Помянем бухгалтера
UPD. подробности #comment_310949441
UPD. подробности #comment_310949441
Всем привет!
Сейчас для проекта занимаюсь исследованием рынка. Интересует вопрос по эффективности определëнного нововведения в компании. Компания крупная, поэтому есть возможность загуглить годовую отчëтность.
Так вот, если я знаю, когда это нововведение было опубликовано и заработало, то по каким показателям лучше ориентироваться? Изменение в активах, выручке, чистой прибыли или EBIT?
Или можно как-то ещё оценить такую эффективность?
Эта таинственная история произошла в моей прошлой фирме несколько лет назад. Это был первый полностью белый легальный бизнес, которым мы управляли вдвоём с приятелем: я был техдиром, он генеральным. Не было ни серых схем, ни крыши, ни откатов.
В один день сразу две ключевых сотрудницы из финотдела пропали, перестали выходить на связь. А в следующем месяце ещё 5 человек уволились без объяснения причин и уехали из города. Никто не понимал и не мог объяснить, что же произошло. Даже их близкие не могли ничего толком сказать.
Люди говорили разное. Подозревали, что они украли деньги у компании и скрылись. Другие утверждали, что их тайно переманила конкурирующая иностранная фирма. По договору они несколько лет не могли работать у конкурентов в той же сфере, вот они и инсценировали исчезновение. Как бы то ни было, полиция тех двоих так и не нашла.
Я знаю не больше остальных. Но вот что странно — за несколько дней до этих событий в выходной день я получил сообщение...
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Про бухгалтеров тоже вброс.
Приходит такой эффективный менеджер и начинает фонтанировать гениальными идеями, которые с законом вот совсем никак.
Был в моей практике один такой гений.
Я тогда был на одном заводе одновременно и финдир и главбух. Завод пошел в банкротство (а не фига было еще до меня брать валютный кредит на приобретение производственной линии, которая вместо экспортной продукции позволяла увеличить выход продукции для внутреннего рынка (за счет переработки экспортной).
То есть, завод стал должен в валюте, а выручка из валюты ушла в рубли... В 2014 году
В общем, кризис был неизбежен и наша задача была минимизировать.
Но пришел новый эффективный менеджер и начал генерировать идеи (причем я видел учебник на его столе, откуда он эти гениальные идеи брал).
Дело закончилось тем, что в период банкротства он решил "чуть чуть задержать зарплату и деньги направить на приобретение сырья" и согласовал это с собственниками.
Как я быстро от туда увольнялся и успел буквально за 1-2 недели откуда уйти.
А так да, я, как главбух, совсем не успевал за гениальными идеями руководства
P. S. А потом я пять лет работал на более крупном заводе главбухом и объяснял своему руководству там, почему мы не можем сделать так как оно хочет и как мы можем сделать, чтобы достичь схожего результата
17.12.2021 ГБ: Просьба по проекту «Х»:
до 30 декабря 2021 предоставить оригинал (это документ с синими (живыми) печатями и оригиналами подписей) товарной накладной № Х от 22.08.2019
После предоставления оригинала товарной накладной № Х от 22.08.2019 ее необходимо отсканировать и выложить в папку E:\Проекты\Т…
до 17 декабря 2021 года выложить в папку E:\Проекты\Т… скан оригинала (это документ с синими (живыми) печатями и оригиналами подписей) Приложения № Х к договору поставки
Убрать из вышеперечисленных папок лишние файлы и не оригиналы документов.
Просьба руководство донести до сотрудника, что правила закрытия проектов придуманы не ГБ, задолго до ее прихода в компанию, к личным просьбам не имеют никакого отношения. Что когда ГБ говорит, что ей что-то нужно, это значит, что это нужно компании, а не лично ей как человеку.
Просьба попросить сотрудника извиниться перед ГБ за недостойное поведение, хотя он имеет наглость гордиться тем, что посылает «на хуй» коммерческого директора.
Дальнейшее общение с сотрудником будет производиться исключительно по рабочей электронной почте, чтобы было задокументировано каждое слово обеих сторон.
С: Я уже объяснял сложившуюся ситуацию с этими документами вчера в первый разговор.
На момент закрытия проектов, вопросов к правильности оформления закрывающих документов не возникало.
На момент возникновения вопросов по этому проекту в 2021 г. совместно с ГБ было принято решение изготовить новые документы ТН и ТТН и направь их заказчику. Что и было сделано.
В связи с реорганизацией структуры, заказчику было не до этого вопроса, я же в свою очередь, считал что вопрос исчерпан, так как ранее заказчик всегда исправно предоставлял документы.
