Идеальная стратегия для взаимодействия с людьми
Наткнулся тут на пост о том, как с людьми в жизнь играть, мол сама оптимальная стратегия. В принципе, ничего нового не узнал практически, так как про эту стратегию уже знал, и даже как-то раз применил на практике. Забавная вышла история, сейчас расскажу.
Я на тот момент ещё в офисе работал, большом и солидном, и решили там однажды провести тимбилдинг или что-то в этом роде. Нас поделили на четыре команды, развели по разным комнатам, и объяснили правила, стандартные для игры с дилеммой заключённого. То есть каждый раунд мы можем или доверится остальным трём командам, или предать их. Те, кто доверился и был преданным, вообще ничего не получают, а вот предатели получают много, с тем нюансом, что когда предателей слишком много, они получают чуть больше, чем ничего. Оптимально было бы вообще никому и никого не предавать, за это очков больше всего, но так как поговорить с другими командами возможности не было, то получилось как получилось.
А получилось оно ожидаемо. Одна команда выбрала стратегию максимальной порядочности, и об них всю игру вытирали ноги, очков они набрали меньше всех. Вторая команда делала вообще чет хаотическое, не было там явно лидера никакого, и стратегия их менялась чаще, чем носки в жаркий день. Третья команда были мразотами, предавали всех только в путь, заняли в итоге второе место, ну а победителями, понятное дело, стала моя команда, что следовала той самой стратегии, которая в посте по ссылке описана. Это был мой триумф и как человека, и как лидера.
Вот только награды дали не нам, а проигравшим позорникам на четвёртом месте.
Как оказалось, наши команды символизировали разные отделы нашей большой компании (о чем нам забыли сообщить) и таким образом руководство хотело поощрить этих няшных зайчиков, которые жертвовали собой несмотря ни на что. А призы там были как дурацкие, типа кофе от технического директора, так и вполне весомые, как например оплачиваемый выходной. Было обидно.
Мораль сей басни такова, что победа это не всегда победа, это кого надо победа, как человек над всеми порешает.
Хотя я в целом был рад, что оказался прав, и стратегия реально оказалась рабочая. И тут, кстати, уже не важно, с другими людьми ты «играешь», с дружественными отделами в одной фирме, с другими компаниями или другими странами – масштабируется идеально. Кабы не произвол свыше от директора филиала, наш "отдел" собрал бы все награды, а ребята с кредо "пожалуйста не бейте, лучше обоссыте" обсыхали бы на четвертом месте из четырех. Всё как в жизни.
Ну и я отдельно порадовался в тот день, что начальник службы логистики, который всегда был такой добрый и отзывчивый, но вечно каждым вторым подрядчиком кинутый, был в моей команде. И после игры он уходил прям очень и очень задумчивый, а потом и проблем с подрядчиками у него стало меньше.
Как я ездил на тимбилдинг с ночевкой в лесу
Работал я в одной компании, в жирной такой компании, известной. Менеджеров сменилось много, и у одной менеджерши был бзик на экологические тимбилдинги. Пару раз в год мы ездили на популярное туристическое место, и убирали там застарелый туристический мусор. А уже потом - шашлыки, алкоголь, байки за столом, гитара и вот это всё. Однажды у менеджерши тараканы в голове дали потомство, и очередной «эко-тур» она объявила с ночевкой. Я сказал, что у меня палатки нету и вообще я не турист от слова совсем. Меня заверили, что место мне найдут и вообще не отдаляйся от коллектива. Ну, думаю, ладно. Приехали, пособирали мусор, сели, закусили, выпили. Когда наш гитарист достал гитару, я встал и ушел погулять куда-то в ельник. И там же стоял курил один наш скромняга сотрудник, слегка поддатый и гитарастов тоже на дух не переносивший. Поболтали, он похвалился мне новым телефоном, в котором «камера с охуенным макро» - по его словам. На, говорит, посмотри как снимает - дал мне телефон, икнул и ушел отлить в кусты. Открываю камеру, ткнул на галерею - а там… мама дорогая. У этого очкарика жена была, надо сказать, симпатичная, на удивление - худенькая такая, милая, с озорными глазами, на школьницу похожая - слушала за столом песни сидела. А в телефоне - её нюдсы, во всех ракурсах, включая макро, такие жанры как «посмотри насколько я раздвину», «смотри куда я спрятала кулак» и «ты не ожидал что туда влезет эта бутылка, правда?» и т.п. Макро у телефона было и правда отличное… я как будто лекцию по гинекологии посмотрел в 4К. Сказать что я охуел - ничего не сказать. Я просто листал фото с отрытым ртом, не дыша и боясь пошевелиться. Прошло буквально пару минут, но по ощущениям - как будто я посмотрел фильм с закрученным сюжетом… вдруг раздался треск веток и матерные междометия - ломая сосны, с незастегнутой ширинкой через кусты ко мне бежит тот самый очкарик. Он вспомнил. И по моему виду он понял, что я видел всё. Конечно, я закрыл галерею сразу. Но он понял, что я видел, и он понял что я понял что он понял. Молча забрал у меня телефон, застегнул штаны и ушел к костру и гитаре. Через неуоторое время и я вернулся к костру… но больше не мог спокойно смотреть на его скромную жену с её школьно-девчачьим каре и трогательными ямочками на щеках. Перед глазами вместо её лица сразу возникал этот влажный розовый осьминог, который поглощал предметы с ловкостью фокусника.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Ответ на пост «Да, подходит»
ТС напомнил наш ковидный корпоратив)
Каждому сотруднику головного офиса выслали набор из 4 бутылок вина (не буду рекламировать название) и коробку закусок.
