3prokent

3prokent

пикабушник
Люблю бутерброды
пол: мужской
поставил 82780 плюсов и 3784 минуса
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
125К рейтинг 556 подписчиков 5650 комментариев 699 постов 60 в "горячем"
3 награды
5 лет на Пикабу самый сохраняемый пост недели объединение 100 и более тегов
27

Одна юношеская мечта Yanagisawa GEN H-4 1999, или самый маленький в мире вертолет.

Одна юношеская мечта Yanagisawa GEN H-4 1999, или самый маленький в мире вертолет. Yanagisawa GEN H-4, 1999, Вертолет, Авиация, Мечта, Книга рекордов Гиннесса, Видео, Длиннопост

Один японский парень, Yanagisawa по прозвищу «Gen», разработал небольшой, но сравнительно мощный, горизонтально-оппозитный двухцилиндровый двигатель, работая в компании Zenoa.

К 1985 году он проверил его на дельтаплане, параплане и модельном самолете, но найти рынок увы не удалось.

Испытания RPV с коаксиальным ротором в 1987 году были безуспешными из-за проблем управления, в то время как в 1992 году пилотируемая двухмоторная конструкция не обеспечивала достаточного подъема.
Однако к 1994 году это превратилось в BDH-1 - (Boy's Dream Helicopter 1) пер. "Вертолет юношеской мечты", представленный в том же году на авиакосмической выставке в Японии.

Трехмоторный BDH-2 последовал уже 1996 году и был доработан как BDH-3, который, хотя и был успешным образцом, не смог выдержать высоту с одним неработающим двигателем.

BDH-4 был показан на AirVenture, Ошкош, США, в 1997 году и продолжает совершенствоваться.

Производство осуществляется компанией ESCO , компанией по общему инжинирингу, возглавляемой мистером Yanagisawa, которая с момента своего основания в 1971 году произвела более 400 видов оборудования. Для участия в испытаниях H-4, таких как баллистические парашюты и высотные баллоны, была привлечена помощь американского агента. Круизы, которые запрещены японским воздушным законодательством.

YANAGISAWA GEN H-4

ТИП: летательный аппарат экзоскелет.


КОНСТРУКЦИЯ: четырехмоторная разработка BDH-3; базовая версия, показанная на AirVenture, Ошкош, 1997; регулирование рыскания небольшими вспомогательными винтами с электроприводом; к 1998 году благодаря дифференциалу оборотов ротора. Текущая комплектация впервые вылетела в 1999 году. Продается как полноценный продукт.
Последняя версия H-4

H-4 UAV радиоуправляемая версия, первый полет 22 марта 2002 года.

СТОИМОСТЬ: Комплект 50 000 долл. США (2002).


ОСОБЕННОСТИ КОНСТРУКЦИИ: Личный вертолет "Strap-on" с противовращающимися двойными лопастями конической формы и фиксированным шагом (таким образом, отсутствует возможность авторотации - при желании его заменяют баллистическим парашютом). Сиденье, с топливным баком сзади, поддерживается треугольной рамой шасси и подставкой для ног. На подвесной платформе над головой пассажира размещены четыре небольших мотора, центральная коробка передач и ротор в сборе с шестернями. Комбинированная рулевая колонка с ручкой и приборная панель прикреплены к передней части платформы. Скорость ротора от 800 до 900 об/мин. Указанное время сборки 40 часов.


УПРАВЛЕНИЕ ПОЛЕТОМ: двухосное управление путем наклона платформы двигателя / ротора; Регулирование рыскания осуществляется с помощью переключателя на приборной панели, который управляет электродвигателем, который дифференцирует скорость вращения роторов на 1%.


МАТЕРИАЛЫ: Каркас из 5см алюминиевой трубки; сиденье и рюкзак из стекловолокна; роторы из карбона и кевлара, с пенопластовым сердечником. Каждое из четырех небольших «колес», в нижней части конструкции состоит из нескольких роликов в круговом расположении.


