Термин из Словаря по конфликтологии 2.0 С.М. Храмова

«... каждая третья крупная сделка, совершаемая каждый день, строится по результатам круглого стола».

Гур Тирош. Увлекательные новые доказательства, подтверждающие существование короля Артура? [Электронный ресурс] / перев. с англ. Режим доступа: https://historybyday.com/pop-culture/fascinating-new-evidenc.... Дата доступа: 14.07.2022.

О круглом столе одной строчкой — публичное обсуждение проблемы.

«Название, по-видимому, заимствовано из журналистики, и означает обсуждение какой-либо проблемы, в котором принимают участие с равными правами несколько экспертов, под руководством модератора».

Источник: http://treko.ru/show_dict_322.

Типовой позитивный стереотип о круглом столе: сесть за круглый стол и договориться между собой (выработать мирный путь урегулирования конфликта).

Перевод термина на английский язык: round table

История происхождения термина «круглый стол»

«Согласно древней легенде мудрый король Артур посадил своих соратников за круглый стол, чтобы сделать их равноправными».

Лаптев В., Тимохина Л. МИР создаю Я. Дипломатия для детей и молодежи. М.: Де Либри, 2021. С. 84.

Первое упоминание о Круглом столе короля Артура — в «Романе де Брют» Уэйса Джерси (1155 г.).

Идея короля Артура — посредством рассадки за круглым столом предотвратить ссоры между баронами, которые не желали занимать подчиненное положение к другим баронам.

Также за круглым столом все участники должны были почувствовать себя равноправными.

«... ни один из рыцарей, сидевших за ним, не мог претендовать на более важное положение, чем другие. По этой причине Круглый стол был символом равенства, существовавшего при дворе Артура».

Round Table [Электронный ресурс] / перев. с англ. Режим доступа: https://www.encyclopedia.com/lite/rature-and-arts/literature.... Дата доступа: 13.07.2022,

Этому предшествовала ссора между вассалами Артура, которая привела к насилию на одном из пиршеств.

Первый внушительный по размерам круглый стол, специально предназначенный для бесконфликтной рассадки, построил корнуоллский плотник.

В результате круглый стол при Артуре стал символом рыцарского ордена.

Один из древних вариантов рассадки вокруг круглого стола — занимается 12 мест и одно место остается пустым. Последнее символизирует предательства Иуды.

«Предположительно Круглый стол был сделан по образцу стола, сделанного в память о Тайной вечере Иисуса Христа. Одно из мест за этим столом было оставлено пустым, чтобы символизировать Иуду, апостола, предавшего Иисуса. У Круглого стола короля Артура также было свободное место, известное как Опасная осада. Говорили, что единственный человек, который может безопасно занять Опасную осаду, — это рыцарь, который найдет Святой Грааль.

[...] Священная чаша Святого Грааля, как говорят, использовалась Иисусом Христом на Тайной вечере.

Остальные места вокруг стола были названы именами рыцарей, заслуживших право занимать их. Когда рыцарь Круглого стола умирал или покидал двор, его место мог занять только тот, кто был храбрее предыдущего».

Round Table [Электронный ресурс] / перев. с англ. Режим доступа: https://www.encyclopedia.com/lite/rature-and-arts/literature.... Дата доступа: 13.07.2022,

Формально у круглого стола нет главы и все участники имеют равный статус. В настоящее время практикуется участие в организации и проведении круглого стола модератора. Эта традиция также идет из древности, когда воины для обсуждения вопросов садились вокруг короля или другого авторитета. Например, ведущего воина.

Схожие термины:

дискуссия;

совещание;

обсуждение;

симпозиум;

заседание;

встреча.

Некоторые функции круглого стола:

прогнозирование;

обмен мнениями, опытом;

экспертная оценка;

аналитика;

поиск решений;

формирование взаимопонимания;

выработка общей точки зрения;

формулирование рекомендаций;

выявление спектра мнений;

обсуждение различных аспектов рассматриваемой проблемы.

