Ответ на пост Как я уволилась, а контора не развалилась)
Изложу и я свою историю. В 2012 году после мытарств молодой специалистки по вечно разваливающимся конторам с черной зарплатой (а иных в моем городе и не было), удалось мне устроиться в только что открывшийся в нашей на тот момент дыре офис иностранной компании. Требования были высокие (знания+ свободный английский+ профсертификаты), а зарплата средняя по региону, но то, что ее вообще платили да еще и во время, для меня было дивом. Короче, пошла тогда мода на чес по регионам в поисках работников с нормальными скилами за дешево.
Знания мои за время пахоты в иностранной фирме еще подтянулись, а английский и профсертификаты были честно заработаны учебой. Зарплата не менялась, но были хитровысчитываеме премии на усмотрение руководства. Кстати, было и негласное правило, не говорить клиентам, откуда ты работаешь, а озвучивать, что принадлежишь к офису, расположенному в столицах. На совещаниях клиенты прямо просили "нам только не из региона, дайте спеца из столицы", на что руководство прямо указывало на меня и говорило: "что вы! Вот она как раз из нее"...
Так шли годы, мимо меня проплывали слухи о доплатах сотрудникам других филиалов за такую же работу, как у меня, об оплате питания, парковки, спортзала, обучения за счет компании. Было очень обидно, когда поступало распоряжение обучать нового сотрудника, пришедшего на равную должность, но с зарплатой выше.
Я думала, если я получу еще сертификаты, пройду еще обучение (за свой счет), буду работать больше и интенсивнее, возьму еще клиентов, меня заметят, оценят, повысят зарплату. Но на деле выходило только увеличение нагрузки и почетная грамотра на корпоративном мероприятии. Переводы в другие филиалы были запрещены, уход к клиенту штрафовался. Я продолжала искать работу в своем регионе, предлагали либо тоже самое, либо еще хуже, переезжать я боялась.
НО за 7 лет я сколотила команду, заработала авторитет у клиентов, и повышение зарплаты, стали компенсировать обучение.
Следующие 3 года оказались просто невыносимыми: компания стала частью известной экосистемы, при смене начальства меня назначили линейным руководителем, но по закону подлости управленческому решению моим непосредственным руководителем была назначена особь, 1.5 года назад с конфликтом уволившаяся и вернувшаяся по приглашению подруги, которая также пошла на повышение. И как и следовало ожидать, особь намного уступала в знаниях и опыте, но была впереди всех по амбициям и наглости, также уверенности ей предавала поддержка спротежировавших.
Слез моим отделом были пролиты реки: каждый просчет рассматривался под микроскопом, достижения не принимались в учет. Особь за все время работы ни на одном документе свою подпись не поставила, прикрываясь подчиненными. Словестно унижала, депремировала за чужие косяки, попустительствовала сплетням, наушничеству, доносам.
Терпеть было невозможно. И тут внезапно подворачивается мне работа мечты: иностранная компания, высокая интересная должность, зарплата выше на 40%, правда, далековато.
Согласилась, уволилась с легким сердцем.
Вышла на новую работу... мало того, что 1.5 -2 часа в один конец, оказалось, что весь отдел, которым я должна была руководить...перед моим выходом уволился из-за конфликта с директором. Весь объем отдела пал на мои плечи.Я работала круглосуточно! Мне обещали найти работников, но из-за удаленности конторы и небольшой зарплаты никто не соглашался. В итоге через 2 месяца в прединсультном состоянии я ушла на больничный и уволилась в никуда.
Стала искать работу вновь, откликалась на все вакансии, резюме просматривали, приглашений было немного. В итоге меня пригласили на работу, но в утро выхода кинули смс, что передумали и меня не ждут...
2 месяца мытарств, деньги таяли...до меня доходили слухи, что на первой работе весь мой отдел увольняется, что особь доводит до увольнения и другие отделы, но и сама ищет работу. Также на собеседованиях мне говорили, что передо мной уже у них был человек из моей бывшей конторы....особь...
В отчаянии я попросилась принять меня на прошлую работу, поскольку вакансия по моей должности у них так и висела.
