Лучший анализ который я видел)
Моя младшая сестра создала таблицу в экселе, где написала, кто пришёл на её ДР, если нет то по какой причине, и будет ли она в дальнейшем дружить с ним. Лучший анализ который я видел в жизни
PS Не будьте как Дима)))
Моя младшая сестра создала таблицу в экселе, где написала, кто пришёл на её ДР, если нет то по какой причине, и будет ли она в дальнейшем дружить с ним. Лучший анализ который я видел в жизни
PS Не будьте как Дима)))
Вообще ничего не поняла.
Переболела каронавирусом . Мазок положительный от 9 мая. С 30 числа выписана с карантина. Сегодня в 19-20 (важно!) Пошла сдала анализ на антитела и в 12 ночи решила зайти в личный кабинет емаис иии
Если кратко - антител у меня нет .
Вопроса три.
1. Мог ли у меня быть ложноположительный анализ на ковид в самом начале .
2. Могут ли не появляться антитела, если переболел ?
3. КАК ОНИ УСПЕЛИ исследовать мою кровь за пару часов по омс блин ??
На сколько я знаю, по омс делают анализ ифа. Он несколько дней делается же ?
Всем привет.
Сегодняшний пост о решении проблем методом PDCA. Уж извините, но пост будет состоять из нескольких частей. Надеюсь, моим 9-ти подписчикам это будет интересно.
Метод используется, когда нужно решить серьезную проблему, у которой может быть множество причин. Рекомендуется организовать команду из 3-5 человек, которые и будут решать проблему. Форму PDCA заполняйте карандашом на листе формата А0 или большем, так как некоторые моменты будете переделывать по несколько раз. Форма PDCA состоит из 8-ми частей и выглядит так:
Для начала заполните "шапку": название предприятия, дату начала работы, имена членов команы и консультантов, тему работы, придумайте название своей команде. Тема должна начинаться с глагола и быть краткой. Например: "Уменьшить время простоя автомобилей", "Уменьшить количество поцарапанных деталей".
Работу начинаем с анализа причин, которые будут отображаться в первой части формы. Весь процесс анализа и заполнения первой части формы может занять от нескольких недель до месяца.
Заполненная первая часть формы выглядит так:
Сейчас объясню что откуда взялось.
Сначала формулируем проблему (проблема- это отклонение от стандарта): за такой-то период выявлено столько-то несоответствий при такой-то норме. Если норма несоответствий и вас нигде не указана, сами укажите приемлимый уровень несоответствий, для достижения которого надо приложить определенные усилия.
Далее идет краткое графическое описание - в каких местах и как проявляется проблема:
Далее идем в проблемное место и изо дня в день собираем статистику- где, когда, почему допускаются/встречаются проблемы. Здесь не надо анализировать первопричины, фиксируйте только то, что сами видите (факты).
В нашем случае 85% поцарапанных деталей было из-за полученного металла с царапинами и 15% из-за поцарапанных деталей из других цехов (первый график; ). Мы анализировали обе причины, хотя, из-за того, что одна причина составляла львиную долю (85%), можно было анализировать только ее. На следующих двух графиках показаны причины возникновения царапин на листах металла (четыре причины, которые в сумме составляют 85%) и на полученных из других цехов деталей (три причины -15%).
Внизу первой части формы сформулируйте цель работы- чего вы собираетесь достичь и за какой период времени. Например: Достичь к 08.2020, чтобы количество деталей и сырья (листов металла) с царапинами в месяц будет <0,2% от всех произведенных деталей / полученного сырья.
В правой части формы вверху графически покажите проблему и отклонение от стандарта, а внизу -цель. В нашем случае графики практически идентичные, так как цель не отличается от стандарта, однако может быть и так, что цель равна Х, а стандарт -Y.
Важно:
а) Для чего такие такие сложности с формулированием проблемы и цели? Именно для того, чтобы зафиксировать результат в начале и конце вашего пути. Может быть так, что вы имеете 10% брака, а закончив проект будете иметь 5%, т.е. уменьшите в 2 раза. А когда директор фирмы спросит о браке у какого -нибудь производственника, тот ответит, что может чуть поменялась ситуация, но в целом ничего не изменилось.
b) если анализируете серьезную проблему, на которую влияет множество равнозначных причин, возможно, есть смысл анализировать каждую проблему как отдельный PDCA проект.
c) Если причиной проблемы на 80% являются несколько факторов (например, 4-5 факторов), а на 20% столько же или больше факторов, то есть смысл анализировать только те факторы, которые в сумме составляют 80% проблем, а остальные отметить на графике словом "другие", показать на графике одним столбиком и не анализировать.
d) причины проблем на графиках должны быть указаны по убыванию.
