Руководитель

Феликс Дзержинский — советский государственный и политический деятель, революционер.

В революционной деятельности он:
В 1895 году вступил в литовскую социал-демократическую организацию и вёл пропаганду в кружках ремесленных и фабричных учеников.

В 1898 году был арестован за революционную пропаганду и выслан на 3 года в Вятскую губернию, откуда в августе 1899 года бежал.

Активно участвовал в первой русской революции 1905–1907 годов. В 1905 году возглавлял первомайскую демонстрацию в Варшаве, работал в Варшавской военно-революционной организации РСДРП.

В 1917 году Дзержинский встал во главе Всероссийской чрезвычайной комиссии по борьбе с контрреволюцией и саботажем (ВЧК) и оставался её бессменным председателем вплоть до 1922 года.

В другие периоды своей деятельности Дзержинский:

В 1921 году был назначен наркомом путей сообщения, одновременно он был председателем комиссии «по улучшению жизни детей».

В феврале 1924 года Дзержинский становится председателем Высшего совета народного хозяйства (ВСНХ) СССР.

20 июля 1926 года Феликс Дзержинский скончался в Москве от сердечного приступа.

советский государственный и политический деятель, революционер, основатель ВЧК

11 сентября 1877 147 лет назад
20 июля 1926 98 лет назад

Железный Феликс ассоциируется, главным образом, с «красным террором» и должностью руководителя ВЧК.

Верхушка списка 400 самых богатых американцев Forbes приумножила личный капитал как никогда ранее, их общее состояние достигает почти $1,9 трлн.

Марк Цукерберг впервые с 2021 года вернулся в топ-5 списка Forbes, его состояние выросло в 2,7 раза, до $177 млрд.

Марк Цукерберг заработал за год 100 миллиардов.

Марк Цукерберг — американский медиамагнат, интернет-предприниматель и филантроп.

Родился 14 мая 1984 года в городе Уайт-Плейнс (штат Нью-Йорк). Отец — стоматолог Эдвард Цукерберг, мать — психиатр Карен Цукерберг.

В школьные годы Марк занимался компьютерным программированием и разработал сетевую версию игры «Риск».

В 2002 году поступил в Гарвардский университет, где до 2004 года обучался на факультете психологии. Параллельно с этим Марк посещал курсы информационных технологий.

В феврале 2004 года Цукерберг вместе со своими соседями по общежитию запустил социальную сеть Facebook. В мае 2012 года он вывел компанию на биржу с контрольным пакетом акций.

В 2007 году, в возрасте 23 лет, Марк стал самым молодым в мире миллиардером. В октябре 2021 располагался на 5-м месте в списке самых богатых людей мира с состоянием 122 млрд долларов США.

В 2024 году состояние Марка Цукерберга впервые превысило 200 млрд долларов. Стоимость активов главы корпорации Meta достигла 201 млрд благодаря интерактивному виртуальному пространству Metaverse.

Основатели компаний США

Илон Маск
Стив Джобс
Билл Гейтс
Джефф Безос
Сергей Брин
Шон Паркер
Ян Кум
Джек Дорси
Кевин Систром
Ларри Эллисон

ещё

Павел Дуров
Эдуардо Саверин
Стивен Хокинг
Бернар Арно
Тим Кук
Уоррен Баффетт
Роман Абрамович
Ларри Пейдж
Мукеш Амбани
Дастин Московиц

БАРЫГА? МЕНЕДЖЕР? ТВОРЕЦ?

Менеджер, руководитель и владелец бизнеса— это не только тачки, джеты и брендовый шмот. Профессия обязывает быть сразу в 4 ролях, перевоплощаться и творить.

Я не умел готовить, но в 2019 году открыл бизнес по производству шоколада и конфет ручной работы. Я никогда не был блогером, но в пандемию научился писать и вел блог с аудиторией в 3 млн. человек.

В тех случаях, когда я чего-то не умею, моя задача — ясно представить, чего я хочу, и максимально точно донести это до команды.

Менеджер — это человек, который стоит во главе всех процессов, связанных с продвижением, продажей, производством и реализацией идей или услуг или товаров.

Команда сотрудников — это продолжение мыслей, чувств и рук менеджера. С их помощью я могу воплощать в жизнь свои идеи.

Не бывает не творческих руководителей. В России это просто невозможно. Просто кому-то в детстве забили чопик в родничок и забыли.

Бог создал человека по своему образу и подобию, наделив способностью творить. Демоны и ангелы, например, этого лишены, а Василий Задрищев из Зажопинска — может выбирать свои реакции на реальность и быть творцом своего счастья.

Сегодня каждая вторя Маша Криволапова смотрит Блиновскую и рисует колеса баланса. Вместо того, чтобы определить эволюционный этап развития бизнеса и начать двигаться на следующий уровень.

Может хватит уже наяривать на Вселенную?! Ваши желания воплотит в жизнь не она, а сотрудники.

Для этого нужно увидеть, на каком этапе развития находится организация в целом, отделы и люди. На каждом уровне определенная модель поведения и управления.

Выхода с уровня 2: вверх на новый или вперед ногами вниз.

Понимая уровень организации мы можем его осознано менять и расти. Это очень похоже на то, как мы формулируем запрос для нейросети.

Правда, люди — это нейронка с характером: кто-то заболеет, кто-то забухает, кто-то пришлет сообщение: «…е*итесь как хотите, но без меня».

