Антирейдер-17. Бизнес - не бизнес.
Пробежав бегло по комментам, я в очередной раз с удивлением для себя обнаружил, что очень многие читатели не отличают бизнес и самозанятость. Для них всё, что не связано с побудкой по заводскому гудку, злобным боссом и рабочим днём «с …» - «по …» - это бизнес. А тот, в отношении кого идет речь – бизнесмен.
- Ёкарный бабай! – Так и хотелось воскликнуть.
Мол, как же можно, настолько не понимать очевидные вещи! Оказывается можно. Может я сейчас выхвачу тонну минусов, но, до этого вращаясь в профессиональной аудитории и практически не выходя в «широкие интернет-массы», я несколько переоценил средний интеллектуальный уровень читателя данного ресурса.
Нет! Здесь масса образованных парней и девушек, с кем я был бы не прочь хоть в реале, а хоть в виртуале, обсудить влияние библейской концепции экономики на весь мировой товаро- и документооборот, или любые другие темы. Но их несравнимо меньше, чем персонажей, которые два и два с ходу сложить не могут, но уже берутся судить о том, что правильно, а что – не правильно, вот так надо было, а вот так – не надо, так бывает, а так – нет... Дичь какая-то…
Но это бы еще можно было проглотить, но, блин, у них и с причинно-следственными связями – проблема. Они не помнят, что говорили вчера, позавчера и неделю назад. В качестве примера можно рассмотреть три поста про отжим за бугром. А помните с чего начиналось? Вот:
И везде! Повторюсь – везде! Белой нитью проходит, что «автор пи*дит…», «этого быть не может…», «давай пруфы…», «а вот я когда там мимо проходил…» и так далее. Единицы вспоминают, что, мол, «алле, но автор же сразу и по чесноку сказал, что…». Но их реплики тонут в волнах негодования и прежних криках «автор пи*дит…», «этого быть не может…».
Так вот, дорогие мои. Это я к думающей части аудитории обращаюсь. Забугорные истории про жуликов, коррупцию и отжим я рассказывать больше не буду. Извините, но ваши трезвые вопросы по существу я не хочу вылавливать в тоннах прочих комментариев. И на количество плюсиков к тем трём постам можно не указывать – не ради них писалось, а для понимания иных материй. Сори еще раз – не готов.
Но это я крепко отвлекся, давайте вернемся к тому, что считать, а что не считать бизнесом. Учебники с околонаучными словами предлагаю оставить в стороне.
Есть у меня приятель. Хотя – как приятель? Знакомый. Видимся с ним раз в год. Бывший начальник юридического департамента одного из достаточно крупных муниципальных субъектов.
И вот как-то ему надоело огребать люлей за то, в чём не виновен, постоянно ходить под риском увольнения (если не сделать), или риском оказаться под следствием (если сделать) и он уволился.
Не виделись с ним в этот период года два, а потом оказались в общей компании.
- А ты знаешь, Серёг, я же тобой сказанное на счёт нишевых бизнесков хорошо запомнил. И вот – пригодилось. Теперь у меня нишевой бизнес – учу людей на горных лыжах стоять, экип и снарягу им подбираю, на горы вожу….
Темка действительно забавная. Человек всегда болел горными лыжами. И всегда всем окружающим про них что-то втирал. В результате, за лет 10-15 у него сложился определенный имидж, а тут и как раз мода на горнолыжку подошла.
Он, еще работая в муниципальной структуре, между делом занимался индивидуальным обучением страждущих. А тут, уволившись, полностью отдался любимому времяпрепровождению.
Парень зарабатывал со всего: обучения как такового, подбор экипа, подбор и подгон снаряги, организация и выбор склонов под ту или иную подготовку начинающего спортсмена.
Умудрялся даже откаты с владельцев тематических отелей в Италии, Швейцарии и Австрии получать. Привёз небольшую группу, неделю-две с ними откатал, сам отдохнул, пару тысяч евро в конверте увёз. (Тьфу, блин… Ща набегут с криками, что, мол, у эльфов откатов нет и в конвертах мимо налогов там никто денег каким-то мордорским мордам не платит… Короче, считайте, что я это тоже выдумал.)
