В понедельник начальник сказал, что к нам идёт стажёр. Молодой специалист. Перспективный.
Я спросил, чем он будет заниматься.
— Ты его обучишь, — сказал начальник. — Введёшь в курс дела.
Стажёр появился во вторник к одиннадцати. Опоздал на два часа. Сказал, что был в пробке. Хотя офис в двух кварталах от метро.
Звали его Матвей. Худой, в широких штанах и футболке с каким-то корейским музыкантом. Волосы уложены так, будто он только что проснулся, но на это ушло полчаса.
— Привет, я Матвей, — сказал он. — Можно просто Мэт.
Я сказал, что меня зовут Сергей Львович.
— Окей, Серёга, — кивнул он.
Я показал ему рабочее место. Компьютер, телефон, папки с документами. Матвей сел, достал свой ноутбук — тонкий, серебристый, наклейки с мемами. Наш компьютер даже не включил.
— Слушай, Серёг, а у вас вайфай норм? А то у меня дедлайн по проекту.
Я не понял, какой проект. Он же только пришёл.
— Ну я фрилансю ещё, — объяснил Матвей. — Подрабатываю. Сайты делаю. А то на одну зарплату как-то… ну ты понял.
Зарплату он ещё не получал. Но уже знал, что её недостаточно.
К обеду Матвей пропал. Я нашёл его на кухне. Он стоял у кофемашины с недовольным лицом.
— Слушай, а овсяного молока у вас нет?
Я сказал, что есть обычное молоко в холодильнике.
— Не, я на коровье не могу. У меня непереносимость лактозы. Ну то есть не совсем, но я стараюсь избегать.
Он выпил чёрный кофе, поморщился и ушёл курить.
Вернулся через двадцать минут.
— Извини, мне нужно было перезагрузиться. А то с утра вообще не в ресурсе.
Я спросил, что значит “не в ресурсе”.
— Ну типа энергии нет. Выгорание, наверное. Я вообще хотел к психологу сходить, но дорого. Хотя нет, погоди, я читал, что первая консультация бесплатная бывает…
Он достал телефон и начал что-то искать.
Во второй половине дня я дал ему простое задание — разобрать входящую корреспонденцию. Отсортировать по папкам.
Матвей посмотрел на стопку бумаг.
— А можно это как-то автоматизировать? Ну то есть вручную сортировать — это вообще прошлый век. Давай я настрою систему?
Я сказал, что систему настраивать не надо. Надо просто разложить бумаги.
— Окей, окей, — сказал он. — Но это какой-то токсик, честно. Ну то есть я не на тебя, ты вообще адекватный. Но сам процесс — он просто обесценивает мой труд, понимаешь?
Через полчаса он подошёл снова.
— Слушай, Серёг, мне нужен небольшой брейк. А то я совсем словил тильт. Схожу прогуляюсь, ага?
Он ушёл. Вернулся через час. Бумаги так и лежали нетронутые.
В среду Матвей пришёл с ковриком под мышкой.
— Это для йоги, — объяснил он. — Я в обед практикую. Для ментального здоровья. А то у вас тут вообще нет никакого well-being пространства.
Я не знал, что такое “уэлл-бинг”, но промолчал.
В обед он расстелил коврик в переговорной и полчаса стоял в странных позах. Коллеги заходили, останавливались, уходили.
После йоги Матвей был в приподнятом настроении.
— Вот, другое дело! Теперь я вообще в потоке. Давай я чё-нить полезное сделаю?
Я дал ему накладные для сверки. Простая работа — сверить цифры в двух колонках.
Матвей открыл Excel, посмотрел минуту и сказал:
— Стоп. А зачем вы это руками делаете?
Я сказал, что так положено. По инструкции.
— Да ну нафиг инструкцию, — он уже что-то быстро печатал. — Щас я формулу напишу, оно само всё сверит за секунду.
Через пять минут он показал мне результат. Действительно, всё сошлось автоматически. Работа, на которую у меня уходило два часа, заняла пять минут.
— Видишь? А ты говоришь — разбирать бумажки, — он довольно улыбнулся. — Надо апгрейдить процессы, Серёга. Работать надо головой, а не руками.
Я поблагодарил его. Он кивнул и ушёл в курилку. На остаток дня.
В четверг Матвей не вышел на связь до обеда. Потом прислал в общий чат:
“ребзя сорян, оверслип, щас буду”
Появился в три часа. Сказал, что плохо спал, потому что смотрел стрим.
— Какой стрим? — спросил я.
— Ну обычный. Парень в доту играет. Я его сапорчу. То есть поддерживаю донатами. Он вообще топ, скоро в про-команду возьмут.
Я не понял ни слова, но кивнул.
Вечером начальник вызвал меня.
— Как стажёр? Справляется?
Я сказал правду — приходит когда хочет, половину дня отсутствует, простые задания не делает. Но один раз решил проблему, над которой я бился полдня.
— Ну ничего. Молодёжь такая сейчас. Главное — результат.
В пятницу Матвей пришёл в девять утра. Я даже удивился.
— Слушай, Серёг, мне тут подумалось, — сказал он. — Я вообще-то в эту сферу не зашёл. Ну то есть это не моё. Мне бы что-то более креативное. А тут вообще рутина одна. Я, наверное, уйду.
Я спросил, куда он уйдёт.
— Ну не знаю пока. Может, в стартап какой. Или вообще год возьму на саморазвитие. Почитаю, попутешествую. Надо же жить, а не просто существовать, согласен?
Матвей написал заявление. Мы попрощались. Он сказал, что я «вообще норм чел, не токсик», и это было приятно, хотя я не был уверен, что это комплимент.
Когда он ушёл, я сел за его компьютер. В открытой вкладке был текст — какая-то статья про выгорание офисных работников. Он писал её для фриланса. Там была фраза: “Современные компании эксплуатируют сотрудников, не давая им права на ошибку и личное пространство.”
Потом открыл Excel и посмотрел на формулу, которую он написал. Действительно умная штука. Жаль, что инструкция требует всё проверять вручную.
В понедельник начальник сказал, что к нам идёт новый стажёр.
Я спросил, чем он будет заниматься.
— Ты его обучишь, — сказал начальник.