Сегодня мы обсудим турбулентность рынка труда в 2023 году и планы на 2024 год. Ведь тем, кто планирует поиски работы важно знать, как выстраивать стратегию в новом году. Долгожданный разбор рынка проведем сегодня.
В последнее время произошло много изменений на рынке труда, прежде всего в результате мирового кризиса и серьезных геополитических сдвигов. Но одновременно, в это же самое время идет автоматизация технологий, поэтому меняются подходы в поиске релевантных кандидатов.
Что происходит с рынком труда в этом году?
Многочисленные исследования подтверждают, что растет спрос на людей, на сегодняшний день очевиден дефицит кадров в различных отраслях.
Количество предложений от работодателей за 5 лет увеличилось в 1.8 раза.
Предлагаемые заработные платы растут (может быть с учетом инфляции, но это тоже очевидный факт)
Демографическая картина также не радует. Столь низкие значения невозможно объяснить демографическими волнами, это отчасти и влияние сегодняшних событий.
Средний срок закрытия вакансий увеличился до 3х месяцев (с 2х).
Что нас ждет?
По прогнозам, дефицит кадров будет расти и через 5-7 лет он составит до 4 миллионов человек, из которых работодатели будут нуждаться в 1.4 млн специалистов высшей квалификации и 2.2 млн средней.
Пока лежащего на поверхности решения работодатели не нашли, потому что простым повышением заработной платы, хантингом, заменой на менее квалифицированных специалистов (снижением требований) на эту громаду не повлиять.
Поэтому многие крупные работодатели, осознав эту реальность уже ведут стратегическую работу с персоналом, то есть более глубоко выстраивают процессы найма, адаптации, обучения, текучести, ротации.
Рост заработных плат в какой-то момент остановится. Невозможно постоянно стимулировать привлечение штата рублем. Поэтому в 2024 году рост заработных плат будет сходить на нет. Придется искать другое решение.
При этом основной акцент явно будет на производственную составляющую, стране нужно развивать свое производство, а это означает, что государство максимальный упор сделает на производственные компании.
При этом, как я уже упоминала, мы понимаем, что многие процессы в организациях автоматизируются, значит имеющийся дефицит частично заменят роботизированные системы и ИИ. Только нехватка средств и инвестиций будут мешать этому. Иными словами, гигантские компании будут расти за счет автоматизации.
Дочитали до этого момента? Забирайте исследование рынка труда в разделе "Свежие обзоры и исследования", чтобы изучить его в полной мере и быть в полной готовности к следующему 2024 году.
А вы как считаете? Рынок труда 2024 будет сложнее чем в этом году? Поговорим?
А в чём вообще посыл чаевых? В чувстве вины? Вины за что? Или в чувстве благодарности? А благодарности за что? Или желании иметь контроль над ситуацией?
Курьеров так вообще очень жалко...
Если дело в чувстве вины/жалости:
Не мусорить на улице прекрасная идея! Чувствовать вину за мусор на дороге - глупо!
Ровно такая же история с чаевыми, повышенная зп своим сотрудникам может стать хорошим стимулом!
Чувствовать вину за то, что кто-то мало зарабатывает - просто глупо!
Если дело в чувстве благодарности(она же жалость и вина):
Вот я чувствую благодарность к своей маме, я скажу ей спасибо, помогу во всём, забочусь о ней.
Вот я чувствую благодарность курьеру - держи 100 рублей.
Серьёзно полагаете, что это может быть благодарностью? Это лишь скрываемое за благодарностью чувство вины. Вот он/она там на велосипеде по снегу. А Вам везде в жизни легко? Почему Вы полагаете, что Вы справиться со своими невзгодами смогли и сможете, а курьер нет?
Или может дело в желании контроля?
Если курьер хорош - я его вознагражу!
Если курьер плох - оставлю без чаевых, да ещё и жалобу напишу!
