Фото: пресс-служба профсоюза работников здравоохранения
Часто вызывает удивление, почему то или иное ведомство или организация подводит итоги работы за прошлый год только ближе к середине следующего. Минтруд, например, провел свою итоговую расширенную коллегию за 2023 год 31 мая. Но удивляться этому стоит не всегда: чем крупнее организация и чем шире круг ее деятельности, тем больше времени уходит на подведение итогов. А ведь и текущей работы никто не отменял. Так что свой VIII пленум ЦК профсоюза работников здравоохранения провел 30 мая, и рассказать его участникам было о чем.
С ЦИФРАМИ НА РУКАХ
VIII пленум профсоюза работников здравоохранения, прошедший 30 мая в Москве, был посвящен итогам 2023-го как Года организационного укрепления. И по ходу дела оказалось, что организационного укрепления не может быть без финансов, без кадров, без молодежной, информационной, культурной и прочей работы. Не говоря уже о взаимодействии с социальными партнерами. Но для начала несколько цифр.
За прошлый год специалисты профсоюза провели больше 6 тыс. проверок и выявили свыше 244 тыс. нарушений, рассмотрели 104 031 личное обращение членов профсоюза и 9383 письменных - абсолютное большинство из них удовлетворено. Была оказана помощь в разработке и экспертизе 17 874 коллективных договоров, соглашений и локальных нормативных актов. В судах было рассмотрено 1288 дел.
Как подсчитали в профсоюзе, экономическая эффективность всех форм его правозащитной деятельности в 2023 году оценивается в 1 млрд 878 млн рублей. А эффективность от всех мероприятий профсоюза по охране труда - в 889,543 млн рублей. (Ну что, кому все еще жалко процента от зарплаты на профсоюзный взнос?) И важно помнить, что эти цифры - не просто рубли. За ними стоят права и безопасность работников медучреждений. В результате сегодня профсоюз объединяет более 2 млн человек, и количество членов продолжает расти.
- Положительный результат работы в 2023 году подтверждается ростом охвата профсоюзного членства в пяти федеральных округах из восьми, - говорит председатель профсоюза работников здравоохранения Анатолий Домников. Но и о проблемах молчать не собирается: - Однако приходится с сожалением констатировать: пока еще далеко не все руководители региональных организаций осознали важность проведения масштабных форумов. С участием руководства регионов, руководителей органов здравоохранения, представителей средств массовой информации. Убежден, что современная действительность заставит осознать значимость этого направления профсоюзной деятельности в части организационного укрепления профсоюза. И чем быстрее мы все это поймем, тем быстрее будем набирать темп роста.
Упомянутых форумов профсоюз действительно проводит большое, если не сказать (по сравнению со многими другими) огромное количество, в том числе международных. Но, конечно, они далеко не единственный способ повысить узнаваемость и популярность организации. Скорее, повышение членства - это положительный сопутствующий эффект от таких мероприятий, поскольку основная их цель - все-таки обсуждение проблем с коллегами и социальными партнерами.
А что касается конкретно мотивации членства, то здесь можно применить и научный подход. Так, совместно с Академией труда и социальных отношений профсоюз провел социологический опрос в ряде регионов, этой самой мотивации посвященный. Причем опрашивали как членов профсоюза, так и людей, еще в него не вступивших. На основе полученных данных были подготовлены методические рекомендации по формированию “дорожных карт”, посвященных вовлечению работающих в профсоюзы.
- Этот материал позволил выстроить систему конкретных действий по мотивации, в результате которых Санкт-Петербургская и Ульяновская организации улучшили свои показатели и превысили в отчетном периоде 50-процентный барьер, - в своем выступлении Анатолий Домников говорил о многих региональных организациях.
Но речь не только о результатах упомянутого выше опроса: ЦК профсоюза вообще рассылает в регионы большое число методичек по мотивации профчленства. Что интересно, “этих наработок оказалось так много, что не все регионы смогли воспользоваться ими должным образом”. Вероятно, здесь нужны специальные разъяснения - не сокращать же активность по выработке методик мотивации. А их станет, должно быть, еще больше. Ведь, говорит Домников, есть проблемы конкретно с организационным укреплением малочисленных организаций среднего звена: “Они требуют более глубокой аналитической проработки и дальнейших практических действий”.
