Польза совещаний
Проект Семена нещадно громил начальник, когда ему позвонила мама.
- Чем ты думал, Семен, бровями?! –директор привстал с кресла, Семен сбросил звонок – как можно было на одном слайде написать «137 тыс. руб.», а на другом «137 000 руб.» ?! – директора звали Анатолием, и ему было двадцать шесть лет.
- Все же согласовали? – старался защититься Семен. Он неловко начал перебирать бумаги короткострижеными пальцами. Он ничего не хотел доставать, это было нервное.
- Ах, это мы здесь все и-ди-о-ты!! – он плюхнулся в свое кожаное кресло, все руководство, сидящее в комнате, вздрогнуло – Вы исполнитель по документу, и ва-ам за него отвечать! А это! – голос чуть не сошел на визг – Это говорит о том, что работа сырая! Вы мне принесли сырой проект!
Руководителям среднего звена, бывает, приходится непросто, особенно в фирме «Клюковка степная». Семен был экономистом. Люди его возраста сплошь были экономистами или юристами. Сема тоже не мог определиться, и выбрал экономику. Всем он говорил, что просто «э» идет вперед по алфавиту, а как было на самом деле никто не знал, даже сам Семен. Повысили его меньше месяца назад, и это был его первый проект.
Анатолий Николаевич Постигайлов был директором от Бога, точнее от отца – Николая Постигайлова. Стиль управления у отца и сына совпадал чрезвычайно: «Все всё делают очень плохо, но не знают об этом. Если им сообщить эту новость, "да погромче!", тогда все дела наладятся». Так они и делали, и фирма процветала. Головной офис был в Москве, торговал клубникой, а «Клюковка степная» - его филиал в Чаляхинске, на юге страны.
Анатолий Николаевич, директор, знал немного, хоть и образование у него было приличным, поэтому его претензии к отчету были ерундовыми и громкими.
Длилось совещание, больше походящее на публичную порку, не меньше полутора часов. Семен в это время только кивал, сбрасывал звонки матери, и ловил сочувствующие взгляды коллег.
- Но сальдо же всех устраивает – не выдержал Степан, друг Семена – Смогём же мы защитить наш план перед Москвой, а что надо еще?
Директору не нравилось, когда ему перечат. Не нравились ему любые фразы, в которых не чувствуется здравого зерна, а здравым зерном, по мнению Анатолия Николаевича, могло быть только зерно, содержащее прямую или косвенную похвалу его персоны.
Степан Лихов, все совещание спал. Проснувшись, он возмутился двумя вещами: во-первых, что совещание длится слишком долго, во-вторых, что все это длинное совещание унижают его друга. Седой, худощавый мужчина, лет сорока, сидел напротив Семена. Лихов был очень высоким, особенно в сравнении с Семеном. В распоряжении Степана Лихова был всего один глаз, а второй он потерял еще в детстве, и его всегда скрывала глазная повязка серого цвета.
- Вот сядете на мое кресло, - директор краснел от злости – тогда и будете решать! Иначе проваливай! – всех придавило к креслам волной ненависти. Всех, кроме Степана. Он уверенно смотрел на директора, и Семену показалось, что Степан немного улыбается. Казалось он жалеет только о том, что эту сцену он обречен наблюдать лишь одним глазом.
- Очередной раз – директор покраснел до того, что отличали его от томата только черты лица, и то не слишком – Я… я! Ре… - он нервно начал тереть шею, затылок. Степан наблюдал, расползаясь в улыбке – Решаю тут… я… - Лицо директора начало неестественно потряхивать.
Семен оцепенел. Коктейль из длительных криков и унижений, смешавшись с этим припадком, оказался Семену не под силу. Директора, будто кто-то тряс за голову, а потом начал вытаскивать его сущность наружу, вместе с языком. Главный бухгалтер, Ольга Андреевна, только все началось, резко встала и выбежала из кабинета. Все сидели в шоке, пока Анатолий Николаевич, директор фирмы «Клюковка степная», бился в агонии. Только Степа не растерялся, но и ничего не предпринимал. Он подался немного вперед, и, кажется, забыл о всех. Он смотрел на директора, как на произведение искусства, и улыбался, не скрывая.
Дверь резко открылась, и в комнату забежал ассистент директора, а следом за ним главный бухгалтер. Ассистент держал в руках чемоданчик, видимо аптечку. Он как цепной пес подбежал к директору. Снимая бьющееся в судорогах тело с кресла, он кинул громко «Вон!».
Мы вышли из кабинета, последней вышла Ольга Андреевна, главный бухгалтер.
- Эпилепсия – сказала она, - временами это случается, привыкнете.
Когда шок немного выветрился из груди, Семен перезвонил маме. Степан Лихов ждал его в коридоре, возбужденно похаживая туда-сюда.
- Сема, дедка в стационаре– всхлипывала мама, Тамара Дмитриевна, в телефон.
- Степ! Прикрой меня, у меня батька в больнице, надо туда. – сказал Семен, и пошел к машине. Степан кивнул, и медленной походкой пошел в свой кабинет.
Пока Семен ехал в больницу, мама рассказала, что произошло. Историю, рассказанную соседкой, бабой Стешей, она не изменила.
____________
Следующая глава.
Что, Министр, ты не весел, что ты голову повесил...
Как надо сидеть, когда на тебя ругаются))) И правильно, двоих министров уволил, ещё двоим - полное служебное несоответствие. Так что лучше голову не поднимать)
Собери совещание ...
Хорошо там, где нас нет
Отрубив голову последнему упырю, я облегченно вздохнул... Но передышке не суждено было случиться. Внезапно раздался дикий рёв. Обернувшись, я увидел огромных размеров медведя, с большими рогами, закованного в броню. Зверь выглядел разъяренным и мчался прямо на нас...
- Алиса, беги! - крикнул я - Алиса!!
Смогла ли она сесть в машину, я уже не смотрел. Выхватив меч, я бросился на встречу медведю. У меня будет шанс. Наверное всего один. Чудище было больше меня раза в три, но на шее есть место, где нет брони. Бить туда. Всё. Нервы на пределе, концентрация максимум. «Ко мне, сука!!!» - истошно заорал я...
...заорал я, очнувшись на совещании по итогам продаж за 2 квартал... И снова оказался в окружении упырей, рядом с ревущим рогатым медведем :((
P.S. Где же ты теперь, Алиса?...
Жёлтая хрень
На волне обсуждений "феерического" английского языка краснодарской журналистки вспомнился мне случай.
Много лет назад довелось мне работать старшим переводчиков в крупной компании, в которой трудилось много иностранных специалистов.
Мне и лучшим моим переводчикам предстояло осуществлять перевод на очень важном совещании. Для участия в нём прибыли акционеры холдинга, локальные директора и руководители европейских компаний, которые собирались устанавливать на предприятии оборудование, а затем запускать его и обслуживать.
Акционеры и многие директора неплохо говорили по-английски, европейские партнёры тоже, и мы присутствовали на совещании для помощи в обсуждении каких-то технических моментов. Все шло хорошо, переводчики демонстрировали искусство последовательного перевода, но тут речь зашла об оборудовании для удаления желчного пузыря (компания занимается мясопереработкой).
Возникла неловкая пауза, директор смотрел на меня, я на своих переводчиков, и у всех в глазах читалось: "файл пуст". Никто, мать его, не знал, как по-английски "желчь". Мне в тот момент было максимаьно стыдно, директор буквально испепелил меня взглядом.
Ситуацию спас один и датских партнёров, который видел наше замешательство, но поняв из контекста, о чём речь, спросил:
- oh! it`s about yellow stuff?
Наш директор, глупо улыбаясь ответил:
- yes
и совещание продолжилось.
Если адаптировать слово "stuff", то оно вроде нашего "хрень".
Вот мы и сидели, молодые дипломированные специалисты, и наблюдали, как взрослые и серьезные дяденьки то и дело повторяют "жёлтая хрень", обсуждая важные вопросы и многомиллионные контракты)
П.С. Через несколько дней директор лично принял у всего переводческого состава "экзамен" на знание анатомических терминов)
*перевод:
- oh! it`s about yellow stuff?
- а! речь о жёлтой хрени?
Тяжела работа московского депутата
Перед вами Владимир Калиновский. Вот как он принимает капремонт в доме по улице 2-ая Песчаная, д. 6, корп. 2. Да, он просто стоит в стороне. Да, он реально курит в доме, где это вообще запрещено. Как вам такая помощь?
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Такое странное и непривычное ощущение
Был сейчас на совещании.
Зашёл гендиректор. Ещё не сев за стол, начал тупо по повестке вопросы проговаривать. Тезисно проговорил все.
Четко отслушал плюсы/минусы.Согласовал дальнейшие шаги.
Совещание закончилось за 15 минут. С реальными решениями.
А ТАК МОЖНО ВООБЩЕ!?))))