Из канала Мем в глаз попал

Судя по тому, какие кренделя выписывает с погодой нынешняя осень, кажется, что зима ещё не скоро. Но это обманчивое впечатление. Зима наступит как всегда неожиданно. Поэтому пора позаботиться о зимней обуви. Открыть антресоли и шкафы, достать сапоги и ботинки, проверить на состояние.

Мы тоже в нашей мастерской время не теряем. Вот, например, готова очередная пара: почистили, покрасили, пропитали жировкой, нанесли водооталкивающее покрытие. К снегу и слякоти готовы.

Чистка обуви в Дулито

Наша группа ВКонтакте

Новая жена Петросяна в прикиде по последнему писку моды, ссылка на источник:

https://www.kp.ru/daily/27729/5156590/

На мой вкус, полный диссонанс во всем, так еще и диссонанс собственного стиля дамы и прикида. В мое время девочки с такой внешностью работали про высших учебных заведениях всякими там младшими научными сотрудниками или просто учились в ВУЗах отличницами, одевались они более девочково, более невинно, более спортивно, (т.к. часто ходили в походы со своими сверстниками), а тут...Какая-то мешанина. "Староста группы украла из сундука своей бабки лису и надела на парад 7 Ноября", что-то такое. Силуэт этого пальто ее приземляет, делает более коротконогой. Сумочка какая-то странная, цветок какой-то летний...А что вы думаете?

На Парижской неделе моды этого года все внимание было приковано к пастельно-розовому. Он появился на подиумах без блеска и яркости, но именно этот цвет стал главным во многих коллекциях.

Розовый теперь воспринимается по-другому. Это не про нежность и не про наивность. Сейчас он про спокойствие, уверенность и вкус. Этот цвет легко вписывается в повседневный гардероб. Он подходит под классику, кэжуал и минимализм. Дальше расскажу, как использовать пастельно-розовый в образах, чтобы он выглядел современно и уместно.

В этом сезоне дизайнеры сделали ставку на сдержанные тона. Chanel представил светло-розовые костюмы из твида и шёлка просто, но очень женственно. Valentino добавил чёткие линии и строгие формы, розовый стал выглядеть более строго. Balmain жакеты и платья в оттенках розового кварца.

После нескольких сезонов ярких цветов мода снова стала спокойнее. Пастельно-розовый выглядит мягко , но символизирует уверенность в образе.

Многие думают, что розовый подходит не каждому. На самом деле пастельные тона универсальны. Всё зависит от того, с чем их сочетать.

Розовый акцент
Начните с мелочей: сумка, обувь, ремень или шарф. Эти детали освежают образ и делают его интереснее. Пример: серый костюм с розовой сумкой или джинсы, белая рубашка и розовые балетки, просто, но стильно.

Баланс
Если хочется больше цвета добавьте одну вещь в пастельно-розовом: жакет, рубашку, свитер или юбку. Сочетайте с нейтральными оттенками: белым, серым, голубым или бежевым.

Тотал-лук
Полностью розовый образ выглядит современно, если выбрать правильные ткани. Лучше подойдут матовые материалы: хлопок, лен, деним, замша. Шёлк и кожа тоже подойдут, если цвет приглушённый. Главное без блеска и лишних деталей.

Пастельно-розовый подойдёт для любого сезона. Весной и летом-платья, рубашки, лёгкие костюмы. Осенью и зимой-пальто, жакеты и сумки. Он делает образ свежее и аккуратнее.

Это цвет, который подчёркивает индивидуальность, не делая образ вычурным. Парижская неделя моды показала: чтобы выглядеть уверенно, не обязательно выбирать яркие краски. Иногда простые и спокойные цвета говорят громче всего.

А вы готовы примерить пастельно-розовый в новом сезоне?

Источник: Мода и стильные тренды ӏ Дина Райская

Как все начиналось?

Основатель компании – Адольф Дасслер, был рожден 3 ноября 1900 года в большой бедной семье, в захолустном баварском городке Герцогенаурах. Отец работал простым пекарем, мать – подрабатывала стиркой для более зажиточных соседей. Семья еще больше обеднела после Первой мировой войны, которая окончилась поражением Германии. Толпы безработных солдат, инфляция и полная разруха царили в стране. Семья Дасслер, как и многие немцы перебивалась случайными подработками.

