Начинающему художнику нужно заранее определить что для него успех, чтобы понимать куда нужно двигаться и какие действия совершать. Совершая разнонаправленные действия мы тратим энергию впустую и скорее всего прийдем не туда. Что может быть успехом — цена на работы больше 10000 евро, интервью в журнале Frieze, принт вашей работы на футболках у незнакомых людей или приглашение на ток-шоу. Всё это разные задачи и достижение одних не только не всегда помогает в достижении других, но может и наоборот помешать.
Вопрос людям с позицией: ой, а дай тебе 300к, ты ж вообще нихера не сделаешь.
А смог бы Гейтс без связей мамки и подсуворенных контрактов IBM развить майкрософт? Смог бы Безос без болезненно возможности просрать 300к и получить их вновь развить свою империю? Аналогичный вопрос по остальным.
Почему вы прирпвниваете разовое дать 300к человеку, который жил в семье, у которой ни связей, ни просто лишних средств с человеком, который всегда жил при деньгах, который может все просрать, прийти к папке с мамкой и они ему помогут не то что не сдохнуть, а ещё накинуть, лишь бы дитятко не деградировало?
Историй с миллионера и из трущеб крайне мало, а даже те, что есть, оказываются нихера не из трущеб. На одном таланте хер, что по строишь, разве сто с чистой удачей.
А так, даже если дебилу дать доступ к неиссякаемому источнику инвестиций в него, главное, чтобы упертый был, он преумножит вложенные деньги. С 5,с 10 попытки, но преумножит, а ты нет, потому что у тебя будет 1 попытка. Да, не до миллиардов, возможно, но до сумм куда больших, чем есть у тебя.
Посмотрите интервью с разными около нонеймовыми миллионерами, там вообще вопрос, как они себя обслуживают, не то, что миллионы сделали
Типа у богатейших людей мира внезапно оказываются богатенькие родители-лоббисты при должностях и т. д. Ну понятно, что такие мемы - контрконтент на всякие мотивашки из 2000х, когда было популярно постить, что Билл Гейтс начинал с гаража, а Илон Масков бросил университет, чтобы сооучередить компанию (хз, я их биографии знаю поверхностно, но вроде так) - а чем хуже мы, ога.
Но давайте объективно: сколько сейчас мажоров учредили (хотя бы с помощью родителей) и управляют компаниями с миллиоными оборотами? Из 100%? 0,0001%? А остальные бухают, курят дурь, устраивают вечеринки в Дубаях, разбивают тачки, снимают тик токи про это ?кажется?
А какой процент из нас сможет в большой бизнес, если дать нам деньги? Особенно в реалиях России, это большой вопрос.
Часто попадаются мемчики, где проводится параллель между успехом современных богачей и их родителями при бабках и связях. Оке, оке, база у них реально охеренная для старта - это факт. Только вот у нас все мамкины богачи штоль достигают таких успехов? Прям как ринулись все в науку, да как приумножили вложенный в них капитал! Ведь да? Да ведь?
"Mind your own business." - “Не лезь ни в свое дело”/ “Занимайся своими делами”.
Эта фраза широко используется в английском языке, чтобы сказать кому-то не вмешиваться в чьи-то личные дела или проблемы. Идея этой статьи пришла ко мне во время создания дашборда для самоанализа моей личной жизни, абсолютно всех ее сфер без исключений. Когда я задумалась, как же эффективно и правильно организовать эту доску для работы над собой то начала проводить аналогии с бизнесом и вспоминать методики: SMART (определение конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и временно ограниченных целей), OKR (объективы и ключевые результаты для установления и измерения целей), SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), матрицу Эйзенхауэра (для приоритизации задач по срочности и важности) — это инструменты для построение стратегии, анализа и планирования бизнеса. В этот момент у меня случилась, что называется “ЭВРИКА!”.
"Человек, измеряющий облака" - скульптура современного бельгийского художника Яна Фабра.
Смена парадигмы
И в тот же момент посыпалась масса вопросов к самой себе.
А почему, черт возьми, я не использую это в личных целях? Почему я не отношусь к самой себе как к бизнесу? Как к делу всей своей жизни? И почему же я, в конце концов, не отношусь к себе как к системе, которую нужно СИСТЕМНО анализировать, настраивать, искать новые подходы по всем областям жизни, а не отдельно взятых?
Я точно знаю, что не первый человек, поймавший эту мысль, но также я и не претендую на первооткрывателя. В этом плане она [мысль] совершенна не уникальна, но вопрос в том, как много людей относятся к себе именно так? Как много людей об этом задумывалось? Каким было бы наше общество и качество жизни, будь подобное отношение к себе нормой? Я буду несказанно рада, если хотя бы один человек, прочитавший эту статью (или хотя бы этот момент, окэй?), словит такой же Вау-эффект. Напишите в комментарии, если у меня получилось.
