ИП и мобилизация
Охренеть.
Захожу купить котанам корма. Пусто, почти пустые полки. Что за ерунда? Спрашиваю. Отвечают. Да, у нас директор-владелец мужчина, и нам не продают в ничего, боятся, что призовут. Фирмы отказываются иметь дело с ИП где мужчина владелец.
Тут конечно вопрос, что мешает по предоплате работать. Но, вполне допускаю, что все деньги в обороте и платят с отсрочкой.
Всем считающим что "казачек засланный" Идите нахуй. Я в этом магазине с момента открытия закупаюсь.
И вообще интересная тема: первая же ссылка по запросу. Меня сие тоже касается напрямую.
https://www.vbr.ru/banki/novosti/2022/09/26/cto-delat-ip-pri...
Против «Обязательной маркировки товаров» в национальной цифровой системе "Честный знак"
Распоряжением Правительства РФ от 28.04.2018 №792-Р вводится кабальная система маркировки для всех потребительских товаров (от нижнего белья до велосипедов)
Считаем, что введение обязательной маркировки на определённые категории товаров, в том числе обувь приведет к следующим последствиям:
к краху малого и среднего бизнеса;
к увеличению безработицы;
к дефициту товаров для потребителей по всей России;
к росту цен на эти товары, и как следствие снижение уровня жизни, что повлечет за собой снижение рождаемости.
Это будет обусловлено рядом факторов:
1. Малый и средний бизнес не выдержит больших затрат на установку и покупку нового оборудования для регистрации и считывания кодов маркировки. Обучение и поиск специалистов по маркировке – на всё это нужны «лишние» средства, которых и так зачастую не хватает. Малый и средний бизнес начнет просто исчезать. Людей будут увольнять, и сами предприниматели станут безработными.
2. Мы живем в большой стране, и нельзя забывать, что многие индивидуальные предприниматели работают на рынках и ярмарках, палатках и на прилавках, не имеющих электричества и отопления. Особенно, это касается небольших городов и деревень. Там зачастую, не везде есть интернет дома, а оборудование может вообще выйти из строя при работе на улице. Условия участия в маркировке товаров для большинства невыполнимы. Из этого возникает проблема доступности товаров в регионах. Если предприниматель не сможет продавать из-за отсутствия системы – конечный потребитель не получит необходимый товар.
3. Введение маркировки сильно снизит уровень конкуренции, а это как следствие приведет к монопольному повышению цен.
4. Также, повышение цен (как минимум на 5%) предпринимателями будет обусловлено тем, что только за генерацию одного кода оператору надо заплатить 50 копеек без НДС. Также, операционные расходы, наём персонала, который будет обслуживать систему.
От чего страдает малый и средний бизнес?
1. Регистрация проходит вручную, а это очень трудоемкий процесс, особенно если ассортимент делится по цвету и размерам. Что касается обуви, если взять одну модель тапок, то они делятся на: 20 размеров, 4 цвета, и 3 вида по полу (женские, мужские, детские), и того получается нужно 240 кодов. Если обувь делится на материал верха, материал низа и материал подошвы, то кодов получается нужно в разы больше, и все это нужно вносить вручную. Физически это очень тяжело, если штат очень маленький и отсутствует достаточное количество денежных средств. В сельской местности и маленьких городах зачастую работают люди предпенсионного возраста, для них это будет проблематично. Все эти расходы производитель будет вынужден вносить в себестоимость продукции.
2. Потребителю, ради которого якобы вводится маркировка – маркировка вообще не нужна. В нашей стране значительная часть обычных покупателей в первую очередь интересуется ценой, а не происхождением товара. Клиентам все равно кто выпустил тапочки, футболку или нижнее белье, которые они покупают. Вводить маркировку на тапки, валенки, резиновую обувь и так далее - лишено смысла. Маркировка товаров не гарантирует его качества, так как она наносится на упаковку и не может подтвердить соответствие товара требованиям технических регламентов.
3. Неудобная система для работы по оформлению возвратов товаров. Возникают проблемы с возвратом и обменом размера. Продавать товар с погашенным чипом нельзя. Для этого нужно писать заявление на новый чип, ждать пока его изготовят и пришлют. Это может занять очень много времени. А если товар сезонный, то покупатель может отказаться и вовсе от товара. В таком случае продавцу будет некуда его девать.
4. Сайт «Честный знак» не доработан. Каждую неделю происходят технические работы, что усложняет обучение специалистов, в обязанности которых входит маркировка обувной продукции. Малому бизнесу (и даже среднему) особенно в регионах очень сложно, а зачастую невозможно, разобраться в этих запутанных схемах проведения маркировки.
Кому нужна обязательная «маркировка»?