В начале 1920 года было принято решение попробовать открыть семейное предприятие – пошив недорогой обуви. Под домашнюю мастерскую определили маленькую прачечную матери. Старенький велосипед, смекалистый Адольф (или по-домашнему Ади), переделал в машину для разрезания шкурок. Мать с сестрами делали выкройки из старой холстины, мужчины – отец и Адольф со старшим братом Руди, кроили и сшивали обувь.

Вначале, семья изготавливала спальные тапочки из ненужного военного обмундирования, подошвы для них резали из ветхих автомобильных шин. Ади взял на себя выдумку новых моделей и общую организацию производства, Руди – сбыт продукции. Два брата были разными и хорошо дополняли друг друга. Тихий и спокойный интеллигент Адольф обожал футбол, а взрывной Рудольф всему на свете предпочитал бокс, джаз и девушек.

Семейное дело постепенно набирало оборот. От тапочек, мастера перешли к изготовлению спортивной обуви. Мастерская расширялась, потребовались дополнительные работники. Через четыре года, они изготавливали по 50 пар обуви ежедневно. В июле 1924 года была зарегистрирована «Обувная фабрика братьев Дасслер», с которой началось славное восхождение компании Адидас к вершинам.

Первые успехи

Через год после основания фабрики дела шли настолько успешно, что Адольф решил воплотить давнишнюю мечту – создать абсолютно новую модель спортивной обуви для футболистов. Он придумал и сшил обувь с шипами, которые для них сковал соседский кузнец Целяйн. Шиповки были очень удобными, и вместе с тапочками для гимнастики быстро стали основной продукцией фабрики.

Обувь стремительно завоевывала популярность, ее требовалось все больше, разросшееся производство уже не умещалось в небольшом дворике их дома. В 1927 году мастерскую перевезли в арендованное здание, а зажиточная семья Дасслер переехала в расположившийся недалеко от новой фабрики особняк.

Уже никто не вспоминал о пекарском деле. Ади мечтал создавать новые модели спортивной обуви и проверять их качество в футбольных матчах с друзьями. Быстрый успех шипованных бутс принес новое решение – шить обувь для лучших участников Олимпийских игр. Адольф создает обувь и для других видов спорта. Вместе с ведущим тренером сборной Германии, он разработал и запатентовал беговые кроссовки с шипами.

На Олимпиаде 1928 года, спортсмены выступили в шипованных бутсах Дасслер, что принесло фабрике мировую известность. С этого момента обувь Дасслер стала маркой качества для спортивных моделей. В год Берлинской Олимпиады, продажи обуви принесли более 400 тысяч немецких марок дохода.

Развитие компании

Разразившийся в 30-тые годы финансовый кризис не помешал братьям наращивать производство. Дасслеры выкупают здание фабрики, увеличивают число работников, сотрудничают с лучшими спортсменами Германии. В 1932 году сильнейший германский спринтер Йонат, в кроссовках Дасслер занял третье место в Олимпиаде. Через четыре года, дасслеровские шиповки обул американский спортсмен Джесси Оуэнс, они принесли ему золото.

В 1934 году Адольф создает семью с дочерью обувного модельера, у них рождается трое детей. Через десять лет, в 1938 году, открылась вторая фабрика Дасслер, ежедневно производилось более тысячи пар обуви. Между братьями возникают разногласия. Рудольф не понимал постоянные попытки младшего брата усовершенствовать обувь, которая и так пользовалась неизменным спросом. А Адольф осуждал Руди, который стал слишком высокомерен. Неприязнь все возрастала.

Военные годы

Для того чтобы иметь успех в Германии в те предвоенные годы, надо было состоять в нацистской партии. Как и многие другие основатели компаний, таких как Хьюго Босс, Кодак, БМВ, Форд, братья Дасслер активно сотрудничали с Рейхом. Что не спасло фабрики от конфискации, а Руди и Ади от фронта, когда развязалась Вторая мировая война. Попытки производить на обувной фабрике противотанковые гранатометы не удались. Ади вскоре вернули с фронта – для немецких солдат нужна была спортивная обувь.

