Директор Самодур !!!
Когда я был мастером службы подстанций и работал в одной организации которая специализировалась на строительстве и реконструкции подстанций , КЛ-0,4-110 кВ, строительство опор и ЛЭП то в начале было всё хорошо , набрали федеральных и местных объектов у нас в городке и по всей России , да не подрасчитали силы,объектов много а квалифицированных рабочих мало , или совсем без опыта или потом выясняется что любители выпить или чего покурить,или просто не привыкшие работать а только жалится о том какая не справедливая жизнь .
И стал директор ездить по объектам с проверками и везде орал и верещал на всю стройку какие все дармоеды и нехорошие люди вокруг, вслед за директором так себя начали вести начальники служб , технический директор и замы . Стали задерживать выплаты зарплат , зарплата состояла из 50% оклада и 50% премии , оклад ещё как то платили а премию стали задерживать ,пытались разобраться с этим явлением и ходили к руководству и собирали собрания , но нам только объявлялось что надо работать . Работали мы 2 недели через две , потом за туже зарплату нас перевели на график 3 недели через одну т.к. пошли срывы сроков планов работ , плюс ко всему прессинг со стороны руководства .
На этом этапе Директор повыгонял не согласных с его политикой в конторе , а всем рабочим через замов объявил что выплаты премиальные будут позже , главное сдать объекты.Когда у многих задолжность приблизилась к большим цифрам , многие хорошие спецы начали увольняться от безвыходности и вталкивания в долги ещё большие.
Собрались мы ИТР и пошли к директору на приём и объяснили чем это грозит если не выплатить людям зарплату и если потеряем спецов .
На что был ответ "А вы зачем там , вот вы и будете на местах новеньких обучать , а кому не нравится то валите на хрен"
Поняв что бесполезно доказывать , многие просто уволились , я же ещё один месяц в командировке провёл , устал бегать с одного места в другое по объекту и объяснять на пальцах как это делать ,наряды и допуска бригад были на мне и подстанция была действующая, была реконструкция ПС-110/35/6 кВ, начальник участка которого прислали не понимал вообще где он находится , такие же мастера СМР были , а когда уволился последний сварной и пригнали новенького который только мелкие металлоконструкции варил и когда я показал с чем ему придётся работать , на следующий день его в жилом вагоне уже не было , уехал домой. А на следующий день прислали нового , но тот держак по ходу в глаза забыл когда видел. Объяснял это начальнику службы , что не могу я поставить его на сварку алюминивого токовода 6 КВ,но куда там .
А последней каплей стало то что новые мастера поставили людей за затяжку кабеля 6 кВ по действующим КЛ-6кВ которым по 40 лет внутри подстанции по старым шахтам где просто в кучу навалены действующие высоковольтные кабеля и один кабель стрельнул от перетирания.Дежурные ПС в окна попрыгали от феерверка .
Плюнул я на всё это и тоже уволился , нисколько не жалею , эта фирма ещё несколько лет просуществовала , только там было уже попа полная, квалифицированных спецов не было , оборудование всё растащили , приборы по настройке РЗиА ушли в небытиё , автокраны и манипуляторы убили в хлам .
Мне и другим бывшим мастерам и начальникам участков потом звонили от туда с предложением поработать у них но нет , ну их с их директором самодуром.Также слышали что кинули работников там море, набирали платили оклад а премию не выплачивали , а через пару месяцев устав ждать люди увольнялись а на их место приходили новые.
PS: С премией всех кто увольнялся опрокидывали , заявы в труд инспекцию ни к чему не привели .
Коронавирус в строительстве и чего ждать предпринимателям
Всем здравствуйте, всех уже начинает трясти от слова Коронавирус, сегодня предлагаю обсудить, что же ждет строителей в связи с пандемией этого заболевания и как грамотно подготовиться к карантину в нашей сфере.
Начать думаю стоит с того, что в этом году в нашу страну пришли сразу три проблемы: политическая, экономическая и экологическая. Можно обозначить эту проблему как «ККК», а именно:
1)Коронавирус
2)Курс доллара
3)Конституция
Разбираться в том , что с чем связано мы не будем, и искать виноватых тоже, но одно сказать можно абсолютно точно, это то, что мы все в скором времени сядем на карантин. Так как все страны к этому прибегают, не зависимо от уровня экономики и заболевания, значит и нас это ждет в скором времени тоже.
