Как я становился индийцем
Видео для тех, кто остался недоволен технической поддержкой от крупных корпораций.
Видео для тех, кто остался недоволен технической поддержкой от крупных корпораций.
Навеяно постом https://pikabu.ru/story/kak_v_rzhd_soshli_s_uma_istoriya_odn....
Начал писать комментарий, но эмоций всплыло на пост. Год назад уволился (слава Богу) с предприятия на "вольные хлеба". Различных указаний, распоряжений и мероприятий не понятных умам простых смертных за 4 годы работы было бесчетное колличество. Но самое весело засело в голову очень прочно.
В высоких кабинетах РЖД давно облюбили слово "аутсорсинг". Когда я пришел устраиваться на работу в вагонное хозчйство, в нашем депо был свой штат водителей с техникой. Газон, КамАЗ, КамАЗ с манипулятором возили запчасти, инструменты, колесные пары вообщем все что только нужно в работе. Газель, Газон, буханка, УАЗик, Нива. Поломался кран на ПТО-электрики через полчаса на месте. Нужно отвезти шаблоны на поверку-метролог проехал всё собрал и отвёз. Нужно колесные пары отвезти на обточку-через 2 дня они уже вернулись. Вообщем была техника и мы ее пользовали.
Но в один прекрасный день, после большого совещания всех начальников дорог в Москве в верхах вспоминают про аутсорсинг и оптимизацию. Со словами "нам не хватает лимитов на топливо" выходит распоряжение передать сторонней организации все имеющиеся на балансе автомобили. По желанию водители могли перейти в эту организацию через сокращение. А теперь самый вкусный момент. Вся техника должна быть передана в аренду и они могут ей распоряжаться по своему усмотрению, а если дэпо нуждается в перевозке чего либо(будь то железяки или люди) они нам предоставляют эту же технику в аренду. ПАРА-ПАРА-ПАМ.
Это даже не оптимизация численности, когда на 400 человек штата приходит зарплата на 380 и все пишут дни без содержания. Прекращают возить людей на работу (от остановки пешком минут 40), электриков ждать нужно минимум сутки, обточка колёсных пар превращается в 2х недельный квест.
Вообщем то как-то так. Прошу сильно не пинать если уже было.
P.S. не придумал какие картинки вставить так что пусть будет просто текст.
Всем привет!
Жена у меня музыкант, как и я когда та в прошлом. Собственно так и познакомились когда-то. Я то давно завязал, а она в качестве хобби еще играет и выступают иногда с группой. Так как это заработком никогда не было, а только в удовольствие, то оба работаем конечно. Но как ни крути все равно есть свои музыкальные прибабахи у нас. Но вот то, что выдала сегодня жена, я бы ни за что не выдумал.
Чисто на всякий: сессионный музыкант - это музыкант на временную замену другого музыканта или музыкант на время концертных поездок. В общем, не входящий в постоянный состав, скамейка запасных этакая. Я же работаю я на аутсерсинге админом и всегда рад новым клиентам. Едем мы значит утром в машине, и такой вот разговор. Далее: Ж - жена, Я - я.
Ж - Я там тебе в "соцсети" объявление отправила по работе, посмотри
Я - Ок, а че там за работа та?
Ж - Админ там требуется.
Я - Ну это понятно, что не учитель балета. Конкретнее.
Ж - Да не знаю я, позвони, может им нужен сессионный админ.
Я - Штаааааааааа???
Ж - Ну этот, временный админ или как там его. Ну ты меня понял же.
Я - Т.е. на удаленное обслуживание?
Ж - Да, да. Я это и имела ввиду.
Я - Аутсорсинг это называется.
Оба хорошо посмеялись с утра и с хорошим настроением доехали.
Всем позитива перед работой! ))
Хочу спросить у тех, кто на ИТ аутсорсе, предоставляет или получает его.
Работал я как-то сисъ.админом в маленькой группе компаний, затем даже открыл юр.лицо для обслуживания этих компаний (через него приобреталась техника, проплачивался интернет и т.д.), даже еще 2 человека в штате добавилось. В один прекрасный момент все закончилось (не без помощи наших различных силовых структур) и народ остался у разбитого корыта так сказать. В связи с этим решил попробовать уйти на аутсорс, открыл ИП. Думал что быстро наберу клиентскую базу и начну зарабатывать свои миллионы. И тут меня ждало разочарование. Нет клиентов....