Директор филиала сообщила мне, что правила для всех едины, я не бывший работник, а такой же соискатель. Бывшие коллеги придумали мне вступительное тестовое задание, которое я делала двое суток (!!!!!), а собеседовала со мной ...особь и еще консилиум из 6 человек!!!
В итоге мне не перезвонили. И я узнала, что особь уволилась и нашла отличную работу.
После этого ,как в сказке, сразу нашла работу и я))).Работаю)) зарплата по началу была меньше на 30%, по сравнению с предыдущими местами, но и объемы в разы меньше, должность ниже, руководство смотрит с недоверием как на overqualified, не повышает в должности, но зарплату индексирует, проекты дает самые сложные. Как будто они прямо ждут, что я сейчас найду другую работу и свалю.
Только вот ТАК искать работу я что-то больше не хочу.
А та компания так и существует, в очередной раз сменилось руководство.
Интернет магазины добрались до зон и тюрем
Очень интересно, это правда работает?
Тестовое задание для кандидата
Это реальное задание, которое мне выдали по результатам собеседования. Поскольку более подробной информации по заданию не получить, то пляшем от того, что есть. О квалификации и производительности труда тоже точности нет. Мой ответ был написан экспромтом и, что уж греха таить, с некоторой долей юмора (думаю, потенциальный работодатель не оценил).
Пришло задание от руководства: уменьшить штат на 1 человека. У Вас есть несколько кандидатов на увольнение:
- Опытный сотрудник, которому осталось 5 лет до пенсии, он уже потерял мотивацию, желание учиться, изучать новые технологии, но при этом он очень хорошо разбирается в вопросах и может передавать знания другим сотрудникам. У вас были претензии к срокам и мотивации выполнения задач.
- Молодой сотрудник, получивший диплом 2 года назад, это его второе место работы у вас он успел проработать только часть испытательного срока (2 из 3х месяцев). Огромное желание учиться и работать над собой, закладывая основу для будущей карьеры. Но пока у сотрудника явно не хватает опыта для самостоятельной работы.
- Девушка 35-40 лет, замужем, 2 детей. Ответственный и компетентный сотрудник, но часто вынуждено отсутствует на работе из-за детей (болеют и т.п.)
Далее мой ответ:
Для выполнения задания мало данных. Только на основании предоставленной информации делать выбор не следует. Поэтому порассуждаем.
1. - «Старый конь борозды не портит», считаю, что возраст не может быть основанием для найма/увольнения сотрудника. «Потерял мотивацию» - что имеется в виду конкретно? Каковы проявления потери мотивации? Под этой фразой могут пониматься разными людьми разные вещи, нужно наблюдать и делать выводы самой.
- Например, может иметь место пассивный или, что хуже, активный саботаж. Во втором случае выбор очевиден – данный сотрудник попадёт под сокращение. Пассивный саботажник чаще всего также будет уволен, однако необходимо выяснить причины такого поведения.
- Есть вопросы к фразе «мотивация выполнения задач» - если задача была выполнена должным образом, имеет ли значение мотивация? Следует учесть роль непосредственного руководителя – не является ли он сам причиной отсутствия «мотивации»? Рыба гниёт с головы.
- «Хорошо разбирается в вопросах и может передавать знания другим сотрудникам». К сожалению, нет полной картины о коллективе, однако такой ресурс руководитель обязан использовать грамотно и на пользу предприятию. За забором очередь из квалифицированных кадров в наших реалиях уже давно не стоит. И если сотрудник в чём-то не заинтересован, то задача руководителя (как и всего управляющего состава) - заинтересовать.
2. За два месяца руководитель уже должен успеть составить полное представление о сотруднике и понять его перспективы для предприятия. Проявляется ли «желание учиться и работать над собой» на деле, а не только на словах с глазами кота из «Шрека»? Если да, то напрашивается вывод: соединить опытного товарища из первого пункта с молодым и перспективным с целью улучшения положения обоих. Пока ещё отсутствие допуска к самостоятельной работе не является поводом к увольнению (ну если в подчинении не всего эти три сотрудника, в таком случае, следует указать это в условиях задания).