Рудольф, служивший в тыловых частях, дезертировал домой, где был арестован гестапо. Затем, когда территория бывшей Баварии попала в Американскую зону, был освобожден американцами и снова арестован по доносу. Руди подозревал в доносительстве брата. Вскоре старший Дасслер был отпущен на свободу, но отношения между братьями так и не наладились.

Фабрика поставляла американцам хоккейные коньки по контрибуции, новые хозяева заняли уютный семейный особняк. А когда янки ушли, фабрику пришлось поднимать сначала. Опять обувь шили из остатков военной амуниции, а подошвы резали из старых покрышек. Зарплату рабочим выдавали пряжей и дровами.

Полный разрыв братьев

Смерть отца в 1948 году поставила последнюю точку в семейном бизнесе. Братья окончательно разругались и поделили фабрики. Обувное производство Дасслер прекратило существование. Было принято решение никогда не использовать семейную символику. После разделения фамильного предприятия, отношения братьев так и не наладились.

Рудольф обвинял брата в том, что он не пожелал воспользоваться своими связями, чтобы освободить его из лагеря для военнопленных. Адольф не мог простить Руди за то, что тот представил младшего брата властям, как активного национал-социалиста. Только то, что Ади перед войной был поставщиком первоклассной экипировки для американских спортсменов, спасло его от ареста и возможного расстрела.

Вражда братьев разделила не только их семьи, весь город Герцогенаурах поделился на два соперничающих лагеря. Каждая фабрика содержала свою футбольную команду. Болельщики и сотрудники компаний демонстративно не разговаривали между собой, пили разное пиво, и даже их дети посещали разные школы.

Штаб-квартиры обеих концернов до сих пор расположены в родном городке. С течением времени, отношения уже перестали быть такими напряженными, но, как сказал один из сотрудников Adidas – «Конечно, сейчас мы уже общаемся друг с другом, но вы никогда не увидите нас в их обуви».

Рождение бренда и эмблемы

Адольф назвал свою фабрику Addas, затем быстро переделал в Adidas (сокращенно Ади Дасслер), а Рудольф – Ruda, которая вскоре стала называться Puma. Став единоличным хозяином своей компании, Адольф забыл об обещании не использовать дасслеровскую символику. Он взял две полоски эмблемы Dassler, добавил к ним третью и запатентовал изображение как символ Адидас.

«Бренд в три полоски» стал слоганом фирмы. Позже появилось истолкование эмблемы. Тремя полосками Адольф символизировал, что его обувь идеально подходит для выбранного вида спорта, обладает высокой степенью прочности и защищает спортсмена от возможных травм.

Адольф расширил линейку товаров. Сначала фирма выпустила сумки Адидас, после их успеха, началось производство спортивных костюмов. Совместно с Вилли Зельтенрайхом, хозяином текстильной фабрики, было выпущена первая тысяча костюмов с тремя полосками на рукавах. С расширением производства, на логотипе Адидас появилось изображение трилистника. Знаменитый счастливый трилистник подразумевал популярность продукции на трех мировых континентах.

Через двадцать лет корпоративный знак обновили – появился известный рисунок решетки из трех полос. В 2001 году логотип представлял весь земной шар, обхваченный знаменитыми полосками. Корпорация Adidas заявляла о глобальности своих устремлений. Этот логотип стал символом продукции «Sport Style».

Развитие Адидас

К началу пятидесятых годов компания Пума стала серьезным конкурентом в производстве футбольной обуви. Многие олимпийские команды ФРГ занимались только в бутсах фирмы Рудольфа.

Чтобы превзойти брата в жесткой конкуренции, Адольф в 1949 году изобретает первые модели со съемными резиновыми шипами. Через год – футбольную обувь для игры в неблагоприятную погоду, которая не скользит в гололед, снег и сильный дождь. В 1952 году на Олимпиаде в Хельсинки большинство спортсменов были обуты в Адидас. Эмиль Затолек в обуви Adidas за неделю выигрывает три золотые медали (до сих пор не превзойденное достижение), его жена – побеждает в метании копья.

