Что такое блокчейн?
У этой базы данных есть некоторые особенности. Во-первых, данные блокчейна нельзя изменить. Это значит, что вы можете только добавить новую информацию — невозможно просто щелкнуть на ячейку и удалить или изменить в ней данные.
Во-вторых, каждая запись (называемая блоком) в базе данных криптографически связана с предыдущей записью. Проще говоря, каждая новая запись должна содержать своего рода цифровой отпечаток (хеш) последней записи.
Вот и все! Поскольку каждый новый отпечаток связан с последним, в итоге получается цепочка блоков. Или, на сленге крутых ребят, блокчейн.
Блокчейн неизменяем: если изменяется блок, то меняется отпечаток. И поскольку этот отпечаток входит в следующий блок, следующий блок тоже изменяется. А поскольку отпечаток этого блока... ну, вы поняли. В итоге получается эффект домино, а любое изменение становится очевидным. Вы не можете изменить какую-либо информацию незаметно для всех.
Это всё?
Впечатлены? Неудивительно. Ведь эта инновация — не просто какая-то громоздкая альтернатива Google Sheets. Любой может загрузить блокчейн и запустить его полную копию на своем компьютере. Все благодаря программному обеспечению, о котором мы упоминали ранее.
Предположим, что вы и ваши друзья Алиса, Дима, Катя и Вова запускаете программу. Вы говорите: «Я хочу отправить Диме пять монет». Вы отправляете эту команду всем остальным, но монеты не отправляются Диме сразу.
В это же время Катя решает отправить пять монет Алисе. Она также отправляет свою команду в сеть. В любой момент участник сети может собрать все команды, ожидающие исполнения, и создать блок.
Если блок может сделать любой человек, что мешает им жульничать?
Идея создать блок с командой «Дима платит мне миллион монет» кажется очень соблазнительной. Так же, как купить Lamborghini и шубу у Кати, совершая операции со средствами, которыми вы не владеете.
Но это так не работает. Благодаря криптографии, теории игр и того, что называется алгоритмом консенсуса, система не позволяет вам тратить средства, которых у вас на самом деле нет.
Вы все это уже знаете и просто хотите научиться торговле или инвестированию? Ну что же, тогда читайте следующую статью про торговлю криптовалютой!
А.С.Пушкин | Telegram | Yandex Zen | Pikabu
11 изобретений, полезных для бизнеса
Каждый год Time выбирает 100 изобретений из разных сфер, которые, по мнению команды журнала, способны сделать мир лучше. Отобрала для вас 11 ноу-хау 2021 года, интересных для бизнеса. Здесь и технологии для крупнейших корпораций, инструменты для повышения эффективности, а также идеи, грозящие поменять правила игры в отдельных бизнес-сферах.
Виртуальная реальность от NVIDIA Omniverse
Это открытая расширяемая платформа, позволяющая совместно работать над проектами в виртуальной среде: проектировать и изменять в реальном времени ультрареалистичные пространства или объекты. Будь-то вид и функционал кухни или городская инфраструктура.
Например, BMW с помощью технологии построили «цифровой завод», чтобы тестировать эффективность своих сборочных линий. И на 30% сократили время планирования производства.
А в ноябре компания анонсировала платформу NVIDIA Omniverse Avatar. Она позволит создавать интерактивных аватаров с искусственным интеллектом, полезных для любой отрасли. Скажем, для общения с клиентами.
Технологии для метавселенной: процессоры нового поколения
Чтобы развивать виртуалные миры, нужны мощные технические инструменты. Поэтому еще одним изобретением года Time назвал платформу Qualcomm Snapdragon XR2. Ее уже использует в гарнитурах AR/VR Meta.
Умные очки от Lenovo
И еще одна новинка в копилку дополненной реальности — ThinkReality A3 Smart Glasses от Lenovo. Подключив очки к компьютеру или смартфону, пользователь с помощью дисплея в линзах увидит до пяти виртуальных рабочих столов. Производитель утверждает, что это поможет преобразовать работу как в офисе, так и на производстве. На сайте компании они стоят $1500.
Виртуальный офис от Teamflow
Пандемия или глобализация, когда сотрудники одной компании разбросаны в разных уголках планеты, но удаленная работа давно уже обыденность. Со своими недостатками. Все-таки коммуникация на расстоянии хромает. Teamflow предлагает виртуальные офисы. Тут и общее рабочее пространство, и отдельные «кабинеты» для подразделений, чат для болтовни с коллегой в виртуальном коридоре.
