31 Марта 2025
6

Утешение

Я спать ложусь в который раз – одна,
Обняв себя за плечи по-отечески.
До обморока спальня холодна;
Из окон смотрят лица человеческие.

К стеклу они прилипли за стеной
За целый день немого ожидания.
И ртом, набитым гулкой тишиной,
Вопят:
Тебе
Не будет
Оправдания.

Буравят взглядом почерневших глаз,
Кидаясь в душу сценами из прошлого.
Лежу, парализована сейчас
Фатальным ядом зла неосторожного.

Тревожное видение, уйди!
Я выпила отраву одиночества.
Прижаться бы лицом сейчас к груди
Того, кто дал фамилию и отчество...

Забыть бы эти лица навсегда,
Зачем они в моей безумной повести?

...но завтра снова лягу спать одна...
И ужасом утешу муки совести.

Больше букв в телеге https://t.me/+dnOR195uzlszODI6

Утешение
Показать полностью 1
2

8 отелей с видом на горы: от Красной Поляны до Алтая

Команда Отелло подготовила подборку отелей с шикарными видами на горные вершины России и захватывающими спусками: от курортов Красной Поляны до уединённых гостиниц Алтая.

8 отелей с видом на горы: от Красной Поляны до Алтая

Выбирайте, где вдохновляться, а отели ищите на Отелло. Дарим скидку 15% на первое бронирование по промокоду PIKABU, максимальный размер скидки — 1000 рублей.

Любителям активного отдыха

Отель «Зима-лето» в Шерегеше

Отель находится на стыке трёх горных систем: Алтайских гор, Саян и отрогов Кузнецкого Алатау. Там вы восстановите силы и зарядитесь энергией Горной Шории.

Это идеальное место для тех, кто хочет отдохнуть в окружении первозданной природы. В 200 метрах — подъёмник «Панорама»: утром — на склон, вечером — в уютный номер.

Почему стоит приехать:

  • экологичная архитектура;

  • гарантированный снег в Шерегеше с ноября по май;

  • отличные трассы, развитая инфраструктура и живописная природа — идеальный баланс между «покорить гору» и «насладиться покоем».

Забронировать отель


Отель Moon2 в Архызе

Отель на горнолыжном курорте «Лунная поляна» в Карачаево-Черкесии в окружении хвойного леса и гор. Есть номера с панорамными окнами, из которых открывается вид на живописные ландшафты. В стоимость можно включить поздний завтрак до 11:00. В нескольких шагах от отеля начинается горнолыжная трасса «Сириус 18» для начинающих длиной 1673 метров и ещё более 25 км других трасс разного уровня сложности.

Почему стоит приехать:

  • в отеле удобно хранить горнолыжное снаряжение;

  • рядом есть кафе и рестораны, где можно познакомиться с аутентичной кухней Карачаево-Черкесии;

  • экоархитектура отеля, вписанная в ландшафт.

Забронировать отель


Для романтического отдыха

Отель «Счастье в горах» в Красной Поляне

Здесь вы поймёте, что счастье не за горами, а в горах. 350 метров до центра города — вы в эпицентре событий, но в тихой гавани. В отеле есть спа, сауна и персональные купели — для тех моментов, когда хочется побыть наедине с горными пейзажами. В номерах — Wi-Fi и кондиционер.

Почему стоит приехать:

  • расположен в 350 метрах от центра Красной Поляны;

  • можно выбрать виллу с собственным джакузи;

  • много природных достопримечательностей рядом, включая смотровые площадки и водопады.

Забронировать отель


Отель «Манжерок» на Алтае

Курорт гармонично расположился у подножия горы Малая Синюха, вблизи озера Манжерокское. Спа-комплекс с сауной и хаммамом помогут согреться после прогулок по горным тропам. Там можно насладиться отдыхом с семьёй, устроить романтические выходные вдвоём — или устроить бизнес-мероприятие (есть банкетный зал, конференц-зал). Идеальное место для знакомства с Алтаем.

Почему стоит приехать:

  • находится в 500 метрах от горы Синюха и в 300 метрах от Чуйского тракта; 

  • можно с животными;

  • в отеле есть номера с балконами и панорамными окнами.

Забронировать отель


Для семейного отдыха

Отель Vertex SPA hotel в Красной Поляне

В горы с детьми? Да! Этот отель расположен в живописном уголке с видами на Кавказские горы. Там можно отдохнуть в бассейне или спа, покататься на гондольных подъёмниках или пройти по лесным маршрутам. На территории есть два ресторана: европейской и кавказской кухни. Завтраки подаются по системе «шведской стол».