И это плюсом к тому, что на данном клиенте и так до этого несколько раз заработал: обучил, экип подогнал, снарягу организовал, с транспортом вопрос решил, трансфер до отеля и обратно обеспечил… Хороший бизнес. Одна проблема – это не бизнес.
И вот, заливается товарищ соловьем, рассказывает, как туда ездил, как сюда летал, как новую трассу осваивал, как его в модный спортивный журнал на интервью приглашали…
- А что, - спрашиваю, - будет, если ты неудачно навернёшься и ногу сломаешь?
- Не-не-не, - говорит, - я без нужды не рискую – мне нельзя ломаться.
- Ну а всё-таки? – продолжаю упорствовать я.
Молчит, понимая к чему я клоню.
- Правильно ли я понимаю, что в таком случае на обучении можно крест поставить?
Кивает.
- А это значит, что без непосредственного и частого контакта с обучаемым, ты ему определенный экип и снарягу фиг продашь? И на нужную гору хрен вывезешь? И, соответственно, без откатов останешься?
Чувак потух, что-то бормочет, рассказывает, как быстро у него все заживает и что в случае чего его есть кому подменить. Но уже всем уже все ясно.
- А с чего, - спрашиваю, - ты решил, что это бизнес? Вот на мой взгляд – самозанятость чистой воды…
Так вот, если ваша бабушка печет пирожки и торгует ими на вокзале – это не бизнес. Если вы открыли шиномонтаж и самостоятельно крутите там гайки – это не бизнес. Если по ночам в своем гараже разбираете на запчасти угнанные авто, а днем все это вводите в легальный оборот, торгуя ими на авторынке – и это не бизнес.
Даже более того: если вы открыли ооошку, у вас работает 15 человек оборот 100 миллионов в год и вы торгуете трубозапорным оборудованием, поставляя его Газпрому, но при этом каждый день ходите сами к себе на работу – это тоже не бизнес. Это – самозанятость. А весь обвес – не более чем инструмент для самозанятости, как набор стамесок у хорошего плотника. Естественно, строго с формальной точки зрения, это не совсем так.
Чтобы понять, что у вас, бизнес или самозанятость, достаточно задать самому себе простой вопрос: «а что будет, если я завтра ногу сломаю?».
Основное, что разделяет бизнес от самозанятости – это степень участия в рабочих процессах, а не та или иная организационно-правовая форма или её отсутствие. То есть если у вас бизнес – вы можете позволить себе не присутствовать на предприятии, а управленческие решения доводить до мест их приложения удобным себе образом и в удобное время.
Я, например, в своей конторе со старта организовывал все процессы так, чтобы мое присутствие или отсутствие в офисе никоим образом не сказывалось ни на работе, ни на взаимоотношениях с клиентами, да вообще – ни на чём.
В результате я могу себе позволить перезимовать в Египте, например. Или абсолютно экспромтом летом пульнуть на мотофест. Не говоря уж про такие бытовые радости, как ложиться спать и вставать не тогда, когда надо, а в соответствии со своими биологическими часами. Естественно, форс-мажоры или горящие заказы – это отдельная песня.
Теперь на счет отжима. Если ваш бизнес – не бизнес, а самозанятость, то отжимать его не будут. Не будут – как бизнес. Такое не надо никому даже забесплатно. Но это вовсе не значит, что какие-либо имеющиеся у вас бизнес-инструменты не заинтересуют какого-либо агрессора.
Например, знаю историю одного сельхозпредприятия, пребывающее в долгах как в шелках, но уверенно барахтающееся в потоках современной экономики. Рабочий день у председателя начинался в 6 утра, а заканчивался после 22.00. Его дети папку чаще по местному телеканалу видели, чем дома.
И нафиг такое счастье никому не нужно было до тех пор, пока по землям этого сельхозпредприятия не запланировали проложить федеральную трассу... Это пять лет назад было.