МОЩНОСТЬ: Четыре двухтактных двухцилиндровых поршневых двигателя объемом 125 куб. См Gen 125 с горизонтальным расположением цилиндров с независимым зажиганием, расположенных симметрично на поворотной платформе, каждый из которых развивает мощность 7,5 кВт при 8500 об/мин. Топливо, из смеси бензина и масла 30:1, в баке на спинке сиденья, вместимостью до 19 литров.

Одна юношеская мечта Yanagisawa GEN H-4 1999, или самый маленький в мире вертолет. Yanagisawa GEN H-4, 1999, Вертолет, Авиация, Мечта, Книга рекордов Гиннесса, Видео, Длиннопост

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: Диаметр ротора: 4,00 м , максимальный взлетный вес: 220 кг , пустой вес: 70 кг , максимальная скорость: 90 км/ч , крейсерская скорость: 80 км / ч , рабочий потолок: 3000 м , выносливость: 1 час

Одна юношеская мечта Yanagisawa GEN H-4 1999, или самый маленький в мире вертолет. Yanagisawa GEN H-4, 1999, Вертолет, Авиация, Мечта, Книга рекордов Гиннесса, Видео, Длиннопост

Образец H-4 занесен в книгу рекордов Гиннеса в Великобритании в 2005 и 2008 годах, как самый маленький вертолет

Источник ©

Официальный сайт где больше фото и видео

Показать полностью 2 2
-18

Про "клубничный бунд"

Не совсем понимаю от чего все называют клубничный бунд вторым или третьим.
Еще задолго до этого на пикабу происходили истории с блокировкой @VodkaPivo" target="_blank" rel="nofollow noopener">@VodkaPivo, их срачем с модератором, аккаунт @Heiip0katut в той истории вообще удалили вроде бы.
В общем этот "бунд" уже как минимум пятый на моей памяти..)

-4

5 шагов, которые помогут вам найти свое хобби

Ищете новую причину просыпаться по утрам? Найдите новое хобби и развивайтесь с помощью советов от психолога Анджелы Дакворт, чтобы сделать свою жизнь насыщеннее.
5 шагов, которые помогут вам найти свое хобби Хобби, Совет, Мотивация, Поиск себя, Самоопределение, Саморазвитие, Увлечение, Newочем, Длиннопост

Вы когда-нибудь смотрели «Лучшего пекаря Британии?» Это захватывающее реалити-шоу, в котором пекари соревнуются за звание лучшего пекаря-любителя Британии. Немногие конкурсанты работают пекарями на постоянной основе: для большинства участников выпечка — просто хобби. Хобби, ради которого они готовы пройти через недели критики, конкуренции и выпекания пирогов и безе с грустными мордочками. Когда перед ними встает очередное испытание, они с радостью берутся за его выполнение и стараются показать лучший результат, ведь они занимаются тем, что любят.


Неужели вы бы не хотели, чтобы и у вас было такое увлечение?


Психолог Анджела Ли Дакворт часто размышляет о том, как найти свое хобби: это часть ее работы над тем, что она называет «упорство».


Упорство можно упрощенно определить как сумму увлеченности и настойчивости.


По словам Анджелы, хобби — это не что-то, что необходимо отыскать. «Это не потерянная связка ключей!»


Вместо этого она говорит о хобби вот что: «Как правило, увлечения со временем развиваются. Многие думают, что хобби — это просто сильный интерес. На самом деле, оно заставляет вас просыпаться неделя за неделей, месяц за месяцем, год за годом с мыслью об одном и том же занятии. Это что-то, что приносит вам радость и наполняет вас, но заниматься этим не так уж и просто». Дакворт называет это «нелегким удовольствием».


Ниже представлены пять шагов, которые помогут вам определить ваше следующее хобби или развить уже имеющееся.



1. Избавьтесь от отвлекающих факторов.

