Äàíèÿ òîëüêî ÷òî ââåëà ïåðâûé â ìèðå íàëîã íà îòðûæêó è ìåòåîðèçì ó æèâîòíûõ â öåëÿõ çàùèòû îêðóæàþùåé ñðåäû.
Íàëîã îáñóæäàëñÿ â òå÷åíèå íåñêîëüêèõ ëåò è áûë òîëüêî ÷òî ïðèíÿò äàòñêèì ïàðëàìåíòîì.
Ñîãëàñíî ýòîé ìåðå, êîòîðàÿ âñòóïèò â ñèëó â 2030 ãîäó, ôåðìåðû áóäóò ïëàòèòü 300 äàòñêèõ êðîí (ïðèìåðíî 43 äîëëàðà) çà êàæäóþ òîííó ýêâèâàëåíòà óãëåêèñëîãî ãàçà, ïðîèçâîäèìîãî èõ õîçÿéñòâàìè.  òå÷åíèå ïÿòè ëåò ýòîò íàëîã óâåëè÷èòñÿ áîëåå ÷åì â äâà ðàçà è ê 2035 ãîäó ñîñòàâèò 750 êðîí (èëè îêîëî 106 äîëëàðîâ).
Îäíàêî ôåðìåðû ïîëó÷àò ñêèäêó â ðàçìåðå 60%, ïîñêîëüêó òåõíîëîãèè, ïîçâîëÿþùåé ïîëíîñòüþ èçáàâèòüñÿ îò ìåòåîðèçìà, ïîêà íå ñóùåñòâóåò. Ñêèäêè óâåëè÷àòñÿ äëÿ ôåðìåðîâ, êîòîðûå ïðèíèìàþò ìåðû, òàêèå êàê îòïðàâêà ñâèíîãî íàâîçà â ìàøèíû, êîòîðûå ìîãóò îòâîäèòü ìåòàí â ãàçîâóþ ñåòü, èëè èñïîëüçóþò äîáàâêè äëÿ êîðîâ, êîòîðûå óìåíüøàò ñîäåðæàíèå ìåòàíà â èõ îòðûæêå.
Êîíå÷íî, íóæíî çàäàòüñÿ âîïðîñîì, êàêèå õèìè÷åñêèå âåùåñòâà, êîòîðûå ìîãóò èçìåíèòü õèìè÷åñêèé ñîñòàâ îðãàíèçìà æèâîòíîãî íàñòîëüêî, ÷òîáû óìåíüøèòü ñîäåðæàíèå ìåòàíà â èõ îòðûæêå, ìîãóò ïîâëèÿòü íà çäîðîâüå ëþäåé, êîòîðûå èõ ïîòðåáëÿþò.
Ìèíèñòð ïî âîïðîñàì «çåë¸íîãî» ïåðåõîäà â ïðàâèòåëüñòâå Éåïïå Áðóóñ çàÿâèë â ñâî¸ì çàÿâëåíèè: «Ìû ñäåëàåì âñ¸, ÷òî ïîòðåáóåòñÿ, ÷òîáû äîñòè÷ü íàøèõ êëèìàòè÷åñêèõ öåëåé. [Ýòî] îãðîìíàÿ, êîëîññàëüíàÿ çàäà÷à, êîòîðàÿ ñåé÷àñ ðåøàåòñÿ: ïðåîáðàçîâàòü çíà÷èòåëüíóþ ÷àñòü íàøèõ çåìåëü èç ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ óãîäèé â ëåñíûå ìàññèâû è ïðèðîäíûå çîíû, ÷òîáû ìû ìîãëè âåðíóòü æèçíü íà íàøè ïîáåðåæüÿ».
 Äàíèè â ïÿòü ðàç áîëüøå êîðîâ è ñâèíåé, ÷åì ëþäåé è ïî÷òè äâå òðåòè òåððèòîðèè ñòðàíû èñïîëüçóåòñÿ äëÿ ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà.  ðåçóëüòàòå ñåëüñêîå õîçÿéñòâî çàãðÿçíÿåò îêðóæàþùóþ ñðåäó áîëüøå, ÷åì ëþáàÿ äðóãàÿ îòðàñëü, ÷òî ïðèâëåêàåò âíèìàíèå ïîëèòèêîâ-ýêîëîãîâ.
Arla Foods, êðóïíåéøèé ìîëî÷íûé êîîïåðàòèâ â Åâðîïå, âûñòóïàåò çà ýòîò øàã. Õîòÿ îíè íå îáÿçàòåëüíî ïîääåðæèâàþò íàëîã, îíè ñ÷èòàþò, ÷òî êîìïðîìèññ ÿâëÿåòñÿ ðàçóìíûì ðåøåíèåì ýêîëîãè÷åñêèõ ïðîáëåì, ñâÿçàííûõ ñ ìîëî÷íûì æèâîòíîâîäñòâîì.
Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè Ïåäåð Òóáîðã ñêàçàë: «Îíè ïîíèìàþò, ÷òî äîëæíû ýòî ñäåëàòü; îíè õîòÿò ýòî ñäåëàòü. Îíè çíàþò, ÷òî ýòî çàùèòèò èõ ðåïóòàöèþ, è îíè ïðîäîëæàþò ðàáîòàòü».