Как известно, функция = цель = результат.

См. подробнее: Викентьев И.Л. Функциональный подход при решении творческих и бизнес-задач [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.triz-chance.ru/function.html. Дата доступа: 14.07.2022.

«Обычно цели „круглого стола“ — выявить спектр мнений по поставленной проблеме; с разных точек зрения, обсудить неясные или спорные моменты, связанные с проблемой».

Источник: http://treko.ru/show_dict_322.

Пример реализации функций круглого стола

«Курчатов требовал, чтобы на научные совещания приглашали и административных работников, людей, казалось бы, далёких от научной задачи. Поначалу это многим казалось излишним, тратой времени. А потом стало ясно: Курчатов обучал людей быстро понимать друг друга. Когда есть общий язык — дело движется неизмеримо быстрее, без лишнего шума, как по рельсам без стыков. За круглым столом обсуждаются проекты новых установок и эксперименты на них, размещение заказов в производственных мастерских и распределение жилья, политические новости и театральные премьеры. Всё, чем живёт институт и его люди. Неважных дел нет. Иногда обсуждения проходят долго, мучительно. Но если решение принято, то принято оно единогласно. И выполняет его каждый. За „Круглым столом“ вырабатывается общая точка зрения».

Мелик-Пашаева А.А., А.М. Будкер в четырёх частях, в Сб.: Пути в незнаемое. Писатели рассказывают о науке, Сборник XXI, М., «Советский писатель», 1988 г., с. 307-308. Источник: https://vikent.ru/enc/4041/

Примеры тем круглых столов:

«Круглый стол № 1: Современные профессиональные технологии креатива

Круглый стол № 2: Разработка творческих / креативных продуктов

Круглый стол № 3: Путь развития творческой личности

Круглый стол № 4: Творческие коллективы и сообщества».

Источник: http://treko.ru/show_dict_322.

Основные принципы круглого стола:

равноправие всех сторон;

отсутствие преимуществ друг перед другом;

учет всех высказанных мнений.

Периодичность проведения круглых столов — ежегодно, по мере необходимости, на конференциях и т.д.

Виды круглых столов — открытые и закрытые.

Последние проводятся в узком кругу научных работников или профильных специалистов.

В литературе встречаются воображаемые круглые столы. Так, Леонид Филиппов в журнале «Знамя», 1998, № 10 описал «воображаемый „круглый стол“, составленный автором статьи из разрозненных высказываний Александра Архангельскою, Дмитрия Быкова, Натальи Ивановой, Андрея Немзера, Ирины Роднянской, Алексея Слаповскою, Александра Пушкина, Дмитрия Писарева и других».

Библиография // Новый мир. 199. № 4. С. 239

Пример закрытого круглого стола: «гости принимают участие в закрытых дискуссиях „за круглым столом“ в узком кругу этих двух-трех десятков научных работников, которые приглашаются на декаду. Дискуссии начинаются обычно с краткого вводного слова иностранного гостя, продолжающегося минут 5-10, и носят характер беседы».

Запись беседы от 30.10.1934 г. с профессором Чикагского университета С. Харпером // АВП РФ. Ф. 0129. Оп. 17. П. 129. Д. 342. Л. 43-44.

Круглый стол, как правило, является подсистемой по отношению более крупному формату — съезду, симпозиуму, конференции.

Примерный порядок проведения круглого стола

Открытие ведущим (модератором) круглого стола.

Представление участников круглого стола.

Объявление обсуждаемых вопросов и регламента.

Выступление участников круглого стола.

Подведение итогов.

«Обычно в начале участники высказываются в определенном порядке, а затем переходят к свободной дискуссии.

[...] Иногда, для придания остроты дискуссии, на „круглый стол“ намеренно приглашают представителей разных школ, разных поколений. Это также уменьшает опасность получения односторонних, однобоких знаний [...]».