После разговора вчера с ГБ я направил запрос заказчику. Сроки предоставления документов установленные ГБ демонстрируют полное непонимание алгоритмов взаимодействия с заказчиком. Тем не менее задача поставлена и документы будут предоставлены по мере готовности.
ГБ нагло лжет утверждая то, что я не говорил. Тем не менее, я утверждаю, я не посылал «нахуй» ни ее ни кого бы то ни было. Я произнес фразу «мне похуй!» в ответ на угрозу немедленно пожаловаться на мой отказ немедленно предоставить требуемые документы. В последствии она продолжала высказываться в мой адрес, на что я отреагировал, и подойдя поинтересовался – а почему она решила что я должен опасаться кого-бы то ни было? Последовали претензии что я обязан выполнять ее требования, и в том что я послал ее «нахуй» . В свою очередь я отметил, что ее я не посылал, а вот с руководством у нас были такие ситуации, в частности коммерческого директора я действительно посылал «нахуй» . И звучала эта фраза не в контексте «горделивого самолюбования» а в пику ее угрозам.
Отмечу тот факт, что ГБ мстительная и лживая. Мне безразличны ее амбиции но я хорошо ее изучил, она уже пыталась устроить проблемы моим коллегам, чему я лично свидетель)) . Я утверждаю что в данном конфликте и данным письмом она преследует простую и незамысловатую цель. Извиняться перед ней я принципиально не буду – не за что! А также отмечу, я не ее подчиненный и в случае каких то запросов с ее стороны, требую каждый раз предоставлять мне письменный запрос завизированный руководителем с отсылкой к норме, согласно которой я должен исполнять эти требования.
ГБ:
На момент закрытия проектов руководство поверило на слово, что все документы в наличии
На момент возникновения вопросов по этому проекту в 2021 г. вопрос так и не был решен, так как С отправил запрос и забыл о нем и вспомнил только вчера при повторной попытке напомнить, о том, что вопрос так и не решен
В связи с реорганизацией структуры, заказчику было не до этого вопроса. Какое это имеет отношение к решению вопроса?
Сроки предоставления документов установленные ГБ демонстрируют полное непонимание алгоритмов взаимодействия с заказчиком… да, полгода недостаточный срок для решения вопроса
Без комментариев. За это требую отдельно извиниться!
Повторно прошу: до 30 декабря 2021 года предоставить оригинал …
С: Возможно руководство поверило, может быть документов не было, может быть они были, это уже не важно. Данная проблема лишь следствие, а вот причина проста – попытка самоутвердиться за счет использования должностных обязанностей.
ГБ может устанавливать какие угодно сроки, это никак не повлияет на результат.
До 30 числа в папку проекта будут размещены файлы договора и приложения к нему. Если ГБ это не устраивает, в документах есть контактные данные заказчика – могу предложить ей лично требовать у них документы каждый день.
ГБ: Если документы были, то доступ к папке с правом ДОБАВЛЯТЬ, УДАЛЯТЬ и РЕДАКТИРОВАТЬ файлы только у С и у системного администратора.
«Попытка самоутвердиться за счет использования должностных обязанностей» (Читай решение рабочих моментов) решена путем личного сканирования договора, приложения к нему и транспортных документов для подготовки ответа в налоговую (читай сделана работа за С), но от этого документы не появились в папках по проекту. Не понятно почему нужно тянуть до 30 декабря, чтобы сделать несколько сканов, вероятно, чтобы забыть об этом, как о накладной, чтобы еще через полгода опять вернуться к этому вопросу и был повод сказать, что я опять предъявляю претензии и оскорбить меня.
Еще раз пытаюсь самоутвердиться за счет использования должностных обязанностей (необходимо предоставить в налоговую накладную) и прошу предоставить скан копии накладной с синими печатями, ответ в налоговую необходимо отправить 23 декабря. Если товарищ С в дальнейшем хочет получать уже не от меня, а от покупателя «претензии» (как он сам их называет), когда их налоговая будет задавать им вопросы по данной поставке, то может продолжать саботировать работу не только нашей компании, но и покупателя.
С: А я снова возвращаюсь к вопросу о причине, мне не важно были документы или не были. Я изначально сообщил что раз их нет, но они требуются, то со своей стороны запрошу заказчика и добьюсь их наличия, после чего я их размещу в папке проекты.
