Удалёнка развращает людей: вы не работаете, вы притворяетесь
Когда началась пандемия, весь мир радовался новому формату: работать в пижаме, без пробок, без надоедливого начальника за спиной. Удалёнка казалась освобождением, доказательством того, что люди взрослые, самостоятельные и могут отвечать за свою продуктивность.
Прошло три года. И вот вопрос: а вы действительно работаете? Или просто имитируете деятельность между чашкой кофе и серией на Netflix?
Поначалу всё выглядело прекрасно: отчёты сдавались, задачи закрывались, Zoom-совещания создавали иллюзию движения.
Но теперь, когда в компании стали сравнивать результаты «офисных» и «удалённых» сотрудников, оказалось неприятное:
задачи часто делаются "в последний момент",
коммуникация стала вялой,
контроль исчез,
а KPI держится только потому, что процессы инерционные.
Удалёнка даёт свободу. Но, как показывает практика, свобода без самодисциплины — прямой путь к деградации.
Ты уже не отличаешь вторник от пятницы. Рабочий день превращается в растянутый хаос из прокрастинации, перекусов и бесконечных вкладок в браузере.И самое страшное — ты даже не замечаешь, как перестаёшь развиваться.
В офисе хотя бы есть социальная среда, соревновательный эффект, некий профессиональный тонус. А дома ты — сам себе начальник и... самый плохой подчинённый.
Сложилось целое удалённое "искусство выживания":Открыт Slack — значит «на работе».
В 10:00 пишешь в чат: «Доброе утро, коллеги!» — и идёшь гулять с собакой.
На Zoom-созвонах улыбаешься и киваешь, а сам скроллишь Telegram.
Так рождается новая форма офисного лицемерия — только не в кабинете, а в спальне.
Притворство стало нормой. А главное — его почти невозможно доказать.
Безусловно, есть самоорганизованные люди, которые на удалёнке работают даже лучше, чем в офисе.
Но давайте будем честны — их меньшинство.Большинство нуждается в структуре, распорядке и внешней мотивации. Иначе всё скатывается в серию "рабочих дней", где работа — это 30% времени, а остальное — имитация.
Удалёнка — это лакмусовая бумажка. Она быстро показывает, кто взрослый и ответственный, а кто — просто ребёнок в теле взрослого, которому дали свободу и интернет.Удалёнка может быть эффективной, но только при одном условии: если вы умеете управлять собой лучше, чем это делал бы офис и начальник. А если нет — добро пожаловать обратно за стол в open space. Там хоть кофе бесплатный.
