Аххахаха меня тоже милая бабуля в пустом трамвайчике огрела палкой (не уступила)
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Епископ Шамура. Мягкая игрушка из игры Культ ягнёнка
Ниже видео и фото. Больше и не знаю что тут написать ＿ψ(°-°=) смотрите какой паук вышел
Ave /╲/\╭(ఠఠ益ఠఠ)╮/\╱\ спасибо что глянули
Плюшевая ткань + иск.мех. Машинная вышивка. Веки можно закрыть/открыть. Накидка снимается. Длина тела ~45см.
Показать полностью
7
1
Усилие + добродетель = стоик признает любой результат. 8 попыток 2 последние усиливай в двойне. Правильная книга, мастер, школа
Экспepимент «нaдежда»В 1950-х Гapвардский психолог Kypт Pихтер провёл жёcткий эксперимент: помecтил крыс в бacceйн с водой, чтобы yзнать, как дoлго они будут цeпляться за жизнь.Выяcнилось, что в cpeднем oни сдаются и тонут через 15 минут. Так былo с одной группой кpыс.А чтo кacaeтся второй, прежде чем пoдопытные сдaвались, иccледовaтель доставал их из воды. Cyшил, кopмил, давал отдохнуть нecколько минут и закидывал обpaтно. У крыс пoявлялась надежда.Как думaeте, как дoлго они смoгли продержаться во втopoм payнде? Ещё 15 минyт? 10 минyт? 5? Heт, целых 60 часов!Вывод очевиден: пocкольку крысы вepили в своё дальнейшee спaceние, они смoгли заставить свои тела выпoлнить невoзможное и pacширили свой пpeдел.‘Покa человек не сдaётся - он cильнее своей судьбы’ Эpих Mapия Peмарк
Показать полностью
1
Интуитивные решения: почему менеджерам стоит доверять себе и команде
В наше время мы так часто встречаем ГИПЕРметризации бизнеса: у каждого процесса десятки KPI, у сотрудников — по три системы оценки, а все решения требуют многоуровневого анализа. Методологии, фреймворки и дашборды — это, конечно, полезно (кто же спорит?). Но когда цифр становится слишком много, они перестают помогать и даже могут начать мешать.
Где теряется простота? Она же прозрачность
Представьте компанию, где:
У сотрудников 10 KPI, 20 OKR и 3 системы оценки (годовые цели, ИПР, оценка 360°);
Каждое решение требует сбора данных, построения графиков и долгих обсуждений;
Вроде бы очевидные решения тонут в бесконечных совещаниях.
Знакомо? Проблема в том, что избыток аналитики убивает скорость и интуицию, а также иногда желание вообще генерировать какие-либо идеи. А ведь часто правильный ответ уже лежит на поверхности — его нужно просто почувствовать (как говорят: оно вам отзывается?).
Когда стоит доверять интуиции?
Если решение нужно быстро, а данных недостаточно.
Если метрики противоречат здравому смыслу (да, и такое бывает).
Если команда явно чувствует правильный путь, но не решается сказать.
Пробовали ли вы просто спросить у коллег: «Как вам это решение? Что подсказывает опыт?» Иногда ответы удивляют: люди, которые ежедневно работают с продуктом или клиентами, видят то, что не улавливают дашборды.
Цифры важны, но они не должны заменять мышление. Иногда полезно довериться опыту, проверить догадку, ошибиться и двигаться дальше, чем месяцами собирать данные для «идеального» решения.
Можно ли проверить интуицию без риска?
Сделайте быстрый эксперимент (MVP, A/B-тест, пилот).
Сравните результат с аналитикой.
Упростите процесс, если он оказался избыточным.
Баланс — ключ к эффективности.
Цифры важны, но они не должны заменять мышление. Иногда полезно довериться опыту, проверить догадку, ошибиться и двигаться дальше, чем месяцами собирать данные для «идеального» решения.
В мире, где все бесконечно усложняется, главный навык менеджера — вовремя остановиться и спросить: «А не делаем ли мы лишнего?»
Показать полностью
Оптимизация интерфейсов для мобильных устройств с учетом особенностей небольших экранов и сенсорного ввода
Оптимизация мобильных интерфейсов: проектирование опыта в условиях ограниченного пространства
Эра мобильности как триггер новых UX-подходов
Смартфон стал основным каналом цифрового взаимодействия. Это диктует необходимость в интерфейсах, способных обеспечивать высокую плотность информации, интуитивную навигацию и предсказуемое поведение на компактном экране. Дизайн мобильного UI — это работа с ограничениями, где каждый элемент должен быть обоснован.
Базовые UX-принципы для мобильных интерфейсов
1. Приоритет минимализма
Упрощение визуального поля помогает пользователю сосредоточиться на целевом действии. Критичны:
упрощённая иерархия;
один сценарий на экран;
кликабельные зоны от 44px и выше.