Мгновенный перевод от KUDO
Также в подмогу мультиязычным командам перевод в реальном времени на онлайн-конференциях от KUDO. Каждый из участников выбирает родной язык и слушает синхронный перевод сказанного другими. Причем, не машинный, работают реальные люди. Что, конечно, сказывается на ценнике.
Спасение от болтливых коллег
Если же вы устали от общения или отвлекающих сообщений в соцсетях, есть TimeChi. Девайс активирует функцию «Не беспокоить» на ваших устройствах и в приложениях. А для коллег в офисе светится красным цветом, как своеобразный светофор.
Разработчики уверяют, что устройство помогает сконцентрироваться для эффективной работы, не забывать делать нужные перерывы и анализировать время работы в специальной системе аналитики, чтобы выработать личный тайм-менеджмент. Стоит гаджет на сайте производителя $130.
Продолжение этого списка новых изобретений для бизнеса вы можете увидеть в следующей статье.
Правда, крутые технологии нас ждут в будущем? А нет. Они уже в настоящем
Информационно-технологический сектор. Сравнение 26 компаний
Информационно технологический сектор. Сравнение компаний на примере моего портфеля.
Компаний из данного сектора в моем портфеле на 14,5 тыс долларов, это примерно 19,5 процента от доли США. Много? Но в и индексе S&P500 доля ИТ сектора около 22,5 процента.
Данный сектор сейчас достаточно дорогой. Самый дорогой. Среднее значение P/e (цена акций, деленная на прибыль) равно 37. Для примера среднее значение P/e в финансовом секторе – 12,7 , а в Сырьевом – 11,7.
При этом среднее значение дивидендов – 0,68. Одно из самых низких. Для примера, в секторе Коммунальный сервис див доходность – 3,4 процента.
В портфеле 26 компаний из данного сектора. Достаточно много, имеет смысл сократить количество. Выбрать лучшие, избавиться от мусора, хотя этот выбор субъективен. Тут есть как популярные гиганты (Apple, Microsoft, Nvidia), так и компании, которые не пользуются большой популярностью и имеют низкую капитализацию (Diodes, SolarWinds).
Это не сравнение всех компаний в секторе, а только тех, что находятся в портфеле. Всего компаний больше 700 в данном секторе…Как их можно сравнить вручную? Вот и я не понимаю.
Основные критерии: Капитализация, прибыль, P/E, P/S, Долги, Прогнозы от аналитиков, Доходность капитала, Рост прибыли и прогнозы, Дивидендная доходность, процент дивидендов от прибыли, повышение дивидендов – количество лет, Рост стоимости акции.
Все данные есть в таблице, правда таблица в бумажном виде. В эксель решил не забивать, долго. Проще по старинке: бамага, ручка, карандаш… Аналоговый стиль, не технологичный).
1. Капитализация, прибыль. Тут все просто , сравниваем у кого больше капитализация, тот и круче. Ну и по прибыли то же самое.
Естественно самая дорогая и прибыльная компания – это Apple. Это уже исторически так сложилось. Затем Microsoft, NVidia, TSM, Adobe…
По прибыли в лидерах так же Оракл, Cisco, Intel.
2. Стоимость. P/E, P/S. Кто самый дешевый относительно своей прибыли, выручки.
Intel, Micron, Seagate, HP, Xerox, IBM.
Тут главное не злоупотреблять этими индикаторами , потому как можно купить дешевые компании, которые не будут расти и нечего хорошего из этого не получится.
Самые дорогие компании: Nvidia, SolarEdge, Square. Соответственно, дорогие – не значит плохие, нужно смотреть комплексно.
3. Долги. Чем выше, тем хуже и наоборот.
Лидеры по долгам: Apple, IBM, Seagate, Square.
Хорошая ситуация с долгами у Adobe (нет долга), Accenture (нет долга),Applied Materials(нет долга), Uber (нет долга).
4. Прогнозы. Хорошие прогнозы аналитиков не гарантируют роста, но прислушаться можно.
Хорошие прогнозы у Яблока, Майкрософт, Adobe, Micron (а я что вам про него говорил?).
Плохие прогнозы у Ксерокс, Интел.
5. Рентабельность. Доходность капитала. Чем выше, тем лучше.
Хорошие и даже выдающиеся результаты у Apple, Oracle, Qualcomm, Seagate.