Только от вас зависит, каким вы будете менеджером, какой будет компания, ваш масштаб, ваша прибыль.

Только вам решать, какая роль вам ближе: обычный барыга, начальник, управленец, объединитель, руководитель или менеджером с широкими творческими возможностями.

Если есть желание разобраться, приходите на консультацию. Напишите мне в личку и мы с вами согласуем время

«Да она тупая, как пробка! Наверняка она на этой должности по блату. Ей место на кухне и детей рожать, а не ходить тут командовать всеми. Выскочка!».


Женщина-руководитель триггерит многих сотрудников. Особенно, когда подчиненные — мужчины.

Если мужчина-руководитель добивается успеха — «он классный», «молодец, он заслужил». А если босс — женщина?

Вы хоть раз в жизни слышали : «Женщина — на корабле к беде»? Так и в управлении. Не позавидуешь женщинам-руководителям. Про них говорят: «она истеричка», «стерва», «мужик в юбке».... Но не просто же так это говорят? Откуда такая статистика?

«СуперДжоб» провёл опрос среди своих пользователей. И статистика удручающая:мужчину своим руководителем хотят видеть 46% опрошенных, женщину — 7%. А для 47 % — пол начальника не имеет значения.

Так кто же все-таки лучше: мужчина-босс или женщина-босс? Давайте сравним.

Плюсы мужчин-руководителей:.

✅ Мужчина-босс - это всегда конкретика. Ставит четкие задачи и требует их выполнения. Никаких разглагольствований и хождений вокруг да около. Все четко делу.

✅ Им не свойственна излишняя эмоциональность. Даже если на работе будет аврал, или его сотрудник попадет в больницу, босс-мужчина не будет причитать и рвать на себе волосы. Он может разделять чувства и работу.

✅ Мужчина-начальник идет на риск. Там, где женщина сто раз подумает, мужчина берет и делает. Именно поэтому мужчина-босс достигает результатов.

Минусы мужчин-руководителей:

❌Отсутствие эмпатии. Если у вас заболел ребенок или мама попала в больницу — ему, скорей всего, будет все равно. Это ваши проблемы, не стоит рассчитывать на сострадание

❌ Мужчины мыслят глобально, о мелких деталях они могут попросту забыть. Если у вас намечается сделка года, то сломанный принтер его не тревожит

❌ Чрезмерная самоуверенность. Разумный риск — гарантированный результат. Но если работать «без тормозов», то шанс потерпеть неудачу значительно возрастает .

Хоть у женщины-начальника совершенно другой подход в управлении, у них также есть плюсы и минусы!

Плюсы женщин-руководителей:

✅ Многозадачность. Женщина привыкла выполнять несколько дел одновременно. Пока вы печатаете договор, она уже заключила 2 сделки, провела совещание и закрыла отчет.

✅ Она четко разграничивает личную жизнь и работу. Каждое решение начальницы рассматривают под микроскопом и любой ее промах будет использован против нее.

Сплетни в коллективе — обычное дело. За ее спиной перемоют все кости, обсудят, осудят и додумают. Поэтому обсуждение ее личной жизни на работе — табу.

✅ Женщина-руководитель более коммуникабельна. Эта способность, которую она впитала с молоком матери. Женщина договорится даже с дьяволом на условиях выгодных только ей.

Минусы женщин-руководителей:

❌ Излишняя эмоциональность. Это не лучшим образом сказывается на работе и результатах. Если она не в настроении — прячьтесь по углам и не попадайтесь ей на глаза.

❌ Чрезмерная осторожность. Порой нужно рискнуть, что бы достичь результата. Покак она думает — утекает драгоценное время. А в бизнесе промедление = упущенная выгода.

❌ Педантичность. Пока она требует безукоризненного исполнения мелочей, до основной задачи рискует не добраться.

Получается, что и мужчина, и женщина могут быть хорошим боссом. Просто женщинам это дается сложнее.

Там, где успех мужчины воспринимается как само собой разумеющееся, женщина доказывает, что она это заслужила.

Но когда женщина показала, что может быть боссом — результат не заставляет себя ждать.

Примеров успешных женщин-лидеров не мало:

Алла Духова уже 35 лет управляет балетом «TODES». Ее труппы танцуют со многими звездами Российской эстрады и гастролируют по всему миру.

Ирина Виннер — главный тренер сборной России по художественной гимнастике. Каждый выход на ковер ее воспитанниц вызывает страх и ужас у соперников.

Ольга Ускова — основатель и президент Cognitive Technologies, генеральный директор Cognitive Pilot. Компания Ольги возглавляет ТОП-3 ньюсмейкеров России в сфере искусственного интеллекта.

Моя личная статистика бьет все рекорды! Среди тех, кто проходил мои тренинги 50 % — женщины-руководители!

Каждая из них достигла той цели, ради которой пришли ко мне на тренинг:
✔️ научилась ставить на место выскочек
✔️ повысила продуктивность своей команды
✔️ получила повышение на работе

И результата они добиваются гораздо быстрее коллег противоположного пола.

Прошли те времена, когда женщина занималась только домом и семьёй. Сейчас ей можно все: водить, работать, руководить фирмой или отделом.

Роль лидера — собрать команду единомышленников и вести компанию к общей цели. Если вы не можете достичь результата, то совершенно неважно: женщина вы или мужчина, молодой или старый, опытный или новичок.

А как вы относитесь к женщинам-начальникам?
Делитесь своим опытом в комментариях 👇👇👇