Людям с особенностями здоровья бывает сложно трудоустроиться и работать из-за физических ограничений вроде быстрой утомляемости или сложности в передвижении. Но наши коллеги каждый день доказывают, что инвалидность — не преграда для карьеры. Этот пост — о них.
Константин Галиахметов, незрячий тестировщик
В детстве я смутно представлял, что такое компьютер и программирование, но уже хотел этим заниматься. После школы поступил в Башкирский педагогический университет и учился на факультете информационных технологий. Потом была магистратура в Уфимском авиационно-техническом университете на кафедре программной инженерии. Так я пришел к тому, что начал заниматься доступностью программного обеспечения.
Отсутствие зрения вносит свои коррективы во взаимодействие с внешним миром. С развитием технологий мне стало проще учиться и появилась возможность работать: больше не нужно мучиться в поисках книг на шрифте Брайля и писать на нем — для работы с компьютером можно использовать программы экранного доступа. Например, я ходил в университет и просто брал с собой небольшой нетбук, на нем записывал все лекции. А если бы использовал Брайль на парах, это был бы небольшой ад.
Константин работает за ноутбуком с выключенным экраном — весь текст озвучивается в наушниках
Из-за того, что все стремительно развивается и постоянно появляются новые технологии, я все время чему-то учусь. Например, особенностям платформ Android и iOS — только так можно работать с цифровой доступностью. Приходится понимать, как устроены приложения в каждой из этих платформ, учить языки программирования, которые для них подходят.
До Сбера я тоже занимался доступностью, два с половиной года тестировал сайты для американских клиентов. О вакансии Сбера узнал на форуме незрячих людей и в 2020 году пришел в Особенный банк — команду, которая делает сервисы для людей с особенностями здоровья проще.
Я вижу свою миссию в том, чтобы повысить доступность приложений не только для незрячих, но и для людей с другими особенностями. Да, на это можно влиять напрямую в своей работе. У «Сбербанка Онлайн» тысячи пользователей по всей России, и результаты моей работы ощущают другие люди с ОВЗ, которые по-другому взаимодействуют с цифровой средой. Это очень мотивирует.
Рабочее место Константина находится в опенспейсе: всегда можно пообщаться с коллегами или задать вопрос
Я немного волновался перед выходом в Сбер, но онбординг сильно сгладило то, что в офисе уже работал незрячий коллега. Я мог попросить у него совет, а люди вокруг уже адаптировались к работе с сотрудником с ограниченными возможностями. Коллеги относились к каким-то вещам без удивления и помогали сглаживать углы.
В Сбере классные условия для сотрудников с инвалидностью: например, в офисе есть говорящие лифты, а руководство идет навстречу и адаптирует рабочее место под потребности. Мне неудобно пользоваться клавиатурой обычного ноутбука: трудно отличить одну клавишу от другой и сложно быстро найти нужную. Поэтому нам одобрили закупку ноутбуков, которые будут подходить под требуемые параметры.
Отдельно хочу отметить коллег, которые всегда готовы подсказать и помочь. Да и сами активно обращаются за советами, приглашают на обед даже несмотря на то, что я интроверт.
Конечно, на рынке есть компании, которые не готовы взять на работу человека из-за инвалидности. Но нужно быть настойчивым и не разочаровываться — в наше время при найме больше обращают внимание именно на навыки, которые не зависят от того, есть ли у тебя ограничения по здоровью. Не опускайте руки и продолжайте учиться — все получится!
Илья Филиппов, передвигается на коляске
Я родился и вырос в Екатеринбурге, с детства занимался единоборствами. Раньше моя жизнь мало чем отличалась от жизни большинства моих ровесников: после школы отслужил в армии, работал в органах внутренних дел инспектором дорожно-патрульной службы, а потом был переведен в роту специального назначения управления ГИБДД по Свердловской области.
Все изменилось в 2016 году. Когда у меня выявили тяжелое заболевание, пришлось прекратить работу. Сейчас у меня инвалидность I группы, я передвигаюсь на коляске.
В период лечения и реабилитации было нелегко. Я просто не знал, что делать, — на фоне серьезных проблем со здоровьем мне и моим родным приходилось решать массу задач. Обратиться было некуда, никто не спешил входить в наше положение и оказывать какую-либо поддержку. Именно по этой причине у меня возникла идея создать центр, куда люди в сложных жизненных ситуациях могли бы обратиться за консультацией или решением их задач.
Когда случайно увидел, что Сбер набирает участников на обучающий проект «От хобби до создания бизнеса», сразу решил принять в нем участие. Там под руководством специалистов я смог создать модель и просчитать подробный бизнес-план своей организации.
