Меняю структуру повествования. И еще теперь о некоторых "героях" буду рассказывать коротко, я не хотел изучать из биографию, семейство так себе, а общий рисунок мне понятен, надеюсь и вам донесу его смысл.
Тоже момент, кто еще не понял, БМВ, как компания, в моем рассказе уже не играет какой-то очень весомой роли, кроме как, что эта компания приносит деньги всё тому же семейсту. Для понимания, БМВ- одна из самых прибыльных автомобильных компаний в мире, по итогам 2022 года чистая прибыль составила 16 млрд евро.
У нас остался один "герой", о котором мало известно- это первый сын Гюнтера- Герберт Квандт. Он нам важен, потому что именно он и его брат Гаральд Квандт получат в наследство империю Гюнтера Квандта и продолжат его дело.
Болезненный мальчик, Гюнтер Квандт боялся, что не сможет оставить ему свою империю, поэтому искал варианты вне семьи, соответсвенно, мальчик ревновал и из кожи вон лез, чтобы доказать отцу обратное. Он учился, стажировался за границей, позже упорно работал в компаниях отца.
По факту, в 1940 году Герберт Квадт становится членом правления фирмы AFA (Varta)
После продолжительного обучения в компаниях семьи в стране и за рубежом Квандт в 1940 году стал членом исполнительного совета AFA, позже VARTA AG. Квандт был директором Pertrix GmbH, берлинской дочерней компании AFA. Во время войны Герберт Квандт был директором по персоналу на своей семейной фабрике. Во время своего пребывания на посту директора он лично наблюдал за гибелью от 40 до 80 человек каждый месяц из-за использования рабского труда, при этом каждый раб оставался в живых примерно 6 месяцев.[8] Такая текучесть кадров была в значительной степени обусловлена концентрацией кислого газа в воздухе фабрики, на которой заставляли работать рабов. Рабский труд широко использовался на фабриках Квандта и уже в 1938 году.[8] Известные фабрики, где использовался рабский труд, включают три фабрики в Ганновере, Берлине, заводы AFA в Стокене и Хагене, а также Pertrix GmbH.[8] Концентрационные лагеря были созданы на территории AFA в Ганновере, которые включали в себя место казни.[8] Согласно отчету Шолтисека, во время войны на фабриках Квандта работало более 50 000 рабов.[9] Герберта Квандта после войны не судили, хотя его отец был интернирован до 1948 года, пока шло расследование.[6]
Бенджамина Ференца, обвинителя США на Нюрнбергском процессе, спросили о Герберте. Он упомянул, что Герберт хранил молчание о каких-либо доказательствах, которые могли быть использованы для судебного преследования его или его отца. Ференц был убежден, что если бы то, что известно о них сегодня, было известно в конце войны, и Герберт, и его отец были бы привлечены к ответственности за преступления против человечности.[6]
Взято из зарубежной wiki
Чтобы вы понимали, в русской википедии о Герберте Квандте даже нет страницы, кстати, это именно он спас ту самую БМВ (фанаты БМВ, вы где? ваш герой и нет страницы). Герберт и Гарольд Квандт получат наследство от Гюнтера, у них будет пакет акций Даймлер Бенца и БМВ. Вроде, уже была договренность, что Квандты просто продадут свою долю БМВ компании Даймлер Бенц, но в последний момент Герберт передумал, уговорил брата Гаральда, и они сделали всё наоборот. Они докупили акции БМВ, вложили в компанию деньги и получилась сегодняшняя BMW AG.
Вот самая важная мысль, которую я поймал. Любое производство- это длителный процесс. Нужно планировать, строить, сбывать. Производство для оборонной сферы вдвойне сложнее. Я не смогу завтра построить завод по производству истрибителей, даже, если у меня есть деньги. Я либо строю завод под конкретный оборонный заказ, либо я уже выпускаю какую-то гражданскую продукцию, которая необходима и оборонке тоже, тогда я участвую в тендерах/закупках/аукционах и получаю военный заказ.
Тут важно понять, что в обоих примерах руководитель предприятия должен уметь планировать. (!!!)
Прежде, чем солдат выстрелит из автомата, этот автомат нужно произвести. Этот автомат, эту военную форму, эти пушки, танки, подводные лодки и т.д.
