Бизнес-план
Оригинал: https://wumo.com/wumo/2024/06/15
Кофеклетка
Суровое время, суровые решения....
Счётчики просмотров - очередной обман авито
Очень простая и очень показательная история.
Появилась необходимость избавиться от б/у мебели, поскольку заказали новую. Первым выставили на авито диван.
Время от времени заглядываем в статистику - ноль просмотров.
Странно, я же вижу, какой хлам предлагают другие в этом ценовом сегменте.
Прошло 2 часа. Ни одного просмотра согласно счётчику так и не появилось.
А теперь самое смешное. За это время мы списались с потенциальным покупателем, вяло поторговались, предварительно договорились о сделке. Уж не знаю, как он исхитрился это сделать, не открывая объявление. А этот счётчик не изменился до сих пор.
Вот так авито разводит людей на платное продвижение.
Если бы мне было не пофиг на этот диван, я бы, наверное, уже закинула какую-то денежку, чтобы поднять его в поиске.
В целом - никакого открытия, давно было понятно, что авито устроено именно так, но только сейчас удалось зафиксировать это наглядно. Спецом для авито сделала не только скриншоты, но и видеозапись экрана с временем. Где по окончании переписки с покупателем всё также прекрасно виден этот ноль просмотров.
Не знаю, имеет ли смысл прикреплять ссылку, если по ней пройдет хоть кто-то - картина изменится. Но если вопросом заинтересуются представители площадки, естественно, все пруфы будут предоставлены.
Магазин 1960-х по продаже автомобилей
На фото единственный на тот момент магазин в Москве по продаже автомобилей на Бакунинской улице.
Из воспоминаний бывавших там:
«Осенью 1960 г. в автомагазине были выставлены: ГАЗ-21 „Волга“ (цена 40000 руб.), „Москвич-407“ (цена 25000 руб.) и ЗАЗ-965 „Запорожец“ (цена 18000 руб). Внутри магазина и возле него было много личностей кавказской национальности в широких кепках. Их интересовали в основном „Волги“ (желательно светлых цветов). Директором автомагазина был тогда какой-то адмирал в отставке. Перед кабинетом директора была табличка с номерами очередников, которые могли уже оплачивать долгожданные покупки. Продавались также запчасти к „Победе“, БМВ-321 и ЕМВ-340. Запчасти к „Москвичам“ 401, 402 и 407 продавались в магазине возле метро „Студенческая“ .
»Магазин по продаже автомобилей в начале 60-х (тогда, когда я его имел счастье посетить будучи школьником) в Москве был единственный, и его филиал, — собственно площадка готовых к продаже автомобилей (как новых, так и комиссионных), находилась в Южном порту. Про период 50-х, как осуществлялась торговля — не скажу, соплив был, но, когда в 1963 покупали Москвич-403, процесс я зафиксировал. Это выглядело так: на предприятие распределялись квоты на автомобили. К примеру — Волга -1 Москвичей — 3, Запор — 2. Администрация с согласия профкома и парткома создавала список «достойных», куда входили руководители, передовики и сильно нуждающиеся. Итого — Волга — зам директору, Москвичи: гл. инженеру, профсоюзному лидеру, столяру-краснодеревщику — победителю соцсоревнования, Запоры — матери героине и ветерану войны. По спискам, поданным предприятием в магазин (утвержденным администрацией ), счастливый обладатель ОЧЕРЕДИ на машину, сдавал простую открытку с 10-копеечной маркой со своим домашним адресом. Спустя некоторое время (от квартала до полугода-года) в почтовом ящике обнаруживалась та самая открытка с синей печатью, (как у Полыхаева) с приглашением в магазин в строго указанный день вместе с обозначенной в ней цифрой в рублях и при паспорте. Обалдевший от счастья обладатель ОТКРЫТКИ, бежал по друзьям и знакомым, бил об пол кубышки-копилки, вспарывал подушки с «схроном», наведывался в Сберкассу, чтобы в означенный день появиться на Бакунинской улице в Автомагазине с указанной суммой в кармане. Отстояв очередь из таких же лопочущих счастливцев, он по предъявлении а)открытки, б)паспорта и в)денег, получал на руки некую НАКЛАДНУЮ и чек об оплате, и на следующий день с повизгиванием мчал в Южный порт, чтобы с ранья занять очередь из таких же страждущих получить возможность выбрать автомобиль. Учтите, что на 50 накладных на площадке было 50 автомобилей, и если вы хотели иметь ВЫБОР, то надо было зайти на заветную площадку как можно раньше. А пускали туда порциями по пять человек. И пока они не «выберут», других не запускали. Мы с братом приходили дважды, т.к. в первый день мы попали туда во второй половине дня, сразу из магазина, и ему не понравились оставшиеся машины. После того, как машина была выбрана, продавец забирал накладную и вместо неё выдавал справку-счет для ГАИ, подставлял карман для 3-5 рублей и из обычной 7-литровой лейки плескал в бак 8 капель бензину, чтоб хозяин АВТОМОБИЛЯ мог добраться до ближайшей бензоколонки. Долгое время после того процесс оставался таким же".
