Менеджер.Стэп бай степ. Пока от монитора не ослеп
А теперь представь, ты руководитель нижнего звена, тебе надо организовать работу нескольких разных групп людей....но при этом все эти люди работают в других подразделениях и фактически тебе не подчиняются. И приказа о топ, что ты им руководитель тоже нет - все на словах! Но твой начальник и директор с тебя требует результат! Сделайте приказ о подчинение - неее, это структуру менять, зачем? И вот в таких условиях надо как то вертеться.
А когда люди напрямую подчиняются тебе это глубоко проще
Есть еще хуже. Твой директор договорился с Заказчиком об оказании услуг. Для начала выполнения услуг необходимо произвести монтаж. Заказчик говорит: "У меня свои монтажники есть. (читай "дешевле"). Говорите что сделать?" Обозначаешь тех. задание. Монтажники делают, берут деньги, сваливают в закат. Заказчик приходит и просит принять. И тут ты седеешь.
Ты просил слева, монтажники сделали справа. Ты просил в соответствии с ГОСТ, они откопали отмененный ГОСТ 1930-х, ты просил негорючий, а они спичкой подожгли "вроде не сильно воняет". Ну труба на 320 это не на 16..... Но больше же - это же не меньше? Клемма на 2,5 квадрат, а провод подходит 6 квадрат...... Как говорится "запас жопу не ебёт, лишнее можно отрезать, да? ха-ха-ха-ха, давай бабки я поехал, пока"
А монтажники уже на горизонте. Как матрос с зарплатой в порту. Пойди отбери сожраный обед у волкодава. С одной стороны тебя директор нагибает "когда начнем? Собственнику надо запустить объект, чтоб денежки капали, а с прибыли и нам малая толика капать будет.", с другой стороны ты понимаешь, что в работу нельзя брать объект -- нужна переделка. Полная переделка. А еще хуже когда она дороже, чем заплатил собственник монтажникам (например Подрядчик сделал скрытые работы, а теперь нужно поверх "евроремонта" штробить стену, а там уже обои поклеены и картины из музея висят, а вокруг сусальное золото).
И вот тут дилемма:
1) Заставляешь собственника переделывать так, как ты просил (ага, тут самый забавный этап, когда собственник наконец берет в руки техзадание), а это перерасход средств, так не договаривались, клиент жалуется твоему директору - ты пидорас, который отпугнул клиента.
2) Принимаешь объект. Через полгода случается жопа - ты пидорас, который эту жопу принял, ибо "надо быть дебилом, который принял 320-ую трубу вместо 16-ой, а еще 6 квадрат обточил напильником, чтоб впихнуть в клеммы под 2,5 квадрата"