Я понял, что с помощью этого проекта получится гораздо быстрее воплотить свою идею в жизнь. Так в Екатеринбурге при поддержке Сбера появился центр информационно-правовой помощи для людей с ограниченными возможностями здоровья «Другая жизнь».
Илья готов развивать спортивное направление парабокса (адаптивный вариант) на уровне любителей и профессионалов
Для меня Сбер — эталон качества и надежности. Когда встал вопрос трудоустройства, мог ли я отдать предпочтение другому работодателю? Очевидно, что нет.
Я вижу огромный потенциал в людях с ограничениями по здоровью. Еще хочу работать над вовлечением людей в спортивный образ жизни и разрабатывать проекты, которые продвигали бы его.
Вера Литвиненко, передвигается на коляске
За 10 лет работы в Сбере я успела поучаствовать в конкурсах профессионального мастерства и добилась неплохих результатов. Дважды выходила в финал конкурса для сотрудников контакт-центров «Хрустальная гарнитура», принимала участие в конкурсе «Лучший по профессии». Сейчас в ежедневной работе мне помогают опыт и навыки, которые я получила в переговорных поединках во время участия в конкурсах.
Последние годы стали для меня очень насыщенными. Я неоднократно ездила в Москву с поддержкой Сбера, дважды я была участником инклюзивного забега в «Зеленом марафоне». Кроме того, мне удалось побывать со старшим сыном на профориентационном мероприятии для детей и подростков «День открытых перспектив». Каждое такое мероприятие наполняет энергией, теплом и добротой, которыми хочется делиться со всеми.
Именно поэтому я решила стать волонтером. Сначала помогала на «Зеленом марафоне» в своем городе, встречала гостей в зоне регистрации. Было непросто, но очень интересно.
Вера читает каждую рассылку про волонтёрство, чтобы участвовать везде, где удастся
Осенью в городе при поддержке Сбера прошел региональный Demo Day молодежных акселераторов, куда приглашались волонтеры. Здесь я тоже встречала гостей. Это большая радость — видеть таких талантливых и умных ребят. Чувствуешь гордость за нынешнюю молодежь, это наполняет внутренней силой.
В жизни мне доставляет огромное удовольствие помогать другим — очень люблю людей. Поэтому и на работе драйвит быстрое включение в ситуацию клиента: так я чувствую себя профессионалом и могу упростить жизнь другим.
Еще с удовольствием встречаюсь с коллегами при любой возможности. В декабре была в новогоднем корпоративе, а совсем недавно мы с коллегами ходили на выставку «Живые полотна». И самое главное — мне нравится само ощущение принадлежности к команде Сбера, которая так много хорошего делает для людей, для страны в целом. Я горжусь тем, что являюсь частью огромной семьи — Сбера.
Мы в Сбере придерживаемся принципа равного доступа к карьерному развитию и особое внимание уделяем инклюзии. Верим, что, заботясь о людях, мы делаем мир лучше!
Если у вас похожие ценности, переходите на наш карьерный сайт — там вы найдете вакансии для людей с разным опытом.
Важно ли вам соблюдение работодателем инклюзивной культуры? Делитесь в комментариях!
Приветствую всех, кто зашёл прочитать мой пост. Пишу анонимно, так как мне ещё пару лет отрабатывать стипендию предприятия, а значит я в роли крепостного и меня могут засунуть в цех ещё хуже.
Итак, сам пост: Саткинская площадка группы Магнезит делится на две части по факту. Образцовые цеха, которых меньшинство. Туда водят журналистов, туда водят губернаторов, туда водят всех... И основное производство, про которое стыдливо молчат. И если фотографии образцовых цехов вы легко найдете в интернете, то про вторую часть вам расскажут только местные. С недавних пор, там даже фото съемка запрещена. Расскажу и я вам немного, чтоб вы не дай бог не повторили моей ошибки и не устроились туда.
Пыль. Пыль будет преследовать вас повсюду.
Цех во время пересменки
На фото - это не дымка, это пыль, которая не садится даже через час после конца смены. А этот цех - один из самых непыльных в которых я бываю по долгу службы.Днём в цехах включают фильтры, дабы пылевые выбросы случайно кто не зафиксировал. Но ночью... Оставив у цеха машину на ночь, утром рискуешь ее не узнать, так как на ней будет слой пыли толщиной в палец.
2. Переработки. Везде, во всех цехах, в связи с низкой заработной платой, жуткие недоштаты. Особенно с 23 года, когда все рванули работать на оборонные предприятия. И соответственно обычных работяг заставляют работать за двоих-троих, выплачивая им "совмещение" в размере 50 процентов от оклада одного человека. И да, в большинстве цехов с этого нужно сделать откат начальнику участка. Законно ли это? Так он лично и не просит, передаёт через мастеров. Не скинешь. - в следующий раз даже этого мизера не будет.
