Непредвиденные обстоятельства
Сегодня наткнулся
Сегодня наткнулся
Вот такое объявление обнаружила на всех подъездах нашего дома. На сколько правомерно это стукачество? Наша управляющая та еще мразина, живет в нашем же доме, любительница вывесить список должников пофамильно и с суммами долга, с припиской - эти люди живут за ваш счет и т.д. г. Санкт-Петербург.
Несколько лет назад открыл для себя тариф "Всё за N рублей" у Билайна. Главный плюс - возможность расшарить свой пакет минут/смс/интернета на несколько номеров.
Я сразу взял пакет чуть больше и подключил жену, потом взял ещё больше (т.к. на прежний можно было подключить только один номер) и подключил ещё бабушку с дедушкой и жил не тужил, восхваляя Пчелайн, пока сегодня не получил от них чудесную смс: "Мы обновляем параметры архивных тарифов в соответствии с договором об оказании услуг связи. С 14.08.2018г на вашем тарифе вводится плата 150 руб/мес за дополнительно подключенные номера независимо от их количества..."
Удивляюсь, лезу на сайт, там та же инфа:
Поддержка говорит, что они хитрожопые и меняют не условия тарифа, а условия дополнительной услуги (хотя в списке услуг её нет, эта "услуга" имеет разные условия для разных тарифов, в смс она называется параметром тарифа, да и электрический дядька по телефону говорит об этом как о "новых условиях тарифа") и отказаться от этих изменений никак нельзя.
Вопрос знатокам: насколько это законно и можно ли как-нибудь остаться на старых условиях тарифа?
Хотелось бы указать на один интересный факт о человеке. Пока его не припрет к стенке, человек совершенно ничего не будет делать, по долгу службы, работаю в специальности юриспруденции, и совершенно не понимаю некоторых людей. В пример приведу одну историю, имена, пожалуй, опустим.
Ко мне пришел один человек с вполне распространенной проблемой - он занимался арендой оборудования без заключения каких-либо договоров и, естественно, его кинули, оборудование не вернули, денег не заплатили. Ситуацию мы вытащили, оборудование возвратили владельцу, наказали на денежку виновника, однако я сразу сказал человечку, что необходимо составить договор, хотя бы на одну страницу, чтобы впредь нам не пришлось рвать жилы на судах, а ему переплачивать за услуги юристов.
И что же было дальше? А дальше, человек этот пропал, а недавно появился и как думаете, с какой проблемой?!
Конечно же, его опять кинули на этой аренде.
Вот интересно, в чем была проблема сразу составить договор, сразу позвонить юристу, когда только возникла ситуация и т.д...
Вот сколько раз говорить, ты не будешь разговаривать без своего авокадо!!!
P.S. Знакомьтесь, это авокадо по имени Олег.
Доброго дня, уважаемые пикабушники. Первый пост, нужна небольшая юридическая помощь. Не так давно купил квартиру. На данный момент на квартире никаких обременений нет. В браке не состоял, делить квартиру не с кем. Недавно захотел оформить дарение квартиры на мою мать, чтобы в случае чего обезопасить себя. На сайте https://mfcgos.ru/instrukcii/kak-oformit-dogovor-dareniya-ch... нашел нужную информацию. Для этого мне необходимо воспользоваться образцами договора дарения, которые представлены на сайте. Собственно меня интересует образец договора дарения между близкими родственниками. Если я правильно понимаю, это практически подходящий для меня вариант, так как мне будет достаточно, чтобы квартира была в собственности у мамы, а в случае чего перейдет ко мне. Есть ли какие то еще пункты, которые там лучше предусмотреть, которые помогут сберечь мне нервы в неожиданных случаях, наверняка есть какие то юридические тонкости касательно дарения и дальнейшего наследования квартиры. На необходимые вопросы отвечу.
Сегодня с утра повеселили арендодатели. Надеюсь не по Фрейду очепяточка)
Был опыт работы в дистрибуции, когда меня не касалась операционная деятельность компании. Когда я только пришел в эту компанию, то мне дали под контроль юриста и HR директора. На многие вещи повлиять не мог, больше был наблюдателем. Тем не менее, хоть как-то пытался свой сектор держать в порядке.
Завод-производитель слабоалкогольной продукции ежегодно раскидывает по всем рынку через своих дистрибуторов брендированные холодильники. Торговые точки(партнеры) обязуется взамен заполнять на 100% эти холодильники продукцией завода. Этих холодильников тысячи и более в год. Порядок действий обычно такой: коммерческий отдел раскидывает их и только после этого они начинают заниматься вопросами учета и оформления документов. Ситуация усугублялась тем, что торговая команда в лице супервайзеров и торговых представителей, находилась в штате завода-производителя, у нас же был коммерческий директор, которому они административно подчинялись. Завод называл это "гибридной системой дистрибуции".
И вот, торговые представители приносят мне очередную пачку соглашений. А в тот период, индивидуальным предпринимателям печать иметь было не обязательно. Смотрю подпись на договоре "продавщица Роза". Торговый представитель - ТП.
Я: что это?
ТП: это хозяйка расписалась.
Я: это же не подпись, тут просто написано "продавщица Роза".
ТП: а, а там подпись нужна да?(прикидывается что не знал).
Я: да. Если завтра холодильник исчезнет, то по такому договору вы ничего не сможете предъявить.
Торговый представитель исчезает. Весть о том, что "договора нормально проверяют" быстро распространяется среди его коллег. А я поднимаю около 300 договоров, которые уже были приняты юристом ранее и ожидаемо вижу, что почти все договора подписаны непонятно кем, а в некоторых и подписей нет.