Сразу скажу, что особо рекламной компанией не увлекался. Зарегался на всяких досках объявлений, добавился в ГИС, запилил простенький сайт на WP, даже чуть побаловался спам-рассылкой (в ответ получил пару гневных писем:-). И тишина....и мертвые с косами. Выхлопа считай никакого. В основном сарафанное радио работает.
В основном планировал обслуживать малый бизнес, мелкие ОООшки, ИП. Ведь для них иногда слишком дорого содержать штатного админа, платить налоги и т.д., а платить маленькую абонентку в месяц им по карману, тем более тут и договор официальный с прописанными гарантиями, и услуги аутсорса можно в статью "расход" отнести, тем самым уменьшить налогооблагаемую базу, и даже оборудование дешевле купить (работаю с различными вендорами).
Так вот вопрос к тем, у кого есть опыт работы с аутсорсом. Как вы находили себе клиентов или же как вас нашли и предложили услуги?
З.Ы. Если что - готов к сотрудничеству)))))). Нахождение - г. Воронеж.
Всем привет. В каком-то из своем посте/посту/янеграмотная обмолвилась, что у меня супер-пупер крутой договор, который меня обезопасит со всех сторон. В комментариях и на почту были просьбы показать/рассказать/помочь, и я начала писать ответ. Он вышел очень емким (ну как всегда с моим графоманством и словоблудием) и чтобы этот интеллектуальный труд увидело как можно больше людей я освещу это тутоньки. Конечно, договор это не гарантия, что все будет хорошо и не будет споров. У меня часто люди даже нарушают его условия, но понятное дело, я не бегу к юристам, не пишу претензии и гневные письма, так как в любом случае лучше все урегулировать мирным путем.
Разумеется, в договоре кроме азов и стандартов должны быть условия о вашей ответственности. О том, что пени и штрафы возникшие вашей вине вы оплатите из своего кармана. Но вот разобраться где ваша вина, а где вина клиента.. Это надо прописать заранее. Пост подойдет для любителей и новичков. Для профессионалов в конце гифка =)
Итак, поехали.
1. Ответственность должна быть не только на вас, но и на директоре/предпринимателе. Даже те, где директор/контактное лицо передает вам документацию за некий период и в какие сроки. Нарушен срок, следовательно - вы не гарантируете своевременность своей работы. Не предоставили документы, о которых вы ни сном ни духом (не считая конечно того, что можно что-то в оборотках по 60,62 долг увидеть и у клиента запросить - это обязанность как бухгалтера) - вы не несете ответственность вообще за правильность отчетов. Гы, у меня таких "недонесенных" документов пруд пруди. По сути весь бухучет у меня неправильный.
2. Если вы работаете с контактным лицом, а не напрямую с руководством, то тут должны быть указаны полномочия, которыми руководство наделяет это контактное лицо, желательна (в некоторых случаях обязательна) доверенность от фирмы на это лицо. Если этого не будет, то в начале работать будет сложно. Вы сами не будете знать с какими вопросами обращаться непосредственно к директору. И может по факту выйти так, что представитель вам пообещал одно, а директор все переиграл. Я стараюсь общаться с тем, из чьего кармана платиться мое вознаграждение. Все-таки он заказывает музыку. А представитель это кто вообще? на каком основании вы с ним общаетесь, договор-то подписывал директор и только у него право подписи в егрюл/егрип.
Бывают сложные случаи. Однажды, у меня штатный бухгалтер попросил помочь ей с отчетами, не факт, что директор дал ей задание может это была ее инициатива. Счет был оплачен с р/с фирмы. Работу нужно было делать срочно. Претензий ни с чьей стороны не возникло ни до ни после. Но Представитель почему-то очень не хотела давать мне номер директора, а ему мой -проконсультироваться по налогам, ответить на вопросы почему такие налоги выходят. Как-будто я составляю конкуренцию или буду выдавать, что результаты ее ежедневных трудов херовые. В итоге, она уволилась через месяц и в новом отчетном периоде мне со слезами звонил другой бухгалтер и просил поискать себе замену, а заодно и сделать все отчеты. Также она дала мой номер директору, мы с ним пообщались и он получил конструктивную оценку своих бумажных дел. Теперь эту фирму аутсорсит по текучке моя подруга, а я всего лишь собираю готовые отчеты.
