Веду свой личный бренд, времени не так много, чтобы быть везде подряд и публиковать контент. Что выбрать: вести 1 соц.сеть на постоянке или быть везде и всюду?

Сейчас пользователей раскидало по разным площадкам и собрать всех в одной социальной сети нереальная задача. Кто-то отказался от запрещенки, кто-то продолжает обходить систему и залипать на привычных площадках

Чем меньше площадок мы задействуем — тем больше потенциальной аудитории мы теряем

Но здесь не нужно уходить в крайность: вести во всех соц.сетях уникальный и эксклюзивный контент способен только огромный штат сммщиков, но никак не один эксперт или его смм-асисстент

Поэтому я предлагаю тебе такую схему:

1️⃣Упаковываешь свои профили везде где только можно (привет поисковые запросы, просто вбейте там "Лиля Гречка")

2️⃣Выбираешь 2 основные площадки, куда пойдет весь контент, польза, эксклюзив и будет твой фокус (обычно это тг и инста)

3️⃣Копируешь на остальные площадки тот контент, который можно. Например, как я сделала со своим подкастом: записала 1 раз, выложила на ютуб, продублировала на рутуб и вк видео. На остальных площадках дала ссылку на ролик, где нельзя вставить полное видео

Простой принцип, а охватов больше будет. Нужно ли составить для вас список площадок, куда можно разместить информацию о себе? Давайте 20 лайков наберем и соберу базу ❤️

Сказ от Батюшки Бизнесменского о его эксперименте с телеграм-каналом. Как сделать канал, налить туда трафика а потом разочароваться.

Всем админско-телеграмовский привет! Да, меня самого бесят бесконечные посты от 18-летних админов тг каналов, которые продают курсы и консультации в своих статьях, но это не история успеха, и продавать я вам ничего не собираюсь.

Поэтому уже этих факторов хватает, чтобы кинуть респект старому писаке в виде подписки на его личный телеграм-канал. Вам мелочь, а мне приятно.

Данная статья написана на основе личного опыта автора блога. В этот раз — не интервью, а из первых, седых уст.

Скучно живется

Вот знаешь, когда все идет хорошо, есть работа, прибыль растет, тебе не нужно рвать кое-что, чтобы заработать на еду, и даже удается откладывать.

Такие моменты опасны, ибо приходят самые иррациональные идеи.

Батюшка всю жизнь занимался маркетингом. Если вы читаете мой блог, то знаете, что у меня было агентство контент-маркетинга долгое время, а потом ещё другие проекты, но красной нитью всю мою жизнь шел трафик.

Уже долгое время я занимаюсь развитием своей сетки групп в телеграме (сеток несколько), и по «крупности» мы где-то на 3 месте в СНГ. Но я горжусь тем, что не пиарю тут свою основную работу, так как это живет независимо, и в трафике не нуждается. И уж тем более я не продаю никаких консультаций по телеграму, даже если мне кто-то предложит сумасшедшие деньги, например, 1000 рублей. Со скрипом, конечно же, я откажу.

Будет смешно, если кто-то не поймет иронию, и будет писать в комментах «какой же ты тогда успешный, раз 1к для тебя сумасшедшие деньги!». Умоляю, напишите кто-нибудь так!

Так вот, как вы знаете, группы (чем я занимаюсь) и каналы — это разные вещи.

Но на всякий случай давайте расставим точки над и:

Группы — там, где общаются.

Каналы — там, где админ пишет пост и вы его читаете.

У меня был ранее опыт с каналами, я делал канал, когда телеграм был младенцем. Примерно 2016 год. Я ещё учился в школе, разбил копилку и запульнул бабки в закупку рекламы в других пабликах.

В итоге дошел до 5000 подписчиков, реинвестируя доходы с продажи рекламы обратно в продвижение, а потом продал канал, и даже в плюс. Название было «секреты домоседа». Лайфхаки для огородников и рукодельников. Норм выбор ниши для школьника, да?

И была ещё одна попытка сделать канал, и она тоже была удачная. Года 3 назад я сделал новостной канал, развил до тысяч 20 подписчиков и тоже продал в плюс.

Как ни крути, мне не нравился рынок телеграм-каналов, именно в виде пабликов.

Поэтому я продавал паблики, чтобы долго не задерживаться в этом круговороте админских дел. Группы, чем я занимаюсь, это совершенно другой, полузакрытый рынок. Мне там нравится больше.

Ты спросишь, мол, Батюшка, на кой ты делал тогда каналы, если тебе не нравится?

Я должен быть «в материале» и понимать, что происходит на рынке каналов, поэтому раз в пару лет я должен своими руками делать канал, чтобы понимать, куда идут глобальные админские тренды, так как мы все админы одного мессенджера.

Ну а почему мне не нравится этот рынок пабликов в телеге — напишу дальше, сейчас давай перейдем к запуску канала про Путина.

Меня отговаривали

Чтобы сделать телеграм-канал с шутками про Путина — определено нужны яйца. Этого у меня хоть отбавляй, иначе бы я после ваших хейтерских комментов «история — фейк», «твои статьи — это фантастика» — перестал бы писать, закрылся в своем монастыре и взял обет молчания, но нет. Батюшка у вас твердошкурый и будет взрывать ягодичные промежности искателям «правдивых статей» и дальше.

Я не собирался делать какой-то грубый контент про президента, так как я к нему таких эмоций не испытываю, а нейтральные анекдоты, где он фигурирует как личность, — пожалуйста.

Но это тонкая грань, нужно хорошо чувствовать, что можно, а что нельзя.

Контент канала состоял из таких коротких и безобидных шуток.

Продвижение

Все каналы в тематике юмора чаще всего привлекают подписчиков на закрытый канал. То есть, чтобы человек кинул заявку на подписку в паблик, а через сутки его принимают.

Как правило, закупают рекламу в пабликах и выкладывают там какую-то историю кликбейтную, а потом пишут «читать продолжение». Люди кликают по этой кнопке, и попадают в наш канал, но чтобы увидеть продолжение поста — им надо подать заявку на вступление.

Чтобы было понятно, я нашел свои старые рекламные креативы, показываю.

По факту кликбейт, но после одобрения заявки в наш канал, человек все равно может дочитать историю, из-за которой он пришел.

Кстати, если что, у меня есть чек-лист с приёмами хулиганского копирайтинга, поможет текст написать неплохой. Если надо — забирай в закрепе телеграм-канала.

Так работают все (ладно, 99%) пабликов в тематике юмора. Если рекламировать открытый канал, то будут переходить туда, читать, но подпишется 5% от того количества, которое может подписаться на закрытый канал.

Показываю цифры

Это первый месяц закупок рекламы. В столбике информации находятся каналы, где я покупал рекламу, и дата/время выхода поста. В других столбиках цена за рекламу, приход и цена за подписчика.

Средняя цена за подписчика в августе 2023 года была 10 рублей. Именно в теме анекдотов.

За первый месяц я привлек 891 подписчика, и потратил 13 588 рублей.

Средняя цена у меня получилась 15 рублей за 1 подписчика. В целом, можно лучше, но это норма.

Второй месяц моего паблика был таким:

Потрачено денег: 6 902 рублей.

Привлечено подписчиков: 428.

Стоимость подписчика: 16 рублей.

Я в этом не участвую, господа

На второй месяц я решил, что продолжать закупать рекламу я не буду, да и продавать паблик нет смысла, так как там нету и 1000 подписчиков, потому что постоянные отписки. Это издержки такого кликбейтного рекламного поста. Нужно постоянно закупать, чтобы перекрывать отписки. Ты себя добровольно подсаживаешь на эту иглу, постоянно нужна «новая доза», чтобы перекрыть отписки, а потом все больше и больше… Это, кстати, первая причина почему я ушел с этого рынка.

Вторая причина — ощущение песочницы.

В пабликах с такой нишей покупают и продают рекламу сами админы, друг у друга. Это похоже на большую финансовую пирамиду. Крупных, внешних рекламодателей тут нет, во всяком случае раньше не было. Даже самый никчемный региональный банк не пойдет рекламироваться в канал «с приколами».

Админы таких каналов — зачастую школьники или глуповатые студенты, и вести деловую переписку, чтобы купить рекламу в их паблике, — сложно.

«Лол чувак берешь, нет?»

«прив, рекла интересует?»

И зачастую они безответственные. Раза 3 за два месяца я оплачивал рекламу, и потом юный админ тупо забывал выкладывать мой рекламный пост. Мне приходилось перепроверять за всеми всё.

Но я встречал и взрослых людей, которые ведут каналы в этой нише. С некоторыми я хорошо общался, и они делились переживанием, что вложили 100к в канал, а он просто в ноль работает, так как отписки надо перекрывать постоянно, а лить трафик на открытый канал — это вообще никогда в жизни не окупится.

Мораль

Я бы не лез сейчас в нишу пабликов в телеге с темой юмора, а двигался бы исключительно в формате личного блога. Да, там подписчик стоит рублей 400, если вы про бизнес или около этого пишете, но и стоимость рекламы (СПМ — для тех, кто шарит) будет гораздо выше.

А ещё, личные блоги можно продвигать не через кликбейт, так как там массовая аудитория, а тут — думающая.

Как-то так, друзья. А паблик мой был прикольный, жаль, что сейчас там 300 подписчиков.

Я его закрыл, так как на 1 аккаунте можно чтобы было только 10 публичных групп или каналов. У меня в силу работы много групп, поэтому занимать место анекдотами я не хочу.

Напиши в комментариях, был ли у тебя опыт ведения и продвижения канала в телеге? Поделись результатами:)

Блог Батюшки Бизнесменского — это сборник историй о запусках бизнеса в различных сферах.

Подписывайся на телеграм-канал, чтобы следить за новыми статьями и читать контент, которого нет на vc.

Вот так вот вместо поздравления решила задушнить 😂

Контент в праздничные дни круто работает на сближение с аудиторией, он собирает охваты и люди охотнее оставляют комментарии (ведь вы рассказываете какие они классные и как вы их цените)

Но многие паблики уходят в крайность и это превращается в сбор инфоповодов.
«С днем всех влюбленных!»
«С днем изобретения фарфоровой чашки!»
«С днём поедания пиццы!»

У нас действительно очень много праздников и их можно использовать в контенте. Но советую пропускать все инфоповоды через фильтр:

1️⃣ Какое отношение это имеет к тематике моего блога?

Рассказать про день поедания пиццы интересно ресторану, где это основное блюдо. Остальным заведениям это будет пост ради поста, когда сммщик не смог придумать тему и открыл календарь праздников

2️⃣ Как я могу это адаптировать под свой формат контента?

Если у вас подборки эстетических фото, то и на праздник можно подготовить тематическую подборку, а не публиковать открытку из одноклассников.

3️⃣ А это вообще интересно?

Стилизовать праздник в своем продукте, сделать креативное поздравление или запустить розыгрыш — круто

Выложить пост с парой слов в поздравлении — скучно

С праздником, man.

На фото - центральный рынок в Перми. Раньше это называлось "грузчик на рынке", а теперь - кроссфит.

Есть такой приём. СММ-щик ставит фотку узнаваемого места в городе. Но если он из другого города, то обязательно промажет.

Вся реклама найдена лично, весь контент авторский, если его так можно назвать. Я бы рассказал вам, где нормальный SMM, но самореклама здесь не приветствуется.

Введите описание к изображению (не обязательно)

Получить два таких мощных апа за неделю, мое почтение!

Ладно кфс но как они биста смотивировали? 👏

Как я запустил выездную химчистку мягкой мебели и ковров, планировал делать сеть на мир, а из сетей — у меня осталась только рыболовная.

Привет, дружочек. Хоть сегодня и не чистый четверг, но речь пойдет о моей химчистке, которую я запустил в 2019 году, когда мне было 17.

Я настоятельно рекомендую подписаться на мой телеграм-канал, там своевременно выходят анонсы новых статей. Батюшка старается, пишет каждый день эти буквенные полотна, подбодри старика подпиской.

Молодой, уже богатый. Завтра еду в Эмираты, покупать себе караты

Заголовок многообещающий, но не спеши писать «только родился, а уже миллионер». Миллионером я стал позже, относительно недавно, и про это ещё я успею написать статьи.

Кто читает мой блог, знает, что в бизнесе я с пеленок, поэтому шибко удивительного тут ничего нет, кроме того, что кто-то в 2025 году употребляет слово «шибко».

Кратенькая история про себя, чтобы было непосредственное понимание и контекст.

Я начал погружаться в бизнес и маркетинг ещё в школе, закончил 9 классов и нехотя поступил в юридический колледж. После нескольких месяцев обучения я понял, что занимаюсь ерундой и трачу молодые и самые эффективные годы на то, чтобы получить бумажку, которой я никогда не воспользуюсь, потому что туалетная бумага помягче будет. Устроился на работу в 15 лет, в одну бизнес-школу ассистентом руководителя. Пошел я туда работать намеренно, чтобы получить бесплатно доступ к курсам по бизнесу и маркетингу, так как платно учиться я не мог.

Я отработал полтора или два года и уволился, потому что хотел расти и открывать свое дело, ради чего это всё и затевалось. Я запустил агентство контент-маркетинга, мы занимались ведением соцсетей и написание текстов. Поэтому я так круто пишу, и других таких авторов на vc ты просто не найдешь. От скромности не помру. Можешь, кстати, подписаться на телегу, чтобы мы с тобой сроднились.

У меня была команда, регламенты, мы качественно делали работу, и в 17 лет я зарабатывал больше 100 000 рублей в месяц (для того года и возраста — норм). У нас в регионе столько заммэра не получал.

Если тебе интересен мой путь — отмотай потом мой блог в самое начало. Самая первая статья — про мою работу в найме в 15 лет, и далее про агентство статьи тоже есть.

Я серийный предприниматель

Какое красивое название — серийный предприниматель, да? Почти как убийца.

Только убийца своей психики.

По натуре меня постоянно таращит и трясёт, мне хочется всего и сразу. Есть люди, которые боятся масштабов, они протестировали сначала один мини-продукт, потом другой, потом чуть-чуть доработали, ножкой водичку пробуют эть…

А я залетаю в океан сразу башкой вниз, не зная, что там вообще за дно. И иногда приходится щупать дно головой, до сих пор.

Слишком большая амбициозность — это мой друг и враг одновременно.

Как ты уже понял, одного бизнеса мне стало мало. Мне нужен конгломерат как у Ричарда Брэнсона, поэтому начал изучать ниши. И остановился на выездной химчистке.

Почему выездная химчистка

• Дешевый вход в бизнес.

Я хоть и слишком романтично-амбициозный, любящий масштаб, но не дурак. Всегда подходил к деньгам с большой ответственностью и вкладывал только небольшие суммы в эксперименты. Поэтому я не открыл автомойку самообслуживания за 15 миллионов. Даже если бы были эти деньги тогда.

Для запуска химчистки нужно было только потратиться на оборудование. Пылесос, ещё один пылесос, химия на все случаи жизни, щетки, губки, вёдра. Никаких затрат на аренду помещений и прочих постоянных расходов.

На агентство контент-маркетинга я не потратил и рубля на старте, и в последствии на пике мы делали несколько миллионов рублей выручку в месяц. Поэтому кто мне скажет, что для бизнеса нужны вложения, — кину в него помидор, который облизал Алексей Панин.

• Простая бизнес-модель и управление.

Во всяком случае, я так думал в начале. Ибо что тут сложного, прилетает заказ, и мастер едет домой к клиенту с оборудованием, чистим его диван или ковёр.

• Быстрый старт.

Опять же, не нужно делать ремонты в помещениях, все просто: купил пылесосы, запустил рекламу и отправляешь сотрудника на заказы.

• Легко масштабировать.

Во всяком случае, я так думал в начале (№2).

Покупаем оборудование

Делай скидку на то, что это было 6 лет назад, и в целом я выбрасываю из головы ненужную информацию, поэтому могу что-то упустить.

Как и подобает любому капиталисту, я проводил ночи напролет во всемирной паутине, изучал технологию чистки разной мебели, работа с разным материалом ткани, как работает пылесос и какая бывает химия… Всё это я обязан знать, чтобы потом эти знания передать сотруднику, который будет ездить по заказам.

Итак, что было куплено.

• Пылесос Кёрхер. Он предназначен для профессиональной мойки, домработницы мимо. Его чаще всего используют в автомойках или на производствах. Куплен б/у на авито.

Сюда заливается тепленькая водичка вместе с химией (бывает порошок и жидкость, смотря какой случай).

• Мини-пылесос для пыли. Я купил за пару тысяч рублей небольшой пылесос тоже на авито.

• Мелочевка. Банки-склянки, щетки-губки нескольких видов, химия нескольких видов, под разные задачи.

Я не помню по цифрам, но точно не больше 40 000 рублей я потратил на всё оборудование. Дзынь!

Зарождение Бренда

Как вы помните, мой психотип можно охарактеризовать следующей фразой «если и любить — то королеву!».

Поэтому, к выбору названия я подходил максимально ответственно, чтобы можно было масштабировать и сделать сеть. Никогда не понимал, когда называют компании «Автомойка48». Обязательно вот с цифрой региона соединять? То есть у этих людей в голове не промелькнет ни разу мысль, что можно не только у себя в Мухоморске условную автомойку держать? Трэш, ребятки.

Я выбрал такое название, которое можно зарегистрировать как товарный знак, которое для сети и масштабирования хорошо подходит.

Встречаем, компания «Знак Чистоты»!

И также дизайнер упаковал мне группу вк.

Регламенты и описание бизнес-процессов

Нужен был сотрудник, который будет ездить с оборудованием к клиентам и наводить им чистоту.

Для справки: все подобные «компании» в нашем городе — это самозанятые бизнесмены, которые сами у себя и работают клинёрами. Если у них спросить чем они занимаются — скажут: я предприниматель. А если чуть покопаемся, чем конкретно занимаются, — чистят мебель своим клиентам.

Таким предпринимателем я быть не хотел, все же надо разделять бизнес и работу «сам на себя». Я не осуждаю такую работу, а наоборот поддерживаю, но у меня были другие цели. Мне нужен был бизнес.

Я всегда пишу регламенты, должностные обязанности перед наймом человека. Уже привычка такая. Это закос под развитие сети, возможно.

Вот, например, кусочек должностных обязанностей:

А вот я описал технологию чистки мебели и ковров:

Вся выжимка полезной инфы, горжусь до сих пор своими регламентами, ахаха

Поиск сотрудника

Для начала, мне нужен был 1 сотрудник, желательно женщина, а в идеале с личным транспортом, чтобы удобнее было ездить на заказы с оборудованием.

Согласитесь, критерии не из легких.

Но я нашел такую женщину. Если честно, уже не помню, как. Её звали Татьяна, она работала в магазине Пятерочка, искала дополнительную подработку. И водила машину Дэо Нексию. Идеально подходила на этот высокий пост.

Мы договорились на 35% с заказа мастеру, а в последствии я поднял ставку до 40%.

На обучение мы потратили пару дней, чистили мои диваны и на практике вместе учились. В целом там ничего сложного нет, большую часть работы делает профессиональный пылесос и химия.

Обученный и готовый боец есть, теперь дело за трафиком.

Заявочки, я жду вас!

Почему-то я решил, что буду продвигаться только в вк.

Первое, что я сделал, — нашел таргетолога. Вроде и кейсы смотрел, и понимал, куда смотреть, ну согласился на тест. Выделил 15 000 рублей на неделю теста. За эти 15 000 пришло 2 заявки, и то мимо.

Ещё более сомнительно, но все равно окей...

Решил, что попробую закупать посты в городских группах. Посты писал сам, мне казалось, они хорошие, но, скорее всего, правда хорошие.

В телеграм-канале Батюшки можно найти чек-лист с приёмами хулиганского копирайтинга бесплатно. Ищи в закрепленном посте.

Реклама в городских группах дала результат, заявки начали приходить. И мой мастер начал выполнять первые акробатические номера с пылесосом у клиентов. И довольно успешно, все клиенты были довольны.

Также есть такая услуга «Яндекс услуги». Не знаю, есть ли она сейчас, но тогда я сделал там аккаунт, добавил услугу, и вышел с этой платформы, не разобравшись, что надо делать дальше. Так вот мне оттуда приходило по 10-20 заявок в месяц, и я сам не понимал, как.

Я обязательно вёл подсчет всех лидов, чтобы потом считать стоимость заявки и делать выводы.. Ну а выводы в конце статьи, потерпи.

Это всё прекрасно, но где деньги?

В среднем у нас было 10-15 заказов в месяц. Средний чек был по городу 2000 рублей.

За вычетом зарплаты мастера у меня никогда не выходило больше 20 000 рублей за месяц. А этих 20 000 рублей хватало только чтобы купить химию дорогостоящую, и купить пару рекламных постов в пабликах.

Короче не билась экономика, как бы ты ни старался. Позже напишу, почему.

Все отзывы от клиентов максимально положительные, мы работали около 9 месяцев, и все это время я ждал, что «вот-вот» мы выйдем в плюс. Но этого не случилось.

Я не стал королем чистоты, как того планировал. И не получилась моя сеть, хотя я уже продумывал, как буду открывать филиалы в других городах.

Может, надо было продать франшизу, пока все ещё работало, и улететь в Дубай с бабками? Вопрос риторический…

В один день я сел и принял решение о закрытии, так как я не видел больше возможностей для спасения ситуации. Можно было навалить ещё лидов, но у нас загруженность была и так сильная, заказы были, а экономика не сходилась, вот в чем дело-то.

Позвонил Татьяне, все объяснил, она погрустнела, но а что делать.

Распродал всё оборудование и по деньгам вышел примерно в ноль. Но 9 месяцев надежды мне никто не вернет.

Какие выводы я сделал

Я сделал несколько выводов.

1. Эта бизнес-модель не предполагает сотрудника.

Все подобные проекты живут только за счет того, что собственник сам ездит на заказы. Это по сути работа самого на себя. Я почему-то думал, что смогу превратить это в бизнес.

Если у тебя есть расход ещё и на сотрудника — ты просто будешь работать в ноль или минус. Это как купить газель и заниматься грузоперевозками. Можно конечно посадить водителя на свою газель, но ты будешь работать в ноль за счет того, что есть ещё амортизация, зарплата и так далее. Не имеет смысла.

2. Надо было протестировать заранее бизнес-модель.

Прежде чем покупать все оборудование, надо было запустить рекламу и считать цену за подписчика. И тогда я бы понял, что экономика не сойдется. Но давайте честно, так мало кто делает, хоть и все говорят об этом.

В чем ещё я допустил ошибку? Как ты думаешь, можно ли было спасти проект?

***

Вот такая история сегодня от Батюшки Бизнесменского, спасибо что читаешь!

Буду рад видеть тебя у себя в телеграм-канале, там много дополнительного контента и анонсы новых статей.

Также не забудь про чек-лист с приёмами хулиганского копирайтинга в закрепе канала.