд определенных задач, таких как увеличение производственных мощностей, наращивание объемов производства и т.д.

В течение последующих лет поставленные задачи коллективом были выполнены, и молодому специалисту предложили занять должность начальника участка. Теперь он руководил подразделением производства, которое занималось полным циклом изготовления микроэлектронных изделий — от операции «посадка кристаллов» до упаковки готовых изделий. Параллельно учился в БГУИР, высшее образование было необходимо:

— В 2019 году получил очередное повышение — до заместителя начальника производства. К этому времени успел изучить многое, знал нюансы и тонкости, слабые и сильные стороны производства. В нашем деле нужно быть профессионалом, по-другому никак. А совсем недавно, в июне 2024-го, был назначен начальником производства, с новыми задачами и новым масштабом работы. Кто-то скажет: взлет карьеры за 12 лет — слишком быстро. но мне еще есть куда расти. В работе для меня главное — никогда не сдаваться, решать вопросы, а не говорить, что это сложно, — глаза боятся, а руки делают.

Артем Артемов признается, что сегодня для молодых специалистов все двери открыты, возможности для развития безграничные:

— Благодаря принятым на уровне Президента решениям в стране созданы комфортные условия для учебы, работы и спокойной жизни. Яркий пример — мой путь. За 12 лет я вырос от простого рабочего до начальника производства. Главное — желание и полная самоотдача.

Стратегическое решение

Сегодня Артем Артемов руководит всем циклом производства — от заказа комплектующих до выпуска готовой продукции. Вспоминает: когда пришел на предприятие в 2012-м, его состояние было в разы хуже, чем сейчас. Оборудование стояло устаревшее, но работать было можно. Главное, что сложился хороший коллектив профессионалов:

— Не секрет, что 1990-е сильно сказались на нашем предприятии, развал Советского Союза привел к резкому снижению спроса на изделия «ИНТЕГРАЛа», микроэлектронные компоненты. Как следствие — падение уровня заработных плат и ухудшение состояния производств, их оснащения и поддержания рабочего состояния. Подобная ситуация была и на многих других предприятиях. Как раз этот тяжелый период, мне кажется, определил путь нашей страны. Нужны были волевые решения, определение стратегии развития, не сиюминутное и даже не завтрашнего дня, а на годы и десятилетия вперед.

И ведь мы выстояли, сохранили производства, технологии, а главное — людей, специалистов, компетенции. В этом огромную роль сыграл наш Президент Александр Григорьевич Лукашенко, ведь именно он как Глава государства поддержал «ИНТЕГРАЛ».

Предприятие в тот момент не продали, не приватизировали, не закрыли. А помогли удержаться на плаву. Это дало импульс к сохранению и дальнейшему развитию целой отрасли — белорусской микроэлектроники. Далеко не каждое государство может похвастаться наличием у себя подобных производств.

Напомним, в сентябре 1995 года Президент Александр Лукашенко приехал на «ИНТЕГРАЛ». С момента вступления его в должность это был один из первых визитов на крупные промышленные предприятия. Белорусский лидер посетил цеха, встретился с коллективом, ответил на волнующие людей вопросы. И принял решение — завод поддержать. Помощь предприятию поступила довольно значительная.

— Выделенные средства позволили перенастроить производство и поддержать людей, — говорит Артем Артемов. — Конечно, на нашем производстве оборудование играет большую роль, но без высококлассных специалистов оно будет просто простаивать. А благодаря поддержке Президента удалось сохранить коллектив, который со временем передал свои знания нынешнему поколению. Все это позволило «ИНТЕГРАЛу» стать одним из мировых лидеров на рынке. Достаточно сказать, что по итогам 2023-го в системе Минпрома мы заняли лидирующую позицию по всем направлениям.

С уверенностью в завтрашнем дне

Сегодня «ИНТЕГРАЛ» — крупнейший производитель интегральных микросхем и полупроводниковых приборов. Номенклатура выпускаемых на предприятии изделий впечатляет. Это более 2,5 тысячи типов интегральных микросхем, 500 видов полупроводниковых приборов, 200 типов жидкокристаллических индикаторов и модулей, 150 типов изделий электронной техники.

— Решение Президента не дать развалиться стратегической отрасли было крайне важным, — уверен начальник производства. — Ведь на самом деле таких заводов в мире не так и много. В соседних странах, когда поняли важность микроэлектроники, начали заново отстраивать предприятия. Были деньги, было оборудование, но не было главного — людей. А в Беларуси благодаря поддержке Главы государства остались уникальные кадры, которые сегодня обеспечивают технологическую безопасность страны. И кроме того, мы помогаем в данном вопросе нашим союзникам. В Россию поставляется огромный перечень выпускаемых нами изделий.

Дальнейший вектор развития отрасли был определен на совещании у Президента в июне 2022-го по вопросам развития отечественной микроэлектроники, вслед за которым была разработана и утверждена национальная программа развития микроэлектроники на период до 2030 года. Программа носит комплексный характер, ее мероприятия предусматривают развитие радиоэлектронной отрасли в целом, привлечены предприятия электронного машиностроения, а также институты НАН Беларуси и вузы республики. При разработке программы учтены потребности как отечественных машиностроительных предприятий, так и российских партнеров.

— Это решение положительно повлияло на нашу работу, — убежден Артем Артемов. — Значительно увеличились заказы. Что и говорить, портфель заказов распределен на годы вперед. А западные санкции, как неоднократно говорил Президент, сработали на пользу нашим производителям. С уходом иностранных компаний открылась ниша. Вначале было немного непривычно: пришлось перестраивать некоторые технологические процессы. Сейчас же все отлажено.

Говоря о своем будущем, собеседник не задумываясь отвечает:

— Я его собираюсь связать с заводом. Меня все устраивает. Глава государства не раз подчеркивал: Беларусь — социально ориентированное государство. Страна развивается, открываются новые производства, модернизируются действующие, «ИНТЕГРАЛ» растет, наука, медицина, социальные сферы — продолжают совершенствоваться. Ежегодно на предприятиях страны осваивается большое количество новых изделий, открываются новые направления для сотрудничества, развивается экономика и повышается уровень жизни людей. За счет развития промышленности и других направлений образованы тысячи рабочих мест с достойным уровнем зарплаты. И все это стало возможным благодаря верно принятым решениям Главы нашего государства в 1990-е. Этой мудрости и дальновидности людям моего поколения, считаю, надо обязательно научиться!

https://www.sb.by/articles/s-silnym-liderom-uspekh-garantiro...