6. Рост прибыли. За год, 5 лет. И прогнозы. Показатель того, что компания растет и будет дальше развиваться. Без прибыли ничего хорошего не будет.Причем желательно смотреть как компания ведет себя на длительном отрезке времени. Рост прибыли за 1 год – это такой себе показатель.
Лидеры: Apple, но ожидается снижение в ближайшие год, 5 лет. Qualcomm, прогнозы неплохие. AMD – все очень мощно. Micron.
Низкие значения, либо ожидается снижение. Uber – ожидается снижение прибыли. IBM – очень посредственно. HP – падение прибыли, хотя прогнозы лучше. Xerox – все плохо.
7. Дивиденды. Процент дивидендов от прибыли. Чем больше дивиденды, тем лучше для акционеров. Чем ниже процент дивидендов от прибыли, тем комфортнее компании платить дивиденды. Если процент слишком высок, то есть шанс уменьшения дивидендных выплат.
Лидеры по див доходности: Xerox, при этом процент дивидендов нормальный (66). IBM – 5.6. HP. Intel. Cisco.
Практически у всех, кто платит дивиденды, нормальный процент дивидендов от прибыли. Только вот у IBM от слишком высокий – 122.
8. Повышение дивидендов. Количество лет. История дивидендных выплат. Чем история лучше, тем выше шанс, что компания и дальше продолжить повышать дивиденды. Нам же это только на руку.
Самая длинная серия у IBM и Apple – 33 года. Intel – 29 лет. Qualcomm – 18 лет. Microsoft – 17 лет. Как минимум 3 компании могут считаться дивидендными аристократами.
9. Рост стоимости акций за год и 5 лет. Естественно это не говорит нам о том, что компания и дальше будет расти.
Самый большой рост – Nvidia, Square, AMD, Solar Edge.
Но есть и компании, которые в основном только падали: Xerox, Solarwinds, Uber…
10. Оценка, вывод.
За каждый положительный или отрицательный момент в компании я ставлю балл. Он либо ставится вначале – это плюс, либо в конце, после запятой – это минус. Например, 8,1 – это значит, что компания получает 8 плюсов и 1 минус, то есть получает высокую оценку.
Но это не значит, что я вам ее рекомендую или не рекомендую покупать. Это просто сравнение.
Исходя из данных критериев, кто набирает максимальное количество баллов?
8,1 – Apple, Microsoft, TSM, Qualcomm, Applied Materials. Сразу 5 компаний. Естественно продавать я их не буду. Это крепкие компании с хорошими показателями, один из лучших в своей отрасли.
7,2 – Nvidia, Oracle. 2 компании. Компании интересные, только смущает немного высокая цена у Nvidia.
6,3 – Adobe, Accenture, Cisco, Intel, Seagate. 5 компаний. Тоже по своем неплохие компании. Не планирую от них избавляться.
5,4 – Micron, Aspen. 2 компании. Микрон точно буду держать, так как считаю, что потенциал данной компании не исчерпан.
Дальше минусы перевешивают плюсы компаний. Риск повышается.
4,5 – Saleforce, AMD, IBM, Diodes. 4 шт. AMD, Diodes – растущие компании. IBM – скорее наоборот, компания с большой историей, не растущая.
3,6 – Square, Fortinet. 2 шт. Дорогие, но растущие компании. Риск высокий.
2,7 – Xerox, Uber, FirstSolar,SolarEdge, HPE. 5 компаний. Есть растущие компании типа FirstSolar,SolarEdge, но они достаточно рисковые. Uber – ожидается падение прибыли. Xerox – стабильно падает.
1,8 – SolarWinds. Дно дна. Компания стабильно падает. Прогнозы не очень. Был рост прибыли в этом году. Прогнозы намного скромнее. Возможно это конечно новая Тесла, но пока этого не заметно.
Вот такой рейтинг получился. От части компаний буду избавляться, ибо они тянут портфель на дно и ничего не дают, да и идеи какой то нет для дальнейшего нахождения в портфеле.
Спасибо за внимание и успешных вам инвестиций. И думайте, что покупаете)
В Краснодаре появилось 10 такси-электромобилей
© Фото пресс-службы Electro.cars
Цифровая платформа Electrocars предложила предпринимателям партнерство в запуске электротакси и зарядных станций
Таксопарк из 10 электромобилей Jac приступил к работе в Краснодаре. Таксопарком управляет сервисная IT-платформа Electrocars, которая активно развивает электротранспорт и электрозарядную инфраструктуру в городах России. Платформенное решение Electrocars объединяет в одну экосистему владельцев коммерческих электропарков, сетей электрозарядных станций (ЭЗС) и непосредственных пользователей через веб-интерфейсы и мобильные приложения.
