Высший пилотаж при общении с женой!
31.12.: телефонный разговор.
-ты чо б...дь не поняла то !?!
- я сегодня остаюсь на работе подольше, что бы завтра прийти пораньше домой б...дь!!!!
31.12.: телефонный разговор.
-ты чо б...дь не поняла то !?!
- я сегодня остаюсь на работе подольше, что бы завтра прийти пораньше домой б...дь!!!!
Доброго времени всем. Ситуация в следующем. По семейным обстоятельствам парень 25 лет вынужден проживать в семье родственников. Семья полноценная. Муж работающий короткими вахтами . Жена бухгалтер. Трое детей 16 ,12 и 7 лет. Муж считает себя добытчиком и в воспитании практически никакого участия не принимает . Мать детей ведет быт и работает. Старший ребенок 16 лет , довольно покладист ,и уже понимает , что от него требуется. Делает по минимуму (уроки , поддержание порядка).Средний и младший когда нет матери просто похуисты. С порога бросают портфель ,в коридоре на полу верхняя одежда и с разбегу на диван в телефон либо в телевизор.. Парень пытается третий месяц воспитывать в правильном русле. По поводу порядка , поведения и т.д. Со стороны детей либо игнор ,либо кривляния.. Прекрасно знают ,что физическое наказание только от матери , чаще лишение телефона, но эта мера уже не действенна. Вот отсюда и сам вопрос : как ,какими методами ,приемами и т.д. можно добиться какого то улучшения ситуации?
Работаем на госслужбе. У нас коллектив души не чает в руководстве, это тыл, понимание, поддержка, пиздю…я и пряники (не без этого, главное уметь опиздюля..ся) Все сбалансировано. Надо отлежаться денек - пожалуйста, в незапланированный отпуск - пожалуйста, уйти пораньше - легко. Соблюдение субординации только при других коллегах, внутри отдела легкое и непринужденное общение. Подарки на Новый год от себя лично, символические, но как приятно. Главное условие - работа в срок. Один человек создал просто невероятную атмосферу внутри отдела, сплотил разных, местами фриковатых людей . Всегда горой за своих, всегда все для своего отдела выбивал, должности, премии, награды и тд. Для такого руководства ничего не жалко, всем коллективом на чистой совести работаем, боимся подвести лишний раз, никто не халтурит. Лояльность сотрудника к руководителю - признание высокого уровня его компетентности, уважение, признание авторитета.
И вот настал день, когда начальнику пора развиваться в другом направлении и в другой структуре, уходит от нас.
Таких руководителей один на миллион , будьте внимательны к свои сотрудникам и будет у вас качественно организованный процесс, выстроена работа, дружный коллектив, своевременное исполнение и человеческие взаимоотношения. На работу приходили с удовольствием, как на праздник.
PS: если к вам пришел новый руководитель в шарфе с орущими лисами, в маске штурмовика из звездных войн и просит «похавать», киньте в нее мандаринкой, хольте и лелейте, это лучшее, что с вами могло произойти в новом году.
После переезда нужно было понять, куда ставить машину. Район простой, быт близок к деревенскому - за всеми манёврами круглосуточно наблюдают соседи, плотно приросшие к окнам, за парковку в неуставном месте могут профилактически порезать резину. Моя вкруговую проржавевшая Демио не великий трофей, но дорога мне как средство передвижения из пункта А в пункт Б, вместе со всеми колёсами.
- Нужно к дяде Лёше идти, место просить. - сказали мне - Где выделит, там и будешь стоять, никто не тронет. Тут одна баба пыталась просто так машину ставить, скандал был, выгнали.
Дядя Лёша - местный авторитет, а не просто так. Дальнобой с многолетним стажем, гоняющий желающих занять парковку не по уставу лопатой добрым матерным словом и женой-сигнализацией о неполадках в родном дворе в комплекте.