2. Сроки оплаты. С новыми клиентами только предоплата. Да, может быть договоренность, "знакомство", но к работе я приступлю только после оплаты счета. Конечно им говорю это сразу. Только постоянным клиентам всегда делают отсрочку на месяц. Грубо: 31 марта выставляю счет к оплате до 25 апреля. 25 апреля- последний день сдачи почти всего. Также должно быть указано, что "исполнитель приступает к работе после получения предоплаты в размере 9999% от суммы счета". Если просрочил, ну извините, вы тоже можете опоздать с отчетом. Также должны быть указаны неустойки. Размер за каждый день просрочки от основного счета. Например 5%. Бывает не вовремя платят, ситуации жизненные разные, и отношения из-за ерунды портить не хочется. Лишняя тысяча рублей не принесет радости, если я потеряю доверительные отношения с клиентом. И я все равно делаю свое дело в сроки установленные НК РФ даже если он уже месяц как торчит мне денег, и даже не выставляю пени на оплату. Но в будущем уже выставляю счет очень заранее.
3. Также должен быть указан способ оплаты. У меня в договоре всегда указан безнал и на рс предпринимателя, так как с наличкой я не работаю в принципе. Разумеется, мы можем работать с клиентом несколько лет, но по документам он в принципе ничего не может мне предъявить, так как платит неофициально скажем на карту/лично в руки. Кому- то это принципиально (опять же включить в расходы), кому-то нет. Если будет самое страшное, типа претензий или еще чего, то договор по факту заключен, а работы по нему не велись, так как извините, но вы не платили на рс и актов никаких не подписывали о выполненных услугах, их же не было. А счета на оплату я стабильно отправляю на почты, то есть инициатива работать от меня идет, это вы там не платите. Это конечно очень неправильный и хитрожопый поход и все легко опровергается в суде теми же переписками. Но моральная сторона меня не тревожит, а собственное спокойствие дороже. Тем более это рассчитано только на тех залетных клиентов, которым нужны кровь/мясо, любящими угрожать судами и прочими анальными карами. Их необразованность и неподкованность в юриспунденции может тут пригодиться. А вообще, за весь мой опыт работы я лишь дважды встречалась с теми, кто морозился и тянул с оплатой. Вытрясала долг (нет, я не говорила, что я одинокая многодетная мать, я выгляжу и одеваюсь на 23 и не шантажировала налоговой) и больше с ними не работала. Этот пункт больше для меня, если вдруг ФНС начнет меня допекать какими-то махинациями клиента. От клиента я конечно не откажусь, если он не лютый обнальщик, но показания у нас с ним в ФНС будут одинаковые, а свою косячную отчетность 😃 он вообще сам составлял.
4. Обязательно прописать пункт, что вы не начинаете работу по новым задачам если не проплачены старые. И также, что новые будут решаться уже после их полного погашения. Как говориться- потерял доверие, придется платить заранее.
5. Обязательно!!! указывать свое рабочее время в договоре. Я понимаю, что все мы - люди-трудоголики и часто работаем ночами. Но это наш жизненный выбор и клиенты знать это не должны. Время обращений должно быть ограничено удобными для вас часами. С другой стороны, если я что-то делаю ночью, я могу спросить клиента, удобно ли ему сейчас говорить и позвонить ему даже в 11pm. К сожалению, я один раз нарушила это правило, общаясь с деревенской клиенткой (даже не клиенткой, а его представителем, о это вообще ужасно, если есть малейшее подозрение, что клиент неадекватный- придумывайте что угодно и гоните его в шею) далеко за 10 вечера. Однако, после очень раскаялась, так как человек посчитал, что может всегда беспокоить меня вечером. А после моей просьбы отложить вопрос до утра, заявил, что я же работала и в более позднее время, что теперь выкобениваюсь.. обязана всегда по ночам быть на связи.
