30letniy

💡 Минэнерго хочет внести изменения в 14-ю статью ФЗ-208 «Об акционерных обществах», добавив в ней статью 42. Она обяжет электроэнергетические компании направлять прибыль на инвестиции, а на дивиденды — только остаток. В принципе раньше так и было. Дивиденды платились по остаточному принципу, вначале все траты, потом дивиденды.
Но теперь все может поменяться...

Если текущие капитальные затраты превышают прибыль, то компании перестанут выплачивать дивиденды за предыдущий год.
Почему? Не ясно, так как многие компании и так раньше имели CAPEX зачастую сильно выше, чем затраты на дивиденды.

При этом пишут, что в планах у государства потратить около 40 трлн рублей и увеличить выработку эл энергии ( вроде бы на 9 ГВт). Объемы приличные, сумма коллосальная.
И все это благодаря тому, что компании начнут выжимать досуха.
А инвесторы перестанут получать дивиденды.

И это очень весомый негатив для рынка и падение доверия.
Сначала было высказывание топ-менеджера «Интер РАО», о том что инвесторы им не особо нужны.
Теперь конкретные меры и изменения для всего энергетического рынка России.
Акции энергетических компаний продолжают снижаются. $IRAO

Какие компании имеют CAPEX ниже дивидендов?
Пермэнергосбыт и Интер РАО ( но там на грани). Никто не мешает им не платить дивиденды вовсе. У многих компаний CAPEX вообще в разы выше дивидендов. И это им раньше не мешало платить, а теперь будет. 🫤 $PMSB

Причем и дивиденды были неплохие, например у отдельных дочек Россетей: Центр, Ц и П, Урал. $MRKU $MRKC $MRKP

Инвестировать на российском рынке становится все грустнее, остались только банки. До них ещё не добрались.

🪙 Банк Санкт-Петербург запускает мощный инструмент поддержки акций — новый байбэк на 5 млрд рублей. Программа рассчитана на период с октября 2025 по май 2026, и это не просто формальность: банк намерен гасить часть выкупленных бумаг. Такой шаг — прямой драйвер роста прибыли на акцию (EPS).

Правда с дивидендами вышел облом: выплаты за первое полугодие (16,6 ₽ на обычку) оказались вдвое ниже ожиданий, из-за чего бумаги тут же просели на 6%. Но менеджмент сознательно копит капитал, укрепляя резервы.

Даже на фоне просевшей на 19% чистой прибыли (9 млрд ₽ за II кв. 2025) банк обыграл прогнозы аналитиков. А его рыночная оценка говорит о серьезном потенциале роста:

· P/B = 0,7 (Сбер — 0,87, Т-Банк — 1,33)
· P/E = 3,1 (Сбер — 4,0; Т-Банк — 5,2)

То есть БСПБ выглядит с
дешевле конкурентов.
Если вам нужны стабильные дивиденды — ваш выбор Сбер. Но если вы верите в апсайд за счет buyback-а и закрытия дыры в оценке, то БСПБ выглядит интересно. Здесь менеджмент играет на руку акционерам.
Продолжаю держать акции БСПБ в портфеле.

🪙Недавно Forbes обновил список 10 самых богатых женщин России. Важно отметить, что их состояния в основном являются наследственными или полученными в результате раздела активов после развода, а не созданными самостоятельно. 🤷‍♂️
Основные источники их капиталов — дивиденды и доли в крупных компаниях, основанных их мужьями или отцами. Но есть и исключение...

1. Татьяна Ким (Бакальчук)
Состояние: 7,1 млрд долл.
Источник дохода: Интернет-ритейлинг. Основательница и владелица крупнейшего в России онлайн-ритейлера Wildberries. Ее состояние — единственное в топ-10, которое было создано самостоятельно с нуля, а не унаследовано или получено при разводе.

2. Татьяна Литвиненко.
Капитал: «Фосагро» (20,6% акций), дивиденды.
Супруга ректора Санкт-Петербургского горного университета Владимира Литвиненко.
В мае 2022 года муж Литвиненко снизил свою долю в «Фосагро» до 0,39%, передав 20,6% акций компании супруге Татьяне.
 Литвиненко возглавлял ученый совет, когда Владимир Путин защитил кандидатскую диссертацию.
В 2024 году Татьяна Литвиненко вошла в новый рейтинг Forbes «Крупнейшие налогоплательщики России», где заняла 4-е место. Forbes оценил ее НДФЛ за 2023 год в 2,9 млрд рублей.