Гюнтер Квандт после своей смерти оставил в наследство более 3.500 компаний. Он производил колосальное количество продукции для нужд военной машины нацистской германии. Более того, эта деятельность, потомственная, его отец- Эмиль Квандт (нет статьи в рувики) тоже поставлял продукцию для нужд военных Германии, но в Первую Мировую войну.
Гюнтер Квандт, однозначно, не может быть глупым человеком. На его заводах, задолго до 1939 года (нападение на Польшу) производилось огромное количество военной продукции. Гюнтер был вхож в высшие политические круги нацистской германии.
Задолго до того, как начать войну, нужно выстроить производство.
Не было и не могло быть такого, что нацисты пришли к власти, все производство быстро на военные рельсы поставили и начали агрессию против всех.
Нет. Всё было спланировано, нельзя завтра построить подводную лодку, потому что нужно, это процесс очень длительный.
И Гюнтер Квандт не может быть случайным пассажиром. Опять таки, его отец уже это делал, поставлял продукцию военным германии. Второе поколение промышленников работает на оборнку, это НЕ случайность.
Я не буду писать о том, сколько работало рабов на производствах Квандта, сможете найти информацию, при желании. Тут важно другое, Гюнтер Квандт в своих мемуарах ни слова не напишет о том, что у него работали заключенные.
При этом, Гюнтер Квандт не мог не понимать, что это будет происходить (что будут рабы на производстве), потому что, когда это уже началось, он в моменте в 40-е годы продолжал пачками скупать все предприятия, до которых мог дотянуться, всеми доступными и недоступными методами.
Гюнтер Квандт по итогам войны не будет "наказан". Он просидит год в тюрьме, пока будут судить нацистов, а потом его выпустят, он сохранит всю свою собственность и продолжит заниматься своей империей.
Как с гуся вода. Его отмажут по политическим и экономическим причинам. Победившим нужны технологии и люди, которые их будут создавать.Победившим не нужны миллионы безработных, голадающих немцев.
Многие другие нацистские промышленники пострадали гораздо сильнее, сидели 5-7-10 лет, лишались имущества. А Гюнтер Квандт отсидит год. По нынешним оценкам, в приведенной стоимости к сегодняшнему дню, Гюнтер оставит наследникам империю стоимостью 11 млрд евро. Я считаю, что эта цифра, хоть и заслуживает внимания, но несет меньший смысл, чем то, каким человеком был Гюнтер Квандт.
При тех объемах военного производства, причем там большая номенклатура товаров, при той осведомленности, которая была у Гюнтера Квандта (напомню, он Геббельса и Гитлера лично знал, его сын у Геббельса жил, понимаете уровень информированности?!). Гюнтер Квандт точно знал, что он делает, как он делает, для чего он делает. Он всё понимал и осозновал. Но всё равно продолжал строить бизнес.
Герберт Квандт будет управлять военным производством во время войны. Гаральд Квандт будет воевать за нацистов до 1944 года, пока не попадет в плен.
1 мая 1945 года супруги Геббельс покончили с собой, предварительно отравив цианидом шестерых своих детей, пятерых девочек и одного мальчика. Старшей из детей была Хильда Траудель, маленькая девочка, которой только что исполнилось 11 лет. Младшей была Хайде Элизабет, еще одна девочка, которой было всего 4 года. Хедде Йоханне, четвертой дочери, в тот день исполнилось семь лет. Остальными тремя детьми были Хельга Сюзанна, пяти лет, Хельмут Кристиан, единственный мальчик, девяти лет и Хольде Катрин, восьми лет.
ссылка
Этой темы не хочу больше касаться. Это те дебри, в которые каждому из нас уже тяжело ментально лезть. Но нужно осознать, что такое зло есть в Мире. И оно всё еще у руля.
Вышли из войны. 1947 год и далее.
Гюнтер Квандт- богатейший человек Германии. Никакого преследования. Вся собственность времен наци при нем.
Герберт Квандт (первый сын Гюнтера), управлял заводами во время войны, когда там работали заключенные концлагерей. Просто продолжит жить.
Гаральд Квандт до 1944 года воевал на стороне Германии, попал в плен, в 1947 году выпущен. Он просто продолжит жить.