6. Важен пункт о том, что вы не несете ответственности за то, что руководитель после всех рекомендаций принимает решение самостоятельно. Это для уклонщиков от уплаты налогов. В договоре должно быть прописано, что вы даете все рекомендации исключительно письменно на почту, а "как обналить" (утрирую) не советуете вообще. Понятно, что всем важна оптимизация налогов (НДСникам и незаконная) , но "официальные" рекомендации на почту не должны нарушать УК, НК и ГК РФ. Тут вы обезопасите себя от претензий ФНС и вопросов ОБЭП. И фраз "а вот мне бухгалтер посоветовал и я так сделал". Вы ничего никому не советовали. К примеру, у меня есть несколько договоров, исключительно на отправку отчетности и передачу корреспонденции Доверителя нал.органу и наоборот. В них указаны контактные телефоны и эл. адреса с которых я могу отправить отчеты как уполномоченный представитель. Недавно звонили из ОБЭП с вопросами по этим двум фирмам. Когда увидели договора и поняли, что лично с меня взять нечего, сразу успокоились. Обращались ли они дальше по контактам, указанным в договоре- не мое дело. Конечно, у меня как у гражданина своей Родины есть обязанность сообщить о налоговых правонарушениях, но я о них не знаю и не в свои дела не лезу.
7. Если вы ведете счета организации у себя на компьютере и видите, что происходит какая-то муть, то этим лучше не заниматься. Сейчас уже обязали бухгалтеров регистрироваться на сайте Росфинмониторинга и в течение 3 дней сообщать о подозрительных операциях на счету без уведомления доверителя (владельца счета). В противном случае вы - соучастник-организатор-выгодоприобретатель всех схем, связанных с вашей конторой. Как включать в договор пункт о распоряжении ден. средствами на р/с фирмы в таком случае- не могу дотумкать. Если фирма ничем таким не занимается, то и бояться нечего. Весь документооборот и платежи должны быть согласованы письменно. Мне больше нравится этот вариант с смс на номер директора, а он сообщает код уже лично. Или вариант второй подписи, где бухгалтер делает платежки в банке, а подписывает их уже потом директор со своего гаджета.
Если вам лень вести деловую переписку, то можно делать записи любых звонков, а в договор включите пункт согласия или отказа от записи телефонных звонков жирным подчеркнутым шрифтом times new roman'ом 14. Я вообще прошу всех при мне прочитать договор и задать вопросы.
8. Все изменения в договоре обязательно нужно подкреплять доп.соглашением. Не ленитесь его составлять. Время идет, условия работы, прайс- все меняется. К тому же на всех один стандартный договор, а допником вы закрываете выявленные в работе пробелы уже с конкретным лицом.
9. В договоре должно быть указано согласие на обработку персональных данных директора/учредителя/предпринимателя/контактного лица итд. А также если вы ведете зарплату, то к договору прилагаются и все копии "согласий" (о, новый элемент таблицы Менделеева!) сотрудников, о передаче данных третьим лицам. Так как вы на договоре ГПХ или на обычном (между фирмами то есть), то вы третье лицо, а не бухгалтер.
10. обязательно приложение, где перечислено что именно вам необходимо для начала работы (бух.база, данные сотрудников, предыдущие отчеты, инф. сообщение налоговой о том, какая система, доверенность, доступ к банк. счету, ключи на отправку отчетов и т.д и.т.п). Люди могут соглашаться на что угодно по телефону, но когда дело касается договоров - тут все подходят более серьезно и внимательно, а списки мы вообще все обожаем =)
___
Это все элементарно и строится на простейшем правиле - с чьей стороны косяк, тот и несет ответственность. Все заморочки с договорами разбиваются о действительно хорошие отношения с адекватными клиентами. Но заранее же никогда не знаешь, как получится. Один раз я чет забыла ответить на требование ФНС, клиента вызвали в налоговую, хотели ему выписать 5 тр штрафа за молчание, а я взяла это обязательство на себя, конечно уменьшила сумму ходатайством в 4 раза, но клиент получил еще и дополнительную скидку. Еще был косячный косяк, когда я доверилась в аврал своему мужу, а он накосячил с отчетом. Пришлось не просто все переделать и устранять косяки за свой счет, но и какую-то работу делать бесплатно. Ибо, стыд, срам, не перепроверила результат (мужа был наказан, если интересно 😃 ) К счастью, мне довелось столкнуться с относительными "проблемами", где я козырнула договорами только дважды- когда нужно было отсканировать и отправить договор об отправке готовых отчетов, получаемых с определенного эл.адреса и скан паспорта директора с доверенностью, в обэп, но опять же. Исключительно для того, чтобы обезопасить себя, вежливо попросили. А второй раз, когда дамочка решила, что она может задерживать оплату дольше положенного срока.