А теперь, спустя два уголовных дела в отношении председателя и бесчисленного количества судов, по землям этого предприятия проходит федеральная трасса, а оно само скукожилось до 10% своего прежнего размера.
Антирейдер-14. Не прячьте ваши денежки, по банкам и углам...
Вы знаете что такое презумпция невиновности? Да-да, ее часто в кино Главные Герои поминают. Чаще всего не к месту. Но большинство граждан с их помощью четко уяснили, что любое лицо считается невиновным в чем бы то ни было, до тех пор, пока обратное не доказано в установленном законом порядке.
И это должно так работать. И примерно так работает в части уголовного права. В части административного – все с точностью до наоборот. Хотя теоретически и нет никаких постулатов, позволяющих толковать эту норму настолько извращенно.
Человек априори виновен в административном проступке до тех пор, пока он сам не доказал обратное. Если так и не доказал – значит виновен. И до фонаря, что и как там было на самом деле. Не справедливо? Да! Но справедливость к закону не имеет никакого отношения! Как уже говорил ранее – это блюда из разных кастрюль! Но рассказать я хочу не совсем про это…
Так вот, в части взаимоотношений человека с государством в области денег и хозяйственной деятельности, человек так же виноват всегда. Подчеркну – это практика! Не надо кидаться ссылками, что там на каком-то заборе обратное написано. На практике, всегда(!!!) уполномоченные государством органы, исходят из того, что гражданин виноват. Соответственно – должен денег. Будь то штраф или налоги.
И крайне важно понимать и знать, как это работает. Если думаете, что это чисто российское изобретение, то вы ошибаетесь. Мой приятель в Чехии бизнесок имеет. Для ауди и фольксвагена кое-какую мелочь производит.
Так он от первого лица рассказывал, что налоговая решила, что часть расходов, какие он заявляет производственными, таковыми не являются, а, соответственно, надо доплатить налогов. Год он доказывал свою правоту, ссылаясь на техрегламенты и производственные нормы евросоюза. Доказал. Правда, не все. Но за прошедший год пересчитать налоги все равно отказались. Соответственно – десятки тысяч евро меняют хозяина.
Подобных примеров можно и из-за океана привести, и из туманного Альбиона, но не суть – везде картинка будет примерно одна и та же. Все государства мира, удивительно едины в вопросе пополнения собственных бюджетов, за счет собственных же граждан.
Владельцы и директора частных предприятий, по большому счету, находятся на передовой в части данных взаимоотношений. Можно сказать, что линия финансового фронта, проходит через их офисы, сейфы, расчетные счета, компьютеры и рабочие столы. И как на любом фронте тут случаются танковые клинья и ковровые бомбометания, атаки и контратаки, котлы, массовые взятия в плен, предатели и перебежчики.
В прошлом году завершилась блистательно исполненная операция государства, по обезвреживанию крупных банд налогоплательщиков, пытающихся уменьшить свое налогооблагаемое бремя при помощи дробления бизнеса.
Закрепив и легитимизировав победу в Конституционном Суде
http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/00012017072500...
во все уголки нашей необъятной родины, были направлены карательные отряды, по обезвреживанию банд поменьше.
И это несмотря на то, что по данному вопросу среди командования противника, единого мнения не было. Например, судья Конституционного Суда Арановский К.В., опубликовал свое частное мнение по данному поводу. Если кратко, то он рекомендует исходить из следующего:
• вести семейный бизнес и оформлять ИП на близких родственников допустимо;
• пытаться уменьшить налоги — не преступление;
• закон не запрещает дробление бизнеса;
• выводы налоговой могут быть неверными;
• сделки с взаимозависимыми лицами стоит рассматривать отдельно от факта дробления бизнеса;
• в действиях налогоплательщика изначально стоит подразумевать добросовестность;
• даже при наличии недобросовестности налогоплательщика, ситуацию не стоит автоматически толковать как преступление;
Но это, повторюсь, его частное мнение, а не руководство к действию чиновникам от налоговой и сотрудникам ОБЭПов всей страны. На практике – уголовные дела, сотни миллионов доначисленных налогов и банкротства.