На этот раз всё. Продолжение будет.
Вчера услышал рассказ своего приятеля о его самоизоляции. Эта тема мне, да и всем, уже достаточно сильно надоела, истории про коронавирус обрыдли, но тем не менее она меня весьма удивила.
Приятель переезжает в среднюю полосу, и по делам житейским приехал на время в свой, почти бывший уже город, собрать вещи и отбыть насовсем. Как ответственный человек, по приезду, обратился по телефону в Роспотребнадзор, сообщил, что так и так, приехал, готов к самоизоляции, сдаче анализов, тяготам, лишениям и т.д. и т.п.
Сотрудник Роспотребнадзора повелел ему сидеть дома (вот новость!), сказал что с ним свяжутся. Пару дней тишина, потом ему звонят с мобильного номера (Роспотребнадзор), райские кущи не обещают, но просят обратиться в поликлинику для сдачи анализов, и дают номер телефона этого медучреждения. Приятель звонит, и в поликлинике ему говорят, что как только поступит направление от Роспотребнадзора, то они сразу будут готовы взять у него анализы. Проходит день, второй, из поликлиники тишина, он пытался позвонить на мобильный номер Роспотребнадзора, там тишина, он подзабил на это дело, пакует вещи в своей квартире, готовясь к отъезду, дел реально у него много.
И спустя 12 дней, ему опять звонок из Роспотребнадзора, и по телефону ему озвучивают, что по данным поликлиники, взятые у него анализы на Covid19 оказались отрицательными, все хорошо, можно вернуться к обычной жизни. Охуел он знатно.
На Земле начали появляться очень уникальные личности
Уникальность их заключается в способе мышления, которое выходит за рамки того что было прежде на нашей планете.
Один из ярких представителей этого поколения - Илон Маск
Вы читали как он обрабатывает информацию? Как он смотрит на мир?
Его подход к познанию настолько же практичен, как и подходы древних мудрецов, которые вошли в историю человечества. Только Илон оказался в чем то даже еще круче. Его "инструмент" вышел далеко за рамки философии в которой застревали по разным причинам мудрые предки.
Но мышление Илона Маска подойдет не всем. Потому что это такой уровень, который не просто не доступен многим... большинству современных людей он принесет больше бед чем пользы.
Если бы Маск думал не о полетах на Марс а о власти или о деньгах в первую очередь, то он бы смог поработить человечество или разорвать планету на куски
Именно поэтому людям стоит от всей души желать Илону Маску успехов.
И радоваться, что в нашем доме таких людей появляется все больше
Ситуация в крайней степени непонятная . Заболел ковидом 5 мая . Тест положительный от 7 числа . На 10 и 12 день брали повторные мазки . 10 - отрицательный . 12 положительный . Когда кончилась подписка о карантине , пошёл к врачу . Врач посмотрел на меня сказал -«по глазкам вижу здоров и написал справку по орви , не знаю почему не по ковиду. В понедельник !!!!! Звонок . Знаете , у вас один мазок положительный , мы к вам придём брать ещё даа мазка . Приходили во вторник и в четверг . Во вторник результат отрицательный , в четверг ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ. Меня опять посадили на карантин . 14 дней дома опять . После нашего врача я сдал платно анализы , у меня результат отрицательный . Не знаю , что происходит , но полная Жопа....
Стая обезьян набросилась на лаборанта в кампусе учебного заведения и отобрала у него образцы крови пациентов с положительным результатом на covid 19, в городе Мирут, который находится в 70 километрах от Нью - Дели.
"Обезьяны сбежали с образцами четверых пациентов с covid - 19, которые проходят лечение. Нам пришлось заново брать анализы" - рассказал сотрудник колледжа доктор С. К. Гарг.
Согласно сообщению местных властей, не известно, разлил ли обезьяны образцы крови или нет. Живущие неподалёку от кампуса жители, опасаются дальнейшего распространения вируса, ведь обезьяны могли утащить пробы в жилые районы.
Также, по словам Гарга, неизвестно, могут ли обезьяны заразиться вирусом при прямом контакте с зараженной кровью.
¯ \ _ (ツ) _ / ¯
Ссылка на видео с места происшествия:
https://twitter.com/MeghaSPrasad/status/1266291334005981189?...