Многие в ответных постах на эту волну писали про низкую зп. И тут надо бы добавить сухих цифр. Предположим, что речь идёт о красной сети продуктовиков с замечательным названием Магнит. Из открытых источников видим ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ (это которая уже после всех затрат на аренды, зарплаты, закуп товара и прочее, идёт в руки акционерам, распределяется на какие то блага для компании, развитие, открытие новых магазинов и прочее) 58,6 млрд рублей. МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ подчеркиваю. Только за один 23 год. На лицо явно неадекватное распределение ресурсов топ менеджментом. Вместо того чтобы повысить ЗП, сделать реально высокую ЗП у товароведов, администраторов, директоров и нормальную ЗП у линейного персонала, с перспективой удержания на рабочих местах людей с каким никаким управленческим опытом, и удержания на местах линейного персонала, мы видим набивание баблом карманов акционеров.
Другой момент, уже сложнее посчитать, и врятли он есть в открытом доступе - это процент затрат на ФОТ (фонд оплаты труда) по отношению к валовке, но зуб даю, что там не выше 4-5%. При общемировой норме в развитых странах 7-10%. Перераспределите эту чистую прибыль хотя бы до 7% на ФОТ и вуаля, ЗП товароведа, администратора и линейного повышается на 30-40%, а это уже не 60-80 килорублей, а 90-110 килорублей у линейщика в ценах Москвы. Да, ЧП выйдет уже не 58,6 млрд, а на вскидку раза в 2 меньше, но вопрос, куда уже больше этих Магнитов открывать?? Работать там уже некому. А этой ЧП хватит и на обновление оборудования, и развития, и оплаты дивидендов акционерам.
По сути надо менять глобальную стратегию с захвата территории новыми магазинами, на захват персонала, повышения сервиса, качества обслуживания, качества продуктов, тем самым захватывая рынок. Как это происходит в развитых странах.
Можете мне перечить, указывая, что это разгонит инфляцию, что это путь в один конец, что это безумные затраты для компании, что остальные компании так же поднимут ЗП и получится всё то же самое на рынке труда что сейчас. Однако я возражу - с такой ЧП вы можете это себе позволить более чем, однако надо менять глобальную стратегию на удержание персонала и повышение сервиса. Россия уже давным давно не рынок 3его сорта и развивающаяся страна, где старые методы прокатывают, нет! Перенимайте методы управления и распределения ресурсов и ЗП с Японии, Европы, Кореи, США, с развитых экономик. Там другие стратегии используются в управлении, а не наши стратегии 90-00ых лишь бы быстро что то открыть, развить и продать или срубить бабла по быстрому. Там игру играют вдолгую, планируя на десятки лет вперёд, вот и пора перестраиваться.
