Нейросеть СОЗДАЕТ игры! ИИ заменит программистов?
Нейросеть для создания игр по вашим промптам
Сервис создает игры по текстовым запросам. Пользователю стоит написать человеческим языком логику игры, а нейронка сгенерирует блоки кода, фичи, персонажей или локацию.
Не альтернатива пикабу или возвращение в 2007 (с минусами) - проект Talkvio. [Обновления]
Обновление в новом проекте Talkvio построенном на базе форума с более 250 000 сообщений из далекого 2007 года и уже большим количеством новых с момента создания нового движка в 2023 году. Отличается наличием минусов, есть возможность указывать свое отношение к автору и менять свое отношение через системы кармы и очков (что выгодно отличается от обычного лайканья постов). Есть пометки моего (авторский контент), поиск, блочный редактор с черновиками, черновики для комментариев, оповещения, фильтры для тех кто интересуется топами комментариев или постов, многочисленные разделы со свежим/лучшим/комментируемым/авторским, реверсные и прямые отображения комментариев, подписки на теги и на пользователей, избранное, увеличение изображений, оформление своей страницы, публикацию по расписанию, подъемы постов, случайная лента / случайные посты, сайт доступен на 2 языках, имеет темную и светлую тему, подсказки для новичков, живая панель комментариев, управление клавиатурой, скрытие просмотренных постов, и многое другое. Так же уже есть приложение на андроид. Многие вещи внедряются и дорабатываются и открыты для предложений. Реклама отсутствует как таковая. В будущем ресурс будет уделять гораздо больше вниманию авторскому контенту. Ссылка на ресурс и приложение на android в комментарии.
Новые улучшения и изменения:
Исправление входа в приложение и режима полета под Android
Исправлено соотношение сторон для аватарок
Улучшение инструментарий для отлова багов на ресурсе
Исправлен баг с невозможностью прикрепить картинку в редких случаях на андроид устройствах
Разнообразные исправления для панели справа по отображению ее в разных ситуациях
Как я создавал фриланс биржу на WebApp Telegram
Всем привет! Давно была идея разработать WebApp приложение с классным UI сопровождением. Но не было самой идеи. Но вот свершилось, пришла идея, пришли силы и я сел за реализацию.
Это первая часть статьи.
Ссылка на WebApp внизу 👇
Идея
Я хочу реализовать Фриланс Биржу в WebApp внутри Telegram. Будет доступна возможность как откликаться на задачи так и создавать эти задачи. А так же оставлять отзыв.
У Фрилансера будет возможность добавить описание к своему профилю, добавить портфолио.
У Заказчика будет возможность создавать задачи, просматривать отклики на нее и выбирать исполнителя.
Авторизация будет работать на основе самого Telegram.
Дизайн интерфейса
Я не дизайнер. Я пытался им быть, вышло не очень. Но интерфейс надо реализовать. Но как? Я научился использовать UI KIT'ы от различных компаний.
UI Kit (User Interface Kit) — это набор готовых элементов графического интерфейса, который может включать в себя кнопки, иконки, ползунки, текстовые поля и другие компоненты интерфейса. Такой набор позволяет разработчикам и дизайнерам создавать интерфейсы приложений и веб-сайтов, обеспечивая единообразие и высокое качество дизайна.
Спросил у ChatGPT
На этот раз я остановился на VKUI. Их UI KIT как раз создан для мобильных приложений, это то что мне нужно! Тем более есть поддержка светлой и темной темы, просто шикарно.
Вот ссылка на Figma если кому интересно: Figma
На чем будем писать?
При разработке буду использовать Next.js, а так же Prizma. Prizma - это ORM для взаимодействия с базами данных, она как раз поддерживает Next.js напрямую, не придется поднимать свой сервер ( наверное ). Полная FullStack разработка.
Так же я буду использовать библиотеку UI от VK для реализации наших интерфейсов в едином дизайне. Так же ознакомится можно здесь: Docs
Первые макеты
Накидать интерфейс не такая простая задача, даже не смотря на то что у нас есть готовые компоненты.
Для начала пришлось изучить почти каждый компонент, разобраться как его использовать, потыкать по кнопкам а уже потом начать встраивать их.
Тем более зачастую ты сам не понимаешь "А как надо?". На картинке вы видите примеры пары макетов, возможно они не финальные но они и не первые.
Первые неудачи
Telegram WebApp сама по себе интересная возможность до конца не изученная, например как только я сделал первые три экрана приложения, я решил их протестировать в телеграм. И вот что вышло: Цветовые схемы сбивались постоянно, потому что VK UI имеют свою схему а телеграм подсовывает свою.
p.s Разработчики Telegram, если вы это читаете, разрешите выключать вашу цветовую схему одним параметром.
Новые решения
Так же я решил отказаться от так называемой "Шапки" так как ее сама WebApp предоставляет, я думаю профиль вы вынесем в настройки внутри WebApp.
Интересные факты
Факт 1: А вы знали что WebApp работает через Edge браузер? Вот и я не знал, этот момент тоже нужно учитывать. Почему именно был выбран этот браузер не понятно.
