Фото: Duke University School of Nursing

Исследователи обнаружили, что с небольшой корректировкой нейронной сети можно идентифицировать объекты и сцены на изображениях и при этом получить существенную интерпретируемость в процессе рассуждений сети. Когда только один нейрон контролирует информацию об одном понятии, гораздо легче понять, как сеть «думает». «Техника очень проста в применении», - сказал Рудин.

Исследователи говорят, что их модуль можно подключить к любой нейронной сети, которая распознает изображения. В одном эксперименте они подключили его к нейронной сети, обученной обнаруживать рак кожи на фотографиях. Но прежде чем ИИ сможет научиться определять меланому, он должен узнать, что отличает меланомы от нормальных родинок и других доброкачественных пятен на коже, просеивая тысячи обучающих изображений, помеченных экспертами по раку кожи.

«Наш метод выявил недостаток, который существует на сегодняшний день», - сказал Рудин. «И показывает, почему мы не должны слепо доверять моделям «черного ящика», не имея ни малейшего представления о том, что происходит внутри них, особенно в случае сложных медицинских диагнозов».

Работа команды опубликована в журнале Nature Machine Intelligence. Подготовлено по материалам techxplore.com

К частным управляющим компаниям у курян много претензий – банкротятся, меняют названия, плохо работают, не хотят обслуживать старые дома и общежития.

«Хватит это терпеть!» – решили в администрации Курска и сделали свои, муниципальные, УК.

«Железнодорожная», «Сеймская» и «Центральная» во всех округах города должны были показать высокий уровень коммунального обслуживания. Но не показали. История большого провала – в нашем материале.

Всерьёз и надолго

О проекте чиновники рассказали в октябре 2015 года.

– Подыскали помещения для персонала, наметили кандидатуры руководителей. На такие ответственные должности и людей подыскивали ответственных, которые не первый год трудятся в сфере ЖКХ, умеют формировать штат профессионалов. Учитывали и личные качества, на такой работе нужно уметь ладить с населением. Вы и сами прекрасно понимаете, что частные предприятия муниципалитету не подотчётны, тогда как на муниципальные организации рычаги влияния есть, – рассказали «Городским известиям» в администрации города.

В мэрии говорили, что муниципальные УК возьмут старые общежития, с которыми не хотят работать частники.

А заместитель губернатора Александр Дёмин в интервью газете «Курск» сказал, что государственные компании вытеснят недобросовестные частные фирмы с рынка.

15 декабря 2015 года появились три МУПа: «УК «Центральная», «УК «Сеймская», «УК «Железнодорожная».

– Учредителем этих предприятий является муниципальное образование «Город Курск» в лице комитета ЖКХ и комитета по управлению муниципальным имуществом города Курска, – рассказывал председатель городского комитета ЖКХ Александр Апальков.

Фирмам дали по 300 тысяч в уставной капитал, и работа закипела.

Общежитие на 2-й Рабочей

«Сеймская»

Сначала компанию возглавлял Сергей Савенков. 22 ноября 2016 года его сменил Сергей Вялых. Специалист совмещал работу в государственной компании и частной фирме. С января 2016 года и по сегодняшний день он руководит ООО «ЖЭУ «Сейм»

Вялых уволился из «Сеймской» 29 мая 2017 года и оставил компанию без руководителя. В мэрии рассказали, что после увольнения директора УК фактически не работала.

МУП с 1 марта 2017 года управлял всего одним многоквартирным домом на ул. Литовской, 95а/6.

Компанию ликвидировали в декабре 2018 года. В горадминистрации уверяли, что кадровый состав в МУП «УК «Сеймская» отсутствовал в принципе. При этом компания занимала 5 комнат на первом этаже нежилого помещения на ул. Обоянской, 15. За 2016 год убыток МУП – 412 тыс. рублей.