Источник: http://treko.ru/show_dict_322.

Неочевидные эффекты статусного круглого стола для отдельного участника — повышение авторитета, расширение возможностей, продвижение личного бренда.

Пример. «Для Белого «круглый стол Соловьевых (Вл. С. Соловьев, С. М. Соловьев (сын), О. М. Соловьева (жена), около 1907 г. в Москве. — Прим. С.М, Храмова) стал выходом и в общественность».

Белый А. На рубеже двух столетий. М., 1989. С. 357.

Общепринятые ограничения, связанные с проведением круглого стола

1) Участники не обсуждают мнения друг друга, а высказывают свои мнения по обсуждаемому вопросу.

2) Участники не вправе навязывать другим свою волю и предлагаемые решения.

Заблуждения, связанные с проведением круглого стола

«С „круглым столом“ люди связывают большие, я бы даже сказал, чрезмерные надежды. Но этот стол — не волшебник и не может решить всех проблем».

Запись беседы А.Н. Яковлева https://vikent.ru/author/1909/ с Председателем Совета Министров ПНР М. Раковским 21.10.1988: беседу записал В. Светлов // ГА РФ. Ф. 10063. Оп. 2. Д. 129. Авторизованная машинопись.

Возможные сочетание круглого стола с другими формами публичного обсуждения.

— с мозговым штурмом;

— с дискуссией;

— с оппонированием.

Действия после круглого стола

Если круглый стол бы проведен в рамках научной конференции либо с участием специалистов, то, как правило, его результаты публикуются.

Пример публикации результатов круглого стола:

Ахметжанова З.Б. 2-ой ежегодный круглый стол главных внештатных неврологов

Республики Казахстан / З.Б. Ахметжанова [и др.] // Нейрохирургия и неврология Казахстана № 3 (48), 2017. С. 41- 43.

Задача

На фото-3 изображено обращение к правительству французских гугенотов, написанное в 162 году.

Вопрос: с какой целью обратившиеся проставили подписи по кругу?

Подсказка: при подписании обращения была использована идея круглого стола.

Выводы

1 Круглый стол является одной из форм совместного обсуждения проблем.

2 Идея организации первого круглого стола принадлежит королю Артуру, чтобы ни один из его рыцарей не мог претендовать на преимущество перед другими.

3 Основными принципами организации круглого стола являются равноправие, отсутствие преимуществ друг перед другом, учет мнений всех сторон.

4 По итогам круглого стола формулируется общая позиция по обсуждаемым вопросам.

+ Ваши дополнительные возможности:

1) Видео: ЭНЦИКЛОПЕДИЯ / СЛОВАРЬ ТВОРЧЕСТВА VIKENT.RU: Стратегии личности

О человеке судят по одежде и о поступкам…

В общем как и о народе в целом судят по поступкам определенных лиц! Особенно когда данные лица находятся в гостях…

Россия.Крым. Севастополь. Северная сторона Города-Героя.Площадь Захарова.

Данные рисунки древнего народа уже далеко не редкость для всего Крыма, лично я наблюдаю в данном месте как этот шедевр закрашиваю уже 4-й раз!

Тяжело наверное приходиться санитарам психиатрической лечебницы, постоянно приходиться лечить пациентов когда у них случаются обострения….

Российская государственная корпорация "Ростех", которая занимается созданием, продвижением и реализацией на внутреннем и внешнем рынках высокотехнологичной промышленной продукции ВПК России, на протяжении несколько последних лет достаточно активно сотрудничала с одним из мировых консалтинговых гигантов McKinsey&Co.

Согласно расследованию NBC News, международная компания McKinsey&Co одновременно консультировала и российского оборонного гиганта "Ростех" и выполняла государственные контракты в области национальной безопасности для Министерства обороны США и Разведывательного сообщества США.

