M vs. Z
Миллениалы против Зуммеров: как потерять вкус, стиль и здравый смысл в одном поколении

31.07.25
✨ Vibes on fleek ✨
New day, new drip, same hustle 💯🔥
#Blessed #NoFilter #ThrowbackFeels #GrindDontStop

☕️ Когда-то интернет был местом для мемов, котиков и форточек с проблесками иронии. А потом пришли они. Поколение, выросшее на Wi-Fi и энергетиках с послевкусием апатии. Зумеры.
Они пришли, чтобы снять это на TikTok. А потом съесть капсулу Tide. По приколу. Welcome to 2020-е — эпоха, где "skibidi dop dop yes yes" считается формой самовыражения.

👖 Мода: культ мешков и потерянной талии
Если миллениалы хоть как-то старались выглядеть, подчеркивая фигуру и понимая, что такое стиль, то зумеры одеваются, словно грабители секонд-хендов, которые забыли, что одежда нужна не для того, чтобы её таскать, а чтобы её носить. Свободные худи, в которых поместится и сам зумер, и пара котов с экзистенциальным кризисом, джинсы, что держатся на бедрах по принципу «всё равно никому это не интересно», и полный набор «усталого бездомного» — вот их заявление миру. Самовыражение? Скорее гротескный фарс и косплей на мешок для картошки.

🎬 TikTok: храм коллективного кринжа
Платформа, где кринж — валюта, и он настолько дорог, что мог бы купить зумерам ещё пару лет жизни без стыда. Танцы в школьных туалетах с сушилками для рук, липсинк на треки с 90% бессмысленных звуков, фильтры с кошачьими ушами, отчаянные крики в камеру и безумные споры о том, кто из них здесь «главный герой» — это не культура, это эпицентр абсурда и дна. Кто-то пытается это оправдать «новой эпохой», но на деле это просто симптом всеобщего дефицита мозга под Wi-Fi.

💀 Челленджи: Дарвин аплодирует стоя
Зумеры по-своему переосмыслили понятие «ОПАСНОСТЬ» — теперь не надо кататься на скейте без шлема, достаточно слепо повторять тренды TikTok. «Skull Breaker» — это когда друзья по очереди ломают друг другу ноги, «Tide Pod» — гастрономический вызов здравому смыслу с капсулами для стирки, «Blackout» — удушье ради лайков, а «Eat a Box of Crayons» — дешевая замена суши для тех, кто хочет доказать, что жизнь — это контент. Всё это на фоне маразма «я — главный герой своей драмы», с унылыми взглядами под дождём и верой, что Тимоти Шаламе их заметит (спойлер: нет, и не заметит никогда). И под гремучий коктейль «sigma grindset» — мотивации для тех, кто живёт в мамином подвале, глотая энергетики и цитаты из инстаграма, считая себя «волками», а на деле — обычными подростками с переоценённым самомнением.

🛑 Краткий гид: как НЕ стать зуммером
1. Не танцуй в TikTok на людях.
Хотя бы не в очереди за шаурмой. Это больно всем — особенно нам.
2. Ешь съедобное, а не несъедобное.
Даже если они "прикольно переливаются". Это не повод.
3. Выйди на улицу.
Нет, в реальную. Без вайфая. Потрогай дерево. Не засними его, а потрогай.
4. Надень нормальные штаны.
Да, на талии. Нет, не XXL. Удивительно, но ты выглядишь как человек.
5. Забудь про "Sigma grindset".
Если ты слушаешь подкасты с фразой "будь львом, а не овцой", возможно, ты просто лось.
6. Не делай челлендж, от которого можно умереть.
Твоя жизнь не контент. Пока что.
7. Перестань говорить "rizz".
Это не флирт, это звуковой мусор.

❗️ Итог:
Хочешь не выглядеть как зуммер? Просто не делай то, что делает зуммер.
Носи одежду по размеру. Ешь еду. Не души себя ради лайков. И, пожалуйста, если уж снимаешь что-то на видео — пусть это будет смешно, а не печально.

