Интересные разработки, которые провалились в продаже
В мире высоких технологий инновации играют важную роль в развитии и прогрессе. Однако не все новые продукты и разработки могут претендовать на успех на рынке. Остроумные и креативные идеи не всегда гарантируют коммерческую успешность.
Давайте рассмотрим некоторые впечатляющие разработки, которые, к сожалению, провалились в продаже. А жаль, они довольно забавные)
iSmell («я пахну») - это устройство было разработано компанией DigiScents в 2001 году.
iSmell представлял собой небольшой устройство, подобное принтеру, которое подключалось к компьютеру и создавало запахи, соответствующие содержимому веб-страницы.
Рекламный баннер и слоган
К примеру, если вы просматривали картинку цветов, устройство могло произвести запах свежих цветов.
Фотография с "запахом"
Устройство iSmell состояло из ароматической картриджа с запахами различных предметов, животных, еды и других ароматов. Картридж содержал маленькие капсулы с запахами, которые могли быть выпущены по команде.
При использовании iSmell устройство получало сигналы от компьютера или другого источника цифрового контента и анализировало его, чтобы определить соответствующий запах. Затем iSmell извлекал нужную капсулу с запахом и нагревал ее, чтобы высвободить аромат. Результативный запах передавался в воздух, и пользователь мог его почувствовать.
Основная идея iSmell заключалась в создании дополнительного чувственного опыта для передачи эмоций или контекста с помощью запахов, связанных с цифровым контентом. Однако устройство не получило широкого распространения и коммерческого успеха. Существовали ограничения, связанные с доступностью ароматических картриджей и сложностями интеграции с различными источниками контента.
Это изобретение обещало революционизировать развлечения в сети, но несмотря на интерес со стороны разработчиков игр и онлайн-магазинов, iSmell не cмог найти своего потребителя.
USB Ghost Radar является устройством, предназначенным для развлечения и создания иллюзии обнаружения паранормальных явлений.
Такая штука вполне себе вписалась в мультсериал Ghost basters
Оно обнаруживает паранормальные явления вблизи и предупреждает вас о их присутствии.Ghost Radar состоит из пластикового корпуса, в котором размещен массив светодиодов и динамиков.
Точная технология, используемая для определения неугомонных духов, неизвестна и не имеет научного объяснения. Это может быть просто электронное устройство, которое случайным образом генерирует световые эффекты и звуки, создавая иллюзию обнаружения призрачных явлений.
Обычно подобные устройства работают на основе случайных сигналов или простой электроники. Встроенные светодиоды могут мигать в разных цветах или порядке, создавая впечатление активности. Динамики воспроизводят случайные звуки, которые могут быть связаны с мистическими явлениями.
Однако стоит отметить, что эти устройства не имеют научных доказательств своей эффективности и не могут действительно обнаруживать или предупреждать о наличии паранормальных явлений. Они предназначены только для развлечения и создания атмосферы мистики или фантастики.
Microsoft Zune был музыкальным плеером, разработанным для конкуренции с Apple iPod.
Он имел некоторые интересные особенности, такие как сенсорное управление и возможность обмениваться музыкой с другими владельцами Zune через Wi-Fi.
Запуск Microsoft Zune был сопровожден большими ожиданиями, но он не смог добиться такого же успеха, как iPod.
Несмотря на то, что Microsoft Zune больше не производится и не поддерживается, можно выделить следующие конкурентные преимущества данного плеера:
1. Звуковое качество: Zune предлагал высококачественное звучание, что лучше удовлетворяло потребности меломанов и аудиофилов.
2. Качество изображения: Плеер Zune был известен своей возможностью воспроизведения видео с высоким разрешением, что было более привлекательным для пользователей, которым важно качество видео.
3. Беспроводная функция: Zune поддерживал беспроводную синхронизацию и обмен файлами между различными устройствами Zune, что было удобным и инновационным решением на момент выхода плеера.
4. Поддержка музыкальных сервисов: Zune позволял пользователям получать доступ к музыкальным сервисам, таким как Zune Marketplace, где можно было приобретать и скачивать музыку.
5. Защищенное содержание: Zune предлагал защищенное цифровое содержание, что обеспечивало безопасность и права владельцев контента.
Ключевые просчеты Microsoft Zune перед iPod:
1. Ограниченная совместимость: Поначалу устройство было доступно только для пользователей операционной системы Windows. Даже впоследствии, когда появилась поддержка Mac, она оставалась ограниченной.
2. Ограниченная библиотека музыки: В начале своего существования Zune предлагал ограниченный выбор музыки в своей библиотеке, по сравнению с аналогичными сервисами, такими как iTunes.
3. Ограниченные возможности: Устройство не предлагало таких расширенных функций, как веб-браузер или поддержка приложений, которые были доступны в других плеерах.
4. Нет поддержки для стриминговых сервисов: Изначально Zune не был совместим с популярными стриминговыми сервисами, такими как Spotify или Apple Music.
5. Ориентированность на рынок США: Вначале устройство было доступно только для американского рынка, из-за чего некоторые функции и услуги были недоступны для пользователей из других стран.
В конечном итоге Zune не смог конкурировать с iPod и другими популярными проигрывателями и поэтому был признан как неудачный проект компании Microsoft. В результате Microsoft прекратила его производство и разработку.
Microsoft Zune был остановлен в 2011 году.
Несмотря на неудачный запуск, Zune все же оставил свой след в мире музыкальных плееров. Он повлиял на развитие технологий сенсорного управления и беспроводной передачи данных, которые впоследствии нашли свое применение в других устройствах.
Эти древние, но впечатляющие разработки показали потенциал и вызвали интерес у пользователей, но по разным причинам не смогли найти широкую коммерческую поддержку и провалились в продаже.
Это напоминает нам, что инновационная идея не всегда гарантирует успех на рынке. Большинство стартапов не добиваются успеха и закрываются в течение первых нескольких лет своей деятельности.
Исследования указывают на то, что около 90% стартапов не преуспевают, а процент успешных стартапов колеблется от 10% до 20%.