McKinsey&Co попала под пристальное внимание Конгресса США ещё в 2021 году за свою одновременную параллельную работу с крупнейшими государственными компаниями Китая, которые тем или иным образом связаны с ВПК страны, и Министерством обороны США. Уже тогда американские законодатели задались вопросом, следует ли давать разрешение McKinsey&Co заключать контракты со связанными с национальной безопасностью ведомствами и компаниями, учитывая ее обширное присутствие в Китае. На самом деле, против McKinsey&Co уже далеко не первый раз выдвигаются обвинения в том, что она осуществляет свою деятельность, игнорируя возможные конфликты интересов клиентов. Последний такой случай закончился для McKinsey&Co тем, что компания согласилась в начале февраля 2021 года добровольно выплатить $573 миллиона 49 штатам США и округу Колумбия. Тогда обвинения были выдвинуты против McKinsey&Co из-за того, что компания одновременно отвечала за маркетинг крупнейших американских производителей опиодных анальгетиков и консультировала Управлении по контролю за продуктами и лекарствами США, которое является департаментом Агентство Министерства здравоохранения и социальных служб США и отвечает за контроль над оборотом лекарственных опиоидов на территории США.

По словам Скотта Блэклина, бывшего главы Торговой палаты США в России и президента консалтинговой компании Blacklin and Associates, компания McKinsey&Co, имевшая действующие контракты и оказывая консультационные услуги для крупнейшего предприятия ВПК России и одновременно работая с правительственными ведомствами и компаниями ВПК США, поставила себя в потенциально очень рискованное положение.

«Довольно трудно будет установить степень их реального участия <…> я бы хотел обладать информацией об засекреченных областях российской оборонки, разведки или научного сегмента. Когда вы говорите о "Ростех", вы говорите обо всех этих трёх областях сразу», - сказал Скотт Блэклин.

Сенатор США от штата Нью-Гэмпшир Мэгги Хассан заявила NBC News, что McKinsey & Co из-за своих консалтинговых услуг за рубежом и в США, продемонстрировала такую "модель поведения", что вызвало у Конгресса США "серьезную озабоченность по поводу конфликта интересов".

«Несмотря на потенциальные конфликты интересов, будь то проблемы связанные со злоупотребления психоактивными веществами или работа на связанные с ВПК государственные предприятия в таких странах, как Россия и Китай, я глубоко обеспокоен тем фактом, что правительство США продолжает заключать контракты с McKinsey&Co», - сказал Мэгги Хассан.

Компания McKinsey&Co, штаб-квартира которой находится в Нью-Йорке, заявляет, что даже не рассматривает свою недавнюю работу в России и свои консультационные услуги для Пентагона и других федеральных агентств США, как создающую потенциальный конфликт интересов. Отвечая на вопрос NBC News, представитель McKinsey&Co Нил Грейс сказал, что у компании есть строгие правила и внутренние разграничения для защиты от конфликтов интересов, а ее работа за рубежом никак не может пересекаться с её работой на территории США.

«Как мы заявляли ранее, McKinsey&Co чётко соблюдает все применимые законы США о контрактах, в том числе, и касающиеся конфликта интересов. Когда мы работаем на правительство США, мы делаем это через отдельное юридическое лицо и при помощи наших отдельных операционных структур, а так же используем обособленные информационные системы и технологи, когда это необходимо», - сказала Нил Грейс.

Что касается предоставленных McKinsey&Co консалтинговых услуг “Ростеху", Нил Грейс сказала следующее:

«Наша прошлая работа в дочерних компаниях "Ростеха" не касалась систем вооружения. Эта работа состояла в основном из коммерческих и операционных услуг, которые мы регулярно оказываем нашим клиентам по всему миру».

«Например, наша работа для одной дочерней компании "Ростеха" касалась автобусов, используемых в системах общественного транспорта. Было бы несправедливо или неточно описывать эту работу, как приносящую особую выгоду российским военным».