3. Усматривается явный намёк на гендерную предвзятость. Предыдущие два кандидата сразу же «сотрудники», а третий «девушка». «Замужем, 2 детей», описание причин частых отсутствий – подталкивают принять решение, основанное либо на предвзятости по отношению к полу сотрудника, либо поставить во главу угла сочувствие и желание дать поблажку из-за материнства. Посему рассудим так: частые отсутствия наносят урон производственному процессу? Если у нас производство. Или же сотрудница выполняет свои задачи, даже находясь на «удалёнке»? (Может она кадровик или бухгалтер). Хотя если у нас «лишние» сотрудники по мнению руководства, значит загрузка неполная и персонал «бьёт баклуши», заметим ли мы урон от частых отсутствий одного сотрудника в таком случае?
И тут мы вспоминаем, что два месяца назад-таки был нанят новый сотрудник, значит была необходимость в дополнительной рабочей силе. Одного нанять, другого сократить – здравствуй, трудовая инспекция. (Обращаю внимание, должности в задании не указаны). Если же сотрудники не «лишние», отсутствия сотрудника критичны, то почему уменьшается штат? На чём основано решение руководства? Не приведет ли увольнение к перегрузкам оставшихся сотрудников, сверхурочным и связанным с этим проблемам в коллективе? В таком случае нужно с пристрастием выяснить мотивы руководства по сокращению штата. Возможно, это тревожный набат и мне самой следует «сократиться» вместе с сотрудником
Про работу и зарплату
Сколько работ сменила сама, сколько наслышана от знакомых, почти везде работодатель в первую очередь ищет повод сэкономить на сотрудниках. Да не вопрос, товарищи. Можно и на двадцатку в месяц прожить, поднапрягшись и все потребности сократив. Только кто ваши товары и услуги приобретать-то будет, если все кругом ужмутся? Где брать клиентов, если люди живут, только базовые потребности закрывая? Бизнесмены мамкины, вы своим кроиловом покупательскую способность снижаете в разы, рубя сук, на котором сидите. Задолбали.
Дедлайн
Крайний срок выполнения задачи или работы, определённый момент времени, к которому должна быть достигнута цель или задача.
Если рабочие задания или проекты не завершены к установленному сроку, это может отрицательно повлиять на рейтинг производительности сотрудника или оценку учащегося. В некоторых случаях материалы не могут быть отправлены после указанного срока.
Это может происходить с объявлениями о подаче предложений, тендерными заявками и датами подачи заявок в университеты и профессиональные школы. При проведении тестов и экзаменов в школах, университетах и конкурсах на вакансии после истечения срока прохождения теста испытуемые должны отложить ручки или карандаши и сдать свой тест.
Ок, я - "зажравшийся" миллениал, работать за три копейки не буду
Это - мой первый пост на Пикабу. Чукча пока не писатель, чукча - опытный читатель)
Так вот. Сегодня я отказалась от оффера. Камень преткновения: не хило так обязанностей, ответственности, в подчинении персонал, а денюжков мало, ну с моей точки зрения. После чего на меня фыркнули, мол "а не зажрались ли Вы, мадам, нате Вам ещё три копейки и будьте благодарны!". На что я "ну разумеется, господа, зажралась! На сим закончим, успехов в ваших начинаниях! А мне ещё кофею испить надо, созерцая снегопад или фикус, пока не решила."
И вот даже не ёкнуло ничего... ну вот эти сомнения все: а вдруг то, а вдруг сё, а вдруг другую не предложат, а вдруг предложат, а там денюжек ещё меньше или начальник мудак...
Полезла в сеть прошерстить, что там сейчас на рынке труда, и почему вдруг появился спрос на моё давно потерявшееся резюме на HH.
С удивлением узнала, что я - миллениал, согласно году рождения (конец 80-х). Ну темень я в этом, признаю. И в характеристиках я нашла себя! Аргументы:
Ценят своё время. Не, ну правда, а жить когда? Жизнь у меня одна, пульт для перемотки назад не выдан. Мне четвертый десяток, у меня масса хобби и интересов. Столько фильмов, сериалов несмотреных, лесов и парков не протопанных мной, растений не выращенных, котов не глаженых! Какой к чертям ненормированный день и по выходным ещё у вас тут работать ради "будущих перспектив"? С обязанностями на 2-3 вакансии! Наработала я уже на перспективы в своё время. Я не в рабство сдаюсь, а продаю часть своего времени, помноженную на знания, навыки и прочий полезный набор.
