Как снижают зарплату
Рассказ о моем бывшем работодателе и его интересном способе снижении зарплаты новым сотрудникам.
Ситуация, которую я наблюдал, происходила несколько лет назад. В организации была большая текучка. Если работник работал нормально, то и платили нормально. На досках объявлений типа "Из рук в руки" и на Авито всегда было объявление с открытыми вакансиями и зарплатой свыше 100 тысяч рублей в месяц. По факту такую зарплату получали только единицы.
На приеме на работу соискателям всегда показывали зарплатные ведомости и расходные операции в интернет банке, чтобы доказать, что такие зарплаты в организации реальные. Вот только показывали зарплату трудоголиков, а не всех сотрудников.
Так вот, работа в организации была монотонной и в свое время работодатель через камеры видеонаблюдения записал на видео работу трудоголиков. Самое распространенное видео длилось примерно 2 часа. За эти 2 часа трудоголик полностью выполнял свое задание.
Первые дни работы новые сотрудники работали нормально, но выполняли работу, обычно, в 1,5-2 раза дольше. Все это время за ними наблюдали только через камеры видеонаблюдения. Ещё через какое-то время новичкам начинало казаться, что за ними вообще никто не наблюдает и не контролирует. И они переставали работать. Мне самому давали посмотреть на их работу. Выглядело так: приходит новичок на работу и вместо того, чтобы работать, он садиться на стул, берет в руки смартфон и видно, что ему очень скучно и он открывает то одно приложение, то другое, то одно видео, то другое и быстро закрывает. Такое могло продолжаться полдня или даже целый день. Наш работодатель выжидал как раз такого момента. Специально приезжал на работу к тому моменту, когда новичок уже доделывал свою работу, показывал ему видео с камер наблюдения, где другой работник выполняет эту же работу за 2 часа, а не за 20 рабочих часов. Работодатель объяснял ему, что такому медлительно у работнику он будет платить пропорционально времени, за которое работник выполнил работу. Делил, допустим, эти 20 часов на 2 часа и в такое количество раз снижал будущую зарплату новичку. В этот момент работник начинал понимать, что за ним следят по камерам и начинал нормально работать. Вот только зарплата уже была зафиксирована. Реально у нас были работники, которые потом работали всего за 10 с лишним тысяч рублей, при этом ничем не уступали по производительности тем, кто получал по 100 тысяч рублей в месяц. Работали по несколько месяцев в ожидании, что им повысят зарплату. Работодатель каждый раз им обещал, что проконтролирует как они работают, и каждый раз сетовал на отсутствие на это времени. В итоге, через несколько месяцев такие новички увольнялись, а вместо них приходили такие же.
Ситуация
Зачем нужен оффбординг
Думаю, что после майских очень уместно поговорить об увольнении😅
По аналогии с онбордингом, смысл которого в плавной адаптации сотрудника на новой работе, оффбординг (или аутбординг) — это сглаживание ухода человека из компании. И классный лидер понимает, что прощание — не менее важный процесс, чем приветствие.
Но грустная новость в том, что у нас в принципе пока не особо развита эта практика: весь оффбординг, как правило, сводится к сухому расчету и удалению из рабочих чатов/блокировке аккаунтов. Поэтому сегодня будут советы о том, как сделать процесс увольнения комфортнее — со стороны руководителя и сотрудника.
Если вы руководитель:
1. Проведите прощальное интервью. Часто это делают эйчары, но как руководитель вы, скорее всего, теснее взаимодействовали с сотрудником. Обсудите его путь в компании, узнайте, что ему нравилось, а что давалось тяжело. Спросите о планах на будущее и том, рассматривает ли он возможность повторного сотрудничества через какое-то время.
Ни в коем случае не превращайте эту встречу в разбор полетов или выяснение отношений. Самое главное — расстаться друзьями, ведь вполне возможно, что позже человек наберется опыта и вернется к вам на более высокую должность.
2. Составьте совместный план передачи дел и процессов. Позаботьтесь, чтобы до ухода человек передал всю информацию тому, кто его заменит. Новый сотрудник должен знать, чем конкретно ему предстоит заниматься и где брать необходимую информацию.
3. Подготовьте что-то приятное в знак благодарности за работу и время, проведенное в компании. Например, можно подарить корпоративный мерч, подписать открытку или вручить брендовое худи/футболку. Это мелочи, которые оставят у человека приятные воспоминания. И вообще классно, когда руководители не ограничивают себя работой и проявляют человечность.