Одна из причин, по которой вы можете не знать о существовании своего хобби, заключается в том, что вы уделяли недостаточное количество своего времени и места на то, чтобы им заняться. Сегодня нам необходимо заниматься многими отвлекающими нас вещами: забирать детей из детского сада, составлять план работы, разбираться с лопнувшей трубой в подвале. Эти дела неразрывно связаны с нашим существованием и поэтому не подлежат обсуждению.


Но что насчет тех отвлекающих факторов, что подлежат обсуждению? Один из главнейших находится прямо у вас в кармане — ваш телефон. «Даже просмотра пустяковых видео или пролистывания ленты в социальных сетях достаточно для того, чтобы занять вас на целую вечность, — говорит Дакворт. — Но потраченное на это время не приносит никакой пользы».


Она спрашивает: «Готовы ли вы отказаться от этих привычек? Подумайте о том, как вы проводите свое время, и решите, хотите ли вы, чтобы эти соблазны вас отвлекали».



2. Думайте о своем хобби как о стажировке.

В большинстве случаев стажировка представляет собой пробную попытку, которая помогает понять, подходите ли вы для какой-либо работы. По мере того, как вы приобретаете новые знания и навыки, вы также пытаетесь понять, хотите ли вы и дальше заниматься этим видом деятельности. «Вы можете понять, что некая деятельность нравится вам гораздо меньше, чем казалось, — отмечает Дакворт, — но вы также узнаете о себе что-то новое, что может привести вас к тому, что подойдет вам больше».


Как и в случае со стажировкой, хобби — это то, что познается на практике. «Вы не можете узнать многое о себе, просто поразмыслив на бумаге или в голове, — говорит Дакворт. — Так увлечение не разовьется: вам необходимо им заниматься. Настоящее хобби требует опыта, проб и ошибок».


Чтобы помочь своим детям начать развиваться в направлении, которое им действительно нравится, Дакворт заставила их выбрать по одному «трудному занятию», как, например, балет или футбол. Поскольку она понимает, что хобби не развиваются в одночасье, она установила правила, которым они должны были следовать, делая свой выбор: «будущее занятие должно было включать в себя практическую деятельность с получением обратной связи; нельзя было бросить дело на полпути; они должны были выбрать занятие по душе» — все это было необходимо для того, чтобы они не бросили свои начинания, столкнувшись с препятствиями.



3. Будьте терпеливы.

Не ждите, что вы с первой же секунды влюбитесь в новое увлечение. «Причина, по которой для развития хобби необходимо время, заключается в том, что с самого начала мы неловки и неуклюжи, а кривая нашего обучения очень крутая, — объясняет Дакворт. — Будем честны: трудно влюбиться во что-либо, пока вы неумелый новичок».


Ее дочь Люси выбрала игру на альте в качестве своего «трудного занятия». Дакворт рассказывает, что «в течение первых двух лет игра на альте не приносила ей большого удовольствия. Я бы не сказала, что она была полна энтузиазма, но прекращать занятия не хотела. Сейчас она играет достаточно хорошо для того, чтобы получать удовольствие, которое было недоступно в начале своего знакомства с альтом».


В течение своего обучения вам придется задействовать и другой аспект упорства — настойчивость. Следуя правилам, которые Дакворт установила для своих детей, просто убедитесь, что вы действительно сделали все возможное, прежде чем перейти к другому занятию.


«Я не говорю, что вы должны продолжать до последнего заниматься всем, что когда-либо начали, — уточняет Дакворт. — Ориентируйтесь на собственные ощущения».


По мере совершенствования в каком-либо виде деятельности обращайте внимание на следующий признак, свидетельствующий о том, что вы действительно занимаетесь тем, что может стать вашим хобби: «Вам никогда не становится скучно. Напротив, вам становится интереснее и интереснее», — утверждает Дакворт.



4. Сохраняйте свою мотивацию, напоминая себе о чем-то большем.