3. Елена Батурина
Источник дохода: Недвижимость, инвестиции. Бывшая супруга мэра Москвы Юрия Лужкова. Состояние сформировано на строительном бизнесе (компания «Интеко»), который был продан. Сейчас основными активами управляет ее инвестиционная компания BE OPEN, также ей принадлежит отель в центре Москвы и другие активы за рубежом.

4. Людмила Коган.
Вдова петербургского бизнесмена Владимира Когана — в 2018 году Forbes оценил его капитал в $1,1 млрд. После его смерти активы перешли к Людмиле Коган.
 Крупнейший актив — пакет акций банка «Уралсиб» (около 82% акций, на начало 2022 года). «Уралсиб» перешел под контроль Владимира Когана в 2015 году, когда он выиграл конкурс Агентства по страхованию вкладов на право санировать банк. Также Людмиле Коган принадлежит 100% лизинговой компании «Интерлизинг» с капиталом 10 млрд рублей. В конце 2024 года большая часть ее доли перешла к закрытому фонду под управлением УК «БФА», исторически связанной с семьей Коган.

5. Татьяна Володина
В 2000-е работала в российских подразделениях американской парфюмерно-косметической компании The Estée Lauder Companies (занималась продвижением марки Clinique) и японской парфюмерно-косметической корпорации Shiseido. В 2011 году Володину назначили генеральным директором компании «Алькор и Ко», управляющей сетью магазинов «Лэтуаль». По информации российских СМИ, Володина в том же году вышла замуж за основателя «Лэтуаль» Максима Климова.
После продолжительной болезни и смерти Климова в 2013 году Володина стала совладельцем компании, а затем ее основным бенефициаром.

Так же в списке есть дочери основателей Лукойла, НОВАТЭКа.

🪙 Наследование. Большинство женщин в списке унаследовали свой капитал от отцов или мужей.
Развод. Еще один распространенный путь попадания в список — получение активов в результате бракоразводного процесса.
Самозаработанное состояние. Исключением является Татьяна Бакальчук, которая построила свой бизнес (Wildberries) самостоятельно (или вместе с мужем).
Отрасли. Основные источники богатства — традиционные для российской экономики : удобрения, нефть и газ, недвижимость.

🪙 Почему в России низкая безработица и при этом идёт сокращение рабочих мест на некоторых предприятиях?

Это кажущееся противоречие на самом деле является ключевой особенностью современной российской экономики. Низкая безработица при сокращении рабочих мест в отдельных отраслях объясняется комплексом демографических, экономических и структурных факторов.

Вот главные причины этого парадокса:

1. Демографический провал.
Это самый важный и часто недооцениваемый фактор.
«Демографическая яма». На рынок труда выходит малочисленное поколение, рожденное в 1990-е годы, когда в стране была крайне низкая рождаемость.
Выход на пенсию многочисленного поколения.
В то же время с рынка труда массово уходит большое поколение «беби-бумеров» (рожденных в 1950-1960-е годы).
Результат.
Предложение рабочей силы (людей, ищущих работу) резко сокращается. Даже если какие-то предприятия закрываются или автоматизируются, высвобождаемых работников быстро поглощает рынок, а новых молодых кадров просто не хватает, чтобы заполнить все вакансии. Это фундаментальный структурный дефицит.

2. Структурные изменения в экономике (Перераспределение рабочих мест)
Сокращение на одних предприятиях компенсируется ростом занятости в других секторах.
- Сокращение в «старых» отраслях. Происходит оптимизация и автоматизация в традиционных секторах (некоторые виды промышленного производства, банковский сектор из-за цифровизации, госслужба из-за реформ).
- Рост в «новых» отраслях. Одновременно бурно растут другие сферы, создавая новые виды работ.
IT и цифровые услуги: Разработка, кибербезопасность, цифровой маркетинг.
Хотя это сейчас спорно, вроде как идёт сокращение и в IT.
Логистика и транспорт. Из-за изменения цепочек поставок и роста внутреннего спроса.
Строительство. Крупные инфраструктурные и государственные проекты. Тоже спорно, сейчас в стройке тоже кризис.
Сфера услуг. Торговля, общепит, гостиницы, рестораны, кейтеринг, которые активно развиваются.
Оборонно-промышленный комплекс (ОПК). Значительное увеличение производства требует большого количества рабочих рук.

