user6540686

С годами слова "любите своих родителей" приобретают иной смысл. Особенно, когда теряешь кого-то из них. Потеряв отца 2 года назад, для меня эти строки имеют особенный смысл. Раньше к этому относился не так серьезно, сейчас стал сентиментальным.

Потому что для меня отец был самым близким другом, товарищем. Который обо мне знал все и даже больше, наверное. У нас были такие доверительные отношения, которым можно позавидовать. 

Не смотря на то, что смерть отца пережил достаточно легко, потому что знал, что скоро это случится. Не знаю как, но чувствовал я это. Все равно, эта боль навсегда.

Отец - мой учитель 

А вспоминаю его каждый день. Ложусь спать, вижу его образ, вспоминаю его. Главное, когда принимаю важное решение, то думаю, как бы он поступил или сказал. 

Потому что отец был не просто другом, а учителем во многом. Например, ведение переговоров, умение слушать собеседника, ведение дел и так далее. Я с ним с раннего детства везде ездил и видел, как он ведёт свои дела и бизнесы. 

Любите родителей не смотря ни на что 

Когда живёт отец или мама, то что-то можешь ляпнуть и об этом не задумываешься, что мог обидеть их. А когда не станет, то вспоминаешь и прокручиваешь в голове каждый такой момент. 

Да, бывали разные времена. Могли поругаться, могли разойтись мнения и так далее. Но это все равно родители. Лучше в какой-то момент промолчать, но не обижать их. 

Ведь, они подарили нам жизнь и нужно ценить каждую минуту, секунду, проведенную вместе. 

Искренне не понимаю детей, которые обижаются сильно на своих родителей. Согласен, что бывают разные ситуации. Надо уметь прощать. Это не слабость, а сила духа. 

Сегодня ровно 2 года, как отец ушел в мир иной. Именно сегодня пишу эти строки, что нужно любить своих родителей и беречь их. 

Друзья, берегите родителей, проводите больше времени с ним, помогайте им. Сразу они вкладывали в нас силы, нервы тратили, любовь дарили, а теперь наш черед. Пока живы они, мы всегда будем детьми... 

Желаю всем добра, любви и гармонии в семье. 

Считаю, что ограничения в жизни дают свои преимущества. Но это мое мнение. Потому что я сам инвалид с детства. Долго думал над жизнью и вспоминал людей с ограниченными возможностями, которые идут к своим целям.

Ниже расскажу, почему ограничения в чем-то дают преимущество перед другими.

Преимущества людей с ограниченными возможностями

Сразу может показаться, что нам сложнее по определённым причинам, что невозможно добиться успеха, потому что ведь жизнь поломана и так далее. А, нет, ошибаетесь. Перейду к делу.

Больше стимул. Когда у тебя есть ограниченные возможности по здоровью, то ты чувствуешь себя сразу каким-то не таким.

Спустя небольшое время, появляется желание доказать себе и другим, что ты такой же человек, как остальные. Ставишь определенные цели и идёшь к ним. С удвоенным рвением, желанием и терпением.

Да, что-то может не получаться с первого раза, но желание преобладает над ленью и жалостью к себе.

Ставишь более амбициозные цели. Например, у меня так. Несмотря на то, что на коляске и не хожу, но жизненные цели - огромные. Причем, они достижимые.

Тут срабатывает жгучее желание показать, что ты не просто овощ, а человек, который ставит цель и идёт к ним несмотря ни на какие препятствия.

Смелость. Этого у нас, хоть отбавляй. Потому что трудности делают нас сильнее, смелее. Особенно, когда ты живёшь в постоянном преодолении каких-то страхов, переосливаешь себя.

Ты смотришь на какие-то вещи, которых бояться другие, смело и с распростертыми объятиями.

Конечно, у всех нас есть какие-то страхи, но считаю, что у людей с ограниченными возможностями меньше.

Любовь к жизни. Мы любим жизнь, какая бы она ни была. Потому что ценим каждый прожитый час и день.

Например, для кого-то выход на улицу - это обычное дело. Потому что они это делают каждый день. Для меня это праздник, потому что туда хожу не часто. И это всегда масса впечатлений.

