Я не буду вдаваться в подробности многих лет роста сети, обозначу лишь то к чему пришли. Розница это айти, без айти все умирает, без хорошего тоже умирает. Все управление людьми, товарооборотом и прочим - это айти. Все что было актуально вчера - становится не актуальным завтра, постоянное движение, постоянные изменения. Я построил возможность управления порядка сотни магазинов, всего же на момент умирания сети было 21шт, и примерно 10 планировалось открыть "прямо в след месяце". Многие моменты в тот числе магнит перенимал у нас(как и мы у него). Ни рубля собственных денег у хозяина не было. Все оборотные средства - это кредиты - как товарные, от поставщиков, так и банковские. Магазины все в аренде. Отделка и оборудование новых магазинов - тоже в кредит. Надеюсь понятно, что никаких бабок и связей у хозяина не было. Его задача - подбор ключевых людей и поиск кредитов. Почему сеть умерла, ведь мы реально в 2017м успешно конкурировали с федералами? Просто банки капитально обрезали кредитование. Условно, овердрафт давался на 100млн, а стали давать на 10. И все, умерло за пару мес. Так что без связей и бабок вполне можно делать и работать. Я видел кучу тех, у кого были и бабки, отколотые от бюджета или от продажи завода на лом, и связи - но мало кто из них построил успешный бизнес. Почему именно "все в кредит"? Потому что сеть рентабельна при росте, при расширении, нужен постоянный рост.
Вы тут наезжаете на магниты, дескать не плаият и кидают - у нас тоже бывало не платили и кидали, но всегда по делу, по обьективным причинам, и "кинутые" знали за что, но продолжали петь песни про низашто. Галицкий прошел тот же путь, только более агрессивно и быстрее действовал, чем другие. Интервью любое с ним это кладезь полезностей, но понять их "не могут лишь все" .
Все, эмоции прошли, теперь лень писать.
Да, позиция местных властей - всегда голова в песок при проблемах, и павлин стайл при чужих успехах.