Радио-спектакль
Была на совещании, получила звонок. Вижу - номер телефона родителей. Хотела сбросить звонок. На что-то нажала.
Вместо сброса телефон перешёл на громкую связь и аппликация звонков куда-то исчезла...
На линии были мои дети. Они рвали друг у друга трубку и кричали: "А-а-а-а! Она меня ущипнула! "; "А-а-а-а-а! она меня обзывает! "; "А-а-а-а-а! она не даёт рисовать! "; "А-а-а-а-! Отстань! "; "А-а-а-а! Сама отстань! " На фоне мои родители громко по-русски пытались оторвать детей друг от друга и от трубки.
Пока всё моё начальство в полном составе выслушивало этот радио-спектакль, я яростно и отчаянно нажимала на все кнопочки. Никак не получалось отключить линию.
Под конец мне удалось доказать начальству, что я умею справляться с неожиданными ситуациями нестандартными способами: я положила телефон на стул, села на него сверху, мысленно порадовалась, что наконец-то и пригодилась большая задница , после чего произнесла самым спокойным голосом: "Итак, мы остановились на том, что ... . "
Совещание сорвалось
Лиса и совещание
Сегодня на ферме было увлекательно блдь.
С самого утра не задалось. Пошла значит на остановку, слышу, кто-то дико орёт. Прям жуткие крики в темноте, будто убивают кого-то, и нет ясности, человека или зверя. Я подахуела, но кое-как дошла таки.
Потом пришла наша телятница (у меня кашель и у нее кашель - мы с ней перекашливаемся, пока она из поселка на остановку идёт) и слава богам, объяснила мне, что ссаца в портки не надо - это лиса орёт. Но звуки жутчайшие. Натуральная чупакабра.
Приехали на ферму, значит. Переодеваемся помаленьку, и тут в дверях возникает Женщина-Медведь в зимнем обмундировании, расхристанная - и просто в очко. Аж никто не понимал, что она говорит: раза три переспросили и только после этого разобрали, что она мямлит.
Потом днём приехала Юрьевна, вломила ей пиздов.
А после смены было собраааание, на котором нас страшно чихвостили, сказали, что доярки-"ветераны" попортили нахуй стадо, и вообще будут нас теперь штрафовать и всячески мудохать. Исполнительный директор орал, народ тоже орал и грозился увольнениями. Короче, все переругались страшно. Домой поехали ажно в начале четвертого на каком-то левом "транзите", у которого в салоне дико пахло толи антифризом, толи ещё чем-то, в связи с чем наша бригадирша доехала до места высадки с посиневшими губами и практически в обмороке. Плюс водила топил, как умалишённый, так что мне приходилось постоянно держаться за кусок от швабры, торчащий из двери, а другой бригадирше Настьке приходилось держаться за меня, одновременно зажимая нос и оря, мол, охуенный корпоративный транспорт: либо отравишься, либо улетишь в кювет.
Промпт, который поможет подвести итоги совещания из хаотичных записей
Научиться создавать крутые изображения https://neuralprofit.ru/
Данный промт выручит, когда нужно из сумбурных записей подвести итоги встречи и четко определить цели, задачи, сроки и исполнителей.
Промт:
ТРАНСКРИПТ=[Полная расшифровка встречи],
ТИП_ВСТРЕЧИ=[Тип встречи, например, обновление проекта, мозговой штурм, заседание совета директоров],
АУДИТОРИЯ=[Целевая аудитория итогового документа]
Анализ участников
Проанализируй предоставленный ТРАНСКРИПТ встречи типа ТИП_ВСТРЕЧИ. Определи основных участников и их роли. Заметь общую структуру и ход встречи.
Ключевые моменты встречи
Выдели ключевые моменты обсуждения, принятые решения и задачи из ТРАНСКРИПТА. Организуй их в логической структуре.
Цели встречи
Суммируй основные цели встречи, обсужденные в ТРАНСКРИПТЕ. Подчеркни, как эти цели были достигнуты во время встречи.
Инсайты и идеи
Определи критические инсайты, инновационные идеи или важные данные, упомянутые в ТРАНСКРИПТЕ. Убедись, что они выделены в итоговом документе.
Исполнительное резюме
Создай исполнительное резюме, которое кратко отразит суть встречи, ее результаты и последующие шаги. Адаптируй резюме под нужды АУДИТОРИИ.
Список задач
Разработай подробный список задач, включая ответственных лиц и сроки, исходя из обсуждений в ТРАНСКРИПТЕ.
Метрики и данные
Извлеки любые релевантные метрики, ключевые показатели эффективности (KPI) или количественные данные, упомянутые в ТРАНСКРИПТЕ. Представь эту информацию в понятной, визуальной форме (например, списки, таблицы).
Риски и вызовы
Выяви риски, вызовы или озабоченности, поднятые во время встречи. Суммируй их вместе с предложенными стратегиями их минимизации.
Ресурсы и инструменты
Собери список упомянутых или запрашиваемых ресурсов, инструментов или дополнительной информации, обсужденных на встрече.
Ключевые решения
Создай раздел, выделяющий ключевые принятые решения и обоснование этих решений, обсужденное в ТРАНСКРИПТЕ.
Следующие шаги
Разработай раздел "Следующие шаги", который четко очерчивает немедленные действия, которые необходимо предпринять после встречи, исходя из содержания ТРАНСКРИПТА.
Отслеживание прогресса
Если применимо, создай раздел для отслеживания прогресса по текущим проектам или инициативам, обсуждавшимся на встрече.
Редактура и конфиденциальность
Проверь документ на предмет ясности, связности и релевантности для АУДИТОРИИ. Убедись, что вся конфиденциальная или чувствительная информация обработана должным образом.
Оглавление
Составь оглавление для легкой навигации по итоговому документу.
Заключительное резюме
Предоставь финальное резюме ценного документа, созданного из ТРАНСКРИПТА, выделив его ключевые моменты и то, как он соответствует потребностям АУДИТОРИИ.
Как правильно использовать нейросети, в том числе, ChatGPT, для работы, учебы и бизнеса мы учимся в Закрытом клубе НейроУчеба, успейте, пока привлекательная цена за ВЕЧНЫЙ доступ
Например, вы прикрепляете файлом или вставляете транскрипцию встречи (или хаотичные записи) с данным промтом в ChatGPT и на выходе получаете структурированную запись с четко определенными моментами.
Подпишитесь на НейроProfit и узнайте, как можно использовать нейросети для бизнеса, учебы и работы, не теряя свое время.
Совещание
В ЖЖ прочитал. Мужик каким-то начальником работал на заводе, выпускающем кастрюли. Собрал директор большое совещание и начал говорить про свои планы по модернизации производства, внедрении новых моделей, захвате рынков сбыта… Час говорит, второй, третий… Все присутствующие мочат, только головами кивают в знак согласия. И мужик кивает, а сам думает - если бы директором был я, то задал вопрос:
- Если вы во всем со мной согласны, о чем мы здесь три часа «совещаемся»?