Не работают на одном месте более 5 лет. Ага. То зарплату не повышают, то карьерного роста нет, то скучно в этом болоте, то мудаков терпеть уже надоело и т.п. "Не нравится место - смени его. Ты же не дерево".
Из предыдущего пункта вытекает следующий: миллениалы ценят в работе интерес и собственную вовлеченность, чем стабильность и рутинность. Для них важна карьерная лестница, но важнее развиваться вширь, они могут одновременно являться и сотрудником по найму, и предпринимателем, и блоггером. Если у них нет источников развития на стороне, они будут искать его в работе. Тут и добавить нечего. Как Боженька сказал.
Трудоголизм. Ну тут зависит от работы - если она нравится и моя лояльность к работодателю зашкаливает, то начальник отхватил джек-пот в лотерею! Я добровольно буду там и вечерами, и по выходным, и по праздникам, но пока мне интересно и дело я обожаю! Главное - не стойте на пути, я тут для вас горы сворачиваю!
Отношение с начальником и коллегами. Идеальный начальник для миллениала - продвинутый, активный, вовлеченный начальник, который постоянно находится в гуще событий и принимает непосредственное участие в жизни компании, а не сидит неприступно за закрытой дверью, поочередно вызывая к себе сотрудников. Ещё раз Боженька сказал. Есть такой товарищ, однако не мой начальник к счастью. Троллить его за некомпетентность - адское удовольствие, просто "подержите моё пиво"!
Получение удовольствия от жизни. А вот этому я ещё учусь. Но я на пути.
Как вы понимаете, для многих работодателей я - не самый желанный сотрудник, ибо у них экономика должна быть экономной, а работать отсюда и до заката. Надеюсь, я всё же не пожалею об этой вакансии.
P.S. Текст жирным шрифтом - из статьи на Дзене о миллениалах.
Если вы профи в своем деле — покажите!
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.
Уютный кекс
В кофейне «Уютный кекс» день начинался как обычно. Администратор Владимир раздавал поручения сотрудникам, проверял книгу жалоб и предложений, убирал невостребованные продукты и выставлял свежие авторские кексы. Жизнь шла своим чередом, пока у входа не остановился новенький Хаммер и из него не вышел солидный мужчина с сединой в волосах. Он зашёл в кофейню и направился к Владимиру.
- Здравствуйте! Представляться не буду, потому что это не так уж важно, но вы можете звать меня Боссом.
«Очередной психопат» - подумал администратор.
- Ваш предыдущий директор Илья Кексов продал мне вашу кофейню. Теперь она принадлежит мне. И я хотел бы сделать её ещё прибыльнее!
- Я вас понял…
- Я вас понял, Босс, - исправил новый владелец администратора, - Мы с вами облагородим это место!
С того дня в уютной кофейне начались стремительные преобразования.
- Владимир!
- Да, Босс.
- Скажите, а где вы закупаете свои кексы?
- Мы заключаем договор с небольшими пекарнями и независимыми кондитерами.
- А как их выбираете?
Администратор немного удивился такому вопросу. Ему показалось, что Босс никогда ранее не посещал «Уютный кекс» и совершенно не представлял себе принцип его работы.
- Они сами приносят нам свою продукцию. Мы закупаем её, и если клиентам нравится, то…
- Хорошо, хорошо! Дело в том, что у меня есть несколько друзей, которые хотели бы поучаствовать в моём бизнесе. Как считаете, сможем предоставить им место на витринах?
- Разумеется!
- Так приступайте, Владимир!
Следующую неделю администратор посвятил переработке меню и заключению временных договоров с новыми партнёрами. К сожалению, все их кексы были однотипными и не очень вкусными, а из начинки – только клюква. Но некоторым клиентам даже нравилось.
Через какое-то время Босс вновь вызвал к себе сотрудника.
- Так, Владимир, а расскажите мне, зачем вам нужна эта книга жалоб и предложений?
- В ней клиенты оценивают качество и вкус купленного ими кекса, а затем мы уже принимаем решение, закупать ли новую партию у поставщика. Если оценки плохие, то кекс пропадает из меню навсегда.