Примеры? Да пожалуйста:
и
- И что же? - Возникает резонный вопрос у налогоплательщиков, - теперь бизнес дробить нельзя?
- Нет, - отвечу я им, - можно. Нельзя делать это по идиотски.
Нельзя в лоб переоформлять недвижимость бизнеса на маму - ваши действия будут очевидны.
Нельзя для уменьшения объема денег, бродящих через расчетный счет, тупо клонировать ИПшников на близких родственников – это будет шито белыми нитками.
Нельзя для разделения НДСной и безНДСной частей одного и того же бизнеса, тупо регистрировать на себя еще одну контору – это будет выглядеть как чистосердечное признание.
Нельзя, нельзя, нельзя…. Еще много чего нельзя. Но основное НЕЛЬЗЯ – нельзя принимать ответственные решения в вопросах, специалистом в которых вы не являетесь!
Вы автомеханик? Нет? Вам приходит в голову мысль самостоятельно перебрать мотор своего автомобиля?
Вы адвокат? Тоже нет? Есть желание самостоятельно защищать себя на следствии и суде?
Вы хирург? Опять нет? Случайно не возникают мысли, самому себе удалить аппендицит?
Но почему-то многие, ответившие на расположенные выше вопросы «нет», спокойно принимают решения о том, как именно стоит оптимизировать налоги в собственном бизнесе. Нет, я рад за вас! Я рад за вашу самоуверенность!
Пока есть такие как вы, миллионы людей, соприкасающихся с вашим бизнесом, будут обеспечены куском хлеба. У полиционеров будет предлог коррумпироваться. У Налоговой будет лишний повод поразводить вас на деньги. У адвокатов будет контракт на защиту. А у бухгалтеров и корпоративных юристов работы будет вообще завались – латать дыры кривых управленческих решений, регистрировать новые предприятия, топить старые, торчать в налоговой, судиться и так далее.
А если серьезно, то обращайтесь к специалистам. Это несоизмеримо дешевле, чем косячить, а потом накосяченное исправлять. Пусть даже предложенные схемы по оптимизации налогообложения на первый взгляд кажутся дорогими – доначисленные налоги и уголовные дела обойдутся все равно дороже.
Выборы и "светлое будущее" с точки зрения логики и планирования...
Краем глаза смотрю русский ютуб как провластные видосы с савушкина 55 так и оппозиционные всяких камикадзе и прочих навальных... И вот просто захотелось поделиться наблюдением.
Прежде чем минусить, хотя бы прочтите и вдумайтесь в элементарные истины.
@moderator, Вам решать, ставить тег политика или нет. Но речь тут в первую очередь не о политике, а об элементарной организации и планировании некоего проекта "светлое будущее" в котором политики как таковой как бы нет, просто к сожалению в усредненном проекте есть сотрудники, а в данном случае эти сотрудники являются чиновниками, что как бы делает рассуждения политичными. Хотя в этом случае любое упоминание чиновников получается сразу автоматом ПОЛИТИКА ? Пошёл к врачу сантехник Вася и рассказал, про это - ИСТОРИЯ, пошёл к врачу депутат Пронин и рассказал про это - ИСТОРИЯ С ПОЛИТИЧЕСКИМ ПОДТЕКСТОМ ! Так что решать Вам...
Но теперь к сути. Для меня выборы - это как бы поиск и номинирование некоего менеджера среди разных фирм для управления неким заводом со всеми его проблемами и входами/выходами от сбыта груза и общением с иностранными партнёрами, до тёти Груни - уборщицы и закупки ей ведра с тряпкой. Народ в данном случае - это совет акционеров и одновременно рабочие этого завода, президент - это и есть тот самый менеджер, которого они ищут для своего завода=страны, а чиновники, это подчиненные главного менеджера как от его фирмы, так и родные с завода а так же такие же наёмники но от других фирм конкурентов.