3. Адаптация бизнеса и «скрытая» безработица
В периоды нестабильности бизнес часто предпочитают не увольнять людей сразу, а использовать другие методы:
- Сокращение рабочего времени. Перевод на неполный рабочий день или неделю.
- Административные отпуска. Вынужденные отпуска без сохранения заработной платы или с частичным сохранением.
- Снижение зарплат вместо сокращения штата.
Эти меры не отражаются в статистике безработицы (человек формально считается занятым), но указывают на проблемы на предприятии.

4. Особенности российской статистики
Учет безработицы. Официальный уровень безработицы (около 3% по методологии МОТ) учитывает только людей, активно ищущих работу и готовых приступить к ней немедленно. Те, кто потерял работу и временно не ищет ее (например, в надежде вернуться на старое место или живущих на сбережения), не учитываются.
Низкие пособия. Пособие по безработице в России очень небольшое, что мотивирует людей находить новую работу максимально быстро, не задерживаясь в статусе «безработного».

5. Региональная специфика
Низкая безработица — это средний показатель по стране. В моногородах, где градообразующее предприятие сокращает персонал, ситуация может быть катастрофической. Люди не могут быстро найти новую работу, и реальная безработица там очень высока. Однако в крупных городах-миллионниках с диверсифицированной экономикой дефицит кадров огромен, что и «перетягивает» средний показатель вниз.

Итог.
Низкая безработица в России — это в большей степени следствие острой нехватки рабочей силы из-за демографии, а не признак исключительной мощи экономики.
Сокращения на отдельных предприятиях — это:
- либо структурная перестройка (переток кадров из одних секторов в другие),
- либо тактическая оптимизация бизнеса в условиях кризиса,
- либо результат санкций и ухода иностранных компаний, что, однако, пока перекрывается ростом в других секторах (например, отечественный ритейл и производство заместили ушедшие бренды).

Таким образом, эти два процесса идут одновременно и не противоречат, а скорее дополняют друг друга, рисуя картину сложной и изменчивой экономической реальности.

@pensioner30
#безработица #сокращение

🍎Почему стоит держать акции в портфеле даже в кризис?

Держать акции в портфеле во время кризисов — это сложное, но стратегически важное решение для долгосрочного инвестора. Вот ключевые причины, почему не стоит полностью выходить из рынка, несмотря на панику:

1. Риск "пропустить восстановление".
Самые сильные дни роста часто следуют сразу за самыми сильными падениями и концентрируются в короткие периоды. Если вы вышли из рынка, угадать идеальный момент для возвращения практически невозможно или достаточно сложно.
Исторические примеры: После кризиса 2008 года многие инвесторы, продавшие на дне, не решались вернуться и пропустили значительную часть мощнейшего бычьего рынка, который длился более 10 лет.
Можно вспомнить и 2022 год, когда Сбер можно было купить по 100-120 р, сейчас таких цен уже нет даже близко.
Пропуск даже нескольких лучших дней за десятилетие может катастрофически снизить итоговую доходность портфеля.

2. Акции — актив для долгосрочного роста:
Историческая тенденция.
Несмотря на кризисы, войны, рецессии, фондовый рынок в долгосрочной перспективе (10+ лет) всегда показывал рост. Кризисы — болезненные, но временные явления в этом долгом восходящем тренде.
Инфляция.
Акции (особенно компаний с сильным бизнесом) — один из лучших инструментов для защиты капитала от инфляции в долгосрочном периоде, так как компании могут повышать цены на свои товары и услуги.

3. Кризис = Возможность купить качественные активы дешевле.
"Распродажа" на рынке.
Кризис сбивает цены на акции даже сильных, прибыльных компаний с хорошими перспективами. Для долгосрочного инвестора это возможность усреднить стоимость входа (купить дешевле те акции, которые у вас уже есть) или открыть позиции в желаемых компаниях по привлекательным ценам.

