Крутой
Телеграм - Три мема внутривенно
Про коллектив на работе
Опаздывал как то на работу, поймал такси . Приехала машина с правым рулём. Доехал до работы, вышел, таксист ещё некоторое время стоял , видимо ловил заказы. Ну и заметил меня заместитель начальника, что я вышел типа с водительского места и пошел на работу. Целый день на меня все косо смотрели. Потом выяснил. Оказалось, что я такой тихушник, что купил машину и не проставился всем на работе. Вот так и рождаются слухи, кто то что то увидел додумал и всем рассказал.
Если вы профи в своем деле — покажите!
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.
Вопрос про воровство
Вспоминая мультик "Жил-был пёс..."
Вот взяли на работу в вашу компанию безопасника, а он за год ни одного вора не поймал, ни одной махинации не раскрыл.
Компания небольшая и
допустим все честные, или умные или трусливые.
Палку ему не поставишь.
Что ж теперь, ему самому подстраивать игры казаки-разбойники, чтоб результат работы показать?
Изделие №2 на предприятии народной промышленности
Мой друг рассказывал, что на предприятии, где он работал, в аппаратуре,
которую они выпускали, использовали изделие №2, т.е. презервативы. Я не
понял, то ли на какую-то деталь их одевали для защиты, то ли еще как-то.
Суть не в этом. А дело в том, что презервативов им было нужно много.
Прислали к ним на завод практикантку. Ну над практикантами любили там
издеваться. То кабель запутанный велят размотать, то еще чего. Ну и
послали ее в аптеку купить презервативов на месяц работы предприятия.
Когда она их принесла, мастер долго матерился. Так как она купила их с
усиками, а с усиками в изделии использовать никак нельзя. В общем,
посадили ее в цеху усики у презервативов обрезать. Целый день девушка
трудилась. И ей присвоили почетное звание народной обрезальщицы.
Производственная иерархия или кто есть кто в нефтегазодобывающем предприятии
Под конец года хочется немного развеяться и отвлечься от повседневных насущных проблем, особенно в конце года, особенно в конце ЭТОГО года. Поэтому предлагаю немного юмора в ленту. Прошу не относиться серьезно к данной презентации, она носит сугубо развлекательный и юмористический характер.
Король входит в зал
Новый директор по корпоративной культуре холдинга "Ифь" Иван Прохоров обвёл глазами работников цеха, молча стоявших перед ним. На прошлой неделе он с отличием закончил курс у Фёдора Эппо, лучшего в этой стране креативного директора нативного KPI экосистем для персонала. Его проект Холдинг реализовал на своих предприятиях. Трудящиеся отреагировали подозрительно. "Это естественно!" - приговаривала в таких случаях Эльза Карловна, ведущий мастер-бизнес-коуч Московского Университета Управления.
Для этого и учился Иван. Он два месяца на основании купленного шаблона писал собственный эко-модуль мотивации для основной системы. Концепция была самой инновационной. "Нестле только начали работать с ней, Мерседес в процессе покупки, а в Холдинге уже работает, благодаря Ивану Прохорову!" - крутилось в его голове. Молодой директор не зря исправно посещал сессии личностного роста. Самоуверенность и самомнение в процессе сессий развились до прорывного уровня по шкале Мэрай-Кэрей. Тренер говорил что это однозначно талант. Прямой путь в высшие эшелоны корпоративных структур.
Через 15 минут в цеху снова собрание коллектива, на котором Иван представит сотрудникам новые ценности холдинга и расскажет о своём проекте "Рейнбоу69" по креативной динамической мотивации сотрудников с применением хай тэк солюшенс для визуализейшн.
Годы коучинга и умеренного вегетарианства научили Ивана за пару минут настраиваться на момент. "Чтобы в зал входил Король" - цитата вышитая у Бэнсона на носовом платке. Именно так выходит на сцену топ-менеджер. Завтрашний миллионер.
Иван уверенно стоял перед коллективом, ощущая себя хэдлайнером на вечернем шоу "Ургант, Пиу! Пиу!".
Выбранная им для этой презентации поза "Пантера Мэрдок" из Fasion&Business каталога "Йога для яппи" наполняла оратора кипучей силой, а для зрителя была максимально доверительной по исследованиям National Baptist Institute.
Голосом Иван владел весьма уверенно. Дыхательные упражнения из мартовского GQ разве что процесс выработки феромонов не активировали. Публика слушала внимательно но решительно ничего не понимала. Из-за этого на лицах читалась тревожная осторожность. Иван старался говорить на упрощённом московском диалекте:"...я рад вам представить новую систему мотивации "Рэйнбоу69". Справа от вас мерцает купол зоны мотивации. Зона оборудована удобными лавочками и столиками, на которых всегда доступны материалы о нашем Холдинге. HR специалисты ВШЭ в своём масштабном исследовании убедительно показали что для приёма пищи в обед достаточно 30 минут. Остальное время эффективнее всего распределить между зоной мотивации и пятиминутной дыхательной йогой".
Толпа зашевелилась. Начали перешёптываться. Слышалось слова "обед"и "пидарасы".
Иван продолжал:"...для достижения лучших результатов в зоне лучше всего доброжелательно и открыто обсуждать преимущества работы в Холдинге, делиться ощущениями от взаимодействия с коллегами, участвовать в рекомендованных спид-эвэнтах которые будет проводить HR-аниматор зоны. В геймофицированой форме эйчар будет развивать внутреннюю мотивацию участников."