Как этот процесс работает скажем на Аеробусе:
Если вкратце то так:
Аэробус хочет сделать новый самолёт и понимает, что сама это дело не потянет. Делается список заданий и ожидаемых результатов для данного проекта. Потом приглашаются энное количество квалифицированных фирм, которым представляют данный проект, его бюджет, список зданий, ожидаемых результатов, временной срок, ресурсы и примерное количество требуемых сотрудников. Каждая фирма это дело смотрит, оценивает свои силы и делает своё предложение КАК ОНИ ВИДЯТ решение для данной задачи. Потом Аэробус думает и решает кого выбрать и куда. Назначают главного начальника для всего проекта и он в свою очередь организовывает всех остальных людей как из своей фирмы, так и из чужих фирм, что бы все работали слаженно и в нужном направлении. После этого Аэробус просто иногда смотрит как идёт работа и если что-то пошло не так - то или меняет начальника или всю фирму целиком.
Теперь перенесём эту модель на страну:
Бюджет - это ресурсы страны с её скважинами, реками, людьми и экономикой
Сотрудники - это чиновники и так же простой народ
Станки - это заводы, роддома и университеты
Время - это время правления
Задание и ожидаемый результат - это экономический, демографический и социальный рост.
И во тут любой маломальски опытный проектировщик понимает всю безвыходность ситуации. Как можно ожидать значимый подъём всех результатов, если грубо говоря станки все сломаны, сотрудники немотивированы, а руководители на заводе все сплошь воры или просто некомпетентные.
Но допустим мы имеем идеально честного и супер умного Мега-Менеджера, который реально хочет и МОЖЕТ всем управлять. Вот он приходит на такой завод и что он видит:
1. Нужен полный капитальный ремонт, а то и полная замена всего оборудования и всех станков, потому что на наковальнях 18 века нельзя выковать 3х-димензиональный кожух для турбины из керамического порошка...как пример...
2. Нужна полная ревизия всех сотрудников завода, что бы понять, кто что умеет и что ему можно поручить. То есть переэкзаменовка независимыми специалистами...
3. Налицо полное несоответствие выделенного бюджета и ожидаемых результатов да ещё и за такое короткое время...
Такой Менеджер честно идёт к своему работодателю (=народу) и ему это честно говорит.
Мол или настраивайтесь на болезненную и муторную работу по обновлению вашего завода и его сотрудников или ищите того, кто сможет сам вложиться в это дело и всё сделать за свой счёт в супер быстрое время :)
Народ естественно не в восторге от таких заявлений, особенно, когда другой конкурент говорит, что мол ничего менять не стоит, всё и так работает и любые телодвижения по замене или переаттестации повлекут за собой массовые увольнения и жуткую нестабильность. По этому они надеются, что может лучше-то и не будет, зато хоть меня с завода не уволят, а то сейчас можно на работе в одноконтактах сидеть, а при новом шефе возможно заставят работать или может просто не хочется новому учиться и как-то себя менять...
Вот и получается, что даже если всё все знают, то всё равно ничего не хотят менять, потому что понимают, что ресурсов для настоящего рывка мало, а вот терпеть и реально вкалывать для результата, который будет фиг знает когда с возможным увольнением - это стрёмно.
И скажу честно... Похожие проекты если их сравнивать с инженерным делом в реальной жизни были бы заведомо убыточными, потому что любой инженер и финансист прекрасно понимают, что если некая фирма ЯИССОР с развалеными станками, с недоверчивыми рабочими, которые просто не верят, что начальник может что-то сделать, с неквалифицированными управляющими, которые непонятно как сидят на своих местах, вдруг захочет найти себе подрядчика, который должен при минимальных ресурсах обеспечить максимальный рост - то это афера чистой воды. Такую фирму или покупает более сильная фирма, которая проводит глубокую модернизацию за свой счёт по своим правилам или такая фирма просто объявляет себя банкрот и уходит с молотка. Примеров таких масса от Air-Berlin до NOKIA и прочих Yahoo c SAAB.