В любой, даже самой любимой деятельности есть моменты, когда вам приходится заниматься не очень интересными вещами. Говоря об игре на альте, это повторение гамм в -цатый раз. Если речь идет о выпечке, то таким занятием может быть мытье посуды. В случае с преподаванием английского ученикам седьмого класса — проверка контрольных. Секрет заключается в том, чтобы не позволять таким вещам заставить вас разлюбить свое хобби: неважно, насколько скучным или незначительным вам кажется занятие, — оно все еще является шагом на пути к чему-то большему.


«Сегодня мне нужно проверить почту, прочитать несколько исследований и написать отзыв на научную статью. Все это может превратиться в настоящую скуку, если я начну воспринимать каждую задачу как нечто изолированное, обязательное для выполнения, — рассказывает Дакворт. — Но когда я вспоминаю, что выполнение этих задач помогает мне стать лучшей ученой, что, в свою очередь, положительно сказывается на моих детях, — а единственное, чего я хочу от своей жизни — это улучшить жизнь детей, — почта, статьи и отзывы внезапно становятся важными».


Такой подход может показаться слишком изощренным, но он сохраняет увлеченность. «Осознание взаимосвязи между краткосрочной работой и долгосрочными целями может быть чрезвычайно полезно для людей, которые чувствуют, что теряют запал», — заключает Дакворт.



5. Применяйте этот трюк с осторожностью, избегая выгорания.

Существует вероятность, что вы переусердствуете, занимаясь своим хобби. Не прогрессируете с той скоростью, с которой хотите? Ваше хобби уже не приносит былое удовольствие? Дакворт предлагает следующее: «Первое, о чем бы я спросила: существуют ли какие-нибудь объективные вещи, которые вы можете сделать, чтобы позаботиться о себе?» Спросите себя, действительно ли вы перегораете, или вам просто необходимо больше спать.


Если же вы чувствуете, что выгорание гораздо серьезнее, вам нужно отойти от проблем и найти того, кто изношен и вымотан так же, как и вы. Да, я серьезно. «Звучит парадоксально, но, когда вы истощены, вам нужно потратить свою энергию на помощь другому, — продолжает Дакворт. — Мы созданы для того, чтобы помогать друг другу. Иногда, давая человеку совет, мы решаем что-то для себя. Это может переключить наше внимание на собственные возможности. Исследование подтверждает, что помощь другим повышает уверенность в себе и дает осознание того, что прогресс возможен».



Оригинал: Ideas.TED  Переводил: Андрей Зубов

Автор: Джулия Фауэл  Редактировала: Слава Солнцева

©Newочём

Показать полностью
13

Грязная история падения табачного бизнеса

Грязная история падения табачного бизнеса Табак, Сигареты, История, Суд, Запрет, Newочём, Курение, Здоровье, Длиннопост

Иллюстрация: Сира Анамвонг

В ноябре исполняется 20 лет судебному делу, которое изменило образ курения в глазах общества и вызвало ответную реакцию со стороны табачных компаний, не стеснявшихся использовать грязные методы ведения борьбы в процессе защиты своего продукта.

Это можно назвать Сталинградской битвой в мире табачного производства: момент, когда прежде непобедимый противник был поставлен на колени.


В этом месяце наступает 20 лет с момента заключения Генерального соглашения Соединенных Штатов об урегулировании претензий в табачной сфере. Эта бумага с печатью суда смогла навсегда изменить образ курения и привела к невероятной, ошеломляющей, фантастической победе в судебном разбирательстве, обязывающей к выплате $365 млрд. В течение многих лет то, что сегодня кажется чем-то неизбежным, оставалось далекой мечтой. Арьергард табачной промышленности был обширен, дисциплинирован и богат. К началу 1990-х годов им удалось выиграть 800 дел в суде.


Однако все это закончилось с приходом одного юриста и совершенно нового вида судопроизводства. 46 штатов объединились, чтобы в судебном порядке потребовать с табачных компаний оплату больничных счетов миллионов американских курильщиков.


Однако история начинается не в американских судах, а в английской медицинской лаборатории.