Платформа при поддержке Сбербанка и лизинговой компании CTRL предложила предпринимателям запускать сети ЭЗС и электротранспорта. Кроме ИТ-платформы партнерская программа включает уникальные условия финансирования, консалтинг в выборе станций и авто, спеццены на оборудование, круглосуточную техподдержку и кол-центр для помощи водителям.
Платформа поможет дистанционно управлять ЭЗС и эффективно организовать работу коммерческого электропарка: снизить простои транспорта на зарядке, организовать пересменки водителей за счет бесключевго доступа, автоматически бронировать ЭЗС по маршруту, контролировать здоровье батареи электромобилей и оплату зарядных сессий с корпоративного счета.
В скором будущем электротакси и быстрые ЭЗС запустятся и в других крупных городах России. Мы верим, что рынок будет развиваться за счет частных инвестиций. Поэтому уже сейчас предлагаем предпринимателям возможность быстро запустить и эффективно развивать перспективный бизнес», — прокомментировала исполнительный директор Electrocars Мария Черникова.
Ранее сервис электротакси и 4 быстрых ЭЗС запустили в большом Сочи — там пассажиров возят машины Tesla Model 3. К концу года в Краснодаре заработает 5 быстрозарядных станций на платформе Electrocars.
Источник: https://www.yuga.ru/news/460541-v-krasnodare-poyavilos-10-ta...
Павел Новицкий - Цифровизация / Советы предпринимателям / Инвестиционные платформы
Здравствуйте, дорогие зрители! В этом видео основатель IT - компании АКМЕ рассказал о себе, цифровизации, поделился советами с начинающими предпринимателями и рассказал о своём опыте привлечения средств через инвестиционные платформы.
Записки "Стартапера" - ч.2
Кто пропустил первую часть, заглядывайте сюда, там я пишу о том что задумал, как и на каком этапе остановился: Записки "Стартапера" - текст
Новости-подвижки:
Контакт "А" - Месяца два назад я познакомился с товарищем, что имеет опыт работы с нефтегазовыми компаниями, болтали о том "Как выйти за рамки своего сознания" что бы более динамично достигать своих целей выполняя ранее не известные пункты, я просто выдернул его в сетях с таким вопросом, как итоге проболтали почти два часа с ходу, был рад человек крутой.
Контакт "B" - Потом я познакомился с достаточно медийной личностью в мире "Венчурных инвестиций" точнее сказать этот человек крутой "Сейл", продажник другими словами, продает услуги и продукты компаниям преимущественно имеет опыт в развитии клиентской базы стартапов.
Главное у него есть большой опыт по "фондрайзингу" это когда активно ведутся переговоры с заинтересованными инвесторами, как итог у него есть контакты, репутация и связь с другими основателями успешных стартапов.
Я решил описать ему свой продукт и этап реализации, он с ходу предложил мне свою помощь в сборе посевного раунда 1 лям$~ за что попросил некий процент и фикс оплату ежемесячную.
Выходит почти 10% от собираемой суммы, но этот человек достаточно известен, у него есть опыт работы с подобным моему продукту, в общем в его результативности я почти уверен.
Хочу заметить для точности, что этот человек имеет репутацию на рынке США.
Сошлись на том что мне нужно теперь найти 100к$~ на оплату работы части команды и оформления компании, начало разработки продукта, с одной стороны все еще большая сумма, а с другой стороны в десять раз меньше изначально искомой.
Завариваем бульон:
Я пишу об знакомстве с контакт "B" контакту "А" и описываю условия, а так же все детали преимущества работы с ним.
Контакт "А" в итоге говорит что условия сильно не выгодные "срезать бы 70-80% от запрашиваемого" , я кстати ему не говорил кто под контактом "B" .
Контакт "А" как итог предлагает сам вложить с партнерами начальные 100к$~ в продукт.
Условия, моё личное присутствие в МСК, работа в одной из популярных высоток центра.
Расходы на запуск компании и другое за долю в ней (не обсуждалась детально).
Какие у меня планы:
Я думаю что стоит пообщаться еще с 70-100 потенциальными инвесторами, или основателями крупных продуктов.
Так я получу больше опыта и мнений со стороны.