3. Зарплаты. Формирование зарплат - темный лес. Оклад, в размере около мрота. Остальное - непонятные премии, мотивации, уральские надбавки. В любой момент, по желанию левой пятки руководителя, вас лишат мотивационное части. А могут ещё и премии. И останетесь вы с голым мротом.
4. Состояние оборудование. Ну тут даже сказать нечего, экономят на всем. Оборудование древнее, местами 70х годов, работает при помощи молитв слесарей. На новое денег нет. Если что то сломалось и у вас простой, вы при этом не выполнили план - до свиданья премия.
5. Холод. В большинстве цехов, зимой, холодно дико, так как отопители отработали свой ресурс, на новые денег нет и вообще "не нравится - увольняйтесь"
Вот как то так вы будете работать, если свяжитесь с группой Магнезит. Есть ещё и внешние проблемы, в виде кучи долгов у предприятия, куче судебных исков и т.п.
Однажды мне посоветовали, мол, зачем собирать деньги на краудфандинге, когда можно вязать и продавать, а часть дохода тратить на благотворительность. К сожалению, данная схема не работает. Гораздо проще войти в IT, чем построить успешный бизнес на вязании. В лучшем случае можно отбить себестоимость пряжи. В худшем случае можно начать использовать каких-нибудь старушек в качестве дешевой рабочей силы и давить на жалость покупателей. Я не буду говорить про те тысячи историй неадекватных клиентов и те тысячи историй обмана на маркетплейсах со всех сторон. Самая классическая история такого бизнеса: покупаешь много пряжи, вяжешь и... даришь друзьям, потому что никому такие вещи не нужны. Вязаные вещи и игрушки еще и сложно продать задорого, потому что никто не будет рассматривать их вне эконом-сегмента. А вязаная одежда, помимо своей непрактичности, еще и часто является стильным провалом. Буквально единицы среди вяжущих добиваются хоть какого-то результата, который, впрочем, не выходит за рамки хобби, приносящего небольшой доход. Однако, сравнивать это с заработком на жизнь, конечно же, нет никакого смысла. Одни и те же вязаные игрушки год за годом мелькают на прилавках различных ярмарок, так никому и не нужные.
Конечно, если заморочиться, можно связать, например, такой плед. И продать его за условные 100.000 рублей, если желающие вообще найдутся. Однако, если учитывать потраченный год на вязание, то средний ежемесячный доход получится чуть больше 8 тысяч рублей. Нужно вязать по три таких пледа в год, чтобы выйти на МРОТ. Теплые свитера с оленями, которые кажутся очень популярными, вяжутся месяцами и все равно будут выглядеть хуже обычных магазинных за 3.000 рублей. Хотя я и не отрицаю, что оригинальные идеи будут неплохо продаваться с помощью современных технологий. Можно попробовать продавать более простые пледы, как этот, например, которые вяжутся быстрее, расширив продажи с помощью иностранных марекетплейсов и сайтов. Западная публика охотнее приобретает рукодельные вещи, да и себестоимость в России будет окупаться даже с низкой ценой в Евросоюзе. Можно начать вести собственный блог и надеяться, что лет через 10 среди тысяч таких же блогов он начнет давать клиентов. Правда, только в том случае, если тратить деньги не на благотворительность, а на рекламу. Ключевой момент здесь, конечно же, в том, чтобы делать, как нравится другим, а не как нравится тебе.
В общем, я хотел сказать, что краудфандинг гораздо более эффективный и комфортный способ благотворительности, чем социальное предпринимательство. Я уже молчу про фандрайзинг, когда расходы оплачивает спонсор. А если у вас уже успешная практика, то можно рассчитывать и на гранты, поскольку государство активно поддерживает социальные инициативы граждан. Впрочем, даже в благотворительности не получится вязать, исходя из своих предпочтений и интересов. Обычно нужны конкретные вещи из конкретной пряжи. Однако вам будет комфортно, если вам нравится сам процесс вязания. В любом случае я бы советовал всем, кто рассчитывает зарабатывать с помощью крючка и спиц подумать над другими вариантами и не тратить свое время. Вязание, как и многое другое рукоделие, остается хобби. Знаменитая идея хобби, приносящего доход, работает при определенных условиях, и само вязание, в эти условия даже не входит, как бы удивительно это не звучало. Хотя, до людей гораздо лучше доходит, когда они сами обжигаются. Обычно такие потом говорят: вязание, мол, глупое занятие! Нет, это отличное занятие, когда оно остается занятием.