Больница The Radcliffe Infirmary, Оксфорд. Май 1950 года

Доктор Ричард Долл просматривает бумаги с результатами исследования в своей лаборатории. Он опять проводил опыты на лабораторных мышах. Но на этот раз был замешан личный интерес. Изучив первые данные своих табачных экспериментов, Долл идет в другой конец комнаты и выкидывает пачку сигарет в мусорное ведро. С этого момента он больше никогда не курил.


Статья, которую Долл публикует в Британском медицинском журнале в сентябре того же года, впервые указывает на связь курения и рака. Сегодня его имя почти никому не известно, но в некотором смысле Долл стоит в одном ряду с Александром Флемингом и Джонасом Солком. Взаимосвязи, которая сегодня кажется очевидной, попросту не существовало в то время.


О степени замешательства в медицинском сообществе можно судить по предыдущему исследованию Долла, в котором он пытался доказать, что деготь, используемый при строительстве дорог, вызывает рак:

«Результаты исследований влияния профессиональной деятельности на дорожных рабочих показали отсутствие у них большей склонности к раку легких. Наш прогресс [в изучении влияния табака на организм] серьезно замедлился из-за отрицательных результатов, полученных учеными, которые пытались вызвать рак у животных, помещая производные табака им на кожу. Тогда еще никто не понимал, что табак содержит слабые канцерогены, влияние которых заметно только после длительного воздействия на организм».



Дом Лео Бернетта, Лейк Зурич, Иллинойс. 7 июня 1971 года

Лео Бернетт, владелец одноименного рекламного агентства, возвращается с работы в свой особняк в Лейк Зуриче. Он обменивается несколькими короткими фразами со своей женой, падает и умирает от сердечного приступа.


Двумя месяцами ранее, сжимая сигарету толстыми пальцами, Бернетт рассказывал работавшей над документальным фильмом съемочной группе о том, как он изобрел образ ковбоя Мальборо. В сущности, его агентство создало образ целого поколения американцев: Тигр Тони (персонаж рекламных роликов завтраков Kellogg's) символизировал другое поколение, мальчик из теста компании Pillsbury — третье.


В течение 20 лет пять ковбоев Мальборо умрут из-за рака легких или эмфиземы. Однако Лео Бернетт — любимый рекламщик табачного бизнеса. Philip Morris, компания-производитель «Мальборо», останется его клиентом вплоть до 1990-х годов. Это же агентство посоветовало Philip Morris переключить внимание общественности с сообщений о взаимосвязи пассивного курения и рака легких на что-нибудь другое. Но в результате утечки информации становится известно, что вместо того, чтобы начать борьбу с пассивным курением, Philip Morris готовит кампанию по улучшению кондиционирования воздуха. Однако общественности стало известно об этом документе лишь спустя многие годы, когда его привлекли в качестве судебных материалов при составлении Генерального соглашения США об урегулировании претензий.

Грязная история падения табачного бизнеса Табак, Сигареты, История, Суд, Запрет, Newочём, Курение, Здоровье, Длиннопост

Фото: Эмили Баулер



Студия Thames Television, Юстон-роуд, Лондон. Апрель 1977 года

Хельмут Уэйкхэм, вице-президент научно-технического отдела Phillip Morris, имеет честь быть первым руководителем компании, признавшим связь между курением и смертью:

Да, это так[...] Ну и что нам теперь делать? Перестать жить? Знаете, лучший способ избежать смерти — не рождаться.

У руководителей Phillip Morris берут интервью для беспощадного документального фильма Thames TV «Смерть на западе». В нем рассказывается о жизни пяти мужчин, очень похожих на ковбоев Мальборо, каждый из которых умирает от связанного с курением заболевания. Между их историями показываются отрывки из вышеупомянутых интервью.


Когда эти самые руководители видят конечный продукт, они приходят в ярость. В Philip Morris заявляют, что их обманули, и направляют целую армию юристов на Thames TV.


