Тут наткнулся на два «бизнеса» у нас и в Японии
Тут наткнулся на два «бизнеса» у нас и в Японии.
Конечно, сравнивать их не совсем корректно, просто в моем инфополе они шли друг за другом)).
-------------—
Бизнес №1 из Японии:
Источник RBCpro.
Сюнсаку Сагами, (Shunsaku Sagami) 32-летний основатель и генеральный директор компании M&A Research Institute Holdings, брокерской компании по слияниям и поглощениям., является новейшим миллиардером Японии.
Он заметил то, что, по его мнению, было неэффективным в процессе заключения сделок.
Сагами был свидетелем того, как бизнес его деда был вынужден закрыться, потому что не было преемника, чтобы поддерживать его работу.
Компания, основанная Сюнсаку, развертывает систему сопоставления на основе искусственного интеллекта, чтобы помочь в поиске потенциальных покупателей предприятий, владельцы которых стремятся продать.
Он взимает плату за успех, подлежащую оплате только при заключении сделки. По словам фирмы, эта удобная для клиента система ценообразования и подход, основанный на искусственном интеллекте, дали ему преимущество над конкурентами.
-------------—
Бизнес №2 из России:
Источник вакансия HH.ru
СЕО / Управляющий партнер (EdTech)
от 300 000 до 1 000 000 ₽ на руки
Цель: создать и управлять Бизнес-акселератором
Тут обратил внимание на 3 пункта из вакансии
Soft skills из вакансии:
1.«Крутые переговорные навыки. Вас невозможно вывести из себя».
----— НО разве, крутые переговорные навыки, это не способность достижения согласия и решения конфликтных ситуаций путем обсуждения и поиска компромиссных решений.
2. «Свободно критикуете любую вещь, если считаете ее неэффективной или недостаточно хорошей, но делаете это политкорректно.»
----— НО разве критика должна быть конструктивной и объективной.
Основные принципы конструктивной и объективной критики: обоснованность; уместность; обращение к конкретным фактам; указание на действия, а не на личность; стремление к поиску оптимального решения. При чем здесь политкорректность!?
3. «Понимаете, что лучше один раз создать хороший процесс, и потом долгое время собирать плоды, чем каждый раз переделывать одно и то же по кругу. Просчитываете и пересматриваете даже неочевидные на первый взгляд вещи.»
----— НО разве, компания не должна постоянно развиваться, мониторить свои позиции на рынке, придумывать что-то новое, оценивать меняющуюся ситуацию с ресурсами. В том числе, это поступательное движение и должно сказываться и на развитие бизнес-процессов.
Далее в карточке компании представлены продукты и услуги:
- Эксклюзивное сообщество предпринимателей и бизнес-лидеров
- Прогрессивный производитель продуктов для кальяна
- Революционный энергетический напиток
- PUSY от Илоны Дрожь - это линейка косметических продуктов.
-------------—
Как итог:
Бизнес в Японии – Слияния и поглощения (M&A), искусственный интеллект.
Бизнес в России – Потусить, покурить, выпить энергетик и PUSY от Илоны Дрожь.
—-----------—
P.s.
При всём уважении к ребятам из России, на своих продуктах и услугах они делают неплохие деньги.
И в России есть много крутых предпринимателей с ясными и понятными идеями из реального сектора экономики.