Почему стоит приехать:

  • постояльцы хвалят завтраки за разнообразие и качество;

  • расположен на центральной прогулочной тропе; 

  • предусмотрены комфортные зоны для детей.

Забронировать отель


Отель Altaypic на Алтае

Находится в ущелье между двух скал, рядом с родниками и смотровыми площадками. Подходит для уединённого отдыха с семьёй. Можно гулять пешком самостоятельно или съездить на экскурсию. Сотрудники отеля внимательно относятся к взрослым и маленьким гостям. Родители смогут восстановить силы, а дети — насладиться чистым горным воздухом и прогулками на природе.

Почему стоит приехать:

  • находится в самом сердце Чемала, одного из самых живописных мест Алтая;

  • отдельные домики со всеми удобствами;

  • в шаговой доступности от острова Патмос на реке Катунь.

Забронировать отель


Для отдыха по-королевски

Отель «Риксос» в Красной Поляне

Хочется природы и люкса — приезжайте сюда. Добраться просто: центр Сочи всего в 66 км, а международный аэропорт в 40 км. Это пятизвездочный отель, где есть спа, крытые бассейны, рестораны. Для детей предусмотрен детский уголок, где маленькие гости смогут поиграть, пока взрослые отдыхают.

Почему стоит приехать:

  • отель — обладатель наград World Luxury Hotel Awards, World Ski Awards, World Spa Awards;

  • можно посетить горную баню «4 стихии» с ритуалами парения и спа-уходом;

  • сотрудники отеля помогают составить персональную программу отдыха в горах.

Забронировать отель


Отель «На камушках 5 звезд» на Алтае

Отель в Белокурихе, всего в 3 км от центра города. Предлагает гостям спа, тренажёрный зал и крытый бассейн. Рядом — кресельный подъёмник «Церковка» (нижняя станция), горнолыжные комплексы «Благодать» и «Дуняшкин ключ». Есть бесплатный Wi-Fi и парковка для личного транспорта.

Почему стоит приехать:

  • работает в формате 14+, без маленьких детей;

  • есть летний бассейн с джакузи;

  • термальные источники и питьевая минеральная вода на Белокурихе.

Забронировать отель

Выбирайте отели для отдыха на Отелло — удобный сервис для бронирования в России и за границей. Оплата частями, эксклюзивные скидки, подборки отелей для вдохновения и программа лояльности с бонусами Спасибо.

А ещё — скидка 15% (до 1000 рублей) на первую покупку по промокоду PIKABU.

Реклама ООО «ДУБЛЬГИС»ИНН: 5405276278, erid: 4q7hppNAnjSeq2qut3v32z4qiYSGKsBTisXixRrS6ExyD8JMs

Показать полностью 30
76

ЗРК С-25 "Беркут"

С-25 "Беркут". В конце 40-х и начале 50-х годов Советский Союз начал осуществлять одну из наиболее сложных и дорогостоящих программ на начальном этапе «холодной» войны, которая уступала только программе разработки ядерного оружия. В условиях угрозы со стороны стратегических бомбардировочных сил США и Великобритании И. В. Сталин распорядился о создании ракетной системы ПВО, управляемой с помощью радиолокационной сети, для отражения возможных массированных воздушных атак на Москву. За московской системой в 1955 г. последовала вторая программа, имевшая целью защиту Ленинграда.

После окончания второй мировой войны Советский Союз приступил к программе использования захваченных военных немецких технологий. Особый интерес был проявлен к радиолокационной технологии и противосамолетным ракетам. После предварительного изучения многих типов германских ракет было решено остановиться на ракетах типа «Schmetterling» и «Wasserfall». На их базе специалистами НИИ-88 были разработаны ракеты Р-101 и Р-105. испытания которых начались в 1948 г. Однако оба типа ракет проявили недостаточную боевую эффективность, а советской программе были свойственны те же проблемы, что и Германии: чрезмерная концентрация внимания на конструкции ракеты и недостаточное, внимание более критическим технологическим проблемам, связанным с радиолокационной системой и системой управления (наведения). Одновременно другие советские КБ, усиленные немецкими инженерами, исследовали ключевые технологии. В частности, в НИИ-885 (г. Монино Московской области) была разработана полуактивная радиолокационная ГСН для зенитных ракет, в которой использовался для подсветки цели радар SCR-584, полученный по «лендлизу».

В августе 1950 г. задача разработки московской системы ПВО. базирующейся на зенитных ракетах, была возложена на московское СБ-1. Главными конструкторами системы были назначены С. Берия (сын Л. Берия) — известный в стране радиоспециалист и П. Куксенко, ранее репрессированный. Система получила наименование «Беркут» (по начальным буквам фамилий разработчиков).

