Бесконечно можно смотреть на три вещи: как продукт двигает дедлайн, как архитектор выравнивает стрелки, и как летят перья, когда два сеньора бьются. Всё это - вещи безусловно захватывающие, но хочется спросить: а зачем ещё нужны сеньоры?

Для начала давайте вспомним, кто в команде есть:

• Продукт - его главный продукт это в "Forbes 30 under 30".

• Тимлид - климатический активист: следит, чтобы в команде всем было комфортно, мягко и без токсичных выбросов. Уже не разработчик, но ещё не менеджер.

• Мидл - соль земли, тянет всё. Мечтает стать сеньором, чтобы «думать, а не делать». Но перформанс-ревью мешает: «Требуется больше инициативы в области технического... бла-бла-бла».

• Джун - вымер. Заменён на Copilot'а.

• Сеньор - подключился последним. Но спасибо, что пришёл.

Иногда, чтобы что-то сдвинулось с мёртвой точки, нужно сделать больно. Сказать неприятное, протолкнуть сложное, выйти один на один с сеньором из чужой команды. Катнуть мимо пайплайнов, поправить на живом рантайме. Кто ещё подойдёт?

У толкового тимлида всегда есть под рукой прикормленный сеньор, который разделяет нужные ценности, но не скован корпоративной шелухой - и может разок-другой попрать практики разработки. Такой и в огонь, и в прод, и в личку к архитектору чужой команды. Когда надо - его спускают с цепи. Он летит, рвёт, действует. Потом, конечно, тимлид его публично пожурит - для протокола. Но после тихо подкинет пряник. Потому что результат-то есть.