В теории если я опрошу 100 возможных инвесторов, то смогу заинтересовать из них 20%, а это 20 человек по 50к%, а где 20% будет согласных туда пойдут 30% ранее что сомневались.
Получиться что я получу опыт и возможность найти не просто человека с деньгами, а того кто поймет моё видение в продукте и будущие возможности подобного решения на рынке труда.
Как говорят "Умные деньги".
Еще раз извиняюсь если было скучно, но я вроде добавил теги по теме.
Буду рад общению, новым знакомствам.
Всем хорошего вечера.
Сможете найти на картинке цифру среди букв?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Записки "Стартапера" - текст
Среди нас наверняка есть много людей у кого есть желание открыть своё дело или монетизировать своё хобби.
Хочу вам описать свой "жизненный трекшен" забегая вперед можете язвить как вздумается и шутить насчет амбиций и манеры моего письма, я знаю что пишу не совсем для той аудитории, но мне интересно рассказать об этом публично, разбавив ленту:
1 - Идея: Лет десять назад нашел вторую подработку сисадмином и как тогда было модно все что связано с интернетом и рекламой я тоже решил взвалить на себя, в тот момент я видел как секретарша используя священный google обзванивала потенциальных клиентов и создавала основной поток заказов(b2b ниша, производство контейнеров, урн и станций переработки мусора), тогда я понял что необходимо автоматизировать хотя бы часть этих действий, но навыков и ресурсов реализовать подобное было недостаточно.
2 - Спустя два года: я приступил к изучению автоматизации всевозможных интерфейсов попутно изучая Python с применениям в смежных областях, прошло еще пару лет я уже большую часть знал, приступил к реализации первых MVP версий (это те на которых можно протестировать гипотезы, но и не конечный продукт).
Небольшое дополнение, что на фоне я активно занимался генерацией трафика и его монетизации, немного стал понимать в этой сфере, так же меня сильно зацепила "венчурная индустрия инвестиций" когда продукты на стадии идеи или набирающие популярность собирали миллионы или миллиарды долларов, это затуманивало глаза.
3 - Далее: Проблемы реализации продукта через сторонних исполнителей разного уровня профессионализма и их нескрываемого желания продолжить плавание самостоятельно.
Но по всей видимости я один понимал что те концепты это были маленькие "плоты" из говна и палок, в маленькой луже, единственная их цель это сбор данных.
В какой-то момент я твердо решил заняться разработкой самостоятельно освоив пару языков и фреймворков, получился достаточно интересный опыт и на выходе удобный продукт, что не стыдно показать будущим соучредителям.
Небольшая ремарка, я не создаю что-то невероятно новое, я беру лучшее из существующих решений и объединяю в формат своего видения.
4 - Последнее время: Я не занимался какой-либо конкретной задачей, помимо всего я изучал манящий меня рынок и нарабатывал контактную базу из среды "венчурных инвестиций"
На данное время я имею понимание как развивать продукт в условиях "венчурного ралли", я понимаю как зарегистрировать компанию в штатах, я понимаю сколько мне нужно инвестиций на посевном раунде (700к$) для разработки пилота и выхода на рынок.
У меня есть достаточно контактов, есть такие что имеют авторитет и как следствие высокую компетенцию, для примера есть человек что сможет участвовать в команде проекта (команда это очень важно для инвесторов и проекта) за 8% от желаемого "посевного раунда" + фикс оплатой в 4к$/мес деньги не малые, но и человек точно будет сильным подспорьем для продукта, подобных ему я собираюсь взять еще пару человек, но там за долю в проекте.
5 - Планы: Скажу что я знаю как собрать команду которая сможет запустить проект с большей вероятностью, но пока не знаю как найти первые инвестиции 50-100к$ на регистрацию компании и выплаты ЗП за первое полугодие, но у меня есть план найти владельца компании из схожей ниши что бы он понимал мой план и предложить ему 2-3% доли в компании.
О продукте: Продукт решает задачу автоматизации части действий отделов продаж, HR, Сейлов(топ продажников b2b), тестирование гипотез и Cust-Dev, сбор данных.
Одна из сильных сторон быстрое масштабирование команды и выполнения задач за счет создания удаленных рабочих мест с видением в будущее развивая дистанционную занятость для массового пользователя без специальных навыков.
Другими словами хочу сделать удаленную работу чуть более доступной для массового потребителя попутно решая задачи бизнеса.
Вот такая небольшая история от первого лица, всем спасибо за внимание, хорошего дня)