Этимология
Уже после того, как я разработала свой личный дашборд на базе бизнес-методик, в очередное воскресенье просматривая доску, обновляя мысли - в общем-то работая над собой - я задумалась о происхождении слова “бизнес”. Ведь в английском языке это значит не только “Бизнес” в прямом его смысле слова. Оказалось, что этимология слова "business" восходит к древнеанглийскому слову "bisignis", которое обозначало "заботу, тревогу, занятость". Это слово произошло от "bisig", что означает "занятой, озабоченный".
Во-первых, это напрямую отражает суть бизнеса - быть озабоченным чем-то, быть встревоженным той или иной проблемой (которую пытается решить твой бизнес), быть занятым этим делом, чтобы что-либо изменить в мире и закрыть в первую очередь СВОЮ ЖЕ тревогу/гештальт (тут может быть много смыслов и они все верны). Но это тема для другой статьи.
Во-вторых, это в конце концов означает, что наша жизнь является главным бизнесом и требует соответствующего отношения к ней (даже более подробного и системного, чем к “реальному” бизнесу в привычном смысле слова, хотя я бы еще поспорила, что здесь более реально). И тут я вновь повторю вопрос: Почему мы не относимся к самим себе как к бизнесу, как к делу всей своей жизни?
Жизнь человека: единственный и главный бизнес.
Мне больше нравится перевод “бизнеса” как “дело”. И если рассматривать жизнь, как бизнес (дело), то у нас в ней есть много отделов, департаментов, если хотите. Каждый отдел можно рассматривать как мини-бизнес, подчиняющийся одному большому совету директоров, состоящему из вас (а также ваших тараканов, если не будет их лечить))).
Вот у вас есть отдел здоровья, вот у вас есть отдел личного роста, вот отдел финансов и денег, вот отдел семьи и личной жизни, вот отдел творчества и духовности, вот отдел карьеры и бизнеса, вот отдел, отвечающий за насыщенность жизни.
И вы не можете управлять отделом здоровья так же, как отделом финансов. Нужны разные системы и тактики для каждого отдела. Нельзя принять таблетку и от головной боли, и от бедности. Принципиально разные области жизни! При этом также нельзя забить болт на один из отделов вашего Бизнеса (Жизни) - непременно будут неполадки в других отделах, кто-то будет вынужден принимать на себя удар.
А теперь представьте, что происходит, если в вашем Бизнесе вообще работает только 1 или 2 департамента из 8? Далеко уедите? А представьте себе бизнес в котором вообще нет регулярного анализа, постановки целей, системы, внимания, стратегии развития. Много такой бизнес принесет?
В каждом отделе: вы начальник, т.е. только вы отвечаете за результат. Исполнителем чаще всего тоже являетесь вы сами, но, кстати, тут уже можно делегировать. Например, в отделе здоровья можно иметь косметолога, тренера, диетолога и т.д. Если есть финансовая возможность, то это отлично снизит нагрузку и позволит уделять больше внимания другим вещам. Если необходимость есть, а возможности нет, значит ваш финансовый отдел косячит, и разбираться надо в первую очередь с ним.
Но для того, чтобы все что угодно появилось в вашей жизни — НАЧАЛЬНИК, а то есть вы сами, должны поставить цель для отдела, а затем найти способы добиться этой цели. Иначе ваше бизнес умрет так и не начавшись. И потому целеполагание является одной из первых и важнейших вещей.
Заключение
Я соглашусь с вами, если вы скажете, что все эти слова не открытия, словно бы я описала очевидное. Да, очевидное, но как часто мы об этом думаем? Как часто мы ОСОЗНАННО относимся к себе как к бизнесу и серьезно управляем нашими отделами и задаем цели и инструменты в каждой области жизни? И даже больше - как много людей это делает?
"Относись к ближнему, как к самому себе, а к себе — как к бизнесу.".
И вот вам еще цитатка по теме из моей головы для статуса в ВК “Жизнь — это главный бизнес, работающий в первую очередь на ваше личное благо. Если вы успешно управляете им, то совершенно точно способны создать новый физический бизнес (читайте новую жизнь!), который будет хорошо работать на все общество, и в ответ благодарить вас деньгами”.
P.S. дайте знать, если хотели бы увидеть мой дашборд для работы над собой и, вероятно, тоже использовать его в своих целях. Также буду благодарна, за любые репосты, лайки и комментарии, если эта статья была вам полезна.
Подписывайтесь на мой телеграм канал про попытку фиксировать путь, а также поиск единомышленников, комьюинити по интересам и потребность приносить пользу окружающим.
Инвалидов принято жалеть. Ведь они - люди с ограниченными возможностями. Здоровые все могут, а они - нет, беда, дайте им льготу и пандус.
Это все - ванильные сопли. Вероятно, вы не в курсе, но мы все - люди с ограниченными возможностями. У нас у всех ограниченное число денег, времени, сил, влияния, трудоспособности, физических возможностей. У каждого - свои ограничения, у каждого - свои лимиты. Каждый имеет то немногое, что имеет, и каждый хочется оказаться там где находятся другие - так устроен человеческий центр мотивации, всем чего-то остро не хватает.