- Ты его только обязательно дядей Лёшей зови, он тебя ещё вот такой помнит. - судя по расстоянию от пола до руки, знакомы мы были очень давно.
Моё лицо выражало почтение и искренне желание получить легитимное парковочное место без риска для колёс.
- Дядь Лёш, я к вам за советом. - дядя Лёша беззубо улыбался, он явно помнил меня безмашинной соплёй.
- Машину бы поставить, она маааленькая такая, много места не займёт. - я показывала руками совершенно не рыболовный жест, символизирующий микроскопические размеры машины.
- Да видел я твою машину. Сейчас решать будем. - он степенно подошёл к окну - Вот сюда ставь. Хотя нет, тут дети с горы съедут и ударятся. Вот, смотри, сюда влезет.
Маленький пятачок отсыпанного гравием парковочного пространства был отведён и закреплён за моим ржавым счастьем. Прицепом прилагалось круглосуточное наблюдение женой-сигнализацией и оповещение соседей в стиле "корыто своё, не трогать".
Куда там хлипким цепочкам до слова дяди Лёши, до его указующего жеста на кусочек гравия, приютившегося на стыке двух дорог. Ну, а залётным постоять - удачи в смене колёс, я тут ни при чём, если что.
Сесть друг напротив друга с ребёнком, установив контакт на уровне глаз, означает как бы сойти со своего пьедестала. Не давить авторитетом, а показать ребёнку, что он важен и значим. Для того чтобы поддержать его или что-то объяснить очень важно сначала показать ему - я вижу тебя, я понимаю тебя, «мы с тобой одной крови».
Это сигнал к тому, что я не буду морализаторствовать, я буду ввести с тобой диалог. То есть, это предложение к диалогу, а не к монологу. Так взрослый человек даёт понять ребёнку, что он готов не только говорить, но и слушать.
И ещё важно помнить о реакциях тела. Когда человек расстроен, меняется его мимика, поза тела - опускается голова и плечи. Как правило, он смотрит не перед собой, а вниз. И если вы останетесь стоять перед ребёнком, то в ответ на ваш призыв можете получить взгляд исподлобья. А он всегда считывается, как конфронтация. И хотя таковой может и не быть, угол зрения будет говорить об обратном. Да и физически сложно всегда внимать с поднятой головой. Это усиливает напряжение.
То есть если вы хотите душевности, понимания и отсутствия напряжения - не бойтесь спускаться на уровень, понятный ребёнку. При этом общение «сверху вниз» необходимо тогда, когда нужно быстро что-то решить и это сопряжено с жизнью и здоровьем ребёнка. Для взрослых эта позиция также важна.
Разговор tet-a-tet или глаза в глаза показывает, что вы открыты к общению, готовы встать на уровень собеседника, чтобы понять его.
Эмоции передаются в большинстве своём, невербально. Поэтому позиция «на равных» позволяет лучше их воспринимать, а также проявлять эмпатию к собеседнику.
***
Комментарий психолога клуба ментального здоровья «В своём уме» Виктории Ардзинбы.
Загудел передний ступичный подшипник. Приехал в автомастерскую. Мастер сказал ждать час. Я вышел на улицу.
Мимо мужик идёт, и начинает цепляться к одному из клиентов автомастерской (на пиво, сигареты разводит). Мол я авторитет, меня все знают и чтут. Вот вчера типа воров в законе только проводил, в гостях были. Я вот боевыми искуствами владею.
Клиент тихнично пытается смыться, но не выходит. Мужик очень настойчив.
Тут выходит главный механик из автомастерской и с ноги в голову "Авторитета"....
Далее разговор:
Механик: Васька, пошёл на.... отсюда. Всех клиентов перепугаешь! Иди свои сказки в другом месте рассказывай.
Авторитет: а я че... Я ниче, уже ухожу....
Далее картина продолжается, "Авторитет" переходит улицу и докапывается там до мимо проходящего парня. Парень еле сбежал. После Васька пропал из виду....
Местный авторитет блин......