4. Подготовьте рекомендательные письма. Не ждите, что сотрудник будет их просить, просто пусть они будут готовы, даже если человек уже нашел другую работу.
А теперь советы для тех, кто увольняется:
1. Не хлопайте дверью. Если вас спрашивают о причинах ухода, не стоит вываливать на руководителя весь негатив. Достаточно спокойно и без перехода на личности озвучить несколько причин, которые заставили вас задуматься об уходе.
2. Передайте проекты, процессы, доступы и ресурсы тому, кто вас заменит. Во время прощального интервью расскажите руководителю, как вы собираетесь это сделать, чтобы он был спокоен.
3. Если вы не против оставаться на связи, если возникнут вопросы, сообщите об этом. Также, если есть такая необходимость, попросите оставить доступы к нужным вам сервисам, чтобы не терять накопленную в процессе работы информацию.
Самое главное для любой из сторон — оставаться людьми и уважать друг друга. Работа рано или поздно закончится, но совсем необязательно с ее окончанием навсегда прощаться и с человеком. Поэтому расставайтесь на позитиве и не портите друг другу настроение)
Добавлю к теме
Наблюдаю за битвой «я хорошо работаю, но мне мало платят, я ничего не добился», «а я хорошо работаю и всё в шоколаде» и ни разу не видел ничего про самопрезентацию. Только в юмористически-саркастических постах про имитаторов бурной деятельности.
Когда пришёл в реализацию инвестиционных проектов недолго поработал с предшественниками – Отдел перспективного развития. Часть молча работала по своим профилям: юрист, айтишник, ещё какие-то кадры. Но выделялись два паренька, активные, деятельные, напористые. И ни в чём не разбирающиеся. Их работа была скидывать задачи профильным службам и сводить результаты в Меморандум инвестиционного проекта. И душить эти службы прикрываясь авторитетом своего руководителя. Всё. Тут я понял, почему ближе к реализации меня с боссом подтянули.
А когда руководство поняло, что мы уже в теме, весь этот отдел сократили на хер. Но если всех раскидали горизонтально, то этих двоих на приличные должности. Поинтересовался из любопытства, почему? «Да они всё на себе вытянули! Сутками работали! Меморандум согласовали, если бы не они, вам бы работы не было. Башковитые ребята».
Зашибись. Вся заслуга у двух машинисток, Ctrl + C, Ctrl + V, шрифты выровнять. А ночами действительно горбатились – сайт себе делали. Днём-то спалят. А потом отпрашивались, устали и не выспались.
Сказка – ложь, да в ней намёк, добрым молодцам урок. Бывает мало тихонько хорошо работать. И работу надо показывать, и себя.
Ответ на пост «Кому прямо очень надо оставаться на работе после окончания рабочего дня?»
Подержите мою воду.
Работал на мебельной фабрике.
За 5-15 минут до конца рабочего дня шеф звонил и просил зайти к нему. И по приходу я наблюдал таких же долбаебов счастливчиков как и я человек 5-10. И мы пиздели ни о чем обсуждали очень важные рабочие задачи по 10 раз говоря об одном и том же.
Вишенка на торте, это его любовь сталкивать лбами сотрудников и те вместо того чтобы решать вопросы в не рабочее время, тупо ругались, а этот товарищ слушал срач и узнавал для себя много нового. Что порождало сплошное стукачество и соответственно не доверие внутри коллектива. А при общении с ним один на один, он лечил что ты и есть тот самый единственный и не заменимый сотрудник блять тысячелетия на котором все держится.
Продуктивности этого пиздеца разговора было ноль, но все на серьёзных щах пытались перевести стрелки с себя любимого объяснить что он не виноват.
И эти посиделки могли продолжаться до 10 вечера.
И мотивацией этой хуйни беседы было то что он бедняга работает не покладая рук и каждый день нихуя не делает пашет до часу ночи, а мы не благодарные не можем обсудить важные вопросы.
Хотя мы как стадо долбаебов приходили к 8 утра а наш трудяга к 2 дня но это уже не важно.
О текучке и говорить нечего, за забором же очередь. Набирали долбаебов, бездельников и стукачей а потом все по кругу.
Был молод и глуп и ещё не видал таких залуп, а теперь на хую я вертел такое сношение,
Спасибо за прочтение.
Как подготовить машину к долгой поездке
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.