Сделал коммент - появились новые подписчики, ничего не обещал пилить, но пришлось делать рассказ для Вас, как смог.
Николай Селезнёв, начальник участка, приступил к работе по строительству склада в начале мая. Каждый год, как не планируй работу, всё равно земля отходит не быстро. Открыли корыто под будущий склад, вместе с отдельно стоящими фундаментами, это произошло в июне. Значит пора приступать к монтажу металлоконструкций. Каждый строитель знает: как заложишь фундамент, так дальше и попрёт. Будет неточно – всю стройку придётся натягивать конструкции, дорабатывать узлы, а это время.
На его объект многие приезжали смотреть работу. На участке не было ни соринки. Это была фишка. Приучать рабочих убирать за собой – это одна из самых главных мелочей. Рабочий чувствуют ответственность с самого «дна» стройки.
Николай гордился, что геометрия фундаментов была точной. И рассчитывал, что бригада монтажников металлоконструкций, выполнит работу за 2 недели, ну, максимум, за три. Первый неприятный звонок прозвучал при приезде бригады на стройку: численность бригады была вдвое ниже запланированной. А дальше нервотрёпка. В итоге: работа закончена за 1.5 месяца. Это был крах, потерять 3 недели никак было нельзя. Шеф обозначил сроки, сроки в которые нужно было уложиться, в противном случае, обещанной премии можно было не увидеть. Всё просто: Николай пообещал построить до 1 Октября коробку (холодную часть), а шеф пообещал выдать премию. Надо было думать, как нагнать сроки, понятно, что Селезнёв неглупый человек и всегда имел гандикап во времени, но и работы еще предстояло много и человеческий фактор никто не отменял.
Селезнёв раскрыл чертежи, долго всматривался в план склада, будто в чертежах можно было найти спасительный ответ. Нет, он его не искал. Начальник участка методично анализировал сложившеюся ситуацию: накладывал картинку выполненных работ на чёрно-белые линии чертежа, надо было понять какие работы можно было начать проводить параллельно. Чтобы техника и люди не мешались друг-другу, чтобы не нарушить технологические перерывы – необходимые для получения качественной конструкции здания.
После принятия решения о начале производства следующих работ – было сделано пару звонков. Люди уже ждали, достаточно было одного телефонного звонка. На все работы, и всё что касается стройки, у начальника был полный карт-бланш. Ему не надо было ни с кем утверждать свои решения. Единственным отчётом были еженедельные записи о проделанной работе. Все суммы уходили в Москву, каждый день, с расшифровкой об оплате тех или иных услуг. Уже по ним было понятна картинка по строительству склада.
Завтра должен прийти тяжёлый вибрационных каток из большого города, и хотя подушка под полы склада, только начинала расти нужно было сделать упор на подготовку. Это был самый «скользкий момент» из всего перечня работ. Зима в Россию приходит внезапно. Перевозчик песка и щебня надёжный партнёр, дал обещание чётко привозить необходимый объем на площадку.
Селезнёв не знал, что у судьба были и свои планы.
Выйдя на улицу из дома, Николай завёл мотор своего надёжного немолодого друга. Утро середины сентября было свежим, по привычке Николай запустил струю теплого воздуха вверх, проверяя на её видимость в воздухе.
На стройке всё кипело. Приятное чувство. Он привык приезжать на объект чуть позже начала рабочего дня. Повод для чуть опоздавших и для тех, кто начал вовремя – втянуться в работу. Можно было и так понять, кто и когда начал. А для тех, кто еще не начал, у Селезнёва давно уже была отработана речь. Но в этот раз было не так как на кануне, чего-то не хватало, тихого и низкого звука работы вибрационного катка. Николай вызвал «смотрящего» за объектом. Пожилой таджик, находился на стройке все 24 часа, изредка ставил в известность, когда ему надо было отъехать в город. Старик, как и присуще, всем восточным людям, торопливым шагом направлялся на встречу к начальнику с виновато-хитрой улыбкой, это была улыбка человека, который понимал, что полностью зависел от начальника.
«Каток забрали рано утром, ещё 8 часов не было… Я здесь для того, чтобы контролировать ситуацию и докладывать о любом передвижении… Николай, но я думал, что вы в курсе… Как же так… Какая неудобная ситуация…» - бормотал таджик, ясно понимаю, что при любом раскладе, это ничем хорошим для него не закончиться.
В голове Николая опустился туман, так всегда происходило с ним. Зная свою манеру вспыльчивости, Николай сжал руки в карманах и отправился осматривать работы. Нужно было переждать, звонить сейчас никому не надо. Потом… с холодной и ясной головой Николай знал, что расставит все точки над «i», но сейчас нужно было переждать. Тем –более, что раздался телефонный звонок и приятный знакомый женский голос, попросил сделать подтверждение заявки на приём раствора бетонной смеси на следующей неделе. Да, наступил пик строительного сезона, всем нужно всё и сразу. Даже не смотря на старые и хорошие связи с руководством завода, Николай мог пролететь с бетоном совсем. Нужно было перестроить график заливки полов, значит нужно, в первую очередь, позвонить директору фирмы по устройству высокопрочных полов и просить не переносить сроки «заезда» бригады на объект – есть работа: выставить направляющие на первую половину объема, максимально подготовить вторую половину. Николай терял ещё одну неделю, надо посмотреть, какая погода ожидалась ночью на предполагаемые дни заливки. Но в голове мелькнула и хорошая мысль, что предполагая всегда худший вариант, работы по устройству кровли начаты так, что исключают помехи в виде дождя днём на всех этапах приёма бетона.
С катком пришлось повозиться. Следом сломался другой каток вызванный на работы. Николай принял единственно правильное решение: не ждать и убрать второй сломанный каток с площадки и пригнать новый. Решение и выполнение меньше чем за сутки. Да, выполнение этой задачи было трудным, итог – сладкая победа в тяжёлой и, казалось бы, безвыходной ситуации.
Через две недели – полы блестели, кровлю докатывали, периметр был уже закрыт. Основные работы были выполнены. Остались две недели, чтобы подобрать хвосты. Но это не было проблемой, к этому моменту уже сложилась бригада постоянных строителей, которая быстро выполняла такие работы. Можно сказать, что это был их «конёк».
Николай Селезнёв обходил периметр склада, чтобы обозначить места, где явно выглядывал крупный мусор из-под снега, оставленный подрядчиками. Ожидался приезд шефа. В некоторых местах плёнку от утеплителя уже намертво схватил грунт. Этой осенью 2016г. зима пришла очень быстро. От этих мыслей Николая отвлёк телефонный звонок. После короткого приветствия звонивший представился хозяином первого вибрационного катка. Цель звонка понятна – забрать оставшиеся сумму денег. Николай в уме отметил, что позвонил спустя, практически, месяц. «Нет проблем, конечно деньги мы вам отдадим, но за то, что увезли каток без предупреждения 30%, мы у вас, вычтем из последних ваших 10 рабочих дней. Посчитайте, пожалуйста, сумму к оплате и перезвоните» - на следующий день долг был погашен.
Шеф остался доволен. Приятно ходить по своему новенькому складу. Звук от каждого шага перекликался в каждом уголке пустого помещения. Николай рассказывал, про последние выполненные работы и давал краткие технико-экономические показатели нового склада, сделанные, непосредственно, перед приездом шефа. И без слов, шеф понимал, что построенный склад отличается от тех, что у него уже имеются. Николай оправдал его доверие, выполнил всё в срок и без каких-либо проблем. Во всяком случае шеф о них ничего не слышал, а может ему никто и не рассказал…