Éåíñ Êðèñòèàí Ñîðåíñåí, ôåðìåð, ïîñòàâëÿþùèé ìîëîêî êîìïàíèè Arla Foods, ñêàçàë, ÷òî ïûòàåòñÿ ïîíÿòü, ÷òî áóäåò îçíà÷àòü äëÿ íåãî ýòîò íàëîã, ïîñêîëüêó ó íåãî 300 äîéíûõ êîðîâ è åù¸ 360 òåëÿò, êîòîðûå ïîêà íå äàþò ìîëîêà, íî âûäåëÿþò ìåòàí. Îí èíâåñòèðóåò â äàò÷èêè, êîòîðûå ìîãóò ïðåäóïðåäèòü åãî î òîì, ÷òî êîðîâû áîëüíû, à òàêæå îòñëåæèâàåò ïîòðåáëåíèå èìè êîðìà è ïðîèçâîäñòâî ìîëîêà.
Òåì âðåìåíåì ñïðîñ íà äàòñêèå ìîëî÷íûå ïðîäóêòû ðàñò¸ò ïî ìåðå óâåëè÷åíèÿ ìèðîâîãî ïîòðåáëåíèÿ ìîëî÷íûõ ïðîäóêòîâ. Äâå òðåòè äàòñêîãî ñëèâî÷íîãî ìàñëà è ïîëîâèíà ñóõîãî ìîëîêà ýêñïîðòèðóþòñÿ.
Äàíèÿ òàêæå ïëàíèðóåò ïðåâðàòèòü 15% ñâîèõ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ óãîäèé â ëåñà
Ýòî íå åäèíñòâåííûé âàæíûé øàã, êîòîðûé Äàíèÿ íåäàâíî ïðåäïðèíÿëà âî èìÿ çàùèòû îêðóæàþùåé ñðåäû. Íà ïðîøëîé íåäåëå ñòðàíà òàêæå îáúÿâèëà, ÷òî ïðåîáðàçóåò 15% ñâîèõ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ óãîäèé â åñòåñòâåííûå ìåñòà îáèòàíèÿ è ëåñà, ÷òîáû ñîêðàòèòü èñïîëüçîâàíèå óäîáðåíèé è èõ âîçäåéñòâèå íà ìîðñêóþ ôëîðó è ôàóíó.
Ïðàâèòåëüñòâî âûäåëèëî 6,1 ìèëëèàðäà äîëëàðîâ íà ïðèîáðåòåíèå çåìåëü ó ôåðìåðîâ â òå÷åíèå ñëåäóþùèõ äâóõ äåñÿòèëåòèé.
Çà ýòîò æå ïåðèîä îíè òàêæå ïëàíèðóþò ïîñàäèòü ìèëëèàðä äåðåâüåâ íà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ óãîäüÿõ — â ðàìêàõ ñîãëàøåíèÿ, êîòîðîå òàêæå äåëàåò Äàíèþ ïåðâîé ñòðàíîé, ââåäøåé íàëîã íà âûáðîñû óãëåðîäà â ñåëüñêîì õîçÿéñòâå, ýòà ñêàíäèíàâñêàÿ ñòðàíà ïëàíèðóåò â òå÷åíèå ñëåäóþùèõ 20 ëåò âûñàäèòü íà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ óãîäüÿõ ìèëëèàðä äåðåâüåâ, ñîãëàñíî ìèíèñòåðñòâó ïî âîïðîñàì «Çåë¸íîãî òð¸õñòîðîííåãî ñîãëàøåíèÿ».
Ìèíèñòåðñòâî áûëî ñîçäàíî â àâãóñòå äëÿ ðåàëèçàöèè «çåë¸íîãî» ñîãëàøåíèÿ, äîñòèãíóòîãî â èþíå ìåæäó ôåðìåðàìè, ïðîìûøëåííèêàìè, ïðîôñîþçàìè è ýêîëîãè÷åñêèìè îðãàíèçàöèÿìè.
Ñîêðàùåíèå âûáðîñîâ â ñåëüñêîì õîçÿéñòâå, êðóïíåéøåì èñòî÷íèêå ïàðíèêîâûõ ãàçîâ â Äàíèè, ñòàëî ñåðü¸çíûì ïðåïÿòñòâèåì äëÿ çàêîíîäàòåëåé, ñòðåìÿùèõñÿ äîñòè÷ü þðèäè÷åñêè îáÿçûâàþùåé öåëè ïî ñîêðàùåíèþ âûáðîñîâ ïàðíèêîâûõ ãàçîâ íà 70% ïî ñðàâíåíèþ ñ óðîâíåì 1990 ãîäà ê 2030 ãîäó.
 ýòîì ãîäó óðîâåíü êèñëîðîäà â äàòñêèõ âîäàõ äîñòèã òðåâîæíî íèçêîãî óðîâíÿ èç-çà âûìûâàíèÿ ïèòàòåëüíûõ âåùåñòâ èç óäîáðåíèé, èñïîëüçóåìûõ â íèçèíàõ.