История реальная.
Участники:
1) Заказчик (далее - З.) - очень крупная канадская фирма, отдаёт на сторону выполнение части своих некритичных функций, то есть использует аутсорсинг.
2) Исполнитель (далее - И.) - фирма помельче, обслуживающая Заказчика.
Представители З. и И. встречаются раз в квартал, обсудить разные вопросы.
Диалог во время очередной встречи:
З.: Вы хорошо делаете свою работу, но услуги ваши дорогие. А мы боремся за сокращение расходов. Надо бы обсудить ваши расценки.
И.: Я вас понимаю. Мы предлагаем со следующего квартала делать больше, за те же деньги. Вот список дополнительных активностей, которые мы готовы взять на себя.
З.: Интересное предложение. Тогда договоримся так: в следующем квартале делайте то же, что и сейчас, но за меньшие деньги. И дайте нам скидку за текущий квартал.
Работа фрилансером долгое время ассоциировалась исключительно со случайными «шабашками» — своеобразным уделом безнадежных безработных. Однако за последнее десятилетие эта тенденция вышла на новый уровень. И тон теперь задают корпорации, для которых вывод некоторых функций на аутсорс — синонимично снижению расходов на себестоимость продукции. Соответственно, фрилансеры стали востребованными, и отношение к ним изменилось. «Лента.ру» выяснила, в чем плюсы и опасности работы в таком качестве.
Выведут за штат
Россияне не хотят ходить в офис. Все больше молодых и не очень молодых людей обеспечивают себя, сидя за компьютером и не покидая собственного дома. Рынок фриланса в России растет рекордными темпами — в 2017 году общий объем платежей за удаленную работу увеличился в полтора раза к позапрошлогодним цифрам, подсчитали в PayPal. По этому показателю российский рынок вошел в десятку крупнейших в мире. В компании не смогли уточнить, что в большей степени стало причиной этого роста — приток новых фрилансеров или увеличение переводимых им сумм. Но общая тенденция очевидна. Согласно прогнозам Ernst & Young, к 2020 году почти каждый пятый работник в мире будет самозанятым, то есть внештатным или работающим по контракту.
Словом, когда-то обозначавшим воина-наемника, сегодня называют самозанятых профессионалов, принимающих заказы от разных клиентов. В России среди фрилансеров сохраняется гендерный паритет — почти равное соотношение мужчин (51 процент) и женщин (49 процентов). Аналогичная ситуация складывается и в большинстве других стран, сообщается в исследовании PayPal и Netfluential.
Выбиваются из общего ряда только США, где женщины-фрилансеры составляют 69 процентов, и Индия — здесь фрилансят в основном мужчины (женщин менее 20 процентов). Данные этого исследования также опровергают тезис о том, что вне офиса предпочитает работать в основном молодежь. Распределение среди трех возрастных групп — до 30 лет, от 30 до 39 лет и от 40 и старше — примерно равномерное. В России более 40 процентов фрилансеров попадают в среднюю категорию. Опыт работы составляет в среднем 6-7 лет, у российских фрилансеров он меньше — порядка четырех лет.
Ничего личного — только бизнес
Не связанные обязательствами с одним работодателем «свободные художники» в большинстве случаев люди творческих профессий: дизайнеры, копирайтеры, журналисты, маркетологи, пиарщики, бизнес-консультанты, программисты, преподаватели. Во всяком случае, если рассматривать фриланс как удаленную работу с использованием компьютера и интернета. Но в эту категорию по большому счету попадают все сотрудники, не имеющие постоянного места работы. Людей могут привлекать разово, под конкретный проект или задачу.