Ведь это мы формируем их поведение, мы формируем рынок.
Ага, а ещё когда я не покупаю вещи определённой фирмы, что рушу им весь их рынок в миллионы и миллиарды долларов - всё это лишь иллюзия какого-то влияния на мир.
Хоть я и глубоко убеждён, что любое моё действие отражается на мире, но не стоит перебарщивать с ощущением масштаба своих действий...
Если речь о выстраивании культуры чаевых - как о способе создать систему вознаграждения:
Любой обслуживающий персонал будет иметь стимул исполнять свои обязанности лучше в ожидании дополнительного поощрения. Звучит красиво! Но, Вам не кажется это бескрайне глупым? Да, во многих странах именно так, как и в нашей. Можно платить копейки, остальное персонал заработает на чаевых. То есть это позволяет выстроить более тесный контакт персонал-потребитель. Но в любом случае мы видим, что персонал по прежнему вынуждены обучать их наниматели, при этом страх увольнения работает явно лучше желания чаевых. Да и место работы обуславливает наличие и размер чаевых куда больше, чем навыки работника. О чём это говорит? О том, что это не работает, это просто костыль, в попытке внести немного равновесия в чувство жалости к тому, кто Вас обслуживает!
И главное:
Речь конечно не о том, чтобы никогда и никому не давать чаевые, нет речь совершенно о другом. О том, чтобы быть честными с собой! Дать человеку денег и сказать, это мой голос! Мой голос лично за тебя! Мне плевать, что там принято или не принято, я хочу сделать приятно тебе, потому что это сделает приятно мне! Я хочу почувствовать как я влияю хоть на что-то или хотя бы побыть в такой иллюзии...
Ответ на 9 реальных причин дефицита персонала в России Знаю, оформила пост немного не правильно. Уже написала комментарии к посту, и не как ответы, а потом уже решила, что можно сделать отдельный пост. Копирую, что написала там с минимальными изменениями.
В целом согласна с исходным постом. Не осталось людей, желающих работать за минималку. Немного не согласна с вот этим утверждением:
И где здесь демографическая яма?
Потому что яма есть.
Автор рассуждает об отсутствии ямы на основании, что раньше было 146 миллионов, сейчас 146 миллионов, то же самое, ямы нет. Вот только возрастные группы сильно отличаются.
Было 146 миллионов, сейчас 146 миллионов, то же самое, ямы нет.
Мне стало интересно, и я провела беглый обзор численности населения в разные годы: в 2001, 2010 и 2022. Анализ на "отвали" и не претендует на научную точность. Данные за 2010 и 2022 взяла отсюда https://rosstat.gov.ru/compendium/document/13284 , а за 2001 нашла здесь https://rosstat.gov.ru/bgd/regl/b08_11/isswww.exe/stg/d01/05... . Хотела за 2000 и 1995 взять (или 1991 вообще), но не стала заморачиваться долгими поисками. И так, в данных за 2001 год даны цифры с шагом в 5 лет, значит идея считать трудоспособных с 18 лет откидывается, будем считать с 20 лет, а всё что до 19 - дети. Мне не понятна логика расчёта трудоспособного населения с 16 лет, как делает Росстат (обычно декларируется с 16 до 65), так как школу/пту заканчивают в 17-18 лет. Ладно, мы просто смотрим численность наиболее активного трудоспособного населения, так что берём с 20лет. Отдельно выделим категории 20-44 и 45-65. Вторые, "предпенсионеры", реже меняют работу. И, да, я перевела численность категорий в % от общего числа людей, так как в стране добавились новые территории.
Посмотрим на график. Что мы видим? За 20 лет количество детей уменьшилось (-3,3%), количество экономически активных (20-44 лет) уменьшилось (-3,3%), количество пред- и просто пенсионеров увеличилось (+2,9 и +3,6%).