Дом на Литовской, который обслуживала "Сеймская"

«Железнодорожная»

С 16 февраля 2016 года МУП «УК «Железнодорожная» руководил Николай Шкарпета. В сентябре должность директора занял Михаил Потапов. Офис конторы располагался на Союзной, 63. В управлении компании было 19 домов. Показать, как надо, МУП не смог. Фирма копила долги и спустя рукава работала по заявкам жильцов.

В середине 2019 года сменилось руководство администрации города, но принцип работы муниципальных УК не поменялся.

По данным checko.ru, 30 декабря 2019 года компания была признана банкротом. Убытки МУП «УК «Железнодорожная» за 2016 год – 487 тыс. руб., за 2017 год – 155 тыс. руб., за 2018 год – 289 тыс. руб. Сейчас её долг – более 2 млн. рублей. В отношении компании открыто конкурсное производство.

Под управлением МУП «УК «Железнодорожная» был дом по адресу г. Курск, ул. 2-я Рабочая, 11а. Жильцы бывшего общежития в ноябре этого года выложили в социальную сеть своё видеообращение. По их словам, здание было построено в 1955 году, но до сих пор в доме не проводили ни одного ремонта. Как говорит местная жительница Ирина Греку, недвижимость находится в муниципальной собственности г. Курска.

– В помещении жить просто невозможно. Нет санузлов. Нет мест общего пользования: ни душа, ни ванной. Один кран холодной воды и всё. Горячая вода даже не предусмотрена проектом в нашем доме. Потолки у нас и стены покрыты плесенью. Полы прогнили, ходить невозможно. На кухнях воды нет. Здесь проживают малолетние дети и ребёнок-инвалид, – говорит Ирина.

Жильцы других домов, которые обслуживала компания, говорят, что муниципальная УК работала хуже частных. Сотрудники хамили людям и не хотели выполнять заявки.

– Оцениваю на два балла. Даже кол. Только деньги собирали. Я живу в общежитии с 92 года. И никто ничего не хочет делать вообще. Чисто отмывание денег. 240 комнат по 250 рублей. Сколько в круг в месяц выходит ремонт и содержание жилья? Где они? Где эти деньги? Этих денег нет. При этом лампочки покупаем сами, смесители покупаем сами, кранбуксы – сами, душевые – сами. Линолеум в коридор с мусорки принесли сами и забили дыры в полу. Крышу сколько раз приедут, подмажут, подлатают, лепухи налепят, воз и ныне там, – говорит жительница дома на Союзной, 65 Валентина Ильина.

Фотографии из общежития на Союзной

«Центральная»

Из трёх муниципальных УК ещё работает только одна – «Центральная». У неё на балансе два многоквартирных дома и общежитие (пр-т Дружбы, 18 – с 16.04.2016, ул. Володарского, 44 – с 01.06.2016, ул. К.Маркса, 58 – с 05.07.2017).

Директором МУП «УК «Центральная» в 2015 году назначили Алексея Пашнева. До 26 января 2017 года он возглавлял ООО «Ком Центр». При этом в уставе муниципальной организации написали, что директор не может заниматься другой оплачиваемой деятельностью в коммерческих организациях.

На одном из заседаний областного суда в январе 2020 года стало известно, что к «Ком Центру» имел отношение киллер, проходивший по делу братьев Волобуевых.

Как сообщили «КИ» в администрации Курска, офис МУП «УК «Центральная» расположен на ул. Почтовой, 13. Организация заняла две комнаты в подвале и две комнаты на 1-м этаже общей площадью 86,6 кв.м. Балансовая стоимость недвижимости – 842,7 тыс. рублей. «КИ» позвонили в аварийно-диспетчерскую службу, которая располагается на Почтовой, 13.

Оператор сказала, что в их здании никогда не было никаких организаций, кроме ЕРКЦ.

На домах, которые обслуживает МУП «УК «Центральная», висит объявление с совсем другим адресом компании – Чехова, 8.