«Фрилансеры встречаются не только среди копирайтеров, дизайнеров, маркетологов, но и строителей, летчиков, шкиперов», — говорит маркетолог Екатерина Берлова, работающая с 2013 года на фрилансе.
На первый взгляд, плюсы удаленной работы очевидны — ты сам себе начальник, можешь выбирать для работы любое место и график, выгодных заказчиков.
Одним из главных факторов, который заставляет переходить на фриланс, жители Азиатско-тихоокеанского региона, например, считают увеличение доходов. Для российских фрилансеров важнее отсутствие корпоративных правил и бюрократии (так считают 29 процентов из них) и возможность работать из любой точки мира (45 процентов). Главные трудности — нестабильный доход, сопряженный с риском неполучения денег, высокая конкуренция и самостоятельный поиск проектов.
В среднем фрилансеры имеют по 14-15 клиентов, включая и иностранные компании. Российских заказчиков, как правило, находят по рекомендациям знакомых, а иностранные — на специализированных сайтах. На США и Великобританию, где рынок фриланса наиболее развит, приходится в общей сложности более 75 процентов заказов. Другие регионы, для которых выполняют контракты российские фрилансеры, — страны ЕС, Индия, Китай и Австралия.
«Фриланс является важной формой занятости для россиян — больше половины считают, что в будущем объем их заказов будет только расти. Российские фрилансеры востребованы и за рубежом. При глобальной экономике клиенту все менее важно, где именно находится его иллюстратор или веб-дизайнер», — отмечает директор по развитию бизнеса PayPal Россия Ольга Лоншакова. По ее оценкам, более 80 процентов фрилансеров видят в зарубежных клиентах большую перспективу для развития своего бизнеса.
«Работать с иностранными заказчиками, как ни крути, приятно. Хороший кейс для портфолио плюс вознаграждение обычно на порядок выше, чем у российских, — соглашается с этим утверждением дизайнер Александр Жулин. — Найти проект для зарубежной компании можно через такие сервисы, как upwork.com, rubrain.com, freelance.com и другие». Проблему, которая в данном случае может возникнуть, он называет «трудностями перевода»: необходимо четко понимать задачу, которую ставит перед тобой заказчик. Другая сложность — получение информации о том, что происходит в компании, какие цели и задачи ставятся, куда движется продукт. По словам Жулина, эту дополнительную информацию «приходится вытягивать самому для работы над конкретными задачами».
Фотограф, блогер Дмитрий Щукин путешествует по всему миру, зарабатывая ежемесячно от 7 до 10 тысяч долларов на рекламе известных брендов в Instagram, а также благодаря ресурсам по продаже авторской обработки фотографии. Только Instagram-канал, у которого более 400 тысяч подписчиков, по его словам, приносит от 250 тысяч рублей в месяц. «Канал полностью монетизирован и позволяет зарабатывать большие деньги, получая коммерческие заказы на размещение рекламы и создание фото- и видеоконтента. Создание одного фото поста начинается от 80 тысяч рублей, видео — от 200 тысяч, — рассказал он. — Все, что мне нужно для работы, — компьютер и интернет. Хотелось бы, чтобы люди поверили, что человек может жить, как он хочет, занимаясь любимым делом».
Из любой точки мира
Согласно данным опроса HeadHunter, 64 процента компаний привлекают к работе удаленных сотрудников, и спрос на них растет. При этом в хантинговой компании обращают внимание, что под понятием «удаленная работа» часто понимают и фриланс, и аутсорсинг, и хоум-офис. Однако это абсолютно разные форматы работы с персоналом.