И встает вопрос как к этому готовиться и что делать руководителям и прорабам, подрядным организациям и строительным компаниям?
1)Необходимо закрыть длительные контракты.
С учетом карантина скорее всего могут быть закрыты дороги и пути поставщикам и т.д. Поэтому необходимо постараться закрыть все длительные контракты. То есть если у вас уже есть объект и вы в течении месяца можете напрячься и закончить работу, и сдать ее заказчику, обязательно сделайте это. Потому что потом возможно закроют дороги, и вам будет блокирован доступ на объект.
2) Не брать большие контракты.
Не стоит брать контракты которые вы не сможете выполнить если будут закрыты дороги или по другим вероятным стечениям обстоятельств. Но если вы все же берете объект, то нужно чтобы он был разбит на этапы. Такие этапы, чтобы вы например могли его в любой момент законсервировать. Например, подвозить на объект сырье и в короткие сроки могли его осваивать. Чтобы избежать ситуации когда сырье вы привезли, а объект заморозился и сырье лежит без дела или того хуже его разворовывают.
3) Гастарбайтеры и проблемы с ними.
Это тоже может стать достаточно острой проблемой, так как у них может закончиться патент на работу в нашей стране и им обязательно нужно будет съездить пересечь границу и вернуться обратно, что может быть не осуществимо, так как сообщение с другими странами закрыто. И в случае карантина, вы должны быть готовы что бы эти люди у вас не померли с голоду, нужно их будет хотя бы обеспечить едой, пусть и в бытовках, но и жильем.
4)Форс-мажоры.
Многие говорят о том что карантин объявят форс-мажором и все обязательства можно не выполнять. На самом деле, это не всегда так. Форс-мажоры можно не выполнять только в том случае, если карантин задел именно вашу работу и вам это необходимо будет доказать документально и иметь на руках все чеки. То есть если вы не можете продолжить работу потому что ваш поставщик не может поставить вам необходимый материал, то в таком случае для вашего заказчика это не является форс-мажорным обстоятельством. И есть еще один важный момент, это то, что если у вас наступает форс-мажор, вы должны немедленно уведомить об этом заказчика и решить с ним как в этой ситуации поступать.
5) Отказаться от пассивов и закрыть кредиты.
Необходимо быть готовым к тому, что вся эта история с карантином затянется надолго и нужно закрыть все свои пассивы, то есть то, что будет просто так вытягивать из вас деньги. К таким пассивам относится и кредит который желательно в ближайшее время погасить.
6) Исключить затраты на рекламу.
Когда мы все сядем на карантин никакая реклама уже будет не нужна, так как денег у людей не будет на приобретение ваших услуг и в ближайшее время даже после карантина их не предвидится. Так, что от рекламных затрат на это время лучше будет отказаться.
7) Работа над собой.
Когда-нибудь этот карантин закончится и все снова выйдут на работу, и выживут только те компании которые будут ответственно и качественно относиться к своей работе. Ну и нужно будет иметь хорошую и доступную цену на рынке, хотя и никто не отменял слова «Я закажу там, где цену дешевле всего назовут».
Но помимо всего этого, есть еще и плюсы, и один из них это большое количество свободных специалистов и работников. В этот период вы можете найти очень много свободных рук так как рынок переполнен хорошими специалистами.
Надеюсь мои мысли были кому то интересны) Особенно коллегам
Мастер
Как думаете должен выглядеть творческий человек? Утонченный педант в берете? Вот вам тогда немного реальности.
⠀
Тонны металла, искр, дыма и труда, а на выходе музейные экспонаты, которые прекрасно бы вписались в любой фильм по стимпанку. Есть люди, которые не ищут легких путей даже в своем увлечении и в их числе определенно скульптор Алексей Кашанов.
⠀
Сложно даже уловить тот момент, когда груда металлолома превращается в произведение искусства, так что сходите на страницу к Алексею и посмотрите его работы. А я попробую показать только маленькую часть творческого процесса.