Адольф, используя старые связи, убеждает руководителей Федерации и футбольной сборной, что его бутсы, на которых можно быстро поменять шипы, больше подходят для игр высшего уровня. На Чемпионате мира в 1954 году, немецкая футбольная команда, сначала проигрывавшая фаворитам-венграм, перехватила инициативу. Проливной дождь стал серьезной помехой венгерской команде, а немецкие футболисты, игравшие в инновационных бутсах со съемными шипами, быстро сравняли счет, и перед самым концом забили решающий гол.

Вся нация рукоплескала Адольфу – впервые после Второй мировой немцы стали победителями на Чемпионате мира. На решающих матчах в Берне, Ади лично консультировал игроков и помогал приспосабливать обувь к новому грунту и разным погодным условиям. Этот ошеломляющий успех стал началом рекламной деятельности на международном уровне и распространением продукции Адидас за рубежом.

Расцвет Adidas

Победа в чемпионате навела Адольфа на идею размещения рекламы своей продукции прямо на стадионе. В 1956 году состоялось соглашение с международным олимпийским комитетом, о рекламе фирмы на Играх в Мельбурне. Вскоре было подписано лицензионное сотрудничество с норвежской фабрикой, затем производство фирменных спортивных костюмов началось во Франции. Для Адидас наступили золотые годы.

На Олимпиаде в Риме большинство атлетов выбрали фирменную обувь с тремя полосками. Спортсменка Вильма Рудольф трижды берет золото в спринте, не смотря на перенесенный в детстве полиомиелит, те же успехи происходят в Токио. В 1968 году производится первая полиуретановая литая подошва. А на Играх в Мехико в 1968 году, экипированные в инновационную обувь спортсмены забирают 37 золотых, 35 серебряных и 35 бронзовых медалей.

В 1972 году Adidas выступает официальным спонсором Олимпийских Игр проводимых в Мюнхене, а немецкая футбольная сборная становится Чемпионом Европы. Через два года, экипированные в Адидас футболисты побеждают в Чемпионате мира. Концерн Адольфа завоевывает лидерство на спортивных рынках всех мировых континентов. В 1975 году Ади Дасслера, первого среди не американцев, принимают в почетные члены «Американской ассоциации спорттоваров».

В 1979 году изготавливаются самые известные бутсы Копа Мундиаль – наиболее популярные из всех моделей компании. Для их производства использовалась кожа кенгуру, и их представили перед началом чемпионата 1982 года.

Падение популярности

Адольф Дасслер ушел из жизни в самом расцвете своей славы в 1978 году. Руководство концерном перешло к его вдове. Железная Катарина продолжала удерживать первенство фирмы на спортивном рынке, особенно в футбольном сегменте. Через шесть лет она скончалась, а хозяином стал сын - Хорст Дассель, который вскоре скоропостижно умирает.

Гигантский концерн достается сестрам Хорна, они вскоре понимают, что не смогут удержать такую махину на высоком уровне. Компания впервые несет убытки. Сестры продают 80% акций корпорации бизнесмену Бернарду Тапи, скандально известному владельцу французского футбольного клуба. Это не помогло избежать падения популярности и снижения прибыли.

Внезапно Адидас стали воспринимать как нечто старое, уже изжитое, скучное и повседневное. К девяностым годам убытки стали катастрофическими – цифры достигли $100 млн. В спину толкали молодые агрессивные конкуренты - английский Reebok и американский Nike. Мировой рынок менялся, Адидас обгоняли новые, креативные и подающие большие надежды компании.

Новая история Адидас

Не смотря, на кажущийся неизбежным крах, нашлись люди, которые знали, как реанимировать мировые бренды. Такое наследие, как Adidas, привлекло внимание француза Роберта Дрейфуса. Он привлек группу инвесторов, и с 1993 года команда стала продвигать концерн к новому витку истории.