Мы ещё помним, как выглядит настоящий вкус. А у зумеров пока что — только попытки и странные эксперименты.

Ух ты как в тему то. У нас тут директору по HR тоже недавно довелось немного осознать реальность, прям аж спецпостом в одном из корпоративных чатов:

"Мы думали, что наш конкурент — это другие заводы. Оказалось — наш конкурент — это Озон.

Сегодня на встрече директор крупного промышленного предприятия, сказал это почти без эмоций. Как будто рассказывает про погоду.

Проблема не в зарплате.
Проблема в том, что человек, который может работать на шахте, выбирает вместо этого Озон, такси или курьерку.

Почему?
→ Гибкость.
→ Нет ночных смен.
→ Понятные задачи.
→ Быстрые деньги.
→ А главное — ощущение, что ты управляешь своей жизнью.

Знаете, что происходит дальше?
Когда производство становится токсичным опытом — никакие корпоративные ценности уже не работают.

Люди уходят не к другому работодателю.
Они уходят к другой модели жизни.

Пару комментариев экспертов из отрасли.
CRO глобальной консалтинговой компании:
→ Этот тренд — не локальный, а глобальный. Компании недооценивают, что борьба идёт уже не за компетенции, а за внимание и психическое состояние сотрудников.
→ Те, кто продолжит думать, что "повышение зарплаты" — это стратегия, будут терять людей пачками.
→ В ответ рынок корпоративного обучения должен разворачиваться из модели "даём знания" → в модель "создаём среду, в которой есть смысл остаться".
→ Это вызовет рост запросов на обучение менеджеров по мягким навыкам, работу с лидерством, менторинг, комьюнити и культуру безопасности. Прямо сейчас эти сегменты — взрывной рост 2025–2027 годов.

Поведенческий экономист:
→ Люди уходят не из-за денег. Они уходят из-за потери контроля.
→ Психологически работа в доставке кажется более справедливой: Ты работаешь — ты сразу видишь деньги. Ты не работаешь — ты свободен.
→ На производстве же сам сигнал другой: "Ты часть огромной машины. Делай, что сказали. Когда сказали. И не выпендривайся."
→ Парадокс в том, что даже при равных или лучших доходах производство проигрывает — потому что проигрывает на поле восприятия свободы.
→ Что это значит для бизнеса? Нужно перестать думать о сотруднике как о ресурсе. Надо думать о нём как о клиенте. Иначе он уйдёт туда, где он клиент — сам у себя.

Директор по обучению ТОП-3 производственные компании (проработал в двух):
→ Этот тренд — абсолютно узнаваем. Мы видим то же самое в США, Европе, Азии.
→ И да, обучение больше не может быть инструментом "развития компетенций". Это инструмент удержания.
→ Пришло время заниматься неочевидным: пересборка через смыслы, комьюнити, вовлечение.
→ Без этого обучение становится антикварным сервисом. А с этим — становится конкурентным преимуществом.
→ Я бы добавил: без пересборки культуры лидерства ничего не заработает. Можно делать сколько угодно подкастов, лайф-чатов и обучений, но если первый линейный руководитель продолжит работать в парадигме "ты тут винтик" — всё бесполезно.

Итак, к чему это все ведёт:
Стирается грань между обучением, HR и маркетингом. Всё, что раньше называли "корпоративной культурой" — становится продуктом. С понятными метриками: удержание, вовлечённость, скорость найма, churn rate.

Те компании, которые пересоберут это — выиграют рынок труда. Остальные — будут смотреть, как их команды развозят заказы Вайлдберриз.

Ирония в том, что "мы ищем смысл в работе" — больше не философский вопрос. Это вопрос операционной эффективности.

И да — это не кризис. Это .. новая нормальность)"

Забавно что они начали это понимать только сейчас. Ну хотя бы начали )