Мне важно то, что подоплека всего конфликта на поверхности, а сейчас ГБ пытается выкрутиться используя простой прием – подмена интересов ущемленного самолюбия интересами компании. И подтверждением этому служит как раз тот факт, что ГБ непринужденно смогла сама сделать нужные документы. Следовательно, это не решение рабочих моментов, а та самая попытка самоутверждения.
Отсылка к неким требованиям налоговой тоже вызывает у меня сомнения, по крайней мере в той ее части, что касается сроков 30 и 17 декабря.
Я еще вчера вечером, после просьбы ГБ убрать лист из договора и положить приложение ответил что это будет сделано сегодня. Будучи убежденным что конфликт исчерпан. Однако сегодня ситуация перешла в ранг официальной переписки с Руководством, я расцениваю это, как попытку оказать давление. В таком случае, так как у меня есть основания подозревать ГБ в предвзятом отношении, и не было понимания почему выбраны разные даты предоставления документов, я в свою очередь решил что и сами даты озвучены с одной целью – так или иначе заставить меня подчиниться требованиям ГБ. Исходя из этого я решил посмотреть на развитие ситуации, что собственно незамедлительно и произошло.
В очередной раз вынужден заявить о своей позиции - я прекрасно понимаю мотивы, поступки и манипуляции которые производит ГБ и не намерен путать их с интересами компании.
В связи с выходом переписки на уровень смехопанорамы, я более не буду реагировать на ответы в ней, кроме ответа руководства в случае если он последует.
С: По итогу этой ситуации – ОМТС заказчика обещал постараться найти эти документы, но с учетом давности не уверены что смогут их найти. рекомендовали заново изготовить документы и направить их им. Они в свою очередь их подпишут и вышлют в наш адрес. Прошу Бухгалтерию подготовить пакет документов для подписи заказчиком.
28.12.2021 С: В папке E:\Проекты\Т.. разместил файл «скан ТН»
Оригиналы направлены в наш адрес.
28.02.2022 ГБ: Прошло 2 месяца, вопрос остался не решеным
Срочно выложить в папку E:\Проекты\Т… скан оригинала (это документ с синими (живыми) печатями и оригиналами подписей) Приложения № Х к договору поставки
Убрать из вышеперечисленных папок лишние файлы и не оригиналы документов
Срочно выложить в папку E:\Проекты\Т… скан товарно-транспортной накладной или его аналога, если отправка груза производилась курьерской службой
28.02.2022 С: Оригинал приложения № Х к договору поставки находится в бухгалтерии. Этот вопрос был снят 2 месяца назад, т.к. ГБ озвучила что сама это сделает. Прошу выдать мне оригинал приложения для выполнения задачи.
Вопросом доставки груза занимался ВЭД, направил запрос в их адрес.
В Июле сотрудник окончательно довыебывался и был уволен.
Товарищи бухгалтеры, пожалуйста, помогите разобраться начинающему предпринимателю.
Российское юрлицо продает российскому заказчику импортный товар из Южной Кореи. Но товар в РФ не завозится, а прямо из Южной Кореи отправляется в Египет. Нужно ли в этом случае выставлять в КП на поставку НДС 20%?
Покупатель говорит - что не нужно. Бухгалтер, у которого я консультируюсь периодически, сказала, что сходу ответить не может. Пояндексил в сети - вроде не нужно, но не могу окончательно разобраться.
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.
Нашли клад, надарили на свадьбу или насобирали 3 копилки монет и не можете потратить? Есть шанс обменять их на шуршащие купюры.
Прямо сейчас проходит “Монетная неделя” по всей стране.
До 2 июня 2024 в банк можно сдать монеты, обменяв их на бумажные купюры или зачислив на счет их эквивалент. Комиссию банк не возьмет.
В “звонкой неделе” участвуют тысячи подразделений 146 банков.
Для бумажного обмена подойдет любой банк-участник. Для зачисления эквивалента на счет надо быть клиентом банка-участника.
Для обмена гражданам надо прийти с паспортом и “железными” деньгами в банк-участник. На месте придется заполнить заявление.
Количество денег для обмена не ограничено. Хоть на грузовике везите.
Обмену подлежат монеты, которые выпущены после 1997 года и находятся в обращении. Наличие дефектов на мелочи (окисление, царапины, изогнутость, отверстия) не является препятствием для обмена.
Для быстрого обмена рекомендовано сортировать мелочь заранее. Некоторые банки не примут ее без сортировки.
На сайте монетнаянеделя.рф размещена информация:
список регионов-участников,
адреса отделений банков-участников.
“Не прячьте ваши денежки по банкам и углам”...
Подписывайтесь на мой телеграмм!