Директор причмокнул губами, поиграл пальцами, откинулся на стуле и достал упомянутую книгу.
- А вы смотрели, как оценили люди продукцию моих друзей?
- Да… - Робко ответил сотрудник. – Там всё не очень хорошо.
- Вот именно! А это неприемлемо! В общем, убираем книгу!
Владимир не мог поверить своим ушам.
- Но в этом же суть нашего заведения, - попытался он защитить любимую кофейню, - В том, чтобы люди сами формировали меню.
- А мне плевать. Убирайте!
Обстановка в «Уютном кексе» перестала быть столь же уютной, как раньше. Клиенты были недовольны, многие из них перестали приходить, предпочтя закупаться пончиками в заведениях иностранной франшизы, к ним стали захаживать сомнительные личности, распугивающие посетителей. Даже некоторые поставщики расторгли контракты. Но не друзья владельца. И снова вызов администратора.
- Так, Владимир, я решил, что наша система договоров с производителями должна претерпеть изменения!
- Ещё изменения?
- Именно, ведь нет предела совершенству! Короче, раньше в ваши обязанности входила проверка кеков на оригинальность рецепта и свежесть, верно?
- Да… - Владимир почувствовал, что ноги у него подкашиваются. – Верно…
- Так вот, не нужно этого больше.
- Как «не нужно»?
- А вот так! Чем больше у нас будет поставщиков, тем лучше! Так что меняйте подход, адаптируйтесь к рынку!
Ситуация усугубилась ещё больше. Теперь поставщикам не было смысла производить качественный продукт, а потому они присылали откровенный брак, а некоторые просто скупали в магазинах просрочку и продавали за копейки. Босс даже приказал выделить для них отдельный раздел в меню, но долго думал над названием: был вариант «Капкейки за копейки», ещё «Залежалое тесто», но остановился он на нейтральных «Раритетных кексах». Авторские продукты ещё появлялись на витринах, но представляли собой что-то странное. Чего только стоил кекс «Сало пацана»! Отвратительное блюдо…
Разумеется, клиентская база тоже кардинально изменилась. Теперь уже местные маргиналы, которым в целом плевать на то, что попадает им в рот, стали основной публикой. Нет, конечно, старые завсегдатаи тоже заходили по старой памяти, даже высказывали Владимиру оценку новых пунктов меню, но их активность уже ни на что не влияла. Кофейня разваливалась, а когда и маргиналы отказались от посещений, наконец, дожила свои дни.
Прошло некоторое время, бывший администратор нашёл новую работу в хорошем атмосферном кафе, а люди забыли об «Уютном кексе». Жизнь продолжалась. В один из дней Владимир встретил босса на улице.
- Здорово, Владимир!
- Здравствуйте! Рад… рад вас видеть.
- Ага, я тоже каждый день это говорю зеркалу, хы, - мужчину очень обрадовала собственная шутка, -Как дела?
- Да неплохо… А можно задать вопрос?
- Конечно!
- Вам не грустно от того, что так получилось с «Уютным кексом»?
Солидный мужчина на мгновение задумался, но мыслительный процесс быстро вылился в слова.
- Не особо, да только перед друзьями немного стыдно. Но ничего, у нас новые проекты теперь! А в остальном я так и не понял, что всем не понравилось, круто же было, да и кексы – огонь!
- Огонь? – Удивился Владимир. – Вам они нравились?
- Да не знаю, если честно, я их и не ел. Я вообще кексы не люблю, я гавайскую пиццу предпочитаю! Ну ладно, салага, бывай!
Владимир смотрел вслед самодовольному мужчине и не понимал, как всё так обернулось. Ему было непонятно, как такой человек заработал своё состояние, откуда у него столько связей, как бывший владелец согласился на сделку и зачем «Боссу» вообще понадобилась какая-то кофейня. Он не знал ответов. Ему просто было грустно и тоскливо. Но в памяти всплыл тот самый настоящий «Уютный кекс» - кофейня, которую уже никогда не вернуть. По щеке потекла одинокая капля.
другие истории здесь:
https://t.me/speculumfractum