По сравнению с 2010, когда рынок рос, создавая кучу рабочих мест и была куча народа, в 2022 сократилось число самой экономически активной когорты 20-44 аж на 4%, и предпенсов на 1%, а общее сокращение людей в возрасте 20-64 составило 4,9%.
Именно в 10-е образовался тот тип найма, который перестал работать сейчас. Он был рассчитан на большое количество молодых людей. Как раз на рынке было многочисленная когорта рождённых в 80-е. Они и сейчас здесь, только им больше 35. Если категорию 20-44 разбить на "два десятка", то тех кому 32+ больше чуть ли не в 2 раза, чем тех, кому 20-30. И вот этих вот "молодых дурачков" и не хватает. Раньше ими забивали низкооплачиваемые стартовые позиции. А теперь позиции есть, а молодёжи в таком количестве - нет.
Продолжим нашу визуализацию данных (из комментария #2). Давайте сравним группу 20-44лет в 2010 и 2022. Данные за эти года более полные, чем что я нашла за 2001, поэтому можно даже сравнить по возрастам с шагом в 1 год, а не 5 лет. Возьмём тогда, как я и хотела изначально, от 18 до 44. Опять же, цифры даны в процентах от общего числа населения.
Что мы видим. В 2010м людей в возрасте 18-30лет было больше, чем сейчас. В среднем в 1,6 раза, хотя в некоторых возрастах, например в возрасте 22 года, разница достигает 2х раз.
В 2010, соотношение 18-30лет к 30-44лет было 1,1 : 1. В 2022 соотношение 18-30лет к 30-44лет уже 1 : 1,7 не в пользу молодых.
За 12 лет падение численности людей в возрасте 18-30лет составляет -8% от общего числа населения (в 2010 они составляли 21,58% от общего числа населения, а в 2022 всего 13,56%).
Кажется 3%, 4%, 8%, это же немного, но 1% в 2022 равен почти 1500000 (1,5 миллиона) человек.
Возвращаясь к нанимательским и трудовым стратегиям. Известно, что чем старше человек, тем реже он меняет работу, обрастая ипотеками, детьми, кредитами. Молодые же люди, только вышедшие на трудовой рынок, чаще скачут по работам. Так вот, что я и писала в сообщении выше, в 2010-е сложились, так сказать, определённые "традиции" найма на низкие зарплаты, пугание очередями за забором, которые были, а теперь нет. Ведь все хотят свеженького, молоденького работника, которому можно навесить свои любые условия. С 30+ такое не прокатит. Они устоявшиеся специалисты со своими требованиями и условиями, которые на абы что за идею не пойдут.
Вот отсюда вой, что не хватает людей, нет этих "молоденьких дурачков", согласных на всё. Их нет, не родились они.
Да, да, анализ очень грубый (скорее просто визуализация данных), но тенденции и так ясны. Данные открытые, можете пересчитать сами, сделать лучше, красивее, точнее. Это общая численность возрастных когорт, взятая с росстата. Мне не известно, учитывают ли они мигрантов здесь. Знаю, что инвалиды и уехавшие, но не снявшиеся с рег.учёта всё ещё в этой цифре. Известно, что како-то процент людей не работает, какой-то в декрете, какой-то уже на пенсии по возрасту или профессии. Это здесь не учтено, так что реальных людей, которые могут работать, вероятно, меньше. Так же, данные приведены на 1 января каждого указанного года, то есть, по сути, за предыдущий год (за 2000, 2009 и 2021). Так что некоторые события 2022 тут не отражены.
Эти обстоятельства привели к тому, что среднестатистический российский бизнесмен крайне не эффективный управленец, дурак. Потому что ему не надо думать. Люди работают за бесплатно, в сравнении с прибылью, госбабки текут рекой, все косяки и ошибки можно "порешать".
Сейчас, как и сказано в статье, мы видим два параллельных процесса, усугубляющих друг друга.