Самый шик, что доставляли не курьерами, а инкассаторскими автомобилями!!! Водители и сопровожденцы с брониками и всем сопуствующим.
Во дворе все охренели, когда я подошёл к этой машине и мне чел в полной экипировке передал пакет с вином, коробку закусок и пожелал счастливого нового года)))
А потом у нас был корпоратив онлайн в зуме. Выступал сомелье. Говорил, какое вино открыть и какие закуски из коробки с этим винишком вкушать))
Потом всякие конкурсы и прочая фигня. Но как нам привезли все это, я всю жизнь помнить буду))
Кстати вино отличное)
Тимбилдинг и кризис
В 2006 работал продажником в небольшой компании. Директор (он же собственник) был парень молодой, но с двумя высшими, практику в Европе проходил. Зарплата хорошая, премии вовремя, даже когда были трудные сезонные времена в компании накидывал сверху зарплаты, не жадничал короче. И вот решает он открыть небольшой офис на другом берегу Оби (Новосибирск). Снимает помещение метров 30, которое требует небольшого косметического ремонта. И на планерке предлагает сотрудникам общими усилиями его сделать. Тимбилдинг. Я парень женатый, но без детей, с опытом (отец строитель, часто к нему на работу прибегал школьником, помогал),почему бы и не помочь?
В итоге в субботу приехал только я. Работали мы вдвоём, но мои знания позволили сделать всё быстро (только ламинат всё воскресенье стелили). А так содрали старые обои (если смочить водой они быстрее снимаются, шпатлёвка тонким слоем, покраска). Справились.
А в конце месяца в ведомости кроме зарплаты и премии мне начислили доп выплату в размере премии. За помощь, хотя оплата не была обговорена. Приятно, блин.
Потом я уволился, открыл свой магазин, нанял двух сотрудница. Вёл дела как тот директор (спасибо за опыт, Евгений!). Ну а потом грянул кризис и я закрыл всё на хуй. Сотрудниц отблагодарил денежной выплатой из закромов и ушёл в партизаны против государства и налоговой.
Традиции
Спартанским воинам говорили: "Вернись со щитом или на щите".
Имея в виду: "Не проеби щит".
На самом деле было чуть посложнее. Не "не проеби", а "не брось, чтобы легче было бежать с поля боя". Но главное даже не в этом. Был еще один нюанс.
За потерю щита в Спарте лишали гражданских прав. Шлем там, меч, копье бросил - наказывали, конечно, но менее строго. А вот щит бросил - все, больше не спартиат. Почему?
А потому, что шлем, это свое. Меч, панцирь - тоже свое. А щит, в боевом строю, еще и соседа прикрывал. Так что, если свою голову не бережешь, свое оружие потерял - это еще можно вытерпеть. А вот соседа под удар подставлять - извиняй, тут святое. Таких не потерпим.
Готовы к Евро-2024? А ну-ка, проверим!
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
На волне историй о корпоративных тренингах.
Расскажу вам историю, как устроился в одну конторку с, как мне было сказано на собеседовании, крепкой корпоративной культурой.
Итак, работал я, процесс клеился, как и отношения с коллегами. Тихо-мирно трудившись пару недель мне объявляют, что на выходных будет корпоративный тренинг и тимбилдинговые мероприятия. Ну а я что? Я всегда за всякого рода рост себя, как личности, скажем так.
В субботу утром, мы собирались у офиса. Нанятый ПАЗик отвез нас на базу отдыха за город. Когда попросили помочь разгрузить ящики из багажа я напрягся - в них гремела стеклотара. В корпусе базы отдыха была накрыта богатая поляна и тоже был алкоголь. Соков и газировки не было...
Гребаные алкаши, подумал я. Но хоть поем.
Итак, перейду сразу к цимесу. Директора, и коллеги набухались в гавнище и блевали ВЕЗДЕ, пытаясь набить мне морду за то, что я не пью с ними, а стало быть не уважаю, потом начали бить морды друг другу. Девушки в коллективе оказались тоже с не самыми крепкими моральными устоями и пошли по кругу. Пьянство, ебля, драки, блевота - этими 4 словами можно описать весь "тимбилдинг". По итогу, в воскресенье утром я уехал из этого вертепа, а в понедельник положил заявление об увольнении на стол директора. Еще и отчитали меня, что я "замкнутый и закомплексованный".
Мой первый пост, блабла. Похрен, как оцените. Всем добра и сисек.