2. Прозрачная навигация
Фокус на предсказуемости: привычные жесты, фиксированное нижнее меню, логика “назад/вперёд” без когнитивной нагрузки. Пользователь не должен думать, как взаимодействовать — он должен просто действовать.
3. Учет сенсорного ввода
Устройства управляются пальцем, не курсором. Это требует:
увеличенного интервала между элементами;
мгновенной отклика;
понятной обратной связи при взаимодействии (анимация, цвет, вибрация).
Новые технологии → Новые интерфейсные паттерны
Развитие 5G, AR и нейросетей меняет подход к проектированию.
AI позволяет динамически адаптировать интерфейс под поведение пользователя;
AR интеграции расширяют возможности вовлечения и создают spatial-опыт;
IoT требует создания интерфейсов, чувствительных к контексту окружения.
Практическое внедрение: от прототипа к запуску
Эффективный мобильный UI — результат цикла итераций:
низкоуровневое прототипирование (wireframes) в Figma или Axure;
пользовательские тесты в Maze или PlaybookUX;
анализ поведения через тепловые карты, scroll-depth и retention;
A/B-тестирование ключевых UI-флоу перед масштабированием.
Доступность и масштабируемость
Хороший интерфейс работает одинаково хорошо:
в условиях слабого интернета;
на экранах от 320 до 1280 пикселей;
для пользователей с ограниченными возможностями.
Поддержка масштабируемой типографики, контраста, альтернатив тексту и адаптация под VoiceOver — не дополнительная опция, а часть системы.
UX как фактор доверия
Интерфейс не просто точка контакта, он отражает надёжность сервиса:
предсказуемая работа с разрешениями;
интеграция с биометрией и двухфакторной аутентификацией;
внятные паттерны при ошибках (empty states, recovery, confirmation flow).
Оптимизация мобильного интерфейса — это не про эстетику. Это про архитектуру пользовательского пути, взаимодействие с ограничениями и баланс между бизнес-целями и контекстом потребления. В условиях растущей сложности цифровой среды дизайн становится не украшением, а способом мышления. И чем точнее дизайнер умеет читать поведение пользователя — тем эффективнее будет каждый экран.
#dfa #design-for-all #webdisign #интерфейс
Показать полностью
1
Строительное правило
Если кому надо, вот на Али, на Яндекс Маркете
Подписывайтесь на наше сообщество на Пикабу Стройка. Интересные решения
CCCР 2.0 будет ^_^
СССР «юридически ведь где-то существует», о чем давно говорят специалисты по конституционному праву, в том числе на Западе, заявил советник президента России Владимира Путина Антон Кобяков в ходе Петербургского международного юридического форума (ПМЮФ).
«А почему они так говорят? Они говорят так потому, что была нарушена процедура так называемого роспуска СССР. Если Съезд народных депутатов, он же Съезд Советов в 1922 году создавал СССР, то и распускать нужно было его по решению Съезда этих самых депутатов», — отметил он.
По словам Кобякова, «совершенно странным» с правовой точки зрения выглядит подписание Беловежских соглашений 8 декабря 1991 года. «Эти акты позже ратифицировали Верховные советы РСФСР, УССР, БССР, а это вообще не в их компетенции», — добавил советник президента.
Показать полностью
История семьи Уиттакеров. Уже почти как 100 лет они погрязли в кровосмешении
В 2009 году фотограф-документалист Марк Лайта отправился по США в поисках материала для своей новой книге. Работа привела его в городок Одд, что в Западной Вирджинии, где он познакомился с Уиттакерами.
Эта семья еще с 30-х годов XX века практикует инбридинг — сексуальные связи между близкими родственниками. Началось все с с братьев-близнецов Генри и Джона, когда одна из дочерей Джона и один из сыновей Генри поженились.
Так, начиная с 1937 года, у пары родились 15 детей, многие — с врожденными генетическими заболевания. Те, кто не погибли и были более здоровыми завели своих детей, с которыми уже и познакомился Лайта во время своего путешествия.
Среди них: близнецы Бетти, Лорейн и Рэем, их брат Фредди и кузен Тимми. Только Тимми закончил школу, остальные не могли учиться из-за проблем со здоровьем и психикой.
А Рэй и вовсе может общаться только своеобразным лаем, который понимают только члены семьи.
Дом же Уиттакеров выглядел как настоящая халупа: покосившаяся крыша, мусор, вдоль которого бродили грязные собаки.
«Это безумие, я такого никогда не видел. Тут ходят все эти люди с бегающими глазами. И они лают на вас! Одному парню я заглянул прямо в глаза, и тогда он закричал и убежал, при этом его штаны спадали до лодыжек, причём, убегая, он пинал мусорный бак. Такое поведение повторялось из раза в раз», — вспоминал Лайта.
Показать полностью
2