Аутсорсинг помогает бизнесу быстро закрывать пул операционных задач за счет приглашенных со стороны специалистов, которые нередко оказывают услуги «под ключ». В свою очередь фрилансеры могут привлекаться временно, под конкретный проект. По оценкам Accenture, в России порядка 12 процентов от общего числа задействованных специалистов — фрилансеры. Для их поиска компании зачастую используют узкоспециализированные сервисы, которые позволяют работать с профессионалами в определенной области. Однако небольшие компании экономят и ими практически не пользуются. «Средний бизнес достаточно повзрослел, чтоб понимать важность и ценность людей в компании: большинство представителей готовы доверить подбор профессионалам, но ищут оптимального соотношения цена — качество — время. Что касается крупного бизнеса, то компании проявляют интерес к фриланс-платформе в двух случаях — если собственные HR-службы максимально загружены, или открывается сложная вакансия, которую не получается закрыть собственными силами или усилиями кадрового агентства», — рассказал директор департамента новых проектов HeadHunter Роман Ефимов.
Выгоды от привлечения фрилансеров уже оценили не только крупные холдинги, но и представители малого бизнеса. Руководитель онлайн-школы английского языка Englishdom Максим Сундалов утверждает, что в компании 80 процентов сотрудников работают удаленно. «Удаленный формат дешевле обходится, поскольку исключена арендная плата и необходимость оборудовать рабочее место для нового сотрудника. Кроме того, можно нанять классного специалиста из любой точки мира», — поясняет он.
Прощай, пенсия
Впрочем, казалось бы привлекательный со всех сторон формат работы подойдет далеко не всем. Прежде всего, потому что фриланс предполагает высокую степень самоорганизации. Приходится не только постоянно искать новые заказы в конкурентной среде (на одних и тех же ресурсах предлагают свои услуги профи со всего мира), но и откладывать на «черный день». Чем выше ваш профессиональный уровень и качество выполняемой работы, тем больше заработки. Отсюда колоссальная разница в доходах подрабатывающего на фрилансе студента и профессионала, выполняющего заказы для всемирно известных брендов. Бывалые фрилансеры в любом случае советуют быть морально готовым к тому, чтобы в какой-то месяц остаться вообще без заказов и, соответственно, без денег.
Финансовые консультанты советуют откладывать ежемесячно не менее 10 процентов от заработка для формирования «подушки безопасности». Для этого придется научиться четко контролировать свои доходы и расходы — деньги фрилансерам, как правило, приходят от множества заказчиков небольшими суммами.
Аналогичная ситуация со взносами в разного рода социальные фонды, включая пенсионный, которые должен делать работодатель. Во-первых, контролировать перечисление денег придется самостоятельно, а во-вторых — компании нередко стараются уклониться от такой «социальной нагрузки».
Очевидно, что при работе без договора и трудовой (как это было распространено в России в 1990-е) в будущем могут возникнуть трудности с оформлением пенсии по старости. В такой неприятной ситуации в 2017 году уже оказались некоторые граждане, которым не хватило официально подтвержденного трудового стажа. Сколько таких горемык, в ПФР не уточняют, но можно предположить, что в целом по стране счет идет на сотни тысяч, если не на миллионы граждан. Также проблемы у фрилансеров возникнут с получением кредитов (условия могут быть куда менее выгодными, чем у официально трудоустроенного клиента), а также с оформлением полиса ДМС.
Вопреки распространенному мнению о том, что фрилансер — это человек, не имеющий официального места работы, это не всегда так, отмечает юрист практики разрешения споров юридической фирмы Eterna Law Анастасия Серова. «С таким работником также можно и нужно оформлять трудовой договор, проводить все установленные законом процедуры по официальному трудоустройству, уплате налогов и взносов», — уверена юрист. В юридическую фирму часто обращаются с просьбой оформить отношения с такими людьми, которых в крупных компаниях очень много.
Исполнительный директор юрфирмы «Глазунов и Семенов» Дмитрий Семенов считает, что наиболее оптимальный формат для фрилансера — оформление ИП либо работа по договору гражданско-правового характера (ГПХ). Конечно, можно работать и вообще без всяких документов — все зависит от рисков, которые человек готов на себя брать. В принципе, существующее правовое поле позволяет обезопасить себя от недобросовестных заказчиков. А вот попытки властей вывести из теневой экономики самозанятых граждан и «совместителей» пока не увенчались успехом: введение так называемого налога на тунеядство обсуждают с 2016 года. Однако в случае появления подобного налога, очевидно, что не все фрилансеры смогут и захотят его платить.
Источник Lenta.ru