Alex268

Я с большим удовольствием смотрю канал "Клубный автосервис" в котором ведущий определенные особенности автомобилей подчеркнуто политкорректно называет "удивительными решениями".

Внезапно Пикабушечка начала бомбить меня рекламой "Нового Битрикс24", почему бы не ответить на призыв вселенной.

По мере углубления в Битрикс24 сталкиваюсь с поистине удивительными решениями, причем я не говорю о багах, типа "кнопочка не работает" или что-то подвисает, я хочу рассказать о удивительных глобальных архитектурных решениях.

Итак, заходим в Б24, видим кучу замечательных фишек, задачи, проекты, рабочие группы, виртуальные диски все круто и замечательно, без сарказма, а еще мы видим замечательный раздел "Компания" в котором драг-н-дропом быстренько рисуем структуру компании.

Дальше мы, естественно, хотим создать виртуальные диски для Бухгалтерии и Дизайнерского отдела.
И вот первое удивительное решение: структура компании не имеет НИКАКОГО отношения к распределениям прав доступа, созданию групп, проектов, чатов, видеоконференций и т.п.
Вы не можете отправить документ всем сотрудникам какого-либо отдела, вы не можете создать диск для хранения документов отдела, вы не можете сделать видеоконференцию с совещанием отдела, проект или рабочую группу с участием одного или нескольких отделов, максимум того, что вы можете это на каждый отдел создать "группу" , ручками добавить туда сотрудников (и так же ручками удалять, если сотрудник перешел в другое подразделение) и уже этим группам назначать диски, конференции и проекты и прочие плюшки.
При этом вы не можете принудительно включить своих подчиненных в ту или иную группу, только "пригласить".

Допустим, вы приспособились к первому удивительному решению, и думаете, что вы сейчас займетесь созданием проектных групп для решения задач маркетинга, производства, бухгалтерии и, естественно, возникает желание увидеть над какими задачами, проектами и т.п. работает то или иное подразделение или группа.
Встречаем удивительное решение номер 2: НИКАКИХ средств структурирования проектов и групп нет. Максимум, что вы можете сделать это приклеивать к ним теги и по тегам фильтровать свалку. Может быть вы можете закрепить проект за группой? Нет, не надейтесь. Единственное, что можно сделать - выстраивать иерархию задач и подзадач, тут, да, тут работает и неплохо.

Ок, говорите вы себе, тут я приспособился, загляну ка я в заманчивый пункт CRM...

Если базовую часть Б24 проектировали рептилоиды с Нибиру, то CRM создавали инсектоиды с Ориона, вы будете охудивлены просто до глубины печенки, поскольку все, что касается регулирование прав доступа , внезапно организовано вокруг "Структуры компании" которую в предыдущих случаях игнорировали напрочь.

Типовая ситуация в сложном бизнесе выглядит примерно так: имеется важный клиент, компания, и связанные с ней контакты, и его, как правило, обслуживает несколько человек - менеджер по обслуживанию (аккаунт), технический специалист, бухгалтер, логист и т.п. , а остальным нехрен совать свой нос в то, что не положено видеть, для крепкого сна.
И вот очередное удивительное решение: в логике инсектоидов есть ТОЛЬКО один обслуживающий менеджер, бухалтеры, технари и прочие идут в жопу, рыдания по этому поводу висят на сайте Битрикс где-то с 2017 года.
Продолжаем дальше.
Еще удивительное решение: если в логике рептилоидов у объекта (диска, группы, чата, проекта) указываются те, кто может его видеть, примерно так, как это делается в файловых и сетевых системах, то в логике инсектоидов права назначаются человеку или подразделению на просмотр классов объектов в направлении от человека вниз по ступеням иерархии, можно видеть свои контакты, контакты соседей по подразделению, подчиненных или все контакты всей компании, выборочно поделиться контактом сотрудником другого департамента (параллельной управленческой структуры) невозможно никак. Единственный способ дать доступ к контактам - дать условному логисту или технику права на просмотр всех контактов всей компании, тогда он увидит и то, что вы хотели ему показать, а сами помолимся, что бы он не продал конкурентам все остальное. На эту тему в "маркете" уже нарисована масса костылей на тему создания карточек клиентов в списках,на дисках, пересылания в почте и т.п.. Притом, что такой подход к распределению коммерческих данных категорически противоречит любому вразумительному подходу к безопасности.

Теперь там появился "склад" даже заглядывать боюсь, не дай Бог помру со смеху.

В разного рода утопиях часто описывался некий счастливый мир будущего которым правят мудрые мирные и счастливые Матери, например, хорошо известный польский фильм "Новые Амазонки (Секс миссия)" в котором мужчины, в лучшем случае, доноры спермы где-то на заднем дворе в клетке. Всю историю человечества неспособность мужчин к самостоятельному размножению исключал рассмотрение чисто мужских цивилизаций из любого рассмотрения.

Но давайте представим себе два очень вероятных события, причем оба, похоже, уже не далеко:
- создание натуралистичных роботов гуманоидов, пригодных для домашнего хозяйства и секса
- создание искусственной плаценты, технологии позволяющей выращивать младенцев из предоставленного генетического материала.

Кто исчезнет в мире, где существуют эти два объекта, мужчины или женщины?

Что выглядит логичнее робот женщина, которая и секс игрушка и домашняя обслуга и бебиситтер для ребенка из пробирки в компании с мужчиной, который это хозяйство содержит или робот мужчина с теми же функциями в паре с женщиной? По моему мнению, первый вариант выглядит более реальным.

Кого предпочтет "заказать на детской фабрике" человек желающий своему ребенку счастья, карьеры, денег и тп, мальчика или девочку? Вероятнее всего мальчика, он сильнее, не мучается месячными, как правило, успешнее в карьере.

Кто нужен государству в качестве воинов и рабочих? Если вопрос деторождения решен без участия женщин, то, очевидно, мальчики.

Соответственно, мир будущего это не мир "амазонок", это мир мужчин. Да, останутся те, кому захочется вырастить девочку, будут те, кому нужна "натуральная жена", но все это перейдет в состояние экзотики, фишки для богатых, "простому человеку" натуральная женщина будет тупо не по карману.