К Джону Холмсу из Канзас-Сити, игравшему одного из ковбоев, приходят частные детективы со специальным заданием — выяснить, как его биография может быть использована в суде:

Они задавали очень хитрые вопросы. [...] Они хотели выяснить, сколько я занимаюсь сельским хозяйством... На тот момент я владел этим ранчо уже 20 лет, но они попытались зацепиться за факт, что когда-то давно я преподавал в школе.

Philip Morris одерживает победу. Лорд-канцлер выносит вердикт о запрете фильма, который до сих пор не доступен к показу и по сей день находится в хранилище суда.


Если до сих пор она не была настолько распространена, то с этого момента тактика грязной борьбы становится повсеместной в табачной промышленности. Заручитесь поддержкой юристов, используйте свои огромные активы и не отступайте от главного принципа: никто не должен унюхать кровь в воде.


Джон Холмс умирает несколько месяцев спустя.



Дом отдыха Shockerwick House. Батфорд, графство Сомерсет. Июнь 1977 года

А дальше все как в «007: Спектр». После скандала, связанного со «Смертью на западе», главы семи самых больших в мире табачных компаний собираются за одним столом. Курят. Их всех пригласил президент Imperial Tobacco Тони Гарретт, чтобы найти выход из сложившейся ситуации.


Они ставят перед собой следующие цели:

...разработать стратегию собственной защиты и поддержания здоровья курильщиков, чтобы наши страны и/или компании не выбыли из игры одна за другой, как фишки домино.

Эта кампания получила название «Операция Беркшир», и с того самого дня табачная индустрия стала не просто игнорировать растущее количество доказательств связи рака и курения, но делала все, чтобы скрыть их.


Работники индустрии начали создавать свою версию событий, проводить альтернативные научные исследования. Они основали такие организации, как:


– Центр исследования комнатного воздуха — научно-исследовательская организация, созданная главами корпораций для того, чтобы обеспечить себя аргументами в дискуссии о доказательстве вреда пассивного курения;


– INFOTAB (International Tobacco Information Center — Международный центр информирования о вреде и пользе курения) — некий разведывательный аппарат, следивший за всеми антитабачными кампаниями и привлекавший союзников, которые помогут опровергнуть данные, предоставленные противниками табачного бизнеса.


Где-то в главном офисе сидит злой гений и поглаживает своего белого кота, отхаркивающего комки шерсти с примесью дегтя.

Грязная история падения табачного бизнеса Табак, Сигареты, История, Суд, Запрет, Newочём, Курение, Здоровье, Длиннопост

Фото: Эмили Баулер



Больница Baptist Central, Мемфис, штат Теннесси. Май 1993 года

В отделении интенсивной терапии Элис Томпсон разглядывает несколько разбросанных по белому кафельному полу клочков темных волос. Они остались после сеанса химиотерапии одного пациента. Это волосы ее матери. 49-летняя Джеки когда-то была жизнерадостной знойной брюнеткой. Сейчас она весит около сорока килограммов. Исхудавшая, облысевшая, с пожелтевшей от болезни кожей, Джеки умирает.


Для того чтобы начать революцию, нужен смелый кандидат. В нашей истории им стал Майк Мур, генеральный прокурор штата Миссисипи.


Однажды вечером Мур засиделся допоздна в своем офисе. Ему звонит друг, Майк Льюис. Он тоже знаком с Элис Томпсон. Льюис, только что вернувшийся из больницы, спрашивает, может ли государство выдвинуть обвинения против табачников.


Мур кладет трубку. Поначалу идея не кажется ему хорошей, но позже, рассмотрев ее с разных сторон, он находит ее стоящей.


Однако шансы на победу были ничтожно малы. В течение сорока лет, вплоть до 1994 года, в США против табачных корпораций было подано более 800 частных судебных исков. Почти все без исключения были с треском проиграны.


Даже в 1994 году все семь компаний, участвовавших в «Операции Беркшир», выступили на слушании в Конгрессе и под присягой подтвердили, что никотин не вызывает привыкания. Заявление не вызвало протестов.