Так что думайте сами и решайте сами, кого и куда выбирать, а главное зачем...
Всем добра и здоровья в 2018 году !
Про Novotel и квест на олимпиаде в Москве.
Все со слов знакомого и его дочери, я гостил у него с начала недели и мы следили за событиями олимпиады в Москве.
Скорее просто опыт, а не жесткая критика.
Дочь знакомого полетела в Москву... на олимпиаду по страхованию и там еще чему-то.
Началось все с сайта:
Проходим тест. Не прошли? Не беда, регистрируем новый аккаунт с теми же данными кроме email и делаем несколько подходов. Прошли? Мо-ло-дцы! Гении!
Далее пишем ЭССЕ на тему, которую нам прислали на почту. Написали? Молодцы, ваше бездарное и написанное от балды ЭССЕ прочитали и выбрали именно Вас (Ну и еще человек 40).
Теперь новый квест: где взять денег на проезд в Москву? Ломали голову долго, жалко вроде, а слетать хочется. Окей, идём в директору учебного заведения и договариваемся.
Договорились? Молодцы!
Квест второй: вам купили самые дешевые билеты и там ручная кладь в 10кг.
Сумка весит килограмма 3-4 + вещи + рыльно-мыльные. = ?
Окей, собираем по минимуму, ноутбук тоже нужен, но уже не лезет.
Нашли сумку поменьше, вышло на 6.5кг, от ноутбука отказались.
Об этом мы вспомним еще в конце.
Квест третий: Вы прилетаете в Москву рано утром, часов в 6. Заселение в отель с 2 часов.
Где находиться с вещами 6 часов?
Вы скажете - погуляй по городу, а вещи оставь на вокзале.
Нет-нет. От аэропорта до вокзалов не вариант. Едем в отель, договариваемся и оставляем вещи.
Напомню: До сих пор все за свой счет. Но обещали компенсировать всё, кроме проезда.
Гуляем по городу, фотографируемся и заезжаем в хату номер.
Заселились. В номере нет халатов, батареи. За то есть фен, утюг и минибар.
Запомните, если вы берете номер, уточните что в нём есть. Были номера одного класса у всей группы, а в итоге - минибар у всех разный, у кого-то есть халаты, даже пиво, у кого-то нет нифига. (Не знаю даже чей косяк)
Отопления не было у неё точно, у других не знаю. Т.е номер как-то обогревается, там тепло, но посушить вонючие носки после 6 часов хождения в зимней обуви в +8 по Москве... уж извините, а постирать хочется.
Я посоветовал у администрации попросить сменить номер, либо принести халаты и решить все с минибаром (скорее просто холодильником).
Пошла, поговорили, в смене номера отказали без обоснования (Ну мы то и не настаивали), но добрый дядя-сантехник/электрик принёс обогреватель, халаты на следующий день. Ну окей, хоть что-то.
Сам номер: (Простите за качество, фотоаппарат решили не брать)
Тут у нас и телевизор, и стол-стул, и две кровати, тапочки (Которые можно унести, они все равно одноразовые).
Зубной щетки и пасты не было, хотя на их сайте видно, что они выдаются. За то были шампуни и всякие прикольные штуки в мелких тюбиках (Ну ладно-ладно, их можете тоже забрать.)
Закончим с отелем, хоть и есть какие-то косяки, они мелкие и ничтожные.
Зато организация самой олимпиады была ужасна:
1. Полная загруженность участников.
Сегодня наша участница, да и вся их группа не будет спать 36 часов, даже более, точнее уже не спит. Так как кейс с заданием даётся вечером, его надо выполнить всей командой за ночь, утром показать, а в 12 часов дня уже выселиться из отеля. Далее идём на награждение, смотрим кто победил и уходим до 23:00 по МСК ждать свой самолёт. Можно конечно спать и в аэропорту, но хочется же и город посмотреть.
2. Подарки.