Факт 2: Вы можете сделать WebApp как в своей цветовой схеме, так и использовать цветовую схему которую настроил сам пользователь Telegram.
Итог
В итоге полученный результат вы можете увидеть по ссылке: t.me/FreelancerForJobsBot
На это у меня все! Спасибо что дочитали статью до конца, еще предстоит много работы, много времени занимает изменение цветовой схемы.
Многие детали могут отличаться от тех что есть на скриншоте.
Следующий этап, это доработать компоненты и цветовую схему, доделать компонент добавления заказов. А так же прикрутить бекенд часть.
Подписывайтесь на мой канал ( https://t.me/thismisterit ), я там часто рассказываю о ходе разработки и об открытиях при ней, нас целых 18 человек уже! Будет здорово если ты поддержишь:) Это мотивирует!
5 советов по выбору IT-компании для разработки вашего проекта
Ищете надежного партнера для разработки вашего проекта? Пять советов, которые помогут сделать правильный выбор!
Вы в поиске IT-компании, которая сможет воплотить проект в жизнь? Выбор правильного партнера является ключевым шагом на пути к успеху проекта. Вот пять ценных советов, которые помогут сделать правильный выбор:
1. Определите потребности и цели
Прежде чем начать поиск IT-компании, определите потребности и цели проекта. Четко сформулируйте требования к функционалу, дизайну, срокам и бюджету. Это поможет выбрать компанию, которая лучше подходит для воплощения идей в реальность.
2. Исследуйте опыт и репутацию компании
Проведите тщательное исследование рынка и определите несколько потенциальных кандидатов. Ознакомьтесь с портфолио проектов, рецензиями клиентов и отзывами о компании. Информация об опыте и репутации компании поможет оценить их профессионализм и надежность.
3. Уделяйте внимание коммуникации и поддержке
Качественная коммуникация и поддержка являются важными аспектами успешного сотрудничества с IT-компанией. Обратите внимание на способы коммуникации, доступность менеджера проекта и готовность компании предоставить техническую поддержку после завершения проекта.
4. Проверьте экспертизу и компетенции
Убедитесь, что выбранная вами IT-компания обладает необходимой экспертизой и компетенциями для реализации проекта. Проверьте квалификацию и опыт разработчиков, используемые технологии и методологии разработки, а также наличие сертификатов и наград.
5. Обсудите условия сотрудничества и гарантии
Предварительно обсудите условия сотрудничества с выбранной IT-компанией, включая сроки выполнения проекта, бюджет, оплату и форму сотрудничества. Убедитесь, что компания предоставляет гарантии качества и готова предоставить полную прозрачность в процессе разработки.
Выбор правильной IT-компании является важным шагом на пути к успеху вашего проекта. Следуйте этим пятью советам, чтобы найти идеального партнера, который поможет достичь ваших целей и превратить идеи в реальность!
Готовы начать работу над вашим проектом с надежным партнером?
Мы, TEAM500 являемся профессиональной IT-компанией с богатым опытом в разработке разнообразных проектов. Мы готовы помочь воплотить ваши идеи в реальность с высоким качеством и в срок. Свяжитесь с нами сегодня , и мы обсудим ваш проект и предложим оптимальное решение!
Сможете найти на картинке цифру среди букв?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
С чего начинается первый IT-стартап
С чего начинается первый IT-стартап
Иногда даже у тех, кто имеет хорошую идею, возникают трудности при ее воплощении. Каждый предприниматель-новатор является исследователем, стремящимся обрести работающую бизнес-модель. Рассмотрим основные шаги, которые стоит предпринять для запуска бизнеса.
1. Идея и исследование рынка
Первый шаг – это поиск идеи для будущего IT-стартапа. Это может быть как новаторская технология, так и решение проблемы. Критически важно провести подробное исследование рынка, определить конкурентов, потенциальных клиентов и потребности целевой аудитории. Это поможет убедиться в жизнеспособности идеи, понять запросы рынка и определить конкурентные преимущества.
Для того чтобы убедиться в жизнеспособности решения на рынке, необходимо получить ответы на следующие вопросы:
· Насколько решение соответствует потребностям рынка?
· Возможно ли техническое внедрение решения?
· Будут ли усилия приносить постоянный доход в долгосрочной перспективе?
Для поиска ответов на эти вопросы, следует выполнить следующие шаги:
Изучение действующих аналогов на рынке: необходимо проанализировать существующие аналоги на рынке, понять бизнес-модели. Это позволит выяснить, из чего состоит продукт, какая модель монетизации используется, а также определить путь клиента от начала до получения ценности.
Консультации с отраслевыми экспертами: рекомендуется провести беседы с экспертами, которые имеют понимание о действующих правилах игры и факторах конкуренции на рынке. Полученные от них знания и опыт могут помочь лучше понять ситуацию на рынке.
Интервью с пользователями существующих решений: целесообразно провести интервью с пользователями существующих решений, чтобы выявить наличие неудовлетворенного спроса и понять, насколько актуально ваше решение в данном контексте. В случае обнаружения новой рыночной ниши, можно пересмотреть клиентские сегменты и адаптировать ваше предложение.
