Месяц назад было принято решение замутить мега-бизнес на Озоне )) Ну, чтоб купить с заработков яхту-другую. Поскольку товар не большой востребованности были мысли о том, что за первый месяц на яхту не скопить, пришлось с этим смириться. А что делать? Такова жизнь. В общем за август получилось отправить 10 заказов. На огромные, для меня, 14400 рублей. Становлюсь потиху богатеем, подумалось мне. Ага!!! Но после всех вычетов из них осталось 7700! Круто! Из этих денег надо оплатить налоги с суммы 14400 и вычесть затраты. Итого на плюсе примерно 2500 рубликов. И, блять, из 10 отправлений, Озон потерял 3 (три!), сука... А это 30 процентов от всех отправлений. Капец! Но, важная печаль впереди, они компенсируют потери в течение 60 суток, если это не регионы типа Якутии, там надо ждать 80 дней, а если, не дай бог, вы отправили посылку с Озоном в Калиниград, то вам кирдык, ожидание компенсации или возврата 150, сука, дней. Еще разок, для понимания глубины пропасти, 150, блять, дней Озон, дай им бог здоровья, будет искать или везти мне посылочку. От которой отказался покупатель, не подумал перед покупкой, на хую он вертел мой бизнес. В целом, это ж понятно. Ну, не подумал человек, бывает. Он же не в курсе жопы для хапуги продавца! ) По окончании рекламного месяца, продвижение умирает нахуй и продажи мрут окончательно. Что имеем посчитать, при долбанной себестоимости в 250 рубликов и цене в полторы штуки имеется минус в два косаря. Умный торгован запускал рекламу. Тихо млею от охуенья ) Озон, чтоб ты был жив-здоров. Экспериментируем далее... Вылетать в трубу уже научились. Кому надо, телега в профиле. Кому не надо, тому не надо.
Высокий CTR - результат системного подхода и никак иначе!
Привет, vc.ru! Меня зовут Александр, я - ИТшник, а по совместительству еще и селлер на маркетплейсе. Сегодня хочу поговорить о боли каждого, кто торгует на Wildberries или Ozon - о кликабельности (CTR) наших карточек товаров.
Можно вложить сотни тысяч в товар, настроить рекламу, но если на ваше главное фото не кликают в общей выдаче — все напрасно. Покупатель просто проскроллит мимо, к более расторопному конкуренту.
За пару лет работы я перепробовал несколько подходов и выделил для себя работающую систему. Это не просто набор лайфхаков, а последовательный процесс, который ведет от базовой «гигиены» к продвинутым инструментам. Давайте пройдемся по нему шаг за шагом.
Фундамент: 3 этапа работы с главным фото, которые должен пройти каждый
Многие селлеры мечутся от одной тактики к другой. Сегодня они копируют top-one конкурента, завтра пытаются креативить, послезавтра сливают бюджет на А/Б-тесты. Но правда в том, что 3 самых известных способа повышения CTR - это не взаимозаменяемые опции, а этапы одной воронки.
Этап 1. Гигиенический минимум: Качественное фото и анализ конкурентов
Это ваша отправная точка. Фотография должна быть четкой, товар - хорошо освещен, композиция - приятной глазу. Если вы только выходите в нишу и не понимаете, что делать - идите и скопируйте (но не слепо, а творчески переработайте) дизайн лидеров ниши.
Почему это важно? Это ваш “билет на вечеринку”. С плохим фото вас просто не пустят. Копирование топов на старте помогает «быть в рынке» и не наделать глупых ошибок.
Где здесь потолок? Если вы просто копируете, вы всегда будете на шаг позади. Вы становитесь «таким же, как все», и у покупателя нет причины выбрать именно вас, особенно если у оригинала больше (положительных) отзывов.
Этап 2. Стратегия: Бьем в «боли» и показываем УТП
Вот здесь начинается настоящий маркетинг. Задайте себе вопрос: «Какую проблему моего клиента я решаю?». Ответ должен быть прямо на главном фото.
Пример из жизни: Продаете (походные) батарейки? Главный страх туриста - что они окислятся и испортят дорогой GPS-навигатор вдали от розетки. Так и напишите крупно на фото: «Гарантия от протечек. Не окисляются». Все, вы только что выделились из сотен безликих упаковок и заговорили с покупателем на его языке.
Почему это работает? Вы перестаете продавать «товар» и начинаете продавать «решение». В перегруженной выдаче маркетплейса побеждает тот, кто быстрее всех донес свою ценность.
Этап 3. Оптимизация: беспощадные А/Б-тесты
У вас есть несколько хороших гипотез с разными УТП? Отлично. Не пытайтесь угадать победителя. Доверьтесь цифрам.
Как это работает? С помощью специальных сервисов (да, они обычно платные) вы показываете разным группам пользователей разные варианты главного фото и смотрите, на какой кликают чаще.
В чем сила? Этот метод убирает из уравнения ваше субъективное «мне кажется, этот дизайн лучше». А/Б-тест - это единственный способ точно узнать, какой креатив приносит вам больше денег. Но тестировать целесообразно только сильные гипотезы, созданные на втором этапе, а не “просто сравнивать два оттенка зеленого”, хотя начать можно и с этого. Даже в этом случае результат может удивить вас и быть полезным.
Расширяем арсенал: Еще 5 методов, чтобы обойти конкурентов
Окей, с базой разобрались. Но на Wildberries всегда есть куда расти. Вот что еще можно и нужно использовать:
Видеообложка. Движение в статичной ленте — это чит-код. Короткое видео, где вы показываете товар в действии или его распаковку, моментально приковывает взгляд и повышает CTR. Важно: фишка с автовоспроизведением может сильно мешать оценке фактического CTR, т.к. вы не можете быть уверены в том, “какой кадр первым увидел покупатель” и кликнул по карточке.
Умная инфографика. Не просто текст, а визуализация выгод. Вместо «Состав: 100% хлопок» - иконка перышка и надпись «Нежная гипоаллергенная ткань». Вместо «Объем 500 мл.» — плашка «Хватит на 3 месяца» и пр.
Визуальные «якоря». Тонкая, контрастная рамка по периметру фото. Нестандартный ракурс. Крупный план на важную деталь. Все, что поможет вашему фото физически выделиться из визуальной каши. Тут “вывозит” ваша насмотренность, а еще можете изучить гайды по дизайну, поверьте, там очень много ценной информации, которая проверена временем и статистикой.
Lifestyle-фото. “Продаете не дрель, а радость от повешенной картины. Продаете не крем, а уверенность в себе”. Покажите товар в реальной жизни, в руках счастливого человека - это продает эмоцию, а не предмет, недаром со всем билбордов и рекламных роликов на нас смотрят граждане с голливудским оскалом.
Сезонная адаптация. Перед Новым годом добавьте на фото еловую ветку и плашку «Идеальный подарок». Летом — сочные краски. Это показывает, что ваша карточка «живая» и актуальная. Кто-то может сказать, что это “рюшечки, да бантики”, которые что мертвому припарки для CTR. Ну окей, но вы сперва попробуйте и посмотрите на CTR, а уж потом играйте в скептика и e-com нигилиста.
Опрос: а какие методы Вы применяете?
1/5
Примеры дизайна главных фото карточек товаров WB с их оценкой на основе Тепловой карты внимания
Нейросети на службе у селлера: Как заглянуть в голову покупателя за 5 секунд?
Это еще не все, мы ж живем в век ChatGPT, ё-маё... Все вышеперечисленные методы требуют времени, денег и многих тестов. А что, если я скажу, что можно еще до А/Б теста с вероятностью 80-90% спрогнозировать, куда будет смотреть потенциальный покупатель на вашем фото?
Это возможно с помощью технологии «тепловой карты внимания» на основе данных eye-tracking’а. Это технология, которая позволяет измерять и отслеживать движения глаз, определяя точку фиксации взгляда, направление и продолжительность взгляда человека.
Итого, представьте, что вы смотрите на свое фото глазами сотен потенциальных клиентов одновременно. Специальный ML-алгоритм (машинного обучения) анализирует ваше изображение и создает тепловую карту концентрации внимания:
Красные зоны — сюда посмотрят в первую очередь.
Желтые и зеленые — области второго-третьего порядка внимания.
Синие — «слепые» зоны, которые мозг проигнорирует.
Как селлеру использовать это на практике?
Быстро проверить свои гипотезы. Вы сделали крутой дизайн с инфографикой, где ваше главное УТП, например: «Работает от одного заряда 30 дней». Загружаете фото, а карта показывает, что самая «горячая» зона - это яркая, но бессмысленная иконка в углу, а на ваше УТП никто не смотрит. Вывод? Дизайн неоптимален с точки зрения CTR, явно его стоит дорабатывать. Вы только что сэкономили недели времени и десятки тысяч рублей на непоказательном А/Б-тесте.
Декодировать успех конкурентов. Возьмите фото top-5 из вашей ниши и прогоните через “тепловую карту”. Возможно, вы увидите, что у всех карточек одежды фокус внимания смещен на лицо довольной модели, а не на сам товар. Или на карточках шампуня - на крупно написанный “объем”. Это бесценный инсайт, который вы можете тут же применить у себя.
Построить визуальную воронку. Проанализировав всю последовательность фото в карточке, вы можете буквально «вести» взгляд покупателя от главного преимущества к деталям, отработке возражений и призыву к действию.
1/4
Пример тестирования главной страницы выдачи по 3 разным запросам = этот результат полезен для понимания того, что на главных фото привлекает более всего у конкурентов - лидеров ниши
Это не замена А/Б-тестам, а мощнейший инструмент предварительной фильтрации. Вы начинаете тестировать не все подряд, а только те креативы, которые уже прошли проверку у нейросети.
Вот уже более 5 лет я занимаюсь сервисами на основе компьютерного зрения для медиарынка и маркетинга. В какой-то момент задался вопросом, а почему не использовать технологии, которые работают для рекламных креативов (баннеры/ видео), на рынке e-com для оценки карточек товаров.
В итоге с командой создали собственный простой и доступный инструмент. Это Telegram-бот @RateContentBot.
Как он работает:
Вы просто отправляете боту любое изображение: фото вашей карточки или креатив конкурента.
Через несколько секунд (зависит от загрузки бота и размера контента) получаете в ответ тепловую карту внимания и показатель «насыщенности» в правом нижнем углу (sat = saturation) - метрику, которая помогает объективно сравнить несколько изображений между собой.
Не нужно дорогих подписок и сложных интерфейсов. Можно быстро сравнить свой вариант с конкурентом и понять, почему на него кликают, а на ваш - нет. Или выбрать из двух своих вариантов тот, где внимание пользователя сфокусировано на нужных элементах.
Для всех читателей VC - это возможность бесплатно и без регистрации протестировать свои креативы и, возможно, найти причину низкого CTR прямо сейчас.
Напоследок:
Коллеги-селлеры, давайте с вами проведем небольшой интерактив тут. Скидывайте в комментарии (если не боитесь ;-) главные фото своих карточек, а мы вместе обсудим их сильные и слабые стороны, что бы вы улучшили у коллег? А еще сравним их тепловые карты.
Я не первый год пользуюсь площадкой Озон, были и отмены заказов, и возвраты по различным причинам, но никогда не было проблем с возвратом денежных средств.
В этот же раз я оказалась и без товара и без денег!
05.08.2025 я сделала заказ 03492275-0370 в приложении Озон в магазине «Тепло Маркет» (ИП Бабий А.В.). Заказала чугунную печь-камин с доставкой в пункт транспортной компании Е-Кит; других вариантов доставки Озон не предлагал, в пункт выдачи Озон доставить было невозможно.
Товар был оплачен полностью с учетом доставки.
Товар доставили 22.08.2025. Приехав в пункт транспортной компании Е-Кит был обнаружен сломанный товар (трещина на печи).
Сломанная печь
Товар забирать я отказалась и оставила его в пункте транспортной компании. На следующий день статус заказа не изменился, так и остался «Товар доставлен». Обратившись в службу поддержки Озон с вопросом «как мне отказаться от товара и вернуть деньги?», получила ответ «Откажитесь от товара в пункте выдачи или дождитесь окончания срока хранения, заказ сам отменится и денежные средства вернутся в течение 2 дней».
Приехав еще раз в транспортную компанию, узнала, что они не могут оформить отмену заказа. Предложили связываться с продавцом или поддержкой Озон.
Продавец тоже отказался оформлять отмену заказа и также отправил в поддержку Озон или к транспортникам.
Отмену заказа самостоятельно приложение Озон сделать не дает, ссылаясь на то, что товар уже в доставке.
Возврат товара через заявку продавцу я сделать также не могу, так как товар я не забирала, отказалась от него. На что имею полное право согласно п. 4 ст. 26.1 Закона РФ от 07.02.1992 №2300-I «О защите прав потребителей» («Потребитель вправе отказаться от товара в любое время до его передачи, а после передачи товара — в течение семи дней»). Т.е. я имела право отказаться даже от исправного качественного товара, если бы передумала его забирать. А тут битый товар!
Возврат через заявку продавцу приложение Озон дает сделать только после принятия, получения товара. А я принимать, получать его не собираюсь, т.к. потом решение о возврате денежных средств будет принимать продавец; не хочу зависеть от степени добросовестности продавца. Да и зачем? Когда я, повторюсь, имею право отказаться от получения товара по закону до его передачи мне.
Решила идти по второму предложенному поддержкой озон пути - дождаться истечения срока хранения заказа. Срок хранения истек 29.08.2025, а заказ не отменился, так и остался в статусе «Успейте забрать».
Статус не меняется. Фото сделано 04.09.2025.
Обратившись в поддержку Озон с данной проблемой получила ответ: «Заявку на отмену приняли, ответим в течение 48 часов». 2 дня прошло и ничего не изменилось! Пишу в итоге в поддержку озон каждый день, на что получаю шаблонные ответы «Ваш вопрос в работе. Ждите». На вопрос «Какое время нужно для решения моего вопроса?» ответа не получила. Сколько ждать? День? Неделю? Месяц?
Товара у меня нет, а деньги Озон не возвращает и кормит отписками!
Столько лет пользуясь Озон с удовольствием, не думала, что попаду в такую неприятную ситуацию!
Если бы не солидная стоимость товара (51000 руб), я бы возможно так не переживала и ждала бы ответа от поддержки неизвестно сколько времени…
Очень не хочется тратить своё время и нервы на обращение в государственные учреждения для решения этого вопроса, но видимо всё же придется.
Очень жаль, что Озон всё же допускает нарушение прав потребителей и не спешит решать проблемы своих клиентов!
UPD: Проблема разрешилась благополучно. Озон отменил заказ, деньги поступили на озон карту!
На «Озоне» появилась услуга частной доставки товаров по весьма привлекательной цене. Я подумал, что нужно попробовать.
Первые три посылки пришли отлично, и я решил пользоваться этим сервисом дальше. Даже посоветовал его знакомым. В итоге мне отправили ещё около четырёх посылок через эту доставку. Все они прибыли в пункт выдачи, и, казалось бы, оставалось только забрать их.
Но вот я уже неделю хожу туда каждый день в попытках забрать свои заказы. Сотрудники лишь разводят руками и говорят, что не могут ничего найти. Перезакажите... (если что, это были отправления личных вещей от частного лица). Персонал совершенно некомпетентен из-за высокой текучки кадров — новые сотрудники просто не успевают обучиться.
Если вы не хотите потерять свои вещи, воздержитесь от использования этой службы доставки на «Озоне». В случае с обычным заказом от него можно отказаться и получить деньги, но здесь это не работает.
Привет! Судя по комментариям к предыдущей статье и в моём ТГ-канале, инструмент мониторинга цен на маркетплейсах много кому зашёл, поэтому продолжаю делиться инсайтами на эту тему.
Так вот, когда смотрю на логи и строю из них графики изменения цен, то они выглядят как скрытый “налог на нетерпеливость”, или помните - был такой знаменитый тест с зефирками, когда детей просили не есть зефирку сразу, а подождать, и в награду за терпение тем, кто справился с задачей, давали вторую зефирку.
Делюсь ниже реальными логами изменения цен, которые показывают, что если после добавления в корзину покупать не прям сразу, а подождать 1-4 дня, то можно сэкономить где-то на зефирку, а где-то и на 5-7 тысяч.
Покажу несколько примеров:
1/3
На примерах видно, что переплата в день складывания в корзину на первом товаре - 13 965 руб, на втором - 971 руб, а на третьем - 14 646 руб!
Получается, “нетерпеливость” может обойтись вам в 15-20%, а то и больше от первоначальной цены (первоначальной считаем ту, что была на момент добавления товара в корзину).
Я лично делаю вывод, что если покупка несрочная, то сразу покупать не надо, а вот когда покупать и сколько ждать, рассуждал в предыдущем посте на Пикабу, а также делился статистикой в своём ТГ-канале.
Что думаете о таких выводах? Всегда рад вашим комментариям 🧡
Был такой опыт. Что имеем. Есть СЦ в названии которого фигурирует Apple. На сайте естественно изображена техника Apple. Внизу в подвале сайта есть сноска, где говорится, что товарный знак принадлежит тому то и мы просто информируем клиента, что бы ему было проще выбрать услугу. Если кратко. Было два случая.
1. Одна контора типа "брендменеджер" прислала письмо на почту, что мы такие плохие и используем чужой товарный знак. Мы ответили, на письмо отпиской и забили. Через какое то время регистратор, он же хостер Рег.ру банит размещение сайта. Но, спасибо, дали перенести хост и домен забугор. Итог 2-3 дня потеря сайта и больше ничего.
2. Случай более интересный. Прислали бегунка под видом тайного покупателя ( как потом оказалось юрист-стажер) Мы оказали услугу и выдали чек. Через пару дней приходит он же с претензией, где они пытаются доказать схожесть написания названия СЦ и бренда Apple. В этом толмуте все изложено так, что бы рядовой обыватель побелел от страха. Проконсультировавшись с юристами, я решил выбрать выжидательную позицию их следующего шага иии... его не было. Наверно это меня и спасло.
В этих двух случаях у данных контор были прикреплены копии копий доверенности от Купертино передоверия третьим лицам итд. в общем мутная тема.