Стратегическая система ПВО С-25 «Беркут» предназначалась для обороны Москвы от воздушных налетов, в которых могло участвовать до 1000 бомбардировщиков. В соответствии с тактико-техническими требованиями необходимо было разработать Центр управления, который обеспечивал бы нацеливание ракет на 20 бомбардировщиков, совершающих полет на скорости до 1200 км/ч на дальностях до 35 км и на высотах от 3 до 25 км. Работы по системе «Беркут» были распределены между несколькими специальными КБ. ОКБ-301, возглавляемое С. Лавочкиным, была поручена разработка ассоциированной ракеты В-300 (заводской индекс «205»). В ней широко использовались германские технологии, но она отличалась от предыдущей системы Р-101.

Ракета В-300 была одноступенчатой, выполненной по аэродинамической схеме «утка»: воздушные рули размещались в носовой части корпуса в двух взаимно перпендикулярных плоскостях впереди двух крыльев, установленных в тех же плоскостях на средней части корпуса. Цилиндрический корпус диаметром 650 мм расчленялся на 7 отсеков. В хвостовом устанавливался четырехкамерный ЖРД Ш9-29 с вытеснительной системой подачи, развивавший тягу 9000 кг. На специальной ферме в хвостовой части корпуса крепились газовые рули. Стартовая масса ракеты - 3500 кг. Старт ЗУР производился вертикально со специального пускового стола.РЛС Б-200 обеспечивала сопровождение как цели, так и ракеты, и выдавала на ракету команды управления. Антенные системы РЛС Б-200 осуществляли сканирование пространства в азимутальной и угломестной плоскостях. РЛС измеряла три координаты, необходимые для формирования команд управления ракетой. Ракета была оснащена неконтактным взрывателем, который срабатывал на конечной фазе перехвата, система не имела возможности подрыва по команде. Осколочно-фугасная боевая часть Е-600 должна была поражать самолет противника с расстояния до 75м.

Испытательные пуски ракет В-300 начались в июне 1951 г., т. е. менее чем через год после начала программы. В течение года на ракетном полигоне Капустин Яр было запущено около 50 указанных ракет. Начальные пуски были связаны главным образом с аэродинамическими и компонентными испытаниями, поскольку РЛС Б-200 не была доставлена на полигон Капустин Яр до конца 1952 г. Испытания системы в полном составе начались в мае 1953 г., когда бомбардировщик Ту-4 был сбит ракетой В-300 на высоте 7 км. Выбор типа цели был не случаен, самолет Ту-4 был копией американского Б-29, сбросившего атомные "бомбы на Хиросиму и Нагасаки. Уточняющие серийные образцы ракет были испытаны в 1954 г., включая одновременный перехват 20 целей. После смерти И. В. Сталина в руководстве программы «Беркут» произошли значительные изменения. СБ-1 было выведено из подчинения КГБ, Берия был арестован, С. Берия снят с работы, а СБ-1 переименовано в КБ-1 Министерства сельскохозяйственного машиностроения. Главный конструктор НИ И-108 А. Расплетин был переведен в КБ-1 и возглавил программу «Беркут», которая была переименована в программу С-25.

Под названием С-25 «Беркут» система была принята на вооружение и начато ее серийное производство и развертывание. Наиболее дорогостоящим элементом системы были пусковые позиции и необходимая дорожная сеть. Было решено создать вокруг Москвы два кольца ракетных полков: одно кольцо на расстоянии 85—90 км от центра города для нанесения решающего удара против бомбардировщиков, а другое — на расстоянии 45—50 км для уничтожения бомбардировщиков, прорвавшихся через первое кольцо. С целью обеспечения доступа к пусковым позициям были построены две кольцевые дороги. По оценкам американской разведки, на строительство этих дорог и пусковых позиций в 1953—1955 гг. было израсходовано годовое производство бетона.

Строительство началось летом 1953 г. и закончилось в 1958 г. На внутреннем кольце были развернуты 22 зенитных полка, а на внешнем — 34, т. е. всего 56 полков. Каждая пусковая позиция состояла из четырех функциональных секций-зон: пусковой, радиолокационной, административно-жилищно-технической и энергетической трансформаторной подстанции. На территории пусковой зоны площадью более 140 га имелась развитая сеть подъездных путей и 60 пусковых установок. На расстоянии примерно 1,5 км в бункере размещался командный пункт, занимающий территорию примерно 20 га. На территории пункта находилась РЛС В-200, включающая азимутальную РЛС и высотомер. В бункере была развернута основная БЭСМ и 20 постов управления. Каждый полк имел в своем составе около 30 офицеров и 450 рядовых. На каждом объекте находилось по три ракеты с- ядерной боевой частью, имеющей тротиловый эквивалент около 20 кт. Такая ракета могла уничтожать все цели, находящиеся в радиусе 1 км от точки подрыва и должна была применяться в случае массированных налетов с применением носителей ядерного оружия.