2. Разработка бизнес-плана
В разработке бизнес-плана главным является понимание целей компании, индустрии, в которой она работает, и целевой аудитории. Для начала определяются цели и миссия компании. Затем проводится анализ рынка, включая изучение конкурентов, целевой аудитории и текущих тенденций. Кроме того, проводится анализ SWOT для выявления сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз. Далее разрабатывается маркетинговая стратегия, включая методы продвижения продукта или услуги, определение ценовой политики и каналов распространения. Бизнес-план также включает в себя операционные и финансовые планы, описывающие бюджет, прогноз доходов и расходов, а также необходимые ресурсы для достижения поставленных целей. Также проводится анализ рисков и разрабатываются стратегии их снижения. В конце составляется сводка, подчеркивающая ключевые показатели успеха и ожидаемые результаты.
3. Прототипирование и разработка продукта
Прототипирование и разработка продукта - это важный этап в создании нового продукта. На этом этапе команда инженеров, дизайнеров и разработчиков работает над превращением концепции или идеи в реальный продукт. Процесс прототипирования включает в себя создание временных моделей или примеров продукта, которые позволяют команде и потенциальным пользователям оценить функционал, удобство использования и внешний вид продукта. Этот этап также включает в себя тестирование прототипов, получение обратной связи и внесение соответствующих изменений для улучшения продукта перед тем, как приступить к финальной разработке.
Начало разработки продукта связано с прототипированием и созданием бизнес-плана. Как только команда утверждает концепцию и конкретизирует идеи, происходит разработка бизнес-плана. В данном документе описываются все аспекты будущего бизнеса - цели и задачи, целевая аудитория, потенциальные риски и прибыль, стратегии продвижения и маркетинга продукта, а также необходимые ресурсы для его создания и запуска на рынок. Разработка бизнес-плана дает команде иметь четкое представление о том, каким должен быть их продукт и какие шаги необходимо предпринять для его успеха.
4.Маркетинг и продвижение
На этапе маркетинга и продвижения важно разработать стратегию продвижения продукта на рынке. Включает в себя создание бренда, разработку маркетинговых материалов, определение каналов продаж, а также проведение рекламной кампании, которая поможет привлечь внимание к продукту и создать базу клиентов.
Этап маркетинга и продвижения играет ключевую роль в успехе продукта или услуги. Он включает в себя множество стратегий, таких как исследование целевой аудитории, определение уникального предложения продукта, разработку маркетинговых кампаний, выбор подходящих каналов продвижения и создание маркетингового контента. Кроме того, важно установить цены на товары, налаживать отношения с покупателями, управлять известностью бренда, изучать конкурентов и рыночные тенденции, а также оценивать, насколько успешны наши рекламные усилия.
Эффективный маркетинг помогает увеличить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов, удержать существующих и повысить общую прибыльность. С развитием цифровых технологий маркетинг также стал более интерактивным и персонализированным, позволяя компаниям создавать более точно направленные кампании и устанавливать прочные связи с потребителями.
Важно помнить, что успешный маркетинг подразумевает не только разработку стратегии, но и последующее непрерывное ее совершенствование на основе обратной связи, данных аналитики и изменений на рынке.
5. Поиск финансирования
Когда речь заходит о поиске финансирования, важно понимать, что этот этап играет ключевую роль в развитии и успешном функционировании бизнеса. Подразумевая под собой процесс обращения к различным источникам капитала для обеспечения дальнейшего развития компании, поиск финансирования может включать в себя как традиционные методы, так и инновационные подходы.
В контексте традиционных методов поиска финансирования стоит упомянуть кредиты и заемные средства, инвестиции от частных лиц или венчурные капиталы, а также собственные средства компании. Вместе с тем, инновационные подходы включают в себя краудфандинг, ICO (Initial Coin Offering) для криптовалютных проектов, а также использование блокчейн-технологий для привлечения инвестиций.
Необходимо также осознавать, что выбор источника финансирования должен соответствовать стратегии и потребностям компании. Например, для стартапов с высоким потенциалом роста могут подойти венчурные инвестиции, в то время как устоявшиеся компании могут использовать банковское кредитование или облигационное финансирование.
Одной из ключевых задач на этом этапе является убеждение инвесторов или кредиторов в ценности и перспективах проекта, что предполагает разработку детального бизнес-плана, финансовых моделей и прогнозов, а также дальнейший мониторинг и управление финансами после получения инвестиций.
Таким образом, создание IT-стартапа – это масштабный и сложный процесс, требующий тщательной подготовки и выполнения определенных этапов. В этой статье рассказали, что успешный запуск первого IT-стартапа требует не только идеи, но и стратегического планирования, ресурсов и экспертного знания. Важно найти правильное сочетание концепции, технического ноу-хау и рыночной аналитики. Если у вас остались вопросы обращайтесь к нам для получения дополнительной консультации и помощи с запуском вашего первого IT-стартапа.