Как бы не было, но ценю каждый час, люблю жизнь и редко грущу. Как и у всех бывают минуты слабости. Считаю, что это норм.

Вот такие преимущества могу выделить у людей с ограниченными возможностями.

P.S

Считаю, что не надо ныть и не нужно говорить, как тебе сложно. Потому что это никому не надо. Живи как все. Для себя решил так: хочешь жить, умей вертеться и не вешай нос. У людей есть гораздо более трудные жизненные ситуации.

Как вы считаете, какие ещё есть преимущества? Как относитесь к инвалидам? Делитесь в комментариях смело и как есть.

Когда мы начинаем вести блог или уже ведём долгое время, бывает, что иссякает фантазия. Такое бывало и у меня. Думаю у многих такое случается. Тут приходит на помощь матрица контента. О которой ниже пойдет речь в посте.

Ниже хочу рассказать, что эта за такая матрица и как ее сделать, чтобы идеи для контента были всегда.

Что такое матрица контента

Матрица контента — это инструмент планирования, который помогает генерировать идеи для публикаций.

Она представляет собой таблицу или схему, в которой пересекаются различные темы и форматы контента. Это не то же самое, что контент-план; матрица помогает придумывать темы и содержит ключевые фразы и направления для материалов, в то время как контент-план включает уже сформулированные темы и график публикаций.

Зачем нужна матрица контента

Копирайтеры и smm-специалисты знают, что это такое. А рядовой пользователь социальных сетей, может и нет. Так вот:

Генерации идей. Она становится источником новых идей и форматов, помогая находить баланс между видами контента.

Опять же, нужно отталкиваться от потребностей вашей вашей целевой аудитории.

Систематизации идей. Позволяет фиксировать ключевые и актуальные идеи, которые затем станут основой для темы публикации.

Вы пишете не просто посты, а следуя системе, которую вы разработали. Иногда можно пойти против нее, но в целом работаете по ней.

Понимания новой темы. Если вы делаете контент для клиентов, составление матрицы позволит лучше понять проект, его направления и особенности.

Матрица контента может быть составлена на месяц или несколько месяцев вперед и служит основой для разработки контент-плана.

Создание матрицы контента для блога - это отличный способ систематизировать идеи и упорядочить планирование контента.

Как создать матрицу контента для блога

Изучите аудиторию. Определите интересы, потребности и предпочтения вашей целевой аудитории.

Поставьте цели контента. Какие задачи должен выполнять ваш контент: привлечение трафика, увеличение вовлеченности, продажи и т.д.

Выберите нужные параметры для матрицы. Основываясь на целях и особенностях аудитории, определите категории и темы, которые будут составлять вашу матрицу.

Как говорил выше, сделайте основные темы, а потом каждую можно расширить.

Создайте таблицу или схему. Используйте программы для работы с таблицами, такие как Excel или Google Sheets, чтобы организовать матрицу.

Может у вас есть свои идеи, как это сделать или делаете, поделитесь в комментариях.

Заполните матрицу. В каждую ячейку внесите ключевые слова, идеи для статей и типы контента.

Регулярно обновляйте матрицу. Следите за актуальностью контента, добавляйте новые идеи и удаляйте устаревшие.

Не забывайте регулярно анализировать эффективность размещенного контента и корректировать матрицу в соответствии с полученными данными.

Вот, что такое матрица контента и как ее создавать. Это несложно, главное понять суть.

У вас есть матрица контента? Легче работается с ней? Слышали о такой штуке? Делитесь в комментариях.

#контент #матрицаконтента #контентмаркетинг #копирайтинг #smm #блогинг #соцсети #бизнес

Сегодня подниму наболевшую тему - ответственность. Наверняка, никто не любит безответственных людей. Особенно это касается бизнесовой среды. Одним из главных качеств любого бизнесмена или делового человека является ответственность перед собой, перед клиентами и партнерами.

Я разделяю две категории ответственности:

Личная. Когда человек отвечает за свои поступки, слова.