4. Дивиденды:
Многие компании продолжают платить дивиденды даже во время кризисов (хотя некоторые могут их сократить или отменить). Эти выплаты обеспечивают поток доходов и частично компенсируют падение курсовой стоимости. Реинвестирование дивидендов в период низких цен особенно эффективно.
Можно вспомнить 2022-2025 гг - Лукойл, Татнефть и некоторые другие компании продолжили платить дивиденды, а Сбер не стал платить только в 2022 году. Так что ставка на дивидендные компании не была ошибочной.

5. Диверсификация и стратегическое распределение активов.
Акции должны быть частью диверсифицированного портфеля, включающего также облигации, денежные средства, возможно, недвижимость или товары. Во время кризиса другие активы (например, гособлигации) могут расти или быть стабильнее, смягчая общее падение портфеля.
Продажа акций нарушает ваше стратегическое распределение активов, разработанное под ваши цели и риск-профиль. Восстановить его потом будет сложно психологически и тактически.

6. Психологическая дисциплина и избегание эмоциональных решений:
Продажа на панике — классическое эмоциональное решение, которое чаще всего приводит к убыткам. Дисциплина держаться своего долгосрочного плана или даже покупать на падении (если позволяет стратегия и риск-профиль) — ключ к успеху.

Как не потерять деньги: правила диверсификации.

Диверсификация — это стратегия управления рисками, которая помогает защитить капитал от потерь. Её суть в том, чтобы распределить средства между разными активами, отраслями, валютами и инструментами.

Вот основные правила:
1. Распределяйте между разными классами активов.
Не вкладывайте все деньги в один тип активов (например, только в акции или недвижимость). Используйте комбинацию:
- Акции (высокий риск/доходность). - Облигации (низкий риск, стабильный доход). - Недвижимость (защита от инфляции). - Товары (золото, нефть — «убежища» в кризисы). - Денежные средства (ликвидность для срочных нужд).

2. Географическая диверсификация. Инвестируйте в разные страны и регионы. Экономики развитых и развивающихся рынков часто движутся асинхронно. Например: - Доля в акциях США, Европы, Азии. - Вложения в развивающиеся рынки (например, Индия, Бразилия).
При этом у российского инвесторам сейчас с этим могут быть проблемы. Не уверен, что сейчас легко открыть брокерский счет у иностранного брокера, да и все меньше вариантов остается для перевода денег за рубеж.

3. Отраслевая диверсификация.
Даже внутри одного рынка распределяйте капитал между секторами:
- Технологии. - Здравоохранение. - Энергетика. - Потребительские товары.
Это защитит от кризиса в отдельной отрасли.

4. Диверсификация по валютам. Храните сбережения в разных валютах (доллары, евро, юани) и активах, номинированных в них. Это снизит риски девальвации национальной валюты. Как вариант можно рассмотреть облигации в валюте ( Новатэк, Норкикель, Русал, Газпром) или замещенные облигации. Обычно в них купонная доходность ниже, но если купить сейчас, когда доллар в районе 80-82 рублей, то есть хороший шанс заработать на росте курса валюты.

5. Временная диверсификация. Не вкладывайте всю сумму сразу. Используйте усреднение стоимости (DCA — Dollar-Cost Averaging): регулярно покупайте активы небольшими частями. Это снижает риск входа на пике цены.
Примерно так я делаю в Пенсионном портфеле и портфеле #pocket_money .

6. Используйте ETF и ПИФы. Если нет времени анализировать отдельные активы, инвестируйте через:
- ETF (биржевые фонды, повторяющие индекс).
- ПИФы (паевые инвестиционные фонды). Они автоматически диверсифицируют портфель.

7. Ребалансировка портфеля. Раз в 6–12 месяцев проверяйте распределение активов. Если один класс вырос сильнее других (например, акции), продайте часть и вложите в отстающие. Это сохранит баланс риска.

8. Избегайте излишней диверсификации. Слишком много активов (например, 50+ акций) усложняет управление и может снизить доходность. Оптимально — 10–20 позиций в портфеле. В моем портфеле есть такая проблема, слишком много активов. Одних облигаций несколько десятков. Это и плюс ( широкая диверсификация) и минус ( сложнее управлять).