Отель ANA, Вашингтон. 20 июня 1997 года

Тысячи адвокатов.


В актовом зале отеля ANA в Вашингтоне генеральные прокуроры 46 штатов вместе со своими подчиненными собрались для того, чтобы провести большую пресс-конференцию и отпраздновать победу. Как вы поняли, один за другим все штаты поддержали иск Мура. За его спиной стояла непобедимая команда юристов.


Табачным компаниям объявили войну, и они были вынуждены подать в Конгресс ходатайство о мирном урегулировании. В ходе этого процесса, который завершится в ноябре следующего года, они согласились выплатить $368,5 млрд в пользу штатов в течение следующих 25 лет, чтобы компенсировать затраты на лечение болезней, вызванных курением. Для сравнения: вторая по величине выплата в истории США, к которой суд обязал энергетическую компанию Enron, составила всего $7 млрд.


Раздается звон бокалов. Мур со своего балкона произносит воодушевляющую речь и признается, что сам собирается баллотироваться в Конгресс.


Но время идет, и оказывается, что табачные компании не так уж и подавлены своим поражением. Скорее всего, они понимали, что еще легко отделались, но не желали это признавать.


После долгих лет войны в залах суда компании перестали беспокоиться о коллективных исках и обязательных государственных программах по оказанию медицинской помощи. Они уверены в своей правоте, они, в конце концов, богаты. На тот момент общая сумма индивидуальных выплат не превышала $5 млрд в год.


Они установили возрастные ограничения на продажу своей продукции, перестали размещать рекламу на билбордах и на спортивных мероприятиях, вложили миллиарды долларов в пропаганду против самих себя.


Но подписание Генерального соглашения об урегулировании претензий стало также большим толчком к рождению табачной картели. 29 табачных компаний решили общими силами предотвратить наводнение рынка дешевыми сигаретами конкурентов. Чтобы ограничить доступность табачной продукции, они установили среднюю минимальную цену одной пачки — 64 цента (в 2018 году эта цифра составляет несколько долларов). Кто будет платить такую сумму за продукт, вызывающий привыкание? Курильщики. Зачастую бедные и старые.


Возможно, где-то по другую сторону баррикад тоже раздается звон бокалов. И шуршание пачки сигарет.



ППоле для гольфа. Нью-Йорк, 2008

И что происходит дальше? Поучительная история о том, что случается, когда ты отправляешь большие деньги в государственную казну. Из государственного бюджета выделяется менее 3% на лечение болезней, вызванных курением. Вместо этого правительство штата Нью-Йорк потратило $700 000 на системы орошения полей для игры в гольф, $24 млн на нужды тюрем и офисных зданий. В 2016 году, по данным ежегодного отчета State of Tobacco Control, большая часть штатов выделила на борьбу против курения менее половины рекомендованной суммы.


Дальше — хуже. Оказалось, что доступ к такой «заначке» не сильно пошел на пользу недальновидным членам законодательных собраний. Двенадцать штатов, вынужденных распродавать «фамильное серебро», чтобы закрыть дыры в бюджете, выпускают табачные облигации и лишаются права на дальнейшие регулярные выплаты.


В конце концов выплаты, к которым обязывало Генеральное соглашение США об урегулировании претензий — это легкие деньги. Чтобы их получить, не нужно взимать налоги. Какому сенатору это не понравится? В ежегодных финансовых тяжбах между республиканцами и демократами выплаты по Генеральному соглашению часто становились камнем преткновения.


Но поскольку регулярность денежных поступлений напрямую зависит от выручки с продажи сигарет, финансовые организации убеждают владельцев табачных облигаций, что их необходимо продать и продать очень дешево — не более чем за 40% от их первоначальной стоимости.


Более того, несколько штатов хотят получить все и сразу. Они продают права на будущие платежи, чтобы получить деньги прямо сейчас.