Деловая. Когда бизнесмен относится серьезно к решению бизнес-задач. Он не опаздывает на встречи, если что-то пообещал, то значит точно сделает. Подвели человека раз, он не захочет с вами вести дела. Если только на это не было уважительной причины.

Разберу только деловую среду.

Признаки безответственного бизнесмена

В эту категорию можно много найти примеров. Напишу те, которые чаще всего встречаю. Это касается и просто деловых людей, которые работают сами на себя.

• Человек забывает о встречах. Встречал и встречаю бизнесменов, которые назначают сами встречи или созвон в определенное время, а потом просто пропадают со связи. Это лично для меня сверх безответственность.

Представьте ситуацию: вам назначили деловую встречу. Вы к ней готовитесь. Возможно, пишите коммерческое предложение и так далее. В день встречи, как правило, предварительно обе стороны созваниваются или списываются, чтобы убедиться, что все в силе. Но в итоге один из участников пропадает со связи и сам об этом не предупреждает.

А ведь вы готовились, отложили, наверное, другие дела или сдвинули по времени что-то. А в итоге: тут не удалось решить вопрос и все планы пошли в тартарары.

• Безответственное отношение к своим прямым партнерам. Ведя бизнес с кем-то, обе стороны берут на себя какие-то обязательства. Как правило, это все оговаривается в начале совместного бизнеса. Но как часто случается, один из партнеров перестает делать то, что он должен по договору делать.

Из-за чего случаются ссоры между сторонами. Вплоть до разделения бизнеса или выхода из него одной из сторон. Потому что в начале оба работают в поте лица, куча амбиций и планов. А когда бизнес идет в гору, думают, можно расслабиться. А на обязательства становится все равно.

Я такое уже проходил. Сразу это терпишь, а потом чаша терпения наполняется и начинаешь действовать кардинально. Приходится расставаться. А если вторая сторона не понимает, что произошло, то это вплоть до какой-то ругни. Благо партнеры были понимающие.

• Наплевательское отношение к клиентам. Тут можно много писать, но постараюсь коротко.

Общаясь с руководителями компаний и менеджерами высшего и среднего звена, часто вижу, что им на клиентов наплевать. Особенно касается товарного бизнеса, да и в услугах хватает такого.

Написать на сайте или еще где-то, что выполняете работу качественно и еще кучу хвалебных слов о себе - не достаточно. Важно этому соответствовать и ответственно относиться к своим обещаниям.

Много общаюсь с руководителями компаний и менеджерами высшего и среднего звена, я замечаю одну особенность: когда компания более менее раскрученная и хватает клиентов, то они особо не смотрят на то, что важно выполнять свои обязательства перед каждым клиентом. Понятно, что бывают разные ситуации, но все же.
Связано с тем, что у них поток клиентов и одним меньше или больше им все равно. Данная стратегия проигрышная.

• Безответственное отношение к финансам и оборотке. Это бич бизнесменов. Особенно тех, кто недавно начал свое дело и почувствовал вкус денег. Такое проходил и ваш покорный слуга.

Во время становления бизнеса приходится вкладывать. Но как-то только пошла раскрутка, вышли на какие-то прибыли, хочется тратить деньги. Делая это, не думаешь о завтрашнем дне. Живешь просто сегодняшним днем.

Ведь бизнес - как живой организм. Который требует ухода и заботы. А финансовая составляющая в нем - один из ключевых факторов. Требуется иметь оборотные средства и на развитие, и на всякий случай (НЗ).

Было время и у меня, когда вынимались деньги с оборотки. А если что-то случалось, то приходилось крутиться как белка в колесе. После пары таких случаев, понимаешь, что оборотка, как бы она не была - это непосягаемый запас.

Никогда не трогайте оборотные средства. Лучше их увеличивать, а не уменьшать. Если вы хотите развивать свой бизнес.

Вот такие 4 пункта я выделил. Считаю, что это самые распространенные безответственные поступки.

Вы ответственно относитесь к видению дел? Бывали ли у вас партнеры или безответственные клиенты? Какие еще признаки можете назвать? Делитесь в комментариях, обсудим.