Вроде и на халяву, но все равно ужас. Три (Да, Карл) повербанка ёмкостью 2шт-2000, 1шт-10000. По ним видно даже, что это обычный китай, который по приезду можно использовать только как корпус.
2 рюкзака. Почему два? Потому что от двух страховых компаний. Оба китайщина, фиг пойми из чего сделаны, попросите - скину фотографию, просто лень замазывать сейчас логотипы этих компаний.
Ну далее там ручки, брелки и блокноты. + книга от зелёного банка.
У некоторых подарки были не полными и им еще пришлось выпрашивать у своих кураторов их дополнить (Обидно же, у всех есть, а у тебя нет.)
3. Питание.
Питание обещали оплатить, так на сайте и написано. В итоге в первый день мы только имеем завтрак, который уже пропустили и идём кушать куда нибудь. Так как в отеле не приготовишь, а заказывать - жаба душит, то питаемся где получится или берем дошик (Спасибо Дошираку за то, что вы есть- Не реклама!).
Окей, расстроились, но на второй день спонсоры все таки решили сделать и обед. Обед, кстати, был очень неплохим, хоть на этом вам спасибо.
Ужина по-прежнему нет, но на день отъезда небольшой брейк.
Съезжаем с отеля в 12 часов, с тяжелыми сумками и всякими рюкзаками, которые прибавили пару кило к клади. Если бы она еще вошла в тройку лидеров - было бы еще плюс пару кило - это точно. Вот поэтому мы не зря подстраховались и взяли кладь меньше.
4. Передвижение по городу.
Ты сам покупаешь себе карту на 3 дня, сам платишь за такси в аэропорт (в своём городе).
В правилах на сайте было написано, что все оплатят организаторы. Оплатили, естественно, ненужными подарками.
Особенно зелёный банк. Брелок? Вы, бл*ть серьезно??
Для тех, кто скажет - не хотели сами платить за билеты, вот и еб*тесь.
Эта олимпиада больше нужна учебному заведению, чем ей, поэтому и билеты они оплатили.
В общем, очень не довольны организаторами (это две страховые компании и зелёный банк), отель более-менее. Олимпиаду эту проводят не первый год, в том году вообще селили в общежития. Вот только все также люди приезжают измученными и с плохим настроением - это не смотря на то, что были в Москве и посмотрели на город.
Вот, закончил. Вроде никого не назвал, не рекламировал. Отель, в принципе, рекламировать не за что, он косячный (хоть и не сильно) да и так он на слуху у всех, кто был в Москве.
Друг мой, писал я, тэг моё (по традиции)
Отправляют от организации к психиатру
Всем привет!Столкнулись с такой проблемой, у нас от организации весь штат оптправляют на обследование к психииатру-наркологу. Хотя и так каждый год проходим обязательное медицинское обследование. Все бы ничего но отправляют за свой счет, стоймость 3800. Сказали позже организация оплатит.Что за бред?у кого такое тоже было?откликнись Пикабу!
Антирейдер-3. Сам себе злобный буратино.
Ранее народ как-то болезненно воспринял мои реплики на счет ИП. Ведение бизнеса с использованием организационно-правовой формы Индивидуальный Предприниматель, если что (сори, это была реплика для тех, кто не в курсе).
В ход пошли примеры, что, мол, «вон у Дяди Пети бизнес под пол ярда, а он ИПшник…». Блин. Я не готов подобным репликам оппонировать.
Потому что можно сказать, что, мол, «вон Дядя Вася герыч каждый день себе по вене пускает и отлично себя чувствует» и в этом тоже будет правда. Здесь и сейчас. Но меня хрен убедишь, что это – норма. Потому что я точно знаю, что Дяде Васе – пиндык.
А здесь и сейчас – у него и правда может быть все отлично. С Дядей Петей такая же фигня. И все потому, что есть засада в самой организационно правовой форме. Об этом мало кто думает. Считается, что ИПшника проще и, самое главное – дешевле содержать чем ОООшку.