Конфигурация позиции позволяла полку поражать 20 целей одновременно. По-видимому, на первом этапе каждый полк мог обстреливать 20 целей 20 ракетами В-300. После усовершенствования системы обстрел мог вестись тремя ракетами по одной цели, что значительно увеличило вероятность поражения. В дополнение к пусковым позициям 56 полков были построены шесть оборонных зон вдоль внутренней кольцевой дороги. Позиции системы С-25 поддерживались большим количеством РЛС системы ПВО страны, которые обеспечивали раннее предупреждение и первоначальную информацию по целям. Специально для этих целей НИИ-224 была разработана обзорная РЛС А-100. но могли использоваться и другие РЛС дальнего обнаружения. Развертывание системы С-25 совпало с существенным ростом радиолокационной сети ПВО, в частности, в период 1950—1955 гг. производство радиолокационных средств увеличилось в четыре раза.

Серийное производство системы С-25 «Беркут» началось в 1954 г. К 1959 г. было произведено всего примерно 32 тысячи ракет В-300. Это в 20 раз превышало масштабы строительства баллистических ракет за тот же период. Впервые ЗУР В-300 открыто показали на параде 7 ноября 1960 г. Система С-25 по масштабам и времени строительства была примерно сравнима с американской системой Nike-Ajax. В США было произведено 16 тысяч ракет и развернуто 40 дивизионов, в СССР — 32 тысячи и развернуто 56 полков. Первый дивизион системы Nike-Ajax был развернут недалеко от Вашингтона в декабре 1953 г., несколько раньше, чем в Московском округе ПВО. Большие масштабы производства и развертывания системы С-25 в СССР частично объясняются более простой системой наведения, обеспечивающей перехват одной цели тремя ракетами для достижения приемлемого уровня поражения. Технические параметры обеих систем были примерно одинаковыми, дальность действительного поражения составляла 40—45 км. Однако ракета В-300 была в три раза тяжелее американской, частично из-за большей массы боеголовки, но главным образом — из-за использования менее эффективной одноступенчатой конструкции в отличие от двухступенчатой ракеты системы Nike-Ajax. В обоих случаях эти системы были быстро заменены более сложными: Nike-Hercules в США и С-75 «Двина» в СССР.

Как и многие первые ракетные системы оружия, система С-25, которую Н.С. Хрущев называл «московский частокол», имела очевидные недостатки еще на стадии развертывания. Средства системы были равномерно распределены по периферии Москвы без усиления наиболее вероятных направлений нападения (Северного и Западного). Недостаточная плотность огня могла не предотвратить прорыва превосходящих сил или оборона могла быть прорвана еще до подхода основных сил бомбардировочной авиации. Хотя система никогда не использовалась в боевом режиме, нет оснований считать, что С-25 была хорошо защищена от средств РЭБ. В то время как авиация США и Великобритании получила значительный боевой опыт использования средств РЭБ во время второй мировой войны и в Корее, в СССР они были в зачаточном состоянии. Это обусловливало слабую защиту системы С-25 от электронного подавления и других методов РЭБ. Выбор фиксированной конфигурации боевых позиций ограничивал развитие системы и ее усовершенствование. Огромные командные бункеры, приспособленные для размещения на них антенной системы РАС Б-200, ограничивали азимутальные возможности станции.

Система С-25 могла поражать дозвуковые цели, летящие со скоростью до 1000 км/ч, хотя на. вооружении появились бомбардировщики со сверхзвуковой скоростью. И наконец, в середине 50-х годов в США и СССР были разработаны ракеты, запускаемые вне зоны поражения ПВО: американская AGM-28F «Hound Dog» и советская Х-20 (AS-3 «Kangaroo»). Они представляли угрозу, поскольку имели значительно меньшую отражающую РЛ-поверхность и могли запускаться за пределами зоны поражения системы С-25. Недостатки и большая стоимость системы С-25 стали причиной отказа от развертывания ее вокруг Ленинграда. Система С-25 состояла на вооружении почти 30 лет, хотя ее эффективность продолжала падать. В 80-х годах на смену ей пришла система С-300П.

Тактико-технические характеристики ЗРК С-25 Беркут

- Годы эксплуатации: 1955 - 1982
- Принят на вооружение: 1955
- Конструктор: Головной разработчик — КБ-1
Характеристики системы образца 1955 года
- Скорость целей: 1500 км/ч
- Высота поражения: 5,0—15 км
- Дальность: 35 км
- Количество поражаемых целей: 20
- Количество ЗУР: 60
- Возможность поражения цели в помехах: нет
- Срок хранения ракеты: на пусковой установке — 0,5 года; на складе — 2,5 года
Характеристики после модернизации 1966 года
- Скорость целей: 4200 км/ч
- Высота поражения: 1500—30000 м
- Дальность: 43 км
- Количество поражаемых целей: 20
- Количество ЗУР: 60
- Возможность поражения цели в помехах: есть
- Срок хранения ракеты: на пусковой установке — 5 лет; на складе — 15 лет

Показать полностью 18
15

Что я узнал за 2 года на молочной ферме...

Все коровы со своим характером, со временем ты привыкаешь, но у коров, а они в каком-то смысле тоже женщины , характер внезапно может поменяться..

Самая опасная корова в стаде - это бык.. Обычно в стаде он 1, (редко 2-3) он может прикидываться добрым, но если разозлится- легко срывается с цепи и с катушек (наш весил 800 кг.)

Чтобы подоить стадо из 300 голов, уходит примерно 3 часа.. Для этого нужно 4 доярки и 16 доильных аппаратов.

Средняя жирность молока коровы -3,6 она меняется в зависимости от сезона- летом жирнее, зимой max- 2.8, откуда в магазине жирность 5%- загадка?..

Нет ничего сложного в работе на ферме, если ты относишься к животным адекватно, за 3 часа ты должен всех накормить, напоить, убрать )(авно , подоить, но еще и с каждым пообщаться..

2

Что я узнал, подрабатывая в студенческие годы

1. Работодатели любят студентов – потому что мы соглашаемся на низкие зарплаты, неудобные графики и готовы терпеть то, на что опытные специалисты даже не согласятся.

2. "Гибкий график" – это ловушка – на практике это значит, что ты будешь подстраиваться под работодателя, а не он под твою учебу.

3. Деньги исчезают мгновенно – получил зарплату → отдал долги → купил еды → снова ноль. Круговорот студенческого бюджета.

4. Коллеги бывают двух типов – такие же временщики, как ты, и те, кто ведет себя, будто компания их личная, хотя получают копейки.

5. Клиенты – это лотерея – кто-то мил и щедр, а кто-то считает, что, заплатив 100 рублей, купил право на хамство.

6. "Опыт ценнее денег" – любимая отмашка – когда хотят платить мало, но прикрываются "перспективами".

7. Работать и учиться – жестоко – сон становится роскошью, а лекции после ночной смены – пыткой.

8. Чем проще работа, тем больше начальников – даже если ты просто разносишь еду, над тобой будет минимум три "важных" человека.

9. Чем меньше платят, тем строже дресс-код – в офисе за 100К можно ходить в чем угодно, а за 15К требуют рубашку и запрещают кроссовки.

10. Премии – это миф – их обещают, но они вечно "в следующем месяце".

11. Бесплатная еда – святое – суп в кафе, "просроченные, но еще съедобные" булочки – это то, что реально помогает выжить.

12. Работа учит ценить время – те редкие часы между парами, когда можно поспать, становятся бесценными.

13. "Мы как семья" = токсичный коллектив – если на собеседовании звучит эта фраза, беги.

14. Странные вакансии – норма – "промоутер в костюме динозавра", "ночной грузчик с базовым английским" – и это реальные примеры.

15. Работа прокачивает терпение – особенно когда клиент орет из-за мелочи или начальник цепляется к опозданию на минуту.

16. Идеальная подработка – та, где можно учиться – если на работе есть свободное время на конспекты, это золото.

17. "Черная" зарплата = риск – могут не заплатить, а жаловаться некуда.

18. Студенты – мастера импровизации – "Я научился Excel за 30 минут перед собеседованием" – обычное дело.

19. Работа показывает характер – одни молча вкалывают, другие ноют, но ничего не меняют.

20. Это временно – когда-нибудь ты оглянешься и поймешь, что этот опыт сделал тебя сильнее.
Источник.

Показать полностью
Мои подписки
Подписывайтесь на интересные вам теги, сообщества, авторов, волны постов — и читайте свои любимые темы в этой ленте.
Чтобы добавить подписку, нужно авторизоваться.

Отличная работа, все прочитано! Выберите