Первый процесс это потеря компетенций средним работником: советские специалисты ушли на пенсию, массовое образование деградировало. Теперь условный Иван, согласный на условную тридцатку не генерирует сверх прибыль, от него и толку на тридцатку.
Второй процесс, это повышение требований по заработной плате у квалифицированной рабочей силы. It тут были пионерами, СВО эту ситуацию доведет до логического конца. Вы же не думаете что ветераны после таких доходов согласятся на полтинники?
Так еще и река субсидий видимо пересохнет.
Все это ,неминуемо, приведет к банкротствам всех этих горе-капиталистов.
Со всех сторон интернета слышу: персонала нет на рынке труда, людей в целом мало — не рождаются, умирают, мол, демографическая яма, работать некому, и всё в таком духе.
Меня зовут Самойленко Геннадий, я основатель курсов обучения для IT-рекрутеров, и хочу с вами обсудить ситуацию на рынке труда.
Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара. На момент предыдущего опроса в апреле о нехватке работников заявляли 35% компаний. А теперь главный вопрос: это физически людей не хватает или просто на ту зарплату, что предлагают, никто не хочет идти?
Люди, все кто это говорит, услышьте! Сотрудники на рынке труда есть. Их много. В большинстве случаев их компетенций достаточно, чтобы решить ваши задачи. Проблема совершенно в другом. Вы не заметили главного, того, что мы вошли в новую эру рынка труда, и как раньше мало уже кто хочет работать. Вот статистика численности населения с 1987 по 2023 год.
Статика численности населения с 1987 по 2023 год
И где здесь демографическая яма?
Много споров про снижение трудоспособного населения. Но и здесь статика не в сторону ямы. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК. На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х
Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, но во-первых, у этого события есть конец, надеюсь осталось ждать не более 2х лет, а во-вторых, слёзные крики о дефиците персонала я слышу еще с 2007 года.
А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда:
1) Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума (и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом). Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч (для регионов), вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других.
2) Никто не хочет работать с дебилами-управленцами. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п. 1. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда.
3) Никто не хочет работать в сломанных системах, да ещё с серыми зарплатами, в ненормированном графике, с невнятными задачами, с отсутствием обратной связи и мотивации. Добавьте к этому пункт 2 (а они почти всегда связаны) и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут :)
4) Мало кто хочет работать в серой, никому неизвестной компании. Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR. Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда.
5) Мало кто хочет выполнять тупую работу годами без роста и развития. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. "Все силы на рекрутинг!" — Говорили они мне...
6) Часто слабая оценка персонала не позволяет раскрыть свои таланты. По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR.
7) Квалифицированный персонал не торопится вообще в найм и очень аккуратно выбирает работу, так как в России не ценится квалификация, ни в организационной структуре (где нет статуса эксперта), ни в системах мотивации (где эксперт должен порой получать больше руководителя). Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ. Но это уже другое.
8) Мало кто хочет работать без смысла. А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все (и собственник, и сотрудники) работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. долларов.
9) Редко, где персонал — это главная ценность компании. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п. 8. Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей?
И это я ещё молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника. А ещё есть частично бирюзовые компании (чисто бирюзовые редко встречаются в природе), где управленцами являются рядовые сотрудники. Добавьте ещё пункты современного рынка труда, уверен у многих они есть... Например, про игры, в которые играют топы, пожирая друг друга.
Есть целый ряд факторов, которые повлияли на поворот рынка труда в новый трек развития. Но главным запускающим событием стало открытие ещё одной новой реальности — считай, целого нового мира, который больше прежнего —развитие интернета.
В итоге: 1) Появилось огромное количество интернет-должностей, как для квалифицированного персонала, так и для простых смертных, например, в Яндексе нон-стопом вакансии в поддержку, просто писать сообщения.
2) Открылись огромные возможности для самопроявленности, будь-то создание чего-то руками (несколько лет назад добрая половина женщин производила домашнее мыло, серёжки и тортики), либо продажа своей экспертности в любом формате (курсы, частный консалтинг, фриланс, преподавание и др).