Все предпринимательство построено на ограниченных возможностях. Ты должен из ничего и шила в попе построить светлое будущее. У тебя нет ни денег, ни связей, ни опыта, весь мир против тебя. Вернее не против тебя, а просто живет своей жизнью, а ты бегаешь как ужаленный и пытаешься сделать из воздуха денежный поток. И даже если у тебя ярды, должность, набитые шишки и папа-генерал - все равно ты хочешь больше чем имеешь и сразу упираешься в ограничения и чужие интересы.
У людей с большими ограничениями есть одно большое преимущество - у них нет иллюзий относительно своего будущего. Как предприниматель в 22 вдруг понимает, что или он построит свой бизнес, или будет бомжевать без работы, так и инвалиды по здоровью понимают - или ты будешь бороться, или сдохнешь в канаве. 99% выбирают канаву, потому что так проще - все тебя жалеют, дают 100 долларов в месяц на еду и есть отмазка лежать и ничего не делать. Но есть и 1% который понимает - терять нечего, надо делать из лимона лимонад, хуже уже не будет. И у них, обычно, получается жить лучше чем у получателей льготных проездных.
Аналогичный принцип работает со всеми, кто оказался в некомфортной жизненной ситуации. Мигранты, беженцы, одинокие мамы, родители больных детей, дети больных родителей - любую сложную жизненную ситуацию можно поставить базой для агрессивного пробивания наверх, наконец-то приняв, что свои личные интересы важнее чужих и общественных. "Мне - надо, больше чем другим" - отличная стартовая позиция для всплытия наверх пищевой цепочки.
На дворе 21 век. Ручной и физический труд постепенно уходит в прошлое. Вернее им занимаются те, кто не приложил усилий чтобы им не заниматься. Физические ограничения упираются только в способность работать головой 3-4 часа в день и оплаченный интернет. Есть удаленка из дома и специальности, где усидчивость важнее способности поменять воду в офисном кулере. Большинству специальностей учат на рабочем месте, а читать книжки и смотреть туториалы на ютубе можно даже под водой. Никогда еще не было столько вариантов как зарабатывать больше среднего по стране не вставая с кровати. Надо просто делать, а не ныть, что проиграл в жизненной лотерее.
Современная венчурная индустрия, как и Голливуд, рисует волшебную картину быстрого обогащения - займись бизнесом/актерством, и сказочно разбогатеешь к 25, а то и раньше. Гениальные идеи подростков и много фонтанирующей энергии - рецепт успеха.
Те же, кто погружался в статистику, знают, что самые удачные стартапы запускают мужики 45 лет от роду, и в целом большую часть успешных компаний основали помятые жизнью люди 35-55 лет, а не воодушевленные юнцы. Оно и понятно - только к зрелому возрасту накапливаются опыт и связи, и, физически выдохнувшись, уходит на пенсию предыдущее поколение конкурентов. С Оскарами похожая статистика - средний возраст победителя 50 лет, а средний возраст голосующих в конкурсе - 61, и на каждого Гарри Поттера, сделавшего карьеру к 15 годам, приходится десяток тех, кто начинают нормально получать в 55.
Есть и еще один нюанс. Если вы - не единственный владелец бизнеса, а партнер или инвестор, для вас важны не только шансы на успех бизнеса. Есть и второй множитель, влияющий на конечное число денег в кармане - вероятность, что с вами поделятся в случае успеха.
Растущий бизнес - не гарантия, что есть прибыль и уже тем более что будет продажа бизнеса, а капитализация, прибыль или новые инвестиционные раунды - не показатель, что совладелец купается в деньгах. И тут тоже статистика на стороне старшего поколения - с возрастом вероятность поссориться до развода или прямого кидка - уменьшается. Люди получают опыт, понимают сколько времени занимает восстановление после конфликтов и разводов, насколько в целом мало вменяемых людей, узнают цену войне и предпочитают поделиться и жить в мире, чем рисковать временем и деньгами за шанс получить лишний миллион, который некуда тратить, потому что все уже и так есть. А с кидками все еще проще - кидают в подавляющем большинстве случаев в тех бизнесах, где просто на всех не хватает и нечего делить, где кидок - единственный шанс кидающему получать денег, хватающих на жизнь.
При прочих равных выбирайте людей постарше. Да, они уже не брызжут великолепными глобальными фантазиями, и вместо "эгегей полетели" говорят "ну хрен с тобой давай попробуем", но, зато, знают что работает, просто делают, делегируют и, в случае успеха, отправляю платеж с назначением "Дивиденды", а не начинают искать в своей возбужденной голове повод обидеться и не заплатить. И шансы что получится выше, и что поделятся - тоже, а больше ничего и не надо, собственно.