К слову, хоть отчет формально и был о прошлом, на самом деле он больше о том, что еще нужно сделать. Например, внедрить при помощи той же АТиСО единый стандарт профсоюзного обучения (касательно именно отрасли здравоохранения). Подготовке кадров в ЦК вообще уделяют много внимания. Например, на последнем съезде профсоюза в 2021 году было принято решение отдавать на это дело 6% от общих расходов бюджета. Но до сих пор “в среднем по профсоюзу на обучение тратится не более 3%”. (Что-то напоминает в плане дисциплины исполнения некоторых решений съездов ФНПР, не правда ли? Что по отчислениям взносов, что по подписке на “Солидарность”…)
МОЛОДОСТЬ И МАССОВОСТЬ
Было, кстати, на том же пленуме честно сказано: не всем профлидерам кажется выгодным обучать молодежь - мол, “я на него сегодня денег потрачу, а завтра он меня на посту сменит. Не-е-е, мы, так не договаривались!” Между тем яркий пример смены поколений руководства на местах привел глава Омского обкома профсоюза Сергей Быструшкин:
- У нас переизбрали практически одну треть тех председателей, которые, так сказать, устали. И на их место пришли относительно молодые, до 40 лет. Вы не поверите, работа стала вестись в два раза [эффективнее]. Вот у нас на скорой помощи был председатель, работал 40 лет и вроде бы не старый, пошел работать фельдшером скорой помощи. Его заместителем была девушка 38 лет. Тут же собрали конференцию, избрали ее. Вы не поверите, я присутствовал там - такой позитив! Сразу вступили - она мне говорила - около 100 человек в профсоюз, я просто… опешил, - вспоминает Быструшкин. - Я говорю главному врачу: “Смотри, это все укрепляет [коллектив], это большая вещь, это очень положительно!”
Глава Краснодарского крайкома профсоюза Алексей Клочанов удивил тем, что у них есть целых 50 школ профсоюзного актива. Да, и еще 15 информационных центров, “которые объединяют организации на близлежащих территориях”. Так что на Кубани, несомненно, есть ресурс для проведения “лекций, семинаров, практических занятий и обсуждения проблемных ситуаций”. Причем сначала крайком “учит учителей” - чтобы все было по уму со “студентами”. (Профсоюзных студентов, в прямом смысле, в Краснодаре тоже, кстати, хватает: там работает филиал АТиСО.)
Елена Свекольникова, председатель Астраханского обкома, сосредоточилась в своем выступлении на информационной работе. В Астрахани особое внимание уделяют развитию профсоюзных аккаунтов в социальных сетях. Например, созданное пять лет назад сообщество во “ВКонтакте” сегодня насчитывает 1300 подписчиков. При этом только за последний год “прирост подписчиков составил порядка 800 человек”. То есть взять быка за рога обком решил совсем недавно. Зато - вот результат. А достигнут он, говорит Свекольникова, проведением конкурсов в Сети, публикацией “историй о профсоюзных лидерах с большим стажем и отличниках профсоюзного движения”. И, конечно, благодаря обратной связи с подписчиками: вопросы от них “поступают практически в ежедневном режиме”. И “ВКонтакте” здесь только для примера.
Держать связь с профактивом призывал участников пленума и зампред ФНПР Давид Кришталь. В частности, чтобы люди на местах знали о деятельности… ФНПР. Казалось бы, как не знать? Но на проверку оказывается, что далеко не все в курсе, например, борьбы ФНПР за возврат индексации пенсий работающим. Или борьбы за пенсии в размере не ниже 40% от утраченного заработка (согласно 102-й Конвенции МОТ). Тоже, кстати, повод поддержать профсоюз медиков (и любой другой), вступив в его ряды.
- По итогам 2023 года уже в 24 субъектах Российской Федерации охват профсоюзным членством достиг от 70% до 99%. Конечно же, эти коллективы наиболее крепкие, и они достигают лучших результатов, - признал важность популяризации профдвижения министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко. Добавив, что без поддержки со стороны профсоюза выполнение поставленных перед его ведомством задач было бы “просто невозможным”. - В целом профсоюз имеет колоссальное значение. С нашей стороны профсоюзные организации рассматриваются именно как равноценные партнеры.
Павел Осипов, корреспондент "Солидарности"