Я кратко напомню свое отношение к подобным манипуляциям со стороны родственников: угроза «лишения наследства» или иных активов, от которых зависим родственник, это в большинстве своем крайняя степень бессилия и отчаяния, когда «лишающий» понимает свое пустое место и бедственное положение и пытается «удачно продать» свою душу. Я бы отнес подобное поведение к ответвлению одной из самых древних профессий. Притом – в отношении обеих сторон. Как грозящего такими карами, так и того, кто соглашается терпеть определенные неудобства ради «бонусов».
Но сегодня речь пойдет о выдающемся двуличии и самодурстве, которое принесло свои прекрасные плоды.
По соседству с моим офисом работает достаточно матерый и циничный адвокат. Я ему иногда сливаю клиентуру, с которой не хочу вязаться ввиду родственных связей или же вследствие крайней антипатии. У него чистый бизнес: деньги взял, а там хоть трава не расти.
За кружечкой пятничного чая поведал мне коллега замечательную историю…
Главная героиня повествования – 62-летняя пенсионерка, 7 лет назад овдовевшая ввиду смерти ее 68-летнего супруга. У пары был общий единственный ребенок Алексей – всячески любимый сын, которому на момент финала этих событий стукнуло 33 года. Ребенок, как видно, поздний, а потому – чрезмерно опекаемый.
Одним из факторов опеки явилось полное его ограждение от любой самостоятельности. Даже перед ожидаемой смертью главы семейства (онко-с, увы), все его активы были переведены на мать, чтобы избежать их деления в порядке наследства. Мать не стеснялась в комментировании своих поступков:
- У мужчины не должно быть ничего в наше время! Окрутят его, охмурят, лишат всего и что? Пока я жива – буду оберегать и защищать.
Активов весьма прилично – почти достроенный особнячок в 160 квадратов и 3-комнатная квартира в нашей провинции, «двушка» в региональной столице и достаточно мощный сельскохозяйственный бизнес.
Бизнес – бизнесом, а семейные отношения – святое!
Отец Алексея – бывший руководитель одного из местных госучреждений, который в начале 2000-х решил попытать счастья на ниве фермерства. И весьма успешно: имеющихся связей хватило на выгодное «выделение в собственность» пары сотен гектаров земли на его имя, а также в аренду еще около 500 га. На старт были приобретены за бесценок продаваемые с банкротных предприятий активы – транспорт, с/х-техника, недвижимость.
К моменту своей смерти ООО имело стабильный положительный баланс и помимо собственного порядком уменьшившегося по объемам производства перепрофилировалось на перепродажу зерновых, что в нашей местности настоящая золотая жила. К тому же - имея склады, технику, транспорт.
Естественно, что 100% доли в уставном капитале были переписаны на супругу, а сын, который по строжайшему указанию родителей сразу после окончания юридического ВУЗа был посажен номинальным юристом в папину фирму, был представлен на должность директора.
Мать же надеялась сохранить контроль за «чадом» и не дать ему слишком много финансовой независимости.
Тут стоит сказать несколько слов о личности этой удивительной женщины. Имея среднее-специальное педагогическое образование, она практически всю свою разумную жизнь нигде не работала, а лишь числилась на «теплых» местах по протекции мужа.
При этом имела чрезмерно завышенную самооценку, славилась вздорным и склочным характером, да и как мать не снискала от сына ни уважения, ни любви. Смачных подробностей взаимоотношений не имею, но на 100% (со слов адвоката) могу поведать о факте избиения одной из пассий сына, с которой она его застукала в квартире в облцентре еще в конце его студенческих лет.
Притом речь не о паре отрезвляющих пощeчин, а о серьезном: пepeлoм нoсa и легкое сотрясение мозга получила девушка, строившая далеко идущие планы с Алексеем. Последний тогда на два месяца пропал из поля зрения родителей и только отец как-то смог его уговорить вновь выйти на контакт с семьей.
Логично, что в свои 33 года он не что не был женат, но даже и не имел постоянных отношений, поскольку ни один из его «вариантов» не снискал одобрения маменьки.
После смерти отца сын рулил компанией, вроде бы все развивалось, мама получала дивиденды, он – фиксированную и строго дозированную ей зарплату и, вроде бы, все было прекрасно… Но…
…но сколько веревочке не виться – а ночная кукушка сами знаете, где живет и как кукует. Так и случилось: Алексей встретил Юлю – дочку местного мелкого предпринимателя. Точнее – встретил он ее еще в 2017 году, но умело скрывал отношения, что само по себе удивительно – в 70-тысячном городе это практически невозможно.