Первым значительным шагом к успеху, стало банальное переманивание самых лучших менеджеров и дизайнеров у конкурентов Nike и Reebok. Затем, постепенно производство вывезли за пределы Германии. Сейчас, как и большинство предприятий конкурирующих компаний, продукцию изготавливают в странах третьего мира – Китае, Индонезии, Таиланде. Значительная экономия на дешевой рабочей силе вновь сделала спортивную экипировку Адидас конкурентной на мировом рынке.

Новый менеджмент концерна провел атаку не только на профессиональный спортивный рынок, но и вывел продукцию в широкие массы. В Адидас стали формировать сеть фирменных спортивных магазинов, чтобы не допустить затоваривания рынка своей продукцией. Создание инновационных моделей и сети фирменных точек, принесли для компании ощутимые результаты.

Выход из кризиса

В 1996 году Adidas снова стал Генеральным спонсором Олимпийских игр. Это подняло продажи на небывалые высоты - +50% в год. Рост продолжается и в настоящее время. Компания твердо держится на американском рынке – Адидас имеет 12% доли в продаже спортивной одежды и 10% обуви.

Чтобы вновь не оказаться среди отстающих, менеджеры обратили внимание на новые виды спорта. Адидас познакомили Европу со стритболом. Они сделали ставку на молодежь - стали активно сотрудничать с новыми молодежными течениями и веяниями. Благодаря этому, завоевали симпатии американских и европейских рэпперов и hip-hop-культуры.

Концерн стал делать крупные приобретения. Была закуплена французская фирма Salomon, изготавливающая продукцию для зимних видов спорта. Впоследствии фирму продали. Значительной удачей стало приобретение такого гиганта как Рибок, до сих пор входящего в состав корпорации.

Держать прибыль на высоком уровне, помогает рекламная кампания. Рекламный слоган Адидас «Невозможное возможно» стал одним из наиболее узнаваемых во всем мире. Постоянное сотрудничество с мировыми спортивными звездами, такими как Мохаммед Али, Бекхем, Лев Яшин, Зидан, Луис Суарес, Бейл, является одним из приоритетных направлений для корпорации. Много лет Адидас – неизменный спонсор чемпионатов ФИФА и УЕФА. Он постоянно заключает крупнейшие рекламные контракты с представителями поп-культуры. Сотрудничает с самыми знаменитыми клубами - английским «Манчестер Юнайтед», испанским «Реал», итальянским «Милан», немецким «Бавария» и другими.

Современное положение корпорации

В 2006 году в родном городе великого сапожника и выдающегося бизнесмена установили памятник. Адольф Дасслер изображен на трибуне стадиона сидящим с футбольными бутсами в руках, и пристально следящим за успехами новых футбольных голкиперов. Партнерский контракт с НХЛ, сделал корпорацию эксклюзивным поставщиком спортивной экипировки команд. Линейки фирменной продукции постоянно обновляются.

Корпорация Adidas остается одним из наиболее крупных производителей в мировой спортивной индустрии. Концерн имеет свой научно-исследовательский институт, в котором ведущие специалисты разрабатывают инновационные технологии. У Адидас в Германии 8 фабрик и различных предприятий, более 25 дочерних фирм за рубежом: Северной Америке, Европе, Африке.

После снижения продаж в 2014 году, компанию подвергли реструктуризации. Увеличили маркетинговые вложения, было закрыто около 350 магазинов, 200 из них – в России. Производство из азиатских стран вернули в Германию, на фабрики оснащенные робототехникой. Сейчас 20% рынка спортивных товаров находится под контролем концерна, Адидас уступает только Nike (35%).

Планы на будущее

Корпорация взяла новый курс – производство повседневной одежды. Создается большое количество продукции, отличающейся новым дизайном, революционным взглядом и высоким качеством.

Концерн Адидас усилит разработку и развитие направлений:

Аdidas Sport Performance – продукция для профессиональных спортсменов и любителей;

Adidas Sport Style - делится на две линейки

Originals Group – традиционные модели в сочетании с новыми тенденциями.

Fashion Group – развитие спортивной одежды с модными трендами.

Цель великого гиганта с почти столетней историей самая простая – постоянно быть лидером ведущих мировых спортивных компаний.