И в этом есть доля правда. Проще. И зачастую - дешевле. Но ИП отвечает по всем своим обязательствам всем своим имуществом. Никого не смутила эта фраза? Вчитайтесь в нее еще раз. Какие выводы? Никаких? Типа, «не принимай на себя невыполнимых обязательств и все будет ок»?
Ну давайте немножко разжую на примере. Есть у меня знакомый. Бывший клиент. Почему бывший? А потому, что, как я ранее говорил, лучше с умным потерять, чем с дураком – найти. Я от него отказался. Изгнал из клиентского круга.
А все потому, что когда он затевал новый бизнесок, как только я не отговаривал его регистрировать ИП и бизнес вести под его шапкой. Какие слова я только не говорил! Какие схемы не рисовал!
- Нет! Я сам читал налоговый кодекс, все считал и в моем случае это самое оптимальное!
Это был его ответ на все доводы и аргументы. Короче, убедить я его не смог. Ну а раз не смог – сори, на этом позвольте раскланяться.
Примерно через года три-четыре, звонят мне девчонки из офиса. Пришел этот ИПшник, хочет нас привлечь на предмет посудиться. Что делать? Принимаем клиента обратно или ну его нафиг?
Конечно, денег заработать – это прекрасно. Но помните тезис выше? «Лучше с умным потерять, чем с дураком – найти». Да, я про него. Поэтому – нет. Сам решил этот мячик пинать, так пинай до конца. Ну или ребят из соседнего двора позови. Без нас, в любом случае.
Берем попкорн и готовимся проникнуться эпическим зрелищем – суд ИПшника с корпорацией-монополистом.
Если кратко, то суть истории такая. Приобрел он здание для организации в нем пункта общественного питания. Но вот беда – здание полностью отрезано от отопления. Физически. Трубы нет. Прежний владелец что-то там с теплосетями не поделил, они его и отрезали.
Наш ИПшник объект купил и бегом в теплосеть – давайте, мол, врезаться обратно. Те ему такой ценник и процедуру обратного подключения выкатили, что мама-дорогая. Посчитав альтернативные способы отопления и поняв, что цифры озвученные в теплосети отобьются только лет через 200, было принято решение топиться дровами.
И это бы веселье продолжалось наверное долго, если бы в теплосети не началась реорганизация… Пришел новый директор с новой командой и как давай приводить дела в порядок, запущенные старым руководством. Итог этого начинания для нашего ИПшника – иск за несколько лет неплатежей с пенями и штрафами на, без малого, 25 миллионов.
По мнению теплосети, при наличии заключенного договора на объект (а договор был заключен еще старым хозяином здания), обрезанная труба не есть основание денег не платить.
Бред? Произвол? Беззаконие? Беспредел? Теплоноситель ведь фактически не был поставлен – трубы же нет!!! А вот суд посчитал, что вы неправы, а требования компании-монополиста вполне себе убедительные и, уменьшив сумму требований до 22 миллионов рублей, присудил ИПшнику деньги выплатить.
Которых у него нет в таком количестве. А чтобы как-то замотивировать его таки с долгами рассчитаться, судебные приставы исполняют арест на все счета, на сам объект недвижимости, на квартиру и на машину должника. Финита! То есть бизнесу, как вы видите – хана!
Да, обжалование. Да, куча телодвижений после, вот только результата нет.
А ведь все было бы по-другому, если бы он меня послушал в тот момент, когда эта тема только обсуждалась…. Было бы, конечно, дороже. Было бы, как минимум два ООО, был бы, как минимум, один суд, а вот ИПшника – не было бы. А вместе с ним не было бы долга, арестов и всего этого геморроя.
Это я к тому, дорогие мои, что фраза «отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом», вовсе не означает то, что вы эти обязательства на себя сами приняли. За вас так решить может государство в лице налоговой, суд, или еще кто, имеющий определенный административный и/или управленческий ресурс. А уж отжать интересный бизнес заведенный на ИП - легче легкого. Было бы желание.
Сможете найти на картинке цифру среди букв?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Внезапно
Прислали друзья и спросили - а где логика?