9. Учитывайте горизонт инвестирования.
- Краткосрок (1–3 года): консервативные инструменты (облигации, депозиты).
- Долгосрок (5+ лет): можно добавить рискованные активы (акции, криптовалюты).

10. Контролируйте эмоции. Не поддавайтесь панике или жадности. Даже диверсифицированный портфель может временно падать в цене. Придерживайтесь стратегии и долгосрочных целей.

Примеры диверсифицированных портфелей
- Консервативный: 50% облигации, 30% акции, 10% золото, 10% наличные.
- Умеренный: 60% акции, 30% облигации, 10% недвижимость, золото, крипта.
- Агрессивный: 80% акции (включая развивающиеся рынки), 10% криптовалюты, 10% товары.

Итог.
Диверсификация не гарантирует прибыль, но снижает риски. А может ещё и прибыль снизить). Перед инвестициями изучите базовые принципы и оцените свою терпимость к рискам.

💡Давно хотел написать что-то по этой теме, да всё рука не поднималась. Тема для многих тяжелая и болезненная. Есть достаточно много людей, у которых проблемы с кредитами, долгами, МФО, долги по кредитным картам, за коммуналку, есть даже планы пойти на банкротство.
Давать советы - дело неблагодарное, но я всё таки попробую.

💡Если вы оказались на дне ямы, то перестаньте копать.
Вот пошаговые советы для выхода из долговой кабалы:
1. Оцените масштаб.
— Составьте полный список долгов: сумма, процентная ставка, сроки, штрафы за просрочку.
— Определите общий размер задолженности и ежемесячные платежи.
— Используйте таблицы или приложения (например, Excel, Google Sheets). Лист бумаги, тетрадь, блокнот тоже подойдёт.

2. Расставьте приоритеты.
— Метод «лавины»: сначала погашайте долги с самыми высокими процентами (например, кредитные карты), чтобы сократить переплату.
— Метод «снежного кома»: начните с мелких долгов для психологической мотивации.
— Не забывайте о минимальных платежах по остальным кредитам, чтобы избежать штрафов.

3. Оптимизируйте расходы
— Составьте бюджет: разделите доходы на категории («обязательное» vs «желания»).
— Сократите необязательные траты: откажитесь от подписок, реже ешьте вне дома, ищите скидки.
— Экономьте на коммуналке: утепляйте жилье, выключайте свет, установите счетчики.
— Пересмотрите тарифы на связь, интернет, страховки.

4. Увеличьте доход
— Возьмите подработку: фриланс, курьерские услуги, репетиторство.
— Продайте ненужные вещи через онлайн-площадки.
— Освойте новые навыки для повышения квалификации или смены работы.

5. Переговоры с кредиторами.
— Запросите реструктуризацию: снижение процента, увеличение срока кредита.
— Уточните возможность отсрочки (кредитные каникулы) при временных трудностях.
— Если долги переданы коллекторам: требуйте официальные документы и фиксируйте все общение.

6. Используйте финансовые инструменты.
— Рефинансируйте кредиты: объедините несколько в один с меньшим процентом.
— Закрывайте дорогие долги (например, кредитки) за счет менее затратных займов (только если это выгодно!).

7. Избегайте новых долгов.
— Не берите кредиты для погашения старых — это замкнутый круг.
— Пользуйтесь дебетовой картой или наличными, чтобы контролировать траты.
— Создайте «подушку безопасности» (даже небольшую) на случай непредвиденных расходов.

8. Психологическая поддержка.
— Разбейте большую цель на этапы и празднуйте маленькие победы (например, погашение одного кредита).
— Не вините себя — долги можно преодолеть при системном подходе.
— Обратитесь в бесплатные организации по финансовому консультированию (например, в России — «Центр защиты заемщиков»).

9. В крайних случаях.
— Рассмотрите банкротство физических лиц (если долги превышают 500 тыс. ₽ и нет возможности платить).
— Помните: банкротство портит кредитную историю на 5 лет, но дает шанс начать с чистого листа.

Даже небольшие суммы, направленные на досрочное погашение, сокращают срок и переплату. Главное — начать действовать и не опускать руки!

@pensioner30