Кто предлагает помощь предпринимателям в маркировке? Это Центр развития перспективных технологий. ЦРПТ является единственным оператором системы «маркировка», которому без конкурса передали все права. Центр создан в 2017 году, 50% центра принадлежит USM Holdings Алишера Усманова и его партнёрам, 25% управляющему партнёру Almaz Capital Александру Галицкому (не путать с Сергеем Галицким – основателем «Магнита») и 25% — госкорпорации «Ростех». Сотни миллиардов рублей в год «оброка» со всей страны будут поступать в карманы и так не бедных людей. Государство же, после 1 июля 2020 года, будет получать меньше налогов из-за закрытия многих производителей и торговых фирм (сократится ассортимент и общие продажи товаров снизятся).
Ситуация в экономике сегодня
Ввиду сложившейся эпидемиологической обстановки в России и мире из-за коронавирусной инфекции, внедрение маркировки до 01.07.2020 очень осложнено. Из-за режима самоизоляции все розничные магазины обуви закрыты, и предприниматели несут убытки до 95% от прибыли. Производства не могут функционировать в полном объеме из-за сниженного спроса. После отмены режима самоизоляции, спрос вряд ли увеличится, т.к. у большинства населения существенно сократились доходы. Сейчас - не подходящий период в нашей экономике, чтобы вносить в него такие глобальные изменения, как маркировка продукции.
Такой обязательной системы маркировки (для всех потребительских товаров) нет нигде в мире! Только Евразийский экономический союз (ЕАЭС) – единственный союз стран где вводится обязательная система маркировки. Правительства этих стран также тяжело переживают введение системы. Некоторые экономисты-эксперты из ЕАЭС говорят, что с рынка исчезнут мелкие и средние производители и продавцы. На выходе мы получаем искусственное уменьшение конкуренции и монополизацию рынка.
В других же странах есть добровольная маркировка, когда фирма-производитель определенного бренда хочет маркировку, чтобы его товар не могли подделать и потребитель всегда мог проверить подлинность товара. Также, есть группа товаров (например, табак, алкоголь, лекарства) – потенциально опасная продукция, для которой система маркировки была бы актуальной. Нет никакого смысла маркировать простые товары (одежда, тапки, белье). Это осложняет работу всех предпринимателей в нашей стране.
Например, в Китае в 2007—2013 предпринималась попытка создания единой обязательной системы маркировки для фармпрепаратов и продуктов питания. Проект не был поддержан производителями, в 2015 году состоялась официальная отмена обязательности системы. С 2016 ей присвоен «рекомендательный характер».
Требуем отменить данное распоряжение Правительства и последующих актов и распоряжений относительно маркировки товаров. Как минимум присвоить этой системе статус «рекомендательный» и «добровольный».
ТЕКСТ НЕ МОЙ. КТО МОЖЕТ ПОДПИШИТЕ ПОЖАЛУЙСТА ПЕТИЦИЮ.
Как подготовить машину к долгой поездке
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.
Как я открыл сельский магазин в декабре 2017г. ч.4
Мой подписчик (@yabvyshell), год назад вынудил меня написать продолжение поста, и недавно снова напомнил о себе. Так что уже никак не отвертеться)
Краткая инфа для тех, кому лень читать предыд. посты:
- я сам жил в городе-миллионике. В 2016г купили частный дом в 40-минутах езды для дачи. Но потом в связи с потерей работы в банке, открыл магазин на своем участке в декабре 2017г.
Наценка на продукты:
- сигареты: 5%. Продаем не дороже МРЦ.
- хлеб, молоко: 20%
- торты: 25%
- остальные товары (в т.ч. и алкоголь): 30%
- бытовая химия: 40%
Т.к. 40% выручки приходится на сигареты, хлеб, молоко + надо учитывать брак, просрочку, неоплату долгов (~1 от выручки), то средняя наценка по моему мнению 17%.
Теперь про расходы:
Таким образом, имеем доход в 137.000р в месяц. Минусуем 63.000р.- остается 74.000р. Делим на двоих, т.к. работаю с женой- получается 37.000р./мес. на руки каждому.
Из плюсов: а) продукты берем из магазина б) всегда свободный график, но больше чем на 4-5 часов отлучаться неудобно для того, кто в магазине.
Из минусов: а) никогда не можем погулять в городе/по парку/по магазину вдвоем с детьми б) даже если кто-то из нам дома, постоянно приходится отрываться на магазин, т.к. наплыв клиентов, приход товара или Торговых Представителей и т.д.
При этом у нас нет выходных и отпуска. Согласен, что два выходных в неделю это слишком, из-за этого добавил в таблицу 1 выходной в неделю как расход.
Итог: думаем осенью (как сезон закончится) закрываться и и искать в городе работу по найму.
Скоро ждем маркировки по сигаретам, с/хоз-продуктам (Меркурий есть, но не используем пока) и остальное. А это доп. траты денег и времени.
