Итак, сидел я на прежней работе бизнес-аналитиком. Аналитиком, блять, звучит гордо. А по факту - мальчик на побегушках у директора-самодура, назовем его Виктор Сергеич (имя, конечно, изменено, но похуй, он ж не прочитает, у него бизнес развалился).

Приходит ко мне Виктор Сергеич и такой: "Мне нужна система сквозной аналитики для увеличения конверсии входящего трафика на 150% завтра к утру. Я вчера на конференции услышал, это сейчас модно". А у нас, на минуточку, сайт-визитка с формой обратной связи, и статистику мы вручную в экселе считаем. Я ему пытаюсь объяснить, что так не бывает, что нужно ТЗ, время, бюджет, понимание цели...

А он мне: "Ты что, споришь со мной? Я тут директор! Ты просто плохо ищешь!". И пошел, блять, искать... Искал я эту хуйню три дня, в итоге накалякал какую-то дичь, слепил из бочки и палки прототип. Он посмотрел - "О, вот видишь, может же, когда захочет!". И благополучно про это забыл на следющий день. А я сижу, потратил три дня, а по моим прямым задачам отчеты горят, все орут.

Самое пиздатое - он постоянно менял решения. Сегодня "давайте вот так", завтра - "ой, я подумал, давайте этак", послезавтра - "а вот тут мы вообще все отменим". Я ему: "Виктор Сергеич, так нельзя, проекты не двигаются!". А он: "Вы что, не гибкие? Мы же стартап!". Стартап, блять, которому 10 лет и который до сих пор на дотациях мамкиного друга живет.

В один прекрасный день я просто не выдержал. Психанул. Нашел за пару недель новую работу. Уволился. Он, конечно, орал, что я его подвожу, что я никто без него, что я на помойке careerной сгнию. Ушел я с чувством легкого пиздеца, но с огромным облегчением.

Знакомая фраза, не так ли? Но как только начинаешь действовать с лишней уверенностью, сразу возникает страх показаться слишком дерзким. Где же та грань?

Наглость – это неуместное и агрессивное поведение, которое нарушает границы других людей ради собственной выгоды. Пример: бесцеремонное вторжение в разговор, игнорирование чужого мнения или явная демонстрация силы. Это ведёт к сопротивлению и недовольству.

Самоуверенность, в отличие от наглости, – это внутренняя уверенность в собственных силах, основанная на самоосознании и опыте, но без вторжения в чужие личные пространства. Это способность выражать своё мнение с уважением, не снижая его значимости.

Пример: ты спокойно заявляешь свою позицию, не перекрывая дыхания собеседнику, а создаёшь пространство для диалога.

Однако не всегда самоуверенность приносит пользу. Очень важно, чтобы она не переходила в высокомерие или стремление навязать свою волю. Чрезмерная уверенность может раздражать, если становится невосприимчивой к мнению окружающих и воспринимается как непреклонность.

Когда самоуверенность действительно нужна?

Самоуверенность необходима в тех случаях, когда требуется взять ответственность на себя, быстро принимать решения и действовать без колебаний. Однако важно помнить, что самоуверенность, лишённая гибкости и внимательности, может легко превратиться в агрессию, что, в свою очередь, приведёт к потерям в отношениях.