Закрылся магазин в середине 1970-х годов.
Фото 1984 г. Г. В. Артамонова. Бывший магазин «Автомобили». Дома были снесены в 1980-е годы в рамках строительства ТТК.
Что делать первым маркетинг или отдел продаж? И почему мы не берём клиентов без настроенного трафика
00:00:01 Важность маркетинга для бизнеса
• Важность маркетинга для бизнеса, особенно в новых направлениях.
• Пример, когда клиенты тестировали новое направление, но не тестировали несколько подрядчиков, что привело к проблемам с трафиком и отделом продаж.
00:03:38 Тестирование базы клиентов
• База клиентов должна быть протестирована и прогрета, прежде чем использовать ее для продаж.
• Негативная реакция от менеджеров по продажам из-за непрогретой базы.
00:08:30 Холодные звонки и уголовные преследования
• Холодные звонки могут привести к негативной реакции клиентов и даже уголовному преследованию.
• Пример клиента, который подал в суд на компанию за холодные звонки.
00:10:29 Работа с холодной базой
• Работа с холодной базой может быть сложной и неэффективной, особенно в некоторых нишах.
• Отправка коммерческого предложения или визит к клиенту.
00:12:46 Проблемы с базами данных
• Обсуждение проблемы с базами данных, которые могут содержать мусорный трафик и номера, полученные через третьих лиц.
• Можно звонить людям, которые дали разрешение на продажу своих номеров, но это может быть сложно и требует дополнительных документов.
00:15:45 Экологичный и верный подход
• Используйте базы данных только для полезных рассылок и социальных доказательств.
• Наличие сайта для бизнеса и его проверка на соответствие требованиям.
00:17:46 Маркетинг и отдел продаж
• Отдел продаж может стоить около 400-500 тысяч рублей в месяц, но начнет приносить прибыль примерно через 3-4 месяца.
• Маркетинг должен быть на первом месте, а отдел продаж - на втором.
• Обращайтесь к специалистам для построения отдела продаж с нуля.
Готовы к Евро-2024? А ну-ка, проверим!
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Уникальный Тай Дай
Прокрастинация ....это классная вещь)))
Если вы ощущаете вину, поскольку «другим людям еще хуже», запомните: понимание – это хорошо, а вот сравнение – нет .
: мы «запрограммированы» на выживание , а не на счастье. Мы запрограммированы на поиск безопасности, а не спокойствия.
Наш мозг запрограммирован на выживание, не на счастье. Нервная система стремится сохранить как можно больше энергии. Застревание в тупике – рациональное использование ресурсов организма, если цель заключается в выживании. Это и есть прокрастинация 👆.
Тай-дай уникален, именно этот метод, не сложный, но безумно интересный и красивый может лечить этот 🙄недуг).
Кайфуте 🥰🤗.