Мое мнение: фед. сети лоббируют всевозможные законы по маркировки товара, он-лайн кассам, утилизации отходов, для гнобления малого бизнеса и устранения его, как конкурента. Бываю в Пятерочке (в 7 минутах езды от нас), 40% цен у нас ниже, чем у них. А как известно, любая крупная компания выросла из малого бизнеса: от Форда и Гугла, до Сяоми и Кока-Колы. Но государству на него наплевать- самое главное собрать налоги, а кто будет поднимать экономику через 5-10-20 лет ему безразлично. А это обескураживает...
Пишите вопросы в каменты, постараюсь ответить на все вопросы.
Как вахтовик открыл свой рыбный магазин? - часть первая.
Как все зарождалось?
Вот уже три года я летаю на Север. Работаю по своей профильной специальности. После первой своей вахты я привез с Чукотки 10 банок красной икры, и понял, что на этом можно заработать. К тому же, перспектива всю жизнь работать вахтой - меня ну никак не устраивала.
С каждым прилетом объемы продаж икры только увеличивались, клиентская база расширялась. Тут я понял, что продолжая в том же духе, ко мне быстренько придут ребята из ФНС, рассказывая про то, что неуплата налогов - хуже убийства.
Кроме того, у моей бабушки был гараж с достаточно хорошим расположением. Он находился на проезжей трассе. Неплохой поток, рядом школа, пятерочка. Единственный минус - наш магазин никому не видно. Но это вопрос времени.
Учитывая все факторы, летом я принял решение - открыть свой магазин и работать официально.
Первое, с чего я решил начать - это решить все юридические моменты: открыть ИП или ООО, открыть счет в банке, подключить систему "Меркурий", зарегистрировать кассу, поставить эквайринг и все такое.
Шаг 1. Открытие ООО "Дары Чукотки"
Открытие юридического лица имело ряд преимуществ. Но только в этом году. В следующем году планирую работать в качестве ИП. Открывать свое предприятие я начал в начале мая этого года. В этот момент я находился на Севере в тундре, поэтому открываться нужно было удаленно.
Я нашел организацию, которая была готова "под ключ" решить мои юридические вопросы. Они взяли на себя открытие фирмы и подключение "Меркурия" и установку кассового аппарата.
Официальная дата создания компании - 16 мая 2019 года. В этот день родилась и моя мама. Поэтому, есть определенная символичность в этом.
Обошлось мне все это в 14 тысяч 500 рублей. Из них: 10 тыс. - уставной капитал, 3 тыс - открытие юр.лица, 1,5 тыс - печать.
Шаг 2. Касса и Меркурий
Для меня все эти юридические вопросы - очень сложны для восприятия. Я не очень хочу вдаваться в тонкости и нюансы. В этих вопросах мне помогла моя мама, которая имеет богатый бухгалтерский опыт. Меркурий обещают открывать за 10-15 дней. По факту я его открывал с 13 мая по 15 июля. Порядка двух месяцев.
Система очень сырая. Прям до безумия. Не доработана, никого ничему не научили, и сами консультанты там все делают методом "научного тыка". И это пугает.
И, если уж говорить честно, то русского человека такие нововведения нашего государства только радуют. Если раньше были ветеринарные свидетельства, которых было достаточно, то сейчас это все под учетом. Но русский человек теперь просто продает электронные документы клиенту.
Что касается кассы, то тут тоже было множество проблем. Если ты работаешь с меркурием, то обязан приобрести кассу с сенсорным экраном. Чем это объясняется - я не понял. А может, меня надурили. Но факт такой.
Касса обошлась в сумме около 25-30 тысяч рублей. Точно не скажу, потому что там тоже было много нюансов. В принципе, все решаемо, только нужно всем заниматься. У меня времени катастрофически не хватало.
Сейчас понимаю, что многие сложности позади. И жизнь чуть успокоилась. В следующей статье расскажу про то, как проходил ремонт, и во сколько он мне обошелся.
Кто хочет прочитать ее раньше - вот ссылка.
Бизнес в маленьком городе. Часть 12.
Продолжаю фотоотчет. Из последних новостей. Отказался от эквайринга Тинькофф, подключён Сбербанк.
Так же был разработан логотип и новое меню, при помощи @Fryking, представляю вашему вниманию:
Кодом на оружие воспользовались 13 человек, сумма 2911. Сделал провалившийся пол на эти деньги.
Всем кто воспользовался кодом с меня кофе и пирожки:) Продолжение следует...
Бизнес в маленьком городе. Часть 11.
Немного фото Вам решил дать).
Спасибо всем кто воспользовался кодом на оружие.
Вас 10 человек. Сумма 2111)
Нужен совет ИП-шника (Беларусь)
Люди добрые) Может кто осуществить консультацию по поводу открытия магазина разливного пива в областном центре. В интернете очень много информации, но 95% это больше мотивирующие статьи. Может есть тут владельцы которые расскажут о подводных камнях и дадут советы. Заранее спасибо.