И когда молодые все же «спалились», грянул огромный скандал.
Разумеется, мать его выбор не приняла. Девица некрасивая (неизвестно, правда, по какой причине – весьма и весьма, фото видел). Необразованная (заочное экономическое в малоизвестном ВУЗе), с плохой «родословной» (родители в разводе, отец – условно судим за какие-то махинации), и вообще – не царских кровей.
Ну, классика жанра, аж скулы сводит.
Сына поставили перед выбором – или она, или всё – свободное плавание. Он смиренно принял условия и, вроде бы, все закончилось. Мама, якобы, даже следила за ним – но ничего подозрительного не заметила.
А в марте он съехал из квартиры, принадлежавшей матери и снял себе жилье (якобы). Тогда и выяснилось, что он жил вместе с этой Юлей.
Новый скандал, истерики и угрозы со стороны матери и тут он ее от души и всеми возможными словами посылает туда, куда Макар телят не гонял.
Мама в бешенстве бежит к тому самому адвокату – моему коллеге, консультируется и с его помощью быстренько «снимает» сына с поста, бросаясь громкими словами, что «приползешь, молить будешь». Меняет замки на квартирах и готовится ждать покаяния.
Но… принявший компанию в качестве нового директора какой-то ее знакомый рапортует – компания пуста! Там 4 сотрудника, минимум имущества и куча долгов.
А сын съехал, оказывается, на собственную квартиру, которую он приобрел еще 2 года назад.
Не буду погружать читателя в юридические тонкости, которых там великое множество. Однако постепенный перевод активов начался еще 5 лет назад – как вспомнила сама мать – аккурат после очередного крупного скандала с сыном.
Первым делом были внесены изменения в Устав. Несколько десятков бестолковых формулировок для того, чтобы замаскировать самые важные: существенное расширение полномочий директора и установление «общих» условий для крупных сделок. По ранней редакции Устава, введенной незадолго до смерти отца и для, видимо, контроля со стороны матери одобрение общего собрания (в этом случае – единственного учредителя) требовалось для сделок в размере от 10% балансовой стоимости, а по закону – от 25%.
Мать даже не могла вспомнить – под каким соусом ей это подложили. Вроде бы «требование от налоговой» и даже показали какую-то бумагу. Но точно помнила, что примерно в это время перестала проверять каждую бумажку через стороннего юриста - верила сыну, тем более, что фирма шла "в плюс".
Затем различными сделками поэтапно выводились все активы. Где-то, конечно, имелись основания для оспаривания – то изменения в балансовой стоимости не совсем законные явно направленные на обход правила «крупной сделки», то слишком уж подозрительная стоимость имущества поменьше.
Транспорт, недвижимость, вспомогательное оборудование (сушилки, сортировки и т.д) были переведены на 2 разных ООО с непонятными и неизвестными учредителями. Но как разведал адвокат, к которому в ужасе прибежала учредитель, у сына уже несколько лет как собственная фирма, с тем же профилем деятельности.
А «семейная компания» получала небольшие суммы от аренды практического несуществующего имущества, сданного и фирме сына, и "левым" ООО, которые как раз и шли на зарплату «директору» и дивиденды матери.
Бонусом за компанией значилось более 8 млн. долгов по налогам и перед несколькими контрагентами, которым было заложено оставшееся имущество.
- Это просто жесть! Когда я с ней общался – у меня создавалось впечатление, что ее сын – тюфяк. А он истинный Мориарти. Бабка, конечно, наглухо не в себе – видит происки «этой самой», однако даже по имеющимся бумагам видно, что он это планировал давно и поэтапно, - качает головой адвокат.
- Ну, судя по тому, что ты рассказал – там липа на липе и многое можно оспорить? – уточнил я.
- Можно, конечно. Я отказался – не мой профиль, это же арбитраж, не люблю я его. Но ведь оспаривать нужно каждое действие. Где нужен был учредитель - она сама все подписала. Ссылаться на обман… ну сам понимаешь – еще доказать надо. А если доказать – сделка сделана была на номинальное ООО, которое уже на стадии закрытия. Потом нужно требовать возврата по сделке имущества, которого уже нет. Что стало с транспортом? Короче – все можно, но… это годы судов и сотни тысяч денег на адвокатов. Без реальных перспектив что-то вернуть. Самое простое – попытаться повесить долги на директора, но нужно банкротить ООО, а это опять – 1-2 года. Да она, бедняжка, по здоровью не протянет – у женщины шок! – развел руками адвокат.
Было еще много разговоров о различных схемах, которые там были применены, но нет смысла о них писать – широкой аудитории они неинтересны.
Вот такие вот дела.