По словам представителя McKinsey&Co, компания также проводила исследования мирового рынка вертолетов и консультировала по проекту, связанному с двигателем для коммерческих самолетов.

Чтобы изучить потенциальную возможность возникновения конфликта интересов клиентов McKinsey&Co, NBC News изучила документы о заключённых ею федеральных контрактах, судебные иски, заявления компании и сообщения российских СМИ, а также взяла интервью у экспертов, законодателей и бывших чиновников.

Федеральные законы США требуют, чтобы компании раскрывали информацию о любом потенциальном конфликте интересов и показывали, как они планируют урегулировать возможный конфликт. NBC News удалось получить копии четырех федеральных контрактов McKinsey&Co , заключенных с Министерством обороны США, Военно-морским флотом США, Таможенной службой США и Пограничной службой США. Для всех этих контрактов, McKinsey&Co не отметила какого-либо потенциального конфликта интересов, из-за своей работы с государственными предприятиями в России.

Власти США пока официально не выдвигали обвинения McKinsey&Co в нарушении федеральных законов о контрактах, в связи с ее работой в России или Китае. Так же, нет никаких доказательств того, что McKinsey&Co нанесла ущерб национальной безопасности США из-за своей работы с правительствами, считающимися враждебно настроенными по отношению к Соединенным Штатам.

В своей работе, связанной с прошлым скандалом с опиоидами, McKinsey&Co пришлось столкнуться с обвинениями в том, что ее сотрудники, возможно, делились с фармацевтическими компаниями внутренней информацией, полученной от регулирующих органов Агентство Министерства здравоохранения и социальных служб США. McKinsey&Co официально отрицало не только эти обвинения, но и возможность наличия любые других каких-либо нарушений.

В случае с её консалтинговыми услугами для государственных предприятий России, в Вашингтоне пока не установили наличия ни одного факта того, что сотрудники McKinsey&Co допускали даже между собой обмен полученной конфиденциальной информации.

Примерно через неделю после того, как Россия начала свою военную операцию в Украине, McKinsey&Co, Bain&Company и Boston Consulting Group, входящие в так называемую "Большую тройку" консалтинговой отрасли мира, заявили, что уходят из России и приостанавливают бизнес-операции в этой стране.

Компания McKinsey&Co предоставляла свои услуги 21 из 30 крупнейших компаний России. Согласно полученным NBC News документам, McKinsey&Co выполняла консалтинговые работы для крупнейших российских банков, таких как Сбербанк и Банк ВТБ. А так же для государственных энергетических компаний, таких как "Газпром" и "Роснефть" и ещё ряда крупнейших компаний России. Стоимость и продолжительность консультационной работы McKinsey&Co для этих предприятий и корпораций, NBC News не удалось установить.

Да, McKinsey&Co далеко не единственная крупная консалтинговая или бухгалтерская компания, работавшая с государственными предприятиями и другими крупными компаниями в России. Всё же, работа McKinsey&Co с "Ростехом", который считается одним из самых влиятельных в мире представителей ВПК и создаёт самое современное оружие для ВПК России, по-видимому, заметно отличает эту её работу для всех других.

Контракты McKinsey с Пентагоном

McKinsey&Co оказывает свои услуги сразу нескольким федеральным агентствам США, но Министерство обороны США является главным федеральным клиентом компании. Начиная с 2008 года, Министерство обороны США произвело выплат только в рамках заключённых с McKinsey&Co контрактов, на сумму почти $875 миллионов. По данным официального сайта правительства США, за последние 14 лет различными подразделениями вооруженных сил США и подведомственными агентствами министерства обороны США, было заключено с McKinsey&Co более 60 контрактов.