⠀
п.с. Если бы у трансформеров был Батя - он был бы таким.
Гордость и Щедрый Директор !!!
Я уже привык к тому что ко мне часто обращаются знакомые или родственники .Поэтому звонок от старого знакомого с просьбой насчёт работы чем то экстраординарным не показался :
Знакомый: Иваныч , привет ,слушай тут дело такое , я собрался увольняться и подыскиваю новую работу, нет ли чего для меня или может быть в курсе куда можно резюме закинуть помимо всем известных интернет ресурсов ?
Я: Ну у меня пока нет вакансий , поспрашиваю , может что и вылезет , а что старое место работы ?
К слову , звонивший отличный специалист в области строительства Электрических Подстанций.В своё время познакомились на одном объекте , да так иногда и перезваниваемся .
Знакомый: Всё , сдулась контора, дошло до того что ехать не объект не на что , горючки доехать нет , про командировочные речи нет . А последней каплей стало , вызвал директор к себе , собирайся говорит поедешь в область (наша область , объект в 200 км от города ) . А на вопрос про командировочные и горючку , был ответ : "Заправишься сам ,потом деньги вернём , а насчёт командировочных вот тебе 200 рублей " и швыряет на стол .
Когда я сказал что пока всю задолжность не погасите , никуда не поеду , два месяца путём зарплату не платили , по чуть чуть кидают то на карту то наличкой , уже все запутались , что кому и за что (период) выплатили.
Тогда говорит пиши заявление на увольнение раз такой гордый , сказал он мне .
Написал , достало всё уже.
Я: Вот дела , понял тебя постараюсь помочь чем нибудь.
Потом на одном из объектов разговаривал с одним начальником участка по строительству подстанций с другой организации и им как раз требовался мастер СМР.
Сейчас работает в новой конторе и вроде пока всё Ок.
Как работать с людьми на заводе? Я новоиспечённый мастер участка!
Недавно меня взяли на работу мастером на большой завод, на два небольших участка одного цеха (4 человека- заготовительный участок и 4 человека- термический участок). У меня есть опыт работы 2+ года в роли рабочего и среднее специальное образования. Но нет опыта работы с людьми.
Как мне нужно говорить со своими подчинёнными?
Что мне прочитать или понять чтоб нормально контактировать с людьми?
Стоит ли иногда врать или говорить только правду?
( я уверен что в будущем у меня будут проблемы если я оставлю всё на самотёк и не начну заниматься этими вопросами)
Новогодняя ночь и промпроизводство - несовместимы!!!!!!!!!!!!!!
Обещанная история о работе в ночь с 31 декабря на 1 января
Как то был случай, я тогда только-только мастером стал, что был очень срочный заказ, и надо было прям трудится как папы Карло в период аврала. Поэтому было решено, что даже новогоднюю ночь терять нельзя, и посему весь цех, как единое существо, должно прям жизнедеятельствовать. Ясно уже, что мне не свезло и эта ночка досталась нашей смене.
Народ, по вполне естественным причинам, снимался на ночную смену прямо из-за столов, да плюс к тому мастерил я на участке, где была бешеная текучка – человек, отработавший на данном участке полгода, считался уже старослужащим. Ясно-понятно, что контингент, при такой текучке, был весьма нехорош. Итак, время к восьми вечера, я получаю разнарядку с прочими мастерами у начальника смены, и все – в бой! Очень, кстати, порадовала постанова от начальника смены: «Трудиться по возможности, если возможности нет – смотрите, чтобы народ не травмировался» - вполне резонно, для такого-то дня, вернее ночи.
Итак, подтягивается народ на участок и… Прямо с подвигами. Один со своим сладко позвякивающим пакетом прополз под турникетом, дабы его не спалил «нетрезвый» (это мягко сказано) охранник на проходной. Другой явился с опозданием на час, если не больше, драный, как будто его бешеная свора собак на куски рвала. Оказывается, он полез через забор, а заборы то у нас на том предприятии – хорошие. Бетонные, с уголками поверху варенными, а на уголках тех колючка, да егоза намотана. И при этом же, подлец такой ловкий, умудрился несомую в полторахах бормотуху в целости донести!