3) Снизилась до нуля стимуляция рынка труда: раньше была статья за тунеядство (в Беларуси и сейчас есть), учебные договоры, контрактные обязательства перед вузами и др. Люди стремились попасть в социальный лифт, надо было учиться, получать вышку, потом отбивать диплом... Сейчас всего этого нет. Дипломом можно смело подтереться, его не спрашивают на собеседованиях (за исключением специальных требований к должности).
4) В целом умирает ценность карьеры как формула успеха, разрушающая здоровье и семьи. Последний гвоздь в крышку гроба этой ценности внёс ковид, показав, что просто жизнь в доме на природе даёт больше человеку, чем любая гонка за деньгами (а отсюда и за вызовами, результатами, и как следствие, вовлечённость, самоотдача и всё, что с этим связано).
Как то вести местных и профильных новостных ресурсов идут в разрез с риторикой на федеральном уровне об остром кадровом голоде в стране.
Исследование показало, что 71% соискателей по всей стране считают, что найти работу в их профессиональной сфере на данный момент сложно. Из них каждый третий опрошенный (29%) заявил, что ему найти работу по профессии очень сложно, ещё 42% видят проблемы с поиском, но не критичные. При этом 19% опрошенных, наоборот, считают, что проблем с поиском работы в их профессии нет или они крайне редки. Остальные затруднились ответить.
По данным сервиса HH, в общероссийском рейтинге по числу соискателей, которые сталкиваются с проблемами с поиском работы и трудоустройством на первом месте оказались Калужская область (81% негативных ответов) и Бурятия (81%), на втором – Липецкая область (79%), на третьем – Астрахань (76%). Москва в данном рейтинге на 11 месте, Петербург – на 16. Лучше всех среди регионов СЗФО показала себя Мурманская область – 57 место по стране по числу соискателей с проблемами в поиске работы.
Форбс.ру сообщет, что Российские компании из-за "дефицита" IT-кадров задумались об аутсорсинге специалистов из Индии, Израиля и Китая.
И в чём же суть этого "дефицита"?
«Китайский и индийский рынки огромны, ты выбираешь не из десяти кандидатов одного, а, например, из 500», — согласилась директор по организационному развитию группы «Рексофт» Фаина Лернер. Однако, поскольку в эти странах представлены все крупнейшие мировые компании, «приходится конкурировать на очень высоком уровне», отметила она.
...
Несколько собеседников издания заявили, что на российском IT-рынке уже «не просто кадровый дефицит, а серьезный кризис». По словам источника газеты в одной из крупных компаний, из России уже уехало около 70% кандидатов, некоторые планируют переезд в ближайшее время.
Ну то есть дефицита кадров как такового нет - ведь 30% кандидатов ещё находятся в стране и претендует по 10 человек на одно место.
Просто нужны идеальные рабы готовые пахать не за хлеб, а за воду выстроившись в длинную очередь за забором.
Российские компании открывают многочисленные вакансии и повышают зарплаты, а брать на работу некого. Небывалый рост зарплат — вынужденная мера и единственный способ быстро закрыть вакансии, объясняют в рекрутинговых службах. Рост зарплат должен быть следствием роста производительности труда, предупреждают эксперты
По данным мониторинга предприятий, проведенного ЦБ, с начала года в промышленности ощущается самая низкая за последние 25 лет обеспеченность кадрами. Кадровый голод привел к рекордно низкой безработице — 3,2% в мае, по данным Росстата. По расчетам статслужбы, в апреле средненачисленная номинальная зарплата в России составила 71 204 рубля, что на 13% выше аналогичного показателя 2022 года. Рост реальных зарплат (скорректированных на инфляцию) апреле достиг рекордного значения за пять лет — 10,4% по отношению к апрельскому показателю 2022 года.