В следующий раз толпой заходят торговые представители, каждый со своей пачкой договоров. Быстро определив договора, в которых нет подписей, возвращаю на подписание. "Сейчас подпишем" говорят торговые представители и через полчаса возвращаются с подписанными договорами. Сижу, смотрю и мне смешно, во-первых, почти на всех договорах почерки партнеров очень сильно похожи, во-вторых, вернувшиеся через полчаса с подписями на договорах торговые, просто физически не могли за полчаса объехать несколько торговых точек в радиусе от 70 до 100 километров. Картина ясна, индивидуальные предприниматели печать иметь не обязаны, поэтому расписывается кто угодно, а в нашем случае торговые представители. Повторно смотрю законодательство, действительно, иметь печать это право ИП, но не его обязанность.
Коммерческий отдел, чтобы обеспечить хорошие продажи, раскидывает эти холодильники с молниеносной скоростью. Завод-производитель даже не считает эти холодильники основными средствами, передавая их как рекламное оборудование и планово списывая раз в 5 лет. Однако завод может в любой момент потребовать от дистрибутора вернуть какую-то часть холодильников или перебросить с одной зоны покрытия в другую. Партнеры и торговые представители, видя что тут есть такие лазейки, относятся к холодильникам как к бесхозному имуществу. К примеру, хозяева торговых точек могут без предупреждения закрыть свою точку и увезти эти холодильники куда-нибудь в поселок. Как то раз, начальник службы безопасности, приехав по домашнему адресу партнера закрывшего торговую точку, увидел как из-за забора виднелось 4 брендированных холодильника от разных поставщиков. Так же при объезде нескольких торговых точек, некоторые партнеры наотрез отказывались отдавать холодильники, которые по их словам торговые представители продали им за наличные. Естественно, торговые это делали, аккурат перед своим увольнением.
И так, что мы имеем. Печати, которая бы подтверждала причастность партнера к приему этого оборудования нет, подписи проверить невозможно(не будешь же на каждый договор почерковедческую экспертизу заказывать), привести партнера и потребовать подписать соглашение невозможно(могут приехать только 1-2% всех партнеров), самому ездить по все области это глупо, завод заморачиваться не хочет, так как передал холодильники дистрибутору и будет требовать с него.
Что делать... Реальная ситуация такая что проведя инвентаризацию холодильного оборудования, никто не может дать гарантию что через месяц оборудование будет находиться там же и в том же количестве. Все подписанные к этому моменту договора, можно смело выбрасывать в мусор(а ведь уже больше года эта схема работает). Вся система выстроена так, что холодильники разворуют. При этом договора продолжают подписывать и нести мне, так как договора создают хоть какую-то иллюзию документальной передачи оборудования. Можно продолжить по установленному порядку, принимать договора и отправлять на завод. Но если будет проверка, то весь коммерческий отдел переведет стрелки в мою сторону и скажет «мы передали договора юристам, они ведь приняли». Упереться и сказать «несите только соответствующие требованиям», это одно и тоже что встать на пути поезда(продажи).
Однако коммерческий директор был так же лично заинтересован в решении этой проблемы, так как бардак с учетом холодильников, серьезно усложнял управление продажами. Поэтому мы с ним решили «руки связаны, но давай хоть что-нибудь попробуем сделать». Получили от бухгалтерии список оборудования принятого от завода и организовали инвентаризацию по факту. Далее сверили список договоров с данными инвентаризации и провели актуализацию договоров. Начальник СБ получил фронт работы по поиску утерянного оборудования. Чтобы торговые представители, чувствовали свою ответственность за договора, теперь договора принимались только при наличии визы торгового представителя "Подпись партнера Такоевича подтверждаю", такую же визу должен был ставить их супервайзер. Супервайзеры поняли, что при утере холодильников и поиска виноватого, будет всплывать их виза на договорах. А это значит, подключится служба безопасности завода и начнет искать личный интерес супервайзера в пропаже оборудования. А там глядишь, найдут еще что-то. Поэтому если ранее они закрывали глаза на "непонятные" перемещения оборудования торговыми, то теперь уже нет. Актуализация количества и местонахождения холодильников, стала проводиться чаще.
Естественно, принятые меры не обеспечили 100% результат и эти меры неактуальны, при цивилизованном документальном перемещении товарно-материальных запасов. Однако, эти меры оказались актуальны, когда нужно было ситуацию из категории "да кто там смотрит, делай что хочешь", перевести в категорию "это проверяется, могут быть последствия". Местонахождение и количество брендированных холодильников на территории дистрибуции стало прогнозируемым, что позволило коммерческому отделу, лучше стимулировать продажи. Договора стали тщательнее проверять еще до того, пока они дойдут до меня.
Не люблю кошек. Сыночек в 7 лет вдруг захотел завести себе именно котёнка. Прибегнул к хитрости и объяснил ребёнку, что котёнок стоит денег, поэтому следует накопить и приобрести, а с учётом всех обстоятельств лучше всего это сделать, когда исполнится 10 лет.
3 года пролетели быстро, и надежда на то, что сын передумает покупать котёнка не оправдалась. К своему дню рождения ребёнок скопил серьёзную сумму в 20000 рублей (поощрения за хорошие отметки, денежные подарки от бабушек и дедушек). Встал вопрос ребром, и я решился на ещё одну циничную хитрость, а именно предложил сыночку вместо кошки приобрести PlayStation4. Недостающую сумму пообещал добавить. Неожиданно, но он согласился.
Минусов не боюсь, т.к. собственное психологическое спокойствие дороже, да и ответственность за животину брать не хочется.
Основной посыл сей истории: старайтесь договариваться)
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.