Но все же, в большей своей части, народ проносил крепкие алкогольные напитки уже непосредственно в себе любимом, то бишь уже находились в состоянии кондиции.
Как понятно из «прелюдии» моей основной задачей в ту волшебную ночь было слежение, чтобы не дай бог никто не работал! Метался по участку как в жопу ужаленный, повесил задачу такого характера: уборка территории, протирка ВЫКЛЮЧЕННОГО оборудования, ревизия, находящейся на балансе продукции – то есть операции с минимальным теоретическим травматизмом. Все одно – это когда то делать надо, так почему бы не устроить в такой подходящий для этого действа момент. Но и тут не обошлось без происшествий.
Бегу по третьему пролету ко второму, дабы проверить, что и как там народ ревизирует (не дай бог, чтобы решили краном чего поперекладывать), и краем глаза что-то замечаю. По тормозам – обратный ход, и… блин – так и есть. Идет бригадир Иваныч, а с него дым валит, как с хорошей дымовухи. Ору:
- Иваныч, горишь!
- Ага, - и дальше прет – ноль внимания на ту дымовую завесу, что он же и организовывает.
Догоняю, валю (а это непросто, Иваныч хоть и ростом не больше меня, но кряжестью своей любой пень столетнего дуба на раз обойдет), начинаю его обстукиать-охлопывать – искать, где же он, падла такой, горит – нашел, мля! Бычок бросил, а тот у него за отворот промасленных штанов завалился, да и давай раскочегариваться там не на шутку. Бычок изъял, штанину потушил до победного, чтобы даже и не тлела, выпустил бедного Иваныча обратно в дикую среду цеха.
Слышу загремело где-то что-то звонко и дробно. Туда бегом лечу, а там работники, которых отправил на ревизию оснастки решили, что влом им кулачки все на отрезные станки по одному доставать, и потому просто тупо решили их из мульд при помощи крановых операций ссыпать, да пересчитать. Раздал звездюлей, одного с легкой травмой (палец защимил, и уже там же, на месте его дезинфицировал как наружно, так и внутренне одной и той же жидкостью) отправил в каморку мастеров, где и закрыл на ключ, потому как бутылку дезинфикционной жидкости он отдавать яро не хотел.
Потом снял одного чувака «с качелей» - решил экономить свои силы, уселся на чалку и решил при помощи крановой тяги себя по цеху погонять, да еще и крановщица с ним в сговор вошла, то бишь видела, что у нее «не тот груз», но промеж оборудования и складских залежей его на своей многотонной махине гоняла. Чувака отчитал, вдохнул его амбре, понял – уже догнался по полной. Туда же – в ту же каморку.
Под утро у меня уже не едва половина смены была под замком. Травмированных чутка прибавилось к тому с пальчиком. Был один, кто решил в ночную смену без каски погонять, как результат под контрольными столами получил рассечение небольшое, еще один тупо облевался и уснул. Чтобы не портил пейзаж, тоже отбуксовал его в каморку.
В районе половины первого, когда вакханалия набрала полнейшие обороты, решением начальника смены была произведена эвакуация всех крановщиц с доверенного им оборудования. И дабы не случилось злостного блуда меж мужской и женской частью коллектива, крановщицы были заперты в каморке контроллёров. Места, слава богу, хватило.
За смену мы толком ничего не наработали (а как тут наработать), но начальник смены все же выбил у начальника цеха премию мастерам, так как ночь была – та еще! Не дай бог кому такое.
Подобное еще разок у нас случалось лишь однажды – на восьмое марта, попал я там в околотравматическую ситуацию, но это другая и история.
Берегите себя. Удачи всем!
Друг познается в чате
«Чат на чат» — новое развлекательное шоу RUTUBE. В нем два известных гостя соревнуются, у кого смешнее друзья. Звезды создают групповые чаты с близкими людьми и в каждом раунде присылают им забавные челленджи и задания. Команда, которая окажется креативнее, побеждает.
Реклама ООО «РУФОРМ», ИНН: 7714886605