Компания McKinsey&Co консультировала высокопоставленных чиновников и военных по вопросам IT-сети Министерства обороны, программам по истребителям F-35 и оборонным бюджетам. В марте этого года армия США заключила с McKinsey&Co контракт на сумму $16 миллионов для оценки производственной базы страны по производству боеприпасов и возможных рисков, связанных с ее международной цепочкой поставок.

Во времена администрации Обамы, McKinsey&Co консультировала ЦРУ по вопросам масштабной реорганизации агентства. После терактов 11 сентября McKinsey&Co консультировала ФБР по вопросам расширения возможностей по сбору разведданных.

Информация о консалтинговой работе McKinsey&Co с Разведывательным сообществом США не является общедоступной, поэтому сведений о размерах контрактов McKinsey&Co с представителями разведки США, NBC News добыть не удалось. Бывший высокопоставленный сотрудник разведки США сообщил NBC News, что McKinsey&Co и по сей день продолжает выполнять консалтинговые услугу для спецслужб США.

Китайские клиенты

В Китае McKinsey&Co консультировала целый ряд крупнейших государственных предприятий, которые связаны с ВПК Китая. Некоторые китайские клиенты McKinsey&Co даже были внесены правительством США в черный список в 2019 и 2020 годах, как активно подрывающие интересы национальной безопасности США.

По словам властей США, одна из фирм, внесенных в черный список, China Communications Construction Company (CCCC) и ее дочерние компании, построили сеть искусственных островов в Южно-Китайском море. Вашингтон и его союзники заявляют, что проект строительства островов был направлен на запугивание соседних стран, которые имеют свои претензии на этот водный путь. Министерство обороны США в прошлом году включило CCCC в список компаний, которые, как считается, ведут запрещённую деятельность против США в интересах Китая.

Юридические проблемы

В прошлом году McKinsey&Co согласилась добровольно заплатить $573 миллиона, чтобы урегулировать обвинения 49 штатов США и округа Колумбия в том, что ее работа на производителей опиоидов помогла "увеличить продажи" наркосодержащих препаратов, способствуя тем самым резкому увеличению количества наркоманов. Согласно судебным документам, McKinsey&Co одновременно работала на производящие опиодные анальгетики фармацевтические компании и департамент Агентства Министерства здравоохранения и социальных служб США, который отвечает за контроль над оборотом лекарственных опиоидов на территории США.

В 2019 году McKinsey&Co заплатила $15 миллионов, чтобы урегулировать расследование подразделения Министерства юстиции США о том, что нарушила правила раскрытия информации, направленные на предотвращение конфликта интересов при корпоративных банкротствах.

В 2020 году McKinsey&Co добровольно согласилась лишиться нескольких миллионов долларов гонораров за консультирование Westmoreland Coal Co., в связи с ее банкротством в рамках сделки с федеральными чиновниками, проверяющими соблюдение Westmoreland законов о банкротстве.

Российское отделение McKinsey & Company

По данным российской ежедневной общественно-политической газеты "Коммерсантъ", McKinsey & Company вышла на российский рынок 30 лет назад. Консультанты компании специализировались на задачах стратегического управления. Российское отделение McKinsey & Company ООО "Мак-Кинзи и компания СиАйЭс" было зарегистрировано в Москве в 2008 году. Выручка представительства в России и СНГ по итогам 2021 года составила 22,9 млрд. рублей, а чистая прибыль - 4,2 млрд. рублей.

В конце февраля текущего года главный офис McKinsey & Company заявил, что приостановит деятельность после того, как будут завершены все обязательства в России. Как следует из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), 13 мая российское отделение McKinsey & Company было выкуплено российскими управляющими партнерами компании. Владельцами ООО "Мак-Кинзи и компания СиАйЭс" стали: Яков Сергиенко (33%), по 16,75% у Сергея Заборова, Елены Кузнецовой, Тиграна Саакяна и Виктора Суркова.

В статье использованы материалы статьи Yasmine Salam, опубликованной 21 мая новостным телевизионным канал США NBC News.

Всем о главном в TG и VK