Он же указан на табличках домов ООО УК «Ком Центр». В информации совпадают даже номера комнаты и телефона.

В администрации Курска это объяснили тем, что «Центральная» заключила договор на обслуживание с фирмой «Ком Центр».

– Нашим многоквартирным домом управляет МУП «УК «Центральная». На собрании нам сказали, что эта организация вроде бы будет банкротом. К этому всё идёт. И на замену ей придёт «Ком Центр». Всё останется по-старому. Только меняется название компании, – рассказала Юлия Наумова, старшая дома на пр-те Дружбы, 18.

Частная и муниципальная УК находятся в одной комнате и отвечают по одному телефону

Дом 58 на ул. Карла Маркса – общежитие. Жильцов также предупредили, что дом переходит из одной УК в другую.

– Я так понимаю, что это была вынужденная мера. Нам просто предложили на общедомовом собрании перейти в «Ком Центр». Там тот же директор, что и в «Центральной». Главное, чтобы хуже уже не стало. Хоть какая-то УК лучше, чем совсем никакой. Сантехник придёт и аварийка приедет. Я лично уже ни на что не рассчитываю, – говорит Татьяна.

По словам ещё одной жительницы дома Галины Дементьевой, жильцы надеялись, что муниципальная компания будет работать лучше частной. Однако лучше не стало.

– Крыша течёт, наверное, уже на протяжении 15 лет. Никто ничего не делает. Только латочный ремонт, который не даёт никакого результата, – рассказала Татьяна.

Дом на ул. Карла Маркса

«УК «Центральная» ещё не банкрот, у неё задолженность 1,5 млн. рублей. В горадминистрации рассказали «Курским известиям», что МУП ликвидируют.

Убытки «Центральной» за 2016 год – 407 тыс. рублей, за 2017 год – 8 тыс. рублей, за 2018 год – 36 тыс. рублей, а за 2019 год – 171 тыс. рублей.

Планов больше нет

Один из руководителей муниципальной управляющей компании на условиях анонимности рассказал «КИ» о проблемах МУП.

– Жилой фонд состоял из старых домов и общежитий. В них тяжело сделать ремонт. Половина жильцов таких домов за ремонт и содержание не платит, а деньги нужно было вкладывать каждый день. Уставного капитала не хватало. 300 тысяч даже на 1 крышу не хватит. Сам я идти туда не хотел. Зачем пошёл? Попросили, да и всё, – признался мужчина.

Он добавил, что банкротила предприятия городская администрация, она же закрыла уставной капитал компаний

– Лично я толком и не поработал. Ни дня не работал директором официально я там, только создали для общественности УК. А на самом деле деятельности не было, – отметил курянин.

Аноним также поделился мнением о работе муниципальных УК. По его словам, проблема была не в старых домах. В городе есть «управляйка», которая качественно обслуживает общежития и на неё практически не жалуются жильцы.

– Все муниципальные УК платили налог больше, чем частные. У компаний, учредителями которых является юридическое лицо, общий режим налогообложения. Получается, что у них на 20 процентов больше НДС, чем у остальных УК. Поскольку стоимость их услуг не может быть дороже на 20 процентов, то получается, что за ту же цену им приходится оказывать на 20 процентов меньше услуг. Тариф-то общегородской, – отметил собеседник.

По его мнению, большой ошибкой было назначение неквалифицированных руководителей компаний и директоров, которые аффилированы с частными фирмами.

– Не нужно было распыляться на три компании. Одна организация и большой уставной капитал – это то, что нужно. Насколько знаю, сотрудники муниципальных УК практически не ходили на суды, которые легко могли выиграть. Это ещё одна причина, почему у них столько долгов, – сообщил собеседник.

Как рассказали сотрудники мэрии, новых муниципальных управляющих компаний создавать не будут. Эксперимент обошёлся бюджету почти в миллион рублей и с треском провалился.

Источник "Курские известия"