Это так называемые облигации с приростом капитала, когда процент выплачивается только по истечении их срока действия — часто этот срок составляет более сорока лет. В течение этого времени сумма долга вырастает до невероятных масштабов. Штат Мичиган, например, обязан будет выплатить сумму, превышающую первоначальный займ примерно в 1800 раз.


Двенадцать штатов продают облигации на $22 млрд и получают за них всего лишь $573 млн реальных денег. С учетом начисляемого процента обратно они должны будут выплатить $67 млрд.


В общем-то это похоже на курение: наслаждаешься сейчас, умираешь от рака потом. Зовите это законом жизни, если хотите. Хотя это скорее ярчайший пример человеческой глупости. Экономисты сказали бы, что это «долгосрочная ставка дисконтирования» — звучит не так обидно.



Лейкленд-Драйв, Джексон, штат Миссисипи. Декабрь 2010 года

Майк Мур врывается в дом своего племянника, кричит ему прямо в уши, поливает ледяной водой, всеми силами пытается привести в чувство. Его дыхательная система почти отказала. Крупный тридцатилетний мужчина лежит без сознания, мертвецки бледный, испачканный в собственной рвоте. Его невеста захлебывается в рыданиях.


Передозировка фентанилом (опиоидный анальгетик, вызывающий зависимость. Действует на человека во много раз сильнее героина).


Новая кампания Майка Мура преследует личные интересы. В декабре 2017 года, когда его племянник чуть не умер от передозировки, бывший генеральный прокурор заявляет, что возьмет на себя контроль за деятельностью фармакологических компаний, которые, как он утверждает, незаконно продают сильнодействующие опиоиды потребителям, даже не подозревающим, насколько велик вред их побочных эффектов.


Те же доводы, та же безупречная тактика, что и 20 лет назад. Однако на этот раз Purdue Pharma, производящая оксиконтин — лидер на рынке лекарственных опиоидов.


Может ли молния ударить дважды в одно место? Что ж, скоро узнаем.



Частная больница в Лондоне. Декабрь 2017 года

Тони Гарретт, возглавлявший Imperial Tobacco во времена «Операции Беркшир» и время от времени куривший продукт собственного концерна, умирает.


Ему было 99 лет.


Оригинал: The Vice  Переводили: Андрей Зубов, Ксения Мальцева

Автор: Гэвин Хэйнс  Редактировала: Анастасия Железнякова

©Newочём

Показать полностью 2

Мы ищем frontend-разработчика

Мы ищем frontend-разработчика

Привет!)


Мы открываем новую вакансию на позицию frontend-разработчика!

Как и в прошлые разы для backend-разработчиков (раз, два), мы предлагаем небольшую игру, где вам необходимо при помощи знаний JS, CSS и HTML пройти ряд испытаний!


Зачем всё это?

Каждый день на Пикабу заходит 2,5 млн человек, появляется около 2500 постов и 95 000 комментариев. Наша цель – делать самое уютное и удобное сообщество. Мы хотим регулярно радовать пользователей новыми функциями, не задерживать обещанные обновления и вовремя отлавливать баги.


Что надо делать?

Например, реализовывать новые фичи (как эти) и улучшать инструменты для работы внутри Пикабу. Не бояться рутины и командной работы (по чатам!).


Вам необходимо знать современные JS, CSS и HTML, уметь писать быстрый и безопасный код ;) Хотя бы немножко знать о Less, Sass, webpack, gulp, npm, Web APIs, jsDoc, git и др.


Какие у вас условия?

Рыночное вознаграждение по результатам тестового и собеседования, официальное оформление, полный рабочий день, но гибкий график. Если вас не пугает удаленная работа и ваш часовой пояс отличается от московского не больше, чем на 3 часа, тогда вы тоже можете присоединиться к нам!


Ну как, интересно? Тогда пробуйте ваши силы по ссылке :)

Если вы успешно пройдете испытание и оставите достаточно информации о себе (ссылку на резюме, примеры кода, описание ваших знаний), и если наша вакансия ещё не будет закрыта, то мы с вами обязательно свяжемся по email.

Удачи вам! ;)

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!