Резкий сигнал оповестил о начале какого-то технологического процесса. С проворностью подводников рабочие понеслись к своим постам. Зал на глазах опустел и перед Иваном осталось человек 20 - мастера цехов и их замы. Тут Ивана пронзила мысль - сейчас удачный момент чтобы установить личный контакт с низшим руководящим звеном, что будет для него, Ивана, очень полезно. Тем более что сегодня пятница. Приняв максимально расслабленный вид, словно он сейчас стоял посреди любимого коворкинга на Ильинке перед своими френдами, Иван произнёс:
"Камон, чуваки, завтра едем сдавать кал для научных экспериментов, а вечером гуляем на ходулях в Капотне! Берите лонгборды, а я прихвачу с собой пару кастомных вейпов!"
Резко крутнулся потолок и после небольшой вспышки Иван увидел чью-то ногу и как-то сразу ощутил поток боли. Били его молча, усердно и беззлобно. В заводском травм-пункте после благополучного извлечения молотка из ануса директора по корпоративной культуре почему-то забыли внести этот факт в заключение. В нём вообще было написано что пострадавший упал с лестницы. Снизу подписи 6 свидетелей. Мастера цеха ждал очередной выговор. Уже 4 директора пострадали из-за этих лестниц. Скорее всего по случайности.
© узнать бы автора
Меряем мир в сосисках!
Пройдя этот тест, вы узнаете, сколько нужно сосисок, чтобы спуститься по ним на дно Марианской впадины. А еще сколько их можно съесть, пока длится самый долгий в мире поцелуй. Не пропустите!
Предприятие "Предприятие". Часть вторая. Цвейг
Ниже приведена статья из газеты "Столичная правда" за 21 апреля 2016 года.
Кто вы, мистер Цвейг?
"Сын человеческий". Рене Магритт. 1964.
Имя Тимофея Цвейга знакомо, пожалуй, если не каждому первому, то наверняка каждому второму жителю России. Человек-загадка, человек-успех, возникший из ниоткуда и сумевший сколотить состояние из ничего (?)
Впервые замеченный в 2010-ом году молодой (или немолодой?) бизнесмен, мгновенно обосновавшийся на четвёртой строчке рейтинга Forbes по России, вызвал огромную волну интереса к своей персоне. Капитал, возникший буквально на ровном месте, не давал покоя абсолютно никому: начиная от сплетничающих на кухнях домохозяек, вплоть до финансовых аналитиков, условных конкурентов и государственных чиновников. Человек, явивший себя миру из тени и сразу же вернувшийся в неё, человек, владеющий огромными богатствами, всегда будет вызывать ажиотаж вокруг своей персоны. Тем более, когда совершенно не ясно: откуда же взялись такие деньги у того, кто никогда не значился на финансовой карте мира?
Журналист газеты "Столичная правда" Александр Земцов взялся провести собственное расследование, в целях приоткрыть завесу тайны, плотно окружающую личность Цвейга.
Забор, предположительно ограждающий территорию "Предприятия" Цвейга
Что происходит на знаменитом "Предприятии" Тимофея Цвейга? Чем там занимаются? Производят ли что-то? Оказывают ли какие-либо услуги? Да и существует ли оно вообще, это "Предприятие"? Существует ли сам Тимофей Цвейг?
Поставив перед собой цель ответить хотя бы на один из данных вопросов, я решил, что как и в любом расследовании лучше начать с имеющихся зацепок.
Так как зацепок (что неудивительно) крайне мало, а любая ведущая от них нить непременно обрывается - информацию пришлось собирать буквально по крупицам. Да и каждые из полученных данных, честно говоря, стоит делить пополам, а затем ещё пополам, а затем ещё на десять. Такова природа господина Цвейга: узнай меня, если сможешь.
Тем не менее, мы попробуем.
Нить первая: финансы.
Деньги не возникают из ниоткуда. Большие деньги тем более. Всегда есть хоть какая-нибудь возможность проследить транзакции, выплаты, заработки.
В случае с господином Цвейгом - это тупиковая ветка расследования. Нигде, никто и никогда не сталкивался с ним или хотя бы с его исполнителями. Ни один бизнесмен, ни один крупный игрок финансового рынка, ни один высокопоставленный чиновник - никто и никогда не сотрудничал с Тимофеем Цвейгом (по крайней мере, по их заверениям). Ни один из банков, которые удалось проверить, не имел каких-либо отношений с Цвейгом или с конторой под названием "Предприятие", не оказывал им каких-либо услуг, не являлся местом хранения их денег. Всегда можно допустить существование подставных лиц, фиктивных фирм и прочего, но искать таковых - всё равно, что иголку в тысячах стогов сена. Данная нить не ведёт ни к чему. Однако, канал уплаты налогов у Цвейга всё же работает и он исправно их выплачивает. Это мне удалось узнать через третьих лиц, которые изъявили желание остаться не упомянутыми поимённо (что, в контексте данного расследования, несомненно, логично). Правда, и тут расследование ожидал тупик: процедура полностью компьютеризирована и зашифрована (как утверждают мои информаторы).
Данная информация наводит на выводы, что Цвейг, как минимум, должен был иметь контакты с властью или, хотя бы, его посредники вступали в диалог с "верхушкой" общества. Иначе, подобные привилегии попросту граничат с жанром фантастики или откровенной выдумки.
Продолжение на странице 12...