Дни рождения в офисе — это отдельная управленческая драма с блэкджеком и шлюхами сарказмом и лёгким налётом корпоративной тьмы.

Когда-то давно, когда деревья были гуще, трава — зеленее, а психика генерального — крепче, в компании ввели традицию торжественных построений в честь дня рождения сотрудника. Ровно в 11:00, как по Писанию, коллектив строился в холле. Именинник — в центре, сотрудники — по периметру, тишина в зале… Все ждали Его.

Из кабинета выходил Он —  директор. Свет зала тускнел перед сиянием его харизмы. Он подходил к народу с речью — пафосной, вдохновляющей, с метафорами и, по возможности, латинскими выражениями (греческого он не знал).

Потом вручал имениннику цветы и шоколад, предоставлял слово в ответ, наблюдая, как бедный слесарь из участка №3 мучительно пытается родить что-то между «спасибо» и «кукуруза». Самоутверждение через публичное сравнение с косноязычным тружеником — великая традиция.

Но времена изменились. Коллектив вырос. Русскоязычных стало меньше. Косноязычных — больше. Однако пафосных поздравлений директор не отменял. До тех пор, пока Анна, молодая и прекрасная, не вздумала навести рационализацию (приведя в восторг Амивео, боец которого под прикрытием уже давно наблюдает этот кордебалет).

Анна, устав от многочисленных жалоб коллег, стала предварительно спрашивать у сотрудников, хотят ли они публичного поздравления или предпочитают "тихо-чайно-тортный" формат (или корпоративный кофе). И тут случилось страшное: выяснилось, что НИКТО НЕ ХОЧЕТ (кроме сознательных представителей топ-менеджмента).

С тех пор генеральный страдает. Перед каждым днем рождения он:

• начинает суетиться за неделю, уточняя, у кого день рождения

• расспрашивает Анну и руководителей, будет ли построение,

• обвиняет Анну в том, что она не умеет спрашивать правильно,

• обвиняет сотрудников в неблагодарности,

• винит HR в потере духовных скреп и корпоративной культуры

Последний раз даже написал большое письмо топ-менеджерам про анархию, разложение, тлен и падение нравов.

А в сам день — все-равно идёт поздравлять именинника лично. На рабочее место. Без массы свидетелей. Без оваций. Униженно. Иногда от волнения забывает цветы и шоколад (которые, к слову, Анна заранее закупила и оставила в назначенном месте). Потом снова винит Анну и HR.

Потому что в мире директора виновата либо Анна, либо Госдеп, а скорее — Анна и ее непрофессиональный эмоциональный интеллект в ретроградном Меркурии Госдепа и HR.

А сотрудников — больше сотни. Так что цикл страданий бесконечен. Как страдания Анны.

Практика научной организация труда. Без марафонов желаний и сторис «успешного успеха».
В Telegram-канале — только рабочие инструменты и кейсы из живого бизнеса.