Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр «Рыбный дождь 2» — это игра-симулятор рыбалки, где вы почувствуете себя настоящим рыбаком на берегу реки, озера или морского побережья.

Рыбный дождь 2

Симуляторы, Спорт, Ролевые

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 9 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 46 постов
  • AlexKud AlexKud 33 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
1234
Аноним
Аноним
1 месяц назад

Ответ youchch в «Отличия буржуйского и российского заводов»⁠⁠19

Дальний родственник лет 10 назад ездил в Китай по работе. Компания по продаже оборудования для строительной и с/х техники закупала из Китая запчасти, навеску и агрегаты для перепродажи на территории нашей необъятной. Конкретно тот визит был на небольшой завод по производству ковшей для эскаваторов, лопат для бульдозеров и прочей мелочи. Родственник дипломированный специалист по сварочным технологиям (не кидайтесь тапками, специальных терминов не знаю) Перелет, автобус. Приехали на завод делегацией человек 20. Завод человек 150 людей, станочники, токари, фрезеровщики, слесари, сварщики, маляры, инженеры, основательный завод по нашим меркам. А теперь главное: сопровождающий ведет в "офис" Обычный грузовой контейнер простенько переделанный в офис, с перегородками, окнами, простенько обшитыми стенами и потолком.

5. ПЯТЬ! человек: директор, бухгалтер (он и закупщик), юрист, инспектор охраны труда( он же кадровик) и один продажник. Никаких сыночек- дочек, замов замов и менеджеров по менеджменту. Контракт заключили. Вопрос которым долго задавался родственник: при таком штате работников в цеху у нас, сколько бы понадобилось этажей кабинетчиков 5 или 9?

Производство Профессия Карьера Опыт Иностранцы Запад Промышленность Развитие Бизнес Эффективный менеджер Предпринимательство Безопасность Техника безопасности Система Начальство Инженер Мат Текст Ответ на пост Волна постов
183
21
DELETED
DELETED
1 месяц назад

Ответ на пост «Отличия буржуйского и российского заводов»⁠⁠19

Расписано грамотно, но вывод не сделан не правильный: «Культура «процесс важнее героя» vs «герой важнее процесса». Вот и всё».

Все дело в том, что любой западный (буржуйский в терминах ТС) завод основан на жесткой дисциплине. Работник должен строго следовать техпроцессу, а если он косячит - его можно выгнать одним днем. Там философия «либо ты работаешь как я сказал, либо идешь на улицу». При этом важно понимать, что работники имеют возможность вносить рацпредложения и влиять на процессы. Но не по своему желанию, а по утвержденной процедуре.

Кружки качества, которые придумал Исикава, в рамках TQC, как раз об этом.

Главное новшество заключалось в том, что рабочие получили возможность влиять на процессы. Их опыт перестал рассматриваться только как исполнительский ресурс: они стали источником предложений по улучшению. Руководство, в свою очередь, получало канал обратной связи и идеи для совершенствования процессов.

В РФ же трудовой кодекс базируется на КЗОТ СССР, и он защищает работника, а не работодателя. Сотрудника, который систематически не выполняет распоряжения начальства, уволить крайне сложно. Этим люди и пользуются.

[моё] Производство Профессия Карьера Опыт Иностранцы Запад Промышленность Развитие Бизнес Эффективный менеджер Предпринимательство Безопасность Техника безопасности Система Начальство Инженер Мат Текст Волна постов Ответ на пост
19
9
greativan96
greativan96
1 месяц назад

Ответ на пост «Отличия буржуйского и российского заводов»⁠⁠19

Как говорил ТБшник от генподрядчика: «Ваше дело нарушать и не попадаться, а моё - ловить и карать».

Производство Профессия Карьера Опыт Иностранцы Запад Промышленность Развитие Бизнес Эффективный менеджер Предпринимательство Безопасность Техника безопасности Система Начальство Инженер Мат Текст Короткопост Ответ на пост Волна постов
1
2581
youchch
1 месяц назад

Ответ Novichok5 в «Отличия буржуйского и российского заводов»⁠⁠19

Это региональный предприниматель Гена. Гена поднялся в 90-х на тушенке, потому что ни у кого тушенки не было, а у Гены – была. Почему так вышло Гена вспоминать не любит. С тех пор Гена переоделся из Adidas в Бриони, построил подшипниковый завод и креативно открыл сеть пабов «Бухнём». Гена считает себя просвещенным бизнесменом, он закончил школу дистанционного бизнес-образования «Линк». У Гены есть сын, сыну 17 лет и он мечтает возглавить папин бизнес. Но Гена знает, что сын – дебил, и старается поменьше думать о будущем.

А это – Олег, наемный директор в Генином бизнесе. У него MBA, и он уверен, что теперь все знает о бизнесе. Его Гена выписал из Москвы за бешеные тыщи, но в глубине души презирает. Олег ехал в регион, думая, что будет разрабатывать стратегии и руководить заводом, но на деле он уже перестал даже пытаться понять, для чего он тут. Видимо, чтобы потешить тщеславие Гены, который любит спрашивать Олега: «Если ты такой умный, то почему ты у меня работаешь, а не наоборот?». Гена любит ураганом промчаться по заводу, найти окурок и вырвать Олега по мобиле с совещания, чтобы сообщить, что «при нем такого бардака не было». Олегу очень хочется ударить Гену, но у него в Москве ипотечный кредит. Он снимает стресс по вечерам, с помощью Dewar’s 12-летней выдержки, и просматривает объявления на Headhunter.

Это – Людмила, она главный бухгалтер у Гены все 20 лет. Она не ворует, потому что не знает как, и за это Гена ее ценит. Она не в курсе, какую продукцию выпускает завод, но очень любит участвовать в совещаниях. Олега она тоже презирает, тонко чувствуя настроения шефа. Ее Олегу хочется удавить.

А это – Петр, он старый мент на пенсии. На его двери табличка «служба безопасности», но его главные задачи – следить за Олегом и отмазывать шефа от пьяных ДТП.

Это – менеджер по продажам Семен. Семен ведет крупных клиентов. Самый крупный клиент – это компания самого Семена, оформленная на его соседа. Петр ничего об этом не знает, потому что ему некогда, и Семен презирает одновременно Гену, Олега и Петра. Себя он считает успешным бизнесменом и мечтает попасть на обложку Forbes.

А это – помощница Семена Маша. У Машиных клиентов растет просроченная дебиторская задолженность, но Машу это не беспокоит. Что беспокоит Машу, так это соседка Ангелина, откровенно строящая глазки Машиному мальчику Мише. Машины мысли целиком поглощены сексом с Мишей. Миша в постели откровенно не подарок, но Маша все равно старается, надеясь, что так Миша реже будет пялиться на задницу Ангелины.

А это Василий и Дмитрий, рабочие с завода Гены. Их объединяет любовь и ненависть. Любовь к рыбалке, пиву после работы и ворованным с завода подшипникам. Ненависть – к Гене и Бараку Обаме. Гену они считают тупым выскочкой, которому повезло, и любят саркастически обсуждать Генины стратегические решения. Ненависть к Бараку Обаме носит экзистенциальный характер. Кто такой Олег они не знают.

Это Елена. Если вы спросите её кто она, она скажет, что она "эйчар". К большому сожалению Елены, она единственная в компании кто так считает. Остальные оскорбительно называют Елену "кадровичка". Когда Елена собеседует опрессовщиц и бригадиров в цех литья, она любит спрашивать их: "Кем вы видите себя через 10 лет?" и "Почему вы выбрали именно нашу компанию?". Она мечтает внедрить в Гениной компании "систему грейдов", на что Гена обычно возражает в том смысле, что надо работать, а не заниматься хернёй.

А это – Юленька. Юленька думает, что она маркетолог. У Юленьки сложная работа – она заказывает в типографии новые меню для пивбаров, а визитки – аж для всей компании. Поскольку она берет откат только 10%, она считает себя честной девушкой. У Юленьки большая грудь, и за это бухгалтерши называют ее «этой шалавой».

А это – Василий из компании «Продвину всех». Василий пытается впарить Юленьке SEO-продвижение их сайта. Переговоры проходят трудно. Юленька не знает, что такое SEO-продвижение. Василий знает, что их сайту нахрен не нужно SEO-продвижение. Но у Василия план продаж и строгий начальник.

А это – Айгюль. Айгюль из маленькой деревни, из далекой жаркой страны. В детстве Айгюль мечтала выучиться на парикмахера. Не то, чтобы все идет не по плану, но пока что Айгюль работает в клининговой компании в России и каждый вечер моет Генин офис. Когда она устраивалась, ей обещали 20 тыщ, но супервайзер Василиса обложила ее данью в 20%. За это Василиса обещает не уволить Айгюль. «Благотворительный взнос», шутит остроумная Василиса. Пока Айгюль трет пол, она думает о своей жизни. Ей немножко грустно, что у нее такая работа, но она честно отмывает пол дочиста и тщательно опорожняет мусорные корзины, набитые конфиденциальной отчетностью. Потому что в детстве мама твердила Айгюль: «Доченька! Что бы ты ни делала, делай это на совесть!». (с)))

Показать полностью
Производство Профессия Карьера Опыт Иностранцы Запад Промышленность Развитие Бизнес Эффективный менеджер Предпринимательство Безопасность Техника безопасности Система Начальство Инженер Мат Текст Ответ на пост Волна постов
178
14
JanisKim49
JanisKim49
1 месяц назад

Ответ на пост «Отличия буржуйского и российского заводов»⁠⁠19

Я работал на "западном заводе" . Не в РФ. В бывшем СССР. Всё, как бы сказать помягче, не так. Да, стандарты безопасности есть. И хорошие. Но например есть проблема, которую надо решить остановкой "линии". Нет, надо поскорее. Да это можно сделать без, но с нарушением. Закрывали глаза. Но пока я работал был только один круный ЧП - менеджер, не рабочий, засунул руку туда где не надо. С результатом. Я сам, считаю спас одного манагера, который собирался лезть куда не надо, остановил, отругал. Да и отношение к рабочим, так себе, зависит от этого самого манагера. Да, иностранцы от руководства компании, приезжавшие, говорили красивые речи, но на деле всё решают местные.

Производство Профессия Карьера Опыт Иностранцы Запад Промышленность Развитие Бизнес Эффективный менеджер Предпринимательство Безопасность Техника безопасности Система Начальство Инженер Мат Текст Ответ на пост Волна постов
0
4312
ryslyaev
ryslyaev
1 месяц назад
За рабочее дело

Отличия буржуйского и российского заводов⁠⁠19

Сразу оговорюсь – я не собираюсь петь дифирамбы европейским предприятиям. У меня голос для других жанров. Но да: в ряде вопросов их корпоративная культура похожа на чётко отлаженный оркестр, а наша — пока что на уличный ансамбль, где каждый барабанит в своё удовольствие.

Ясен пень. Компании, которые раньше заходили в Россию со своим производством – это, как правило, были довольно богатые компании. А это значит, что на момент стройки у них уже было по 100-150 лет опыта за плечами, рабочие инструменты, обкатанные системы и много заводов по миру.

В России тоже есть свой опыт, инструменты и системы, но почему-то это всё не про эффективность, а про наебать. Наебать начальника, наебать сотрудника, наебать систему. Фиг его знает – почему? Может, потому что управленцев у нас особо не учат, может менталитет у нас такой, а может слишком поздно мы ушли от Госзаказа к рыночной конкуренции.

Как бы то ни было, отличия есть, и часто они не в пользу российских традиций организации производства.

Но!

Практически в 100% случаев иностранные заводы в России становятся бриллиантами в короне их собственников. Мы уделываем американцев, испанцев, индусов, турков, англичан и прочих по показателям и результатам на раз два. Разве что немцы и японцы не сдают позиций. Эти реально маньяки системы.

В общем, наш человек очень быстро учится и улучшает то, что узнал. Наша смекалка и гибкость мышления позволяют получать очень крутые результаты. Был бы лидер, а не какой-то гений-колхозник…

Ну так вот … про различия.

1. Первое, что бросается в глаза – это отношение к безопасности. Иностранцы в этом вопросе реально психи. Иногда настолько, что хочется уволиться.

- менеджеры по безопасности в офисе (отдельно выделенные люди),

- целые отделы по безопасности на производстве,

- бесконечные туры и обходы,

- аудиты, проверки и отчёты,

- стандарты и регламенты,

- совещания и инструктажи,

- системы замков на оборудовании,

- каскетки, беруши, обувь, одежда, очки, маски, 5 видов перчаток и т.д. – где надо и где не надо,

- безопасный инструмент, ограждения, защиты, разметки и прочее

В общем, безопасность возведена на уровень культа. И это на самом деле даёт результат! Если выполнять хотя бы половину из того, что требуют – вероятность, что ты останешься в живых, резко возрастает. Так что, если хочешь дожить до пенсии — посмотри, как у них всё устроено.

2. Второе фундаментальное отличие назовём, как говорят маркетологи, Job to be done. Это то, что считают результатом хорошо сделанной работы.

На наших предприятиях все считают работу сделанной, если проблему решили в моменте. На иностранных же заводах проблема не считается решённой, если есть хоть какой-то шанс, что она повторится.

Избитый пример со сломанным подшипником.

Мы его просто поменяем и забудем. У иностранцев же считается правильным, если будет найдена причина выхода из строя:

- ему пришло время сломаться? Значит вносим его в систему обслуживания по времени или по состоянию. То есть или меняем его в рамках ППР каждые 3 года, или добавляем в карту диагностики и контролируем температуру, вибрацию, шумы и прочее.

- не было смазки? – создаём карту смазки для этого узла или работаем с дисциплиной (если карта уже была)

- сломался из-за избыточной нагрузки? – копаем в сторону параметризации оборудования или навыков эксплуатации.

- был сильно загрязнён? – создаём стандарт чистки.

- был неправильно смонтирован? – качаем навыки персонала.

- и так далее.

То есть западные заводы строят культуру «стандарта». В России же сильна зависимость от «шаманства» отдельных сотрудников.

Культура «процесс важнее героя» vs «герой важнее процесса». Вот и всё

Другие отличия: особенности управления, работа с персоналом, ориентация на клиента, применение технологий – об этом в следующем посте, если накидаете реакций))).

Отсюда: https://t.me/sanya_davay

Показать полностью
[моё] Производство Профессия Карьера Опыт Иностранцы Запад Промышленность Развитие Бизнес Эффективный менеджер Предпринимательство Безопасность Техника безопасности Система Начальство Инженер Мат Текст Волна постов
645
6
1XoxLove7
1XoxLove7
1 месяц назад

Ответ на пост «Спрашивали про климат у меня на Родине. Рассказываю»⁠⁠2

Погода Африка Африканцы Иностранцы Блогеры Мат Зима Климат Россия Видео Ответ на пост
2
8
qstanger
1 месяц назад

Ответ sv75869 в «Йоу! Меня зовут Чарли!»⁠⁠15

Хочу высказать непопулярное, альтернативное мнение в связи с эйфорией по поводу постов про негра Чарли.

Все чаще вижу новости подобной темы:

https://www.forbes.ru/biznes/542670-ocen-novye-ludi-zacem-ro...

https://iz.ru/1842437/milana-gadzhieva-olga-anaseva/trudovay...

https://secretmag.ru/survival/v-rossiyu-mogut-khlynut-migran...

В них говорится о том, что РФ не хватает мигрантов из СНГ и работодатели все чаще хотят привлекать мигрантов из Африки и Азии.

В связи с этим не могу не обратить внимание на избитый уже всеми термин окно овертона, и это окошко, на мой взгляд, сейчас во всю с нами совершают.

Да, мне будут предлагать надеть шапку из фольги и тд, но я усматриваю формирование позитивного образа мигранта из Африки, как раз, чтобы в скором времени, когда в Россию поедет не один умный, ассимилировавшийся Чарли(сразу скажу, что против него ничего не имею), а сотни тысяч негров из малообразованных, зачастую мусульманских(шариатских) стран, коренное население России не сильно возбухало, ведь это наши слоны чернорусы, те смешные и милые братушки из тик-токов и пикабу

В последнее время я все чаще вижу негров в инфополе РФ, хотя специально их не ищу. К примеру, заходя на ютуб, мне иногда предлагаются шортсы(Я их не смотрю, скрываю, но ютуб все равно их рекомендует иногда) и там всегда негр. Каждый раз.

Типичные рекомендации шортсов

Типичные рекомендации шортсов

То же самое с фильмами, сериалами, шоу и тд. Мы смеемся с абсурдного обилия негров в западном кино, но далеко ли нам на самом деле до черного Ивана Грозного?

Я помню точно такую же эйфорию и экстаз по поводу негров в Европе. Мы все знаем чем это там закончилось. Когда представителей Африки немного, мы все ссымся от счастья и водим вокруг них хороводы, но когда их становится ощутимый % от населения, мнение коренным образом меняется

К сожалению, даже чрезмерный позитив в случаях как с Чарли, так же считаю вредным(опять же повторю, что лично к Чарли у меня никаких претензий нет). У негров из Африки сформируется мнение, что в РФ ты суперзвезда, если у тебя черная кожа, все выстраиваются в очередь, чтобы повосхищаться тобой, а белые отцы крепко пожимают руку, радостно подкладывая под тебя белую дочь

Я не расист, не призываю ни к чему противозаконному, просто считаю, что у нас и так многонациональная, сбалансированная страна и миллионы людей из других стран, живущих здесь на постоянке, нам не нужны

Показать полностью 1
Блогеры Знакомства Иностранцы Россия глазами иностранцев Иностранец говорит